



下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、MESA定义MES的各功能模型与企业其它信息化系统的关系如图1所示。图1 MES功能模型 MESA通过其各成员的实践归纳了十一个主要的MES功能模块,包括: 1. 资源分配和状态管理(Resource Allocation and Status) 管理机床、工具、人员、物料、其它设备以及其它生产实体(例如进行加工必须准备的工艺文件、数控加工程序等文档资料),用以保证生产的正常进行。它还要提供资源使用情况的历史记录,确保设备能够正确安装和运转,以提供实时的状态信息。对这些资源的管理,还包括为满足作业排程计划目标对其所作的预定和调度。 2. 运作/详细调度(Operations/Detail Sc
2、heduling) 在具体生产单元的操作中,根据相关的优先级(Priorities)、属性(Attributes)、特征(Characteristics)以及配方(Recipes),提供作业排程功能。例如,当根据形状和其他特征对颜色顺序进行合理排序时,可最大限度减少生产过程中的准备时间。这个调度功能的能力有限,主要是通过识别替代性、重叠性或并行性操作来准确计算出时间、设备上下料,以做出相应调整来适应变化。 3. 生产单元分配(Dispatching Production Units) 以作业、订单、批量、成批和工作单等形式管理生产单元间工作的流动。分配信息用于作业顺序的定制以及车间有事件发生时
3、的实时变更。生产单元分配功能具有变更车间已制定的生产计划的能力,对返修品和废品进行处理,用缓冲区管理的方法控制任意位置的在制品数量。 4. 文档管理(Document Control) 管理生产单元有关的记录和表格,包括工作指令、配方、工程图纸、标准工艺规程、零件的数控加工程序、批量加工记录、工程更改通知以及班次间的通讯记录,并提供了按计划编辑信息的功能。它将各种指令下达给操作层,包括向操作者提供操作数据或向设备控制层提供生产配方。此外它还包括对环境、健康和安全制度信息、以及ISO信息的管理与完整性维护,例如纠正措施控制程序。当然,还有存储历史信息功能。 5. 数据采集(Data Collec
4、tion/Acquisition) 能通过数据采集接口来获取生产单元的记录和表格上填写的各种作业生产数据和参数。这些数据可以从车间以手工方式录入或自动从设备上获取按分钟级实时更新的数据。 6. 劳务管理(Labor Management) 提供按分钟级更新的内部人员状态,作为作业成本核算的基础。包括出勤报告、人员的认证跟踪、以及追踪人员的辅助业务能力,如物料准备或工具间工作情况。劳务管理与资源分配功能相互作用,共同确定最佳分配。 7. 质量管理(Quality Management) 对生产制造过程中获得的测量值进行实时分析,以保证产品质量得到良好控制,质量问题得到确切关注。该功能还可针对质量
5、问题推荐相关纠正措施,包括对症状、行为和结果进行关联以确定问题原因。质量管理还包括对统计过程控制(SPC)和统计质量控制(SQC)的跟踪,实验室信息管理系统(LIMS)的线下检修操作和分析管理。 8. 过程管理(Process Management) 监控生产过程、自动纠错或向用户提供决策支持以纠正和改进制造过程活动。这些活动具有内操作性,主要集中在被监控的机器和设备上,同时具有互操作性,跟踪从一项到另外一项作业流程。过程管理还包括报警功能,使车间人员能够及时察觉到出现了超出允许误差的过程更改。通过数据采集接口,过程管理可以实现智能设备与制造执行系统之间的数据交换。 9. 维护管理(Maint
6、enance Management) 跟踪和指导作业活动,维护设备和工具以确保它们能正常运转并安排进行定期检修,以及对突发问题能够即刻响应或报警。它还能保留以往的维护管理历史记录和问题,帮助进行问题诊断。 10. 产品跟踪和系谱(Product Tracking and Genealogy) 提供工件在任一时刻的位置和状态信息。其状态信息可包括:进行该工作的人员信息;按供应商划分的组成物料、产品批号、序列号、当前生产情况、警告、返工或与产品相关的其它异常信息。其在线跟踪功能也可创建一个历史记录,使得零件和每个末端产品的使用具有追溯性。 11. 性能分析(Performance Analysis) 提供按分钟级更新的实际生产运行结果的报告信息,对过去记录和预想结果进行比较。运行性能结果包括资源利用
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2024年记者证考试的评估体系介绍试题及答案
- 2024年秘书证考试主观题解析试题及答案
- 海鲜安全管理与试题及答案
- 二级建造师考试合同法律基础试题及答案
- 档案保护知识测试题及答案
- 心内科门诊日常管理
- 收纳师考试备考试题及答案指南
- 二级建造师考试题型试题及答案
- 力矩平衡实验设计试题及答案
- 光彩夺目的珠宝鉴定师考试试题答案
- 电站地震应急处置方案
- 传感器与检测技术(项目式)PPT完整全套教学课件
- 留守儿童家校联系卡模板
- 2023年学位英语考试模拟试题三及答案
- 一级烟草专卖管理师理论考试题库(含答案)
- LY/T 1956-2022县级林地保护利用规划编制技术规程
- 四川省2023级普通高中学业水平考试通用技术试卷
- 12D101-5《110kV及以下电缆敷设》
- 中级微观经济学第四讲斯勒茨基分解
- GB/T 3452.4-2020液压气动用O形橡胶密封圈第4部分:抗挤压环(挡环)
- 西子奥的斯电梯OH5000培训资料
评论
0/150
提交评论