加强煤矿企业职工素质建设的分析与思考

1、加强煤矿企业职工素质建设的分析与思考近年来随着市场经济的发展，能源物资国内外市场需求的增 加，煤炭开采量也逐年递增， 随之而来的煤矿安全事故也频频发生， 而其中 90% 的事故是由于违章操作，违章指挥，违反劳动纪律所 造成的，是可以避免的，其中职工素质不达标是主要原因，因此， 加强职工的素质建设对于煤矿企业的发展有着重要而深远的意义。当前煤矿企业面临着前所未有的挑战与机遇， 而煤炭市场与煤 矿生产之间的矛盾， 归根究底是煤矿职工素质与市场需求之间的矛 盾，因此，煤矿职工的素质建设已经成为制约现代化煤矿发展的瓶 颈，急需解决。一、煤矿职工素质建设的必要性1. 煤矿科技应用与创新客观对于高素质职工

2、的需求 伴随着资金、技术、设备的投入，煤矿逐步实现由经验传统向 现代化技术的过渡， 新技术、 新设备的投入要求必须有高素质的职 工队伍与之相适应，新科技、新技术的知识要求更高，含量更大， 职工岗位与素质之间的矛盾日趋显现， 只有重视职工素质的建设才 是缓解这一矛盾的唯一途径。2. 现代化的煤矿管理体系构建要求职工素质的提升 煤矿产业要实现粗放型向集约型的转变， 提高生产效率， 降低安全隐患就需要职工主观上： 增强自主管理、 互助管理， 而不是“各 人自扫门前雪休管他人瓦上霜” ，现代化的管理体系对于职工的责 任意识，岗位职责意识， 操作技能等因素提出了更高更精细的要求， 只有伴随职工自身素质的

3、提升才能真正实现煤炭产业的现代化管 理，降低事故的发生。二、煤矿职工素质偏低的现状分析1. 岗位技能低，不能满足岗位要求 由于煤矿企业对于专业人员需求量大， 煤矿企业用工制度呈现 多元性，人员的流动性较强，导致作业人员队伍不稳定。煤矿多为 熟练工种。 专业人员的流失， 造成企业循环培训， 轮换上岗的现象。 部分职工没有经过规范、严格的专业教育，对学习、掌握煤矿操作 技能和安全知识没有足够的认识， 完全凭经验干活， 既不能满足生 产需求同时极易造成安全隐患。2. 思想认识落后，集体观念淡薄 工作只关心工资，福利，工作上图省事，得过且过，惰性怠工 情绪严重，只看到眼前利益，技能上安于现状。这种情绪

4、的存在对 于整体工作环境的构建产生不良影响。 容易导致集体违章现象的出 现，长期以往将严重制约企业的发展。3. 专业技术人员匮乏，培训力度不强 煤矿生产工种多，特种专业有 30 多个，而专业人才的缺乏不 能满足企业的需要， 制约了企业的发展， 新技术新设备不能在第一 时间转化为生产力，而培训时间短，任务重，使得培训工作流于形 式而缺少实质。造成了培训质量不高，职工素质提升缓慢。三、煤矿职工素质原因分析1.职工文化教育程度低，基础差 采掘一线工多数是农民工，对于煤矿的理论和认识严重不足， 加之自身文化程度相对较低， 限制了其自身业务技能的提高， 近几 年，煤矿高新设备与技术的投入量与应用程度不断

5、提升， 其理论基 础的羸弱，使得在接受与操作过程中难度大，面临很大的障碍。2.培训体系不完善，强度较低 煤矿职工培训主要特点是，时间短，任务重，种类多，诸如： 安全法规、安全知识、操作技术、自救知识等等，在较短的时间内 接受并且运用难度可想而知，部分企业的畏难情节和任务思想作 祟，过分夸大培训难度计划制定不合理，实施难，流于表面形式， 最终导致了职工培训质量低下。3. 管理约束机制只制定不落实 很多煤矿企业的各种规章制度与考核制定停留在表面上， 基层落实 不到位，导致了职工素质的徘徊， “检查时高，平时低的现象” ，考 核条例制定虽然齐全，但由于责任不明确，人力物力投入不够，以 及煤矿生产是主线的思想，一些企业将职工培训，岗位练兵，等与 生产关系不大的内容得过且过， 敷衍应付， 部分干部缺乏足够的动 力抓管理抓落