合肥智能锁项目预算报告

1、合肥智能锁项目预算报告投资分析/实施方案一、行业发展宏观环境分析近年来，在人工智能和物联网技术的发展带领下，智能家居蓬勃兴起，互联网巨头及新兴创业公司从硬件、技术、系统解决方案等不同角度进行布局，智能家居系统初显。随着人工智能技术的快速发展，智能家居概念日益火热，各类智能产品陆续出台，其中智能门锁产品凭借着指纹识别的高安全性受到了消费者的关注。在利好因素的刺激下，行业正进入快速发展期。智能门锁作为智能家居的入口级产品也成为智能家居服务群的关键入口。同时，智能门锁作为家庭智能安防产品的核心单品，已经成为智能家居生态链上不可或缺的核心组成部分。2016年以来，随着中国智能门锁零售市场的正式爆发，智

2、能锁市场进入快速发展时期。2016年中国智能门锁整体销量仅仅350万套，供给量大于销量达450万吨。到了2017年中国智能门锁销量达到700万套，仅仅到2018年上半年全国智能锁行业整体销量就超过了830万套，增长势头明显。截止至2018年底中国智能门锁供需求量均超1000万吨。预测2019年中国智能门锁供需求量将突破2000万套，均达到2200万套。并预测在2020年中国智能门锁供需求量将超3000万套。从地区分布来看，主要集中在深圳、中山、金华、佛山、温州、杭州等地。全国制锁行业信息中心的数据显示，2018年深圳的产销量占比最高，达到全国的21%左右，其后是金华，占比达19%，其次是中山，

3、占比18%。佛山、温州、杭州也有较高分额。智能锁的产业分布改变了原有的中山小榄，浙江温州，浙江浦江，山东烟台四大锁业基地的格局，展现了行业新局面。从2018年到2020年，我国家用智能门锁将迎来大爆发，短期内很多中小锁企可能会凭借低价占有一些市场份额，市场格局将会趋向分散;到2020年，行业将迎来一次大的洗牌，一些粗制滥造的低价锁可能会在使用三年以后出现各种各样的问题，同时品牌锁的价格也因为规模经济而有所下降，比如大企业研发一套自动组装的流水线降低人工组装成本，规模经济将是最强的护城河。B端市场需求仍将持续走高。B端市场，是大部分智能锁企业起步和立足的基础。在B端市场，各中高端小区、酒店、写字

4、楼、政府部门、企事业单位等对安防需求较高的客户构成了大部分智能锁企业的主要客户群体。2017年中国智能锁工程市场出货量约为200万，占总体市场份额的40%左右。C端智能门锁市场基础良好，发展潜力巨大。C端市场，即个人家庭市场。对于国内市场来说，中国约有4亿家庭，如果按照日韩、欧美国家的市场渗透率计算，市场空间非常巨大。而智能门锁相对于传统门锁，更为适合互联网浪潮下的青年群体家庭使用，能够避免钥匙丢失、忘带钥匙，实现访客远程开门等场景。综合国内市场来看，智能门锁潜在市场巨大，目前正是一片蓝海。二、预算编制说明本预算报告是xxx集团本着谨慎性的原则，结合市场和业务拓展计划，在公司预算的基础上，按合

5、并报表要求编制的，预算报告所选用的会计政策在各重要方面均与本公司实际采用的相关会计政策一致。本预算周期为5年，即2019-2023年。三、公司基本情况（一）公司概况通过持续快速发展，公司经济规模和综合实力不断增长，企业贡献力和影响力大幅提升。 本公司集研发、生产、销售为一体。公司拥有雄厚的技术力量，先进的生产设备以及完善、科学的管理体系。面对科技高速发展的二十一世纪，本公司不断创新，勇于开拓，以优质的产品、广泛的营销网络、优良的售后服务赢得了市场。产品不仅畅销国内，还出口全球几十个国家和地区，深受国内外用户的一致好评。经过10余年的发展，公司拥有雄厚的技术实力，完善的加工制造手段，丰富的生产经

6、营管理经验和可靠的产品质量保证体系，综合实力进一步增强。公司将继续提升供应链构建与管理、新技术新工艺新材料应用研发。集团成立至今，始终坚持以人为本、质量第一、自主创新、持续改进，以技术领先求发展的方针。公司将“以运营服务业带动制造业，以制造业支持运营服务业”经营模式，树立起双向融合的新格局，全面系统化扩展经营领域。公司为以适应本土化需求为导向，高度整合全球供应链。公司的能源管理系统经过多年的探索，已经建立了比较完善的能源管理体系，形成了行之有效的公司、车间和班组级能源管理体系，全面推行全员能源管理及全员节能工作；项目承办单位成立了由公司董事长及总经理为主要领导的能源管理委员会，能源管理工作小组

7、为公司的常设能源管理机构，全面负责公司日常能源管理的组织、监督、检查和协调工作，下设的能源管理工作室代表管理部门，负责具体开展项目承办单位能源管理工作；各车间的能源管理机构设在本车间内，由设备管理副总经理、各车间主管及设备管理人为本部门的第一责任人，各部门设立专（兼）职能源管理员，负责现场能源的具体管理工作。公司是强调项目开发、设计和经营服务的科技型企业，严格按照高新技术企业规范财务制度。截止2017年底，公司经济状况无不良资产发生，并严格控制企业高速发展带来的高资产负债率。同时，为了创新需要及时的资金作保证，公司对研究开发经费的投入和使用制定了相应制度，每季度审核一次开发经费支出情况，适时平

8、衡各开发项目经费使用，最大限度地保证开发项目的资金落实。公司以生产运行部、规划发展部等专业技术人员为主体，依托各单位生产技术人员，组建了技术研发团队。研发团队现有核心技术骨干 十余人，均有丰富的科研工作经验及实践经验。贯彻落实创新驱动发展战略，坚持问题导向，面向未来发展，服务公司战略，制定科技创新规划及年度实施计划，进行核心工艺和关键技术攻关，建立了包括项目立项审批、实施监督、效果评价、成果奖励等方面的技术创新管理机制。公司正处于快速发展阶段，特别是随着新项目的建设及未来产能扩张，将需要大量专业技术人才充实到建设、生产、研发、销售、管理等环节中。作为一家民营企业，公司在吸引高端人才方面不具备明

9、显优势。未来公司将通过自我培养和外部引进来壮大公司的高端人才队伍，提升公司的技术创新能力。（二）公司经济指标分析2018年xxx有限公司实现营业收入24685.25万元，同比增长22.73%（4571.05万元）。其中，主营业务收入为20053.06万元，占营业总收入的81.23%。2018年营收情况一览表序号项目第一季度第二季度第三季度第四季度合计1营业收入5183.906911.876418.166171.3124685.252主营业务收入4211.145614.865213.805013.2720053.062.1智能门锁(A)1389.681852.901720.551654.3866

10、17.512.2智能门锁(B)968.561291.421199.171153.054612.202.3智能门锁(C)715.89954.53886.35852.263409.022.4智能门锁(D)505.34673.78625.66601.592406.372.5智能门锁(E)336.89449.19417.10401.061604.242.6智能门锁(F)210.56280.74260.69250.661002.652.7智能门锁(.)84.22112.30104.28100.27401.063其他业务收入972.761297.011204.371158.054632.19根据初步统计测

11、算，2018年公司实现利润总额6009.21万元，较2017年同期相比增长733.82万元，增长率13.91%；实现净利润4506.91万元，较2017年同期相比增长553.79万元，增长率14.01%。2018年主要经济指标项目单位指标完成营业收入万元24685.25完成主营业务收入万元20053.06主营业务收入占比81.23%营业收入增长率（同比）22.73%营业收入增长量（同比）万元4571.05利润总额万元6009.21利润总额增长率13.91%利润总额增长量万元733.82净利润万元4506.91净利润增长率14.01%净利润增长量万元553.79投资利润率46.06%投资回报率3

12、4.55%财务内部收益率28.24%企业总资产万元35714.10流动资产总额占比万元26.26%流动资产总额万元9379.36资产负债率33.09%四、基本假设1、公司所遵循的国家及地方现行的有关法律、法规和经济政策无重大变化；2、公司经营业务所涉及的国家或地区的社会经济环境无重大改变，所在行业形势、市场行情无异常变化；3、国家现有的银行贷款利率、通货膨胀率和外汇汇率无重大改变；4、公司所遵循的税收政策和有关税优惠政策无重大改变；5、公司的生产经营计划、营销计划、投资计划能够顺利执行，不受政府行为的重大影响，不存在因资金来源不足、市场需求或供求价格变化等使各项计划的实施发生困难；6、公司经营

13、所需的原材料、能源、劳务等资源获取按计划顺利完成，各项业务合同顺利达成，并与合同方无重大争议和纠纷，经营政策不需做出重大调整；7、无其他人力不可预见及不可抗拒因素造成重大不利影响。五、市场预测分析目前智能锁行业的参与者已经涉及众多行业，互联网公司、家电巨头、智能家居创企以及传统门锁或五金企业。行业的急速发展，也衍生了很多问题，产品同质化、售后服务跟不上、用户体验差等等。尤其是互联网企业的入局，以价格战为主，更加剧了智能门锁行业的竞争激烈程度，让行业陷入一种市场混乱。技术门槛低，并不意味着智能门锁的技术难度小，而是目前行业的标准化分工导致智能门锁的产品化过程非常的简单，简单一点说，由专业的智能锁

14、方案公司出PCBA线路板的设计方案，由专业的指纹芯片公司提供指纹算法给成品方案公司、模具厂能够提供全套的锁具内外部结构的模具，因此创业公司在传统机械锁的基础上叠加一些电子器件就变成一把智能锁，所以，现在很多小微智能锁企业，或者说小作坊式智能锁企业从不同的厂家采购线路板、方案、指纹头、算法、面板、锁体等零部件，再加上一个公模，经过简单的组装成了自己的产品。而这样的产品怎能有质量保证。首先，如果没有研发和设计实力，只是通过简单的组装，很难做到品质的统一性、系统的协调性，很难将机械、电子、指纹模块等不同零部件完美的融合；其次，智能锁的售后要求比手机高，上门安装及故障快速响应和维修都是对每一个智能锁企

15、业的考验。由于智能门锁行业的急速发展，厂家在很多方面均不够透明，比如锁面的材质、成分、相关报告、锁体的材质、电机的材质、锁芯的材质和等级等，均未有明确的公示，只凭厂商自觉，这就促使了产品的行业规范和标准急需要快速的制定并得以规范和落实下来，2019年有望出台第一个智能门锁领域的行业规范，需要整个行业和媒体的力量进行推动，行业亟需客观独立且权威的评定机构，给予智能锁行业强制性的约束和规范。简舒智能门锁厂家坚持以产品质量与精准营销并驾齐驱，帮助简舒代理商在本城市激烈的智能门锁本地市场中立于不败之地。提及智能门锁，绕不开的行业痛点之一就是安全性，安全性是用户最为担心的一个点，据艾瑞咨询报告显示，目前

16、，我国居民对智能锁的购买意向已高达75%，且安全性以61.4%的占比成为消费购买时最为主要的考虑因素。简舒智能锁获得国家公安部认证，是消费者值得信赖的品牌。智能锁常常被当做智能家居未来入口之一，并在此基础之上加上了语音留言，自有APP等五花八门的功能，但对于智能门锁本身来说，功能多，设计复杂，固然可以为产品造势，但安全性与可靠性就会大大降低，因此当落实到选择产品时，特别是对于中小企业来说，唯一能靠得住就是产品口碑。曾国潘曾言：“结硬寨，打呆仗”。智能锁没有太多模式可言，企业的首要目标还是扎扎实实把产品做好，实现稳步快速前进。不过，现在已是“酒香也怕巷子深”的时代，在提升产品品质与安全性的同时，

17、企业的精准宣传也是决胜的重要手段。智能锁作为新生事物，正像智能手机的发展历程一样，第一批的尝鲜者永远是学习能力强，对新事物感兴趣的年轻人。目前90后的年轻群体已经成为越来越重要的一股消费力量，利洁时上海中国区跨境电商总监刘虎认为：“通过读消费者的了解，我们看到了两个很明显的关键词：一个是年轻化，一个是个性化。”相较于60后和70后，年轻人有着买房、换房的需求，在体验过智能门锁的方便之后，第一套自住房，选择智能门锁的概率将大大提高，而企业的品牌形象则是年轻人在考虑智能门锁的影响最大的因素之一。在当下的企业发展阶段，一个生动，有趣的企业形象会带来极大的传播效应，不断创造经济效益。所以，瞄准年轻人，

18、打出年轻、时尚的招牌，可以说是精确打击。整体来说，目前智能门锁市场还有待进一步打开，尚不足以支持。六、预算编制依据1、营业成本依据公司各产品的不同毛利率测算，各项成本的变动与收入的变动进行匹配。2、财务费用依据公司资金使用计划及银行贷款利率测算。七、预算分析未来5年xxx集团将继续扩大生产规模，主要投资用途包括：新建研发生产基地、补充流动资金等。（一）固定资产预算2019年计划固定资产投资11925.76(万元）。固定资产投资预算表序号项目单位建筑工程费设备购置及安装费其它费用合计占总投资比例1项目建设投资万元5328.434411.92197.6111925.761.1工程费用万元5328.

19、434411.9223231.131.1.1建筑工程费用万元5328.435328.4333.02%1.1.2设备购置及安装费万元4411.924411.9227.34%1.2工程建设其他费用万元2185.412185.4113.54%1.2.1无形资产万元1142.531142.531.3预备费万元1042.881042.881.3.1基本预备费万元537.39537.391.3.2涨价预备费万元505.49505.492建设期利息万元3固定资产投资现值万元11925.7611925.76（二）流动资金预算预计新增流动资金预算4208.94万元。流动资金投资预算表序号项目单位达产年指标第一年

20、第二年第三年第四年第五年1流动资产万元23231.1311914.4814472.1823231.1323231.1323231.131.1应收账款万元6969.344530.075227.006969.346969.346969.341.2存货万元10454.016795.117840.5110454.0110454.0110454.011.2.1原辅材料万元3136.202038.532352.153136.203136.203136.201.2.2燃料动力万元156.81101.93117.61156.81156.81156.811.2.3在产品万元4808.843125.753606.

21、634808.844808.844808.841.2.4产成品万元2352.151528.901764.112352.152352.152352.151.3现金万元5807.783775.064355.845807.785807.785807.782流动负债万元19022.1912364.4214266.6419022.1919022.1919022.192.1应付账款万元19022.1912364.4214266.6419022.1919022.1919022.193流动资金万元4208.942735.813156.704208.944208.944208.944铺底流动资金万元1402.9

22、7911.941052.231402.971402.971402.97（三）总投资预算构成分析1、总投资预算分析：总投资预算16134.70万元，其中：固定资产投资11925.76万元，占项目总投资的73.91%；流动资金4208.94万元，占项目总投资的26.09%。2、固定资产预算分析：本期工程项目固定资产投资包括：建筑工程投资5328.43万元，占项目总投资的33.02%；设备购置费4411.92万元，占项目总投资的27.34%；其它投资2185.41万元，占项目总投资的13.54%。3、总投资=固定资产投资+流动资金。项目总投资=11925.76+4208.94=16134.70（万元

23、）。总投资预算一览表序号项目单位指标占建设投资比例占固定投资比例占总投资比例1项目总投资万元16134.70135.29%135.29%100.00%2项目建设投资万元11925.76100.00%100.00%73.91%2.1工程费用万元9740.3581.67%81.67%60.37%2.1.1建筑工程费万元5328.4344.68%44.68%33.02%2.1.2设备购置及安装费万元4411.9236.99%36.99%27.34%2.2工程建设其他费用万元1142.539.58%9.58%7.08%2.2.1无形资产万元1142.539.58%9.58%7.08%2.3预备费万元1

24、042.888.74%8.74%6.46%2.3.1基本预备费万元537.394.51%4.51%3.33%2.3.2涨价预备费万元505.494.24%4.24%3.13%3建设期利息万元4固定资产投资现值万元11925.76100.00%100.00%73.91%5建设期间费用万元6流动资金万元4208.9435.29%35.29%26.09%7铺底流动资金万元1402.9811.76%11.76%8.70%八、未来五年经济效益测算根据规划，第一年负荷65.00%,计划收入19105.45万元，总成本15718.45万元，利润总额8763.67万元，净利润6572.75万元，增值税605.

25、72万元，税金及附加233.70万元，所得税2190.92万元；第二年负荷75.00%,计划收入22044.75万元，总成本17695.16万元，利润总额10367.42万元，净利润7775.56万元，增值税698.90万元，税金及附加244.88万元，所得税2591.86万元；第三年生产负荷100%，计划收入29393.00万元，总成本22636.94万元，利润总额6756.06万元，净利润5067.05万元，增值税931.87万元，税金及附加272.84万元，所得税1689.02万元。（一）营业收入估算该“合肥智能锁项目”经营期内不考虑通货膨胀因素，只考虑智能门锁行业设备相对价格变化，假设

26、当年智能门锁设备产量等于当年产品销售量。项目达产年预计每年可实现营业收入29393.00万元。（二）达产年增值税估算达产年应缴增值税=销项税额-进项税额=931.87万元。营业收入税金及附加和增值税估算表序号项目单位第一年第二年第三年第四年第五年1营业收入万元19105.4522044.7529393.0029393.0029393.001.1智能门锁万元19105.4522044.7529393.0029393.0029393.002现价增加值万元6113.747054.329405.769405.769405.763增值税万元605.72698.90931.87931.87931.873.

27、1销项税额万元4702.884702.884702.884702.884702.883.2进项税额万元2451.162828.263771.013771.013771.014城市维护建设税万元42.4048.9265.2365.2365.235教育费附加万元18.1720.9727.9627.9627.966地方教育费附加万元12.1113.9818.6418.6418.649土地使用税万元161.01161.01161.01161.01161.0110税金及附加万元233.70244.88272.84272.84272.84（三）综合总成本费用估算根据谨慎财务测算，当项目达到正常生产年份时，

28、按达产年经营能力计算，本期工程项目综合总成本费用22636.94万元，其中：可变成本19767.12万元，固定成本2869.82万元，具体测算数据详见总成本费用估算一览表所示。折旧及摊销一览表序号项目运营期合计第一年第二年第三年第四年第五年1建(构)筑物原值5328.435328.43当期折旧额4262.74213.14213.14213.14213.14213.14净值1065.695115.294902.164689.024475.884262.742机器设备原值4411.924411.92当期折旧额3529.54235.30235.30235.30235.30235.30净值4176.6

29、23941.323706.013470.713235.413建筑物及设备原值9740.35当期折旧额7792.28448.44448.44448.44448.44448.44建筑物及设备净值1948.079291.918843.478395.037946.597498.154无形资产原值1142.531142.53当期摊销额1142.5328.5628.5628.5628.5628.56净值1113.971085.401056.841028.28999.715合计：折旧及摊销8934.81477.00477.00477.00477.00477.00总成本费用估算一览表序号项目单位达产年指标第一

30、年第二年第三年第四年第五年1外购原材料费万元15593.5210135.7911695.1415593.5215593.5215593.522外购燃料动力费万元1150.06747.54862.541150.061150.061150.063工资及福利费万元2392.822392.822392.822392.822392.822392.824修理费万元53.8134.9840.3653.8153.8153.815其它成本费用万元2969.731930.322227.302969.732969.732969.735.1其他制造费用万元981.90638.24736.42981.90981.909

31、81.905.2其他管理费用万元621.57404.02466.18621.57621.57621.575.3其他销售费用万元1689.711098.311267.281689.711689.711689.716经营成本万元22159.9414403.9616619.9522159.9422159.9422159.947折旧费万元448.44448.44448.44448.44448.44448.448摊销费万元28.5628.5628.5628.5628.5628.569利息支出万元-10总成本费用万元22636.9415718.4517695.1622636.9422636.9422636

32、.9410.1可变成本万元19767.1212848.6314825.3419767.1219767.1219767.1210.2固定成本万元2869.822869.822869.822869.822869.822869.8211盈亏平衡点47.68%47.68%达产年应纳税金及附加272.84万元。（五）利润总额及企业所得税利润总额=营业收入-综合总成本费用-销售税金及附加+补贴收入=6756.06（万元）。企业所得税=应纳税所得额税率=6756.0625.00%=1689.02（万元）。（六）利润及利润分配1、本期工程项目达产年利润总额（PFO）：利润总额=营业收入-综合总成本费用-销售税

33、金及附加+补贴收入=6756.06（万元）。2、达产年应纳企业所得税：企业所得税=应纳税所得额税率=6756.0625.00%=1689.02（万元）。3、本项目达产年可实现利润总额6756.06万元，缴纳企业所得税1689.02万元，其正常经营年份净利润：企业净利润=达产年利润总额-企业所得税=6756.06-1689.02=5067.05（万元）。4、根据利润及利润分配表可以计算出以下经济指标。（1）达产年投资利润率=41.87%。（2）达产年投资利税率=49.34%。（3）达产年投资回报率=31.40%。5、根据经济测算，本期工程项目投产后，达产年实现营业收入29393.00万元，总成本

34、费用22636.94万元，税金及附加272.84万元，利润总额6756.06万元，企业所得税1689.02万元，税后净利润5067.05万元，年纳税总额2893.73万元。利润及利润分配表序号项目单位达产指标第一年第二年第三年第四年第五年1营业收入万元29393.0019105.4522044.7529393.0029393.0029393.002税金及附加万元272.84233.70244.88272.84272.84272.843总成本费用万元22636.9415718.4517695.1622636.9422636.9422636.945增值税万元931.87605.72698.9093

35、1.87931.87931.876利润总额万元6756.068763.6710367.426756.066756.066756.068应纳税所得额万元6756.068763.6710367.426756.066756.066756.069企业所得税万元1689.022190.922591.861689.021689.021689.0210税后净利润万元5067.056572.757775.565067.055067.055067.0511可供分配的利润万元5067.056572.757775.565067.055067.055067.0512法定盈余公积金万元506.71657.28777.5

36、6506.71506.71506.7113可供投资者分配利润万元4560.345915.476998.004560.344560.344560.3414应付普通股股利万元4560.345915.476998.004560.344560.344560.3415各投资方利润分配万元4560.345915.476998.004560.344560.344560.3415.1项目承办方股利分配万元4560.345915.476998.004560.344560.344560.3416息税前利润万元6756.068763.6710367.426756.066756.066756.0617息税折旧摊销前利

37、润万元7233.069240.6710844.427233.067233.067233.0618销售净利润率%17.24%34.40%35.27%17.24%17.24%17.24%19全部投资利润率%41.87%54.32%64.26%41.87%41.87%41.87%20全部投资利税率%49.34%49.34%49.34%49.34%21全部投资回报率%31.40%40.74%48.19%31.40%31.40%31.40%22总投资收益率%31.40%40.74%48.19%31.40%31.40%31.40%23资本金净利润率%31.40%40.74%48.19%31.40%31.4

38、0%31.40%八、确保预算完成的措施1、进一步开拓市场，提高市场占有率。2、全方位推行精益化管理，降低成本、提高效率，实现经营业绩持续成长。3、以经济效益为中心，挖潜降耗，把降低成本作为首要目标。4、加强资金管理，提高资金利用率。5、强化财务管理，加强成本控制、财务预算的执行、资金运行情况监管等方面的工作，建立成本控制、预算执行、资金运行的预警机制，降低财务风险，保证财务指标的实现。九、风险提示分析（一）政策风险分析投资项目选址区域位于项目建设地，其自然环境、经济环境、社会环境和投资环境良好；改革开放以来，我国国内政局稳定，各项政治、经济、法律、法规日臻完善；经过综合分析，投资项目符合国家产

39、业发展政策的引导方向，国家出台的相关方针政策表明，投资项目的政策风险极小。undefined项目承办单位将努力关注和追踪宏观经济要素的动态，加强对宏观经济形势变化的预测，分析经济周期对相关行业及项目承办单位的影响，并针对经济周期的变化，相应调整经营策略。undefined（二）社会风险分析在项目实施中如有文物保护问题，项目承办单位将依照有关法律、法规的规定进行办理和保护，确保将具有历史文化价值的东西保留下来，融入新时代当地的精神风貌，坚决杜绝摧毁城市珍贵历史文物、损害城市形象的事件发生。（三）市场风险分析市场竞争环境分析：就国内项目产品市场竞争环境而言，我国共有34个省级行政区，333个地级行

40、政区划单位，国内基本建成交通互助调度网络；在地域性强势竞争态势下，跨区域性、全国调度系统纷纷形成，投资项目面临着地域性与非地域性双重市场竞争的压力。顾客理念分析：顾客对项目项目产品的保守心理是其潜在的风险，顾客对参与信息分享而可能带来的隐患担忧度决定消费保守度；同时，顾客的环境保护意识、效益意识、诚信意识等一定程度上影响着其应用项目产品的导向；由于顾客的理念不定性，所以，项目市场风险则随之不定。项目承办单位将本着“高效?p务实?p严谨”的管理模式，在努力降低生产成本的同时，不断加强和完善营销机制和管理机制，强化项目产品广告宣传力度，生产高质量的产品，以满足市场的需要；优质的产品再加上完善的销售

41、服务体系建设是占有市场?p规避和化解风险最有效的策略。项目承办单位将本着“高效?p务实?p严谨”的管理模式，在努力降低生产成本的同时，不断加强和完善营销机制和管理机制，强化项目产品广告宣传力度，生产高质量的产品，以满足市场的需要；优质的产品再加上完善的销售服务体系建设是占有市场?p规避和化解风险最有效的策略。随着互联网与物联网技术的高速发展，智能家居与智能生活理念逐渐走进人们的生活，智能门锁的市场也是前景无限，但是智能门锁的价格还是让很多消费者望而却步的。随着科技时代发展，锁也发生了多次的更新换代，智能锁是指区别于传统机械锁，在用户识别、安全性、管理性方面更加智能化的锁具。智能锁是门禁系统中锁

42、门的执行部件。目前国内市场销售的还有机械锁、感应锁、密码锁、指纹锁等几种门锁，每个产品的功能原理和技术运用都各有差异。目前老百姓用的最多的就是普通机械锁。感应锁和密码锁经常应用在商务和公众空间，酒店房间用的门卡锁就是感应锁，而不少企业公司选择了密码锁来进行门控管理。核心部件包括有：锁芯、弹簧、弹子、锁舌等物理组件(插钥匙用)，主板和离合器加以指纹采集器附上特有的密码技术以及微处理器CPU，和智能芯片和嵌入式程序等几大核心组成部分。是否每天出门都要确认下有没有带手机和钥匙?当然没带的后果就是，进不了自己的家门。为了避免这种情况，智能门锁诞生了，作为智能家居安防方面的基础设备，其重要性不言而喻。据

43、相关报告显示，目前我国锁具行业的总产值达600亿元以上，其中智能门锁行业总产值在2016年将超过60亿元。如此庞大的市场，也导致了不少智能家居企业，纷纷推出了自己的智能门锁产品，宣称各种最新智能技术、不用带卡带钥匙，方便老人家使用等卖点优势。智能门锁也一时成为各商家争夺智能家居入口的重要切入点产品。应用场所逐渐广泛，但也有酒店负责人表示，合作的门锁团队并不成熟。在安装了1000多把门锁后，云端的服务器居然崩溃了。正常情况下，在用手机开门时，耗时较长，甚至要30多秒，这给酒店客户带来很差的体验感受。虽然说价格高是无奈之举，但产品的价格是取决于市场需求，和产品质量等条件的。而无论是电商平台的买家留

44、言、智慧社区用户的评价，都反映了，智能门锁仍存在重大的漏洞不足：稳定性。智能门锁需要超低功耗、实时连接，但在实际应用中，由于WiFi、ZigBee等协议的穿墙能力、功耗、覆盖力等方面都不足以支撑智能门锁的功能实现，目前也有大型的智能家居企业团队专门针对这些漏洞不足，推出各种解决方案或者升级改造，智能门锁的安装成本也逐渐降低。有智能家居企业表示，智能门锁其实是一个入口级的产品，更看重的还是门锁背后延伸的多元化智能家居场景服务，以及未来在物联网领域长期的行业创新上。未来将不断加大研发力度，增加智能门锁等产品的稳定性、性价比。（四）资金风险分析项目承办单位在项目规划预算时，应该充分周全考虑各种费用的

45、支出以保证资金的筹措及供应充足；全面落实项目建设资金来源，加强项目投资管理严格控制工程造价。（五）技术风险分析产品研发及人才风险分析：由于项目产品市场需求潜力巨大，从而刺激相关行业的高速发展，产品的研发换代必须与时俱进，否则，终将惨遭淘汰，且类似项目产品的模仿在技术竞争中多方角逐，因此，研发中遇到的项目技术瓶颈是不可忽视的技术风险；此外，技术人才的缺乏及其流失是技术潜在的风险；投资项目主要工艺生产技术及设备都是经过生产实践证实是成熟、可靠的，所以，投资项目在项目产品生产技术上的风险较小。（六）财务风险分析结合项目承办单位总体战略目标以及短期发展目标，制定详细的利弊规划，结合项目产品市场需求前景

46、有选择地引进投资商，并在不影响运营效果的情况下，为投资商提供优惠政策。财务风险是指项目承办单位由于不同的资本结构而对企业投资者的收益产生的不确定性影响；财务风险来源于企业资金利润率和借入资金利息率差额上的不确定因素以及借入资金与计划自筹资金的比例的大小；借入资金比例越大，风险程度越大，反之则越小；投资项目的财务风险主要体现在项目实施之前，项目实施后则财务风险较小。（七）管理风险分析项目承办单位要注重品牌开发和产品市场销售网络建设，要继续完善和稳定销售网络和客户群体，形成完善的组织结构和管理制度体系。形成企业文化进行员工同化，保障创业前期的稳定过渡；进行员工培训努力提高员工自身技能与整体素质；根

47、据市场调整职工工资并加强公司人事管理制度，实现3年内人员的基本稳定；推行目标成本全面管理，加强成本控制；倡导组织创新和思想创新，以适应不断变化的外部经营环境。（八）其它风险分析投资项目用地系自然属性风险；该风险来源于项目选址的地质、水文等条件及地下埋藏物的不确定性；投资项目建设选址位于项目建设地，项目用地性质为工业用地，建设区域内无任何建筑物便于工程施工。项目承办单位努力加强环境保护投资力度和强化环境保护措施，确保投资项目对所在建设区域的环境质量不受影响；通过加大环境保护方面的投入与管理力度，尽量使污染消除在生产、运营过程中，实现清洁的原料保管、清洁的生产过程、清洁的产品储运，努力提高项目承办

48、单位的环境保护工作管理水平。投资项目所在地地质状况良好，不存在滑坡、塌陷等自然灾害，项目承办单位将进行认真项目的设计、施工，对项目承办单位严格进行招标管理，因此，项目用地及工程风险很小。（九）社会影响评估1、社会影响分析根据项目建成后对各利益群体影响程度的不同，把影响区划分为直接影响区和间接影响区，其中：直接影响区为项目的上、下游企业、同行企业及附近居民；间接影响区为直接影响区域之外的居民、项目周围的商业门市、其他商业以及政府的形象等。投资项目的建成，将完善区域间路网结构和功能，提升项目建设地的整体形象，明显改善当地的交通条件和出行环境，直接服务于项目建设地的规划开发，促进项目区域的城镇化进程

49、。投资项目的实施将以“科技是第一生产力”、“以人为本”开放的理念广揽人才，人才可使企业获得更丰厚的利润、缴纳更多的税金，从而有经济实力来反哺文化、教育、卫生事业，以“知识的摇篮”与“健康卫士”来促进地区经济的可持续发展。投资项目实施过程中，耗用能源量不大，均在项目建设地现有条件能接受的范围之内，不会给公用基础设施带来压力，相反还会有助于当地基础设施、社会服务容量的扩大；与此同时通过优选方案，扩充了社会服务的容量，提高了工作效率和生活质量，推进城市化的进程。2、社会影响效果项目建成投产后，生产废水不外排，生活污水处理后达到GB8978污水综合排放标准执行级标准；项目建设对区域地表水和地下水不会产

50、生不利影响；项目作业产生的扬尘TSP计算地面小时浓度均不会超过环境空气质量标准级标准日均浓度限值，对空气环境质量不会产生不利影响；投产后产生的固体废弃物均可全部回收利用，不用对环境产生污染。3、项目适应性分析与投资项目直接相关的群体主要是项目区域内的当地居民、从业人员以及行业内的上、下游企业；对投资项目的实施，他们中的绝大多数人持支持态度，并期待项目早日建成运营，以便获得更优越的工作与生活环境，增加收入，上、下游企业能优势互补、更好更快发展；因而，这些群体会各显其能积极配合；在项目运营中他们是最直接的获益者；项目所在地少数居民担心投资项目的建设会对所在区域局部环境产生污染，对此存有疑虑；因而，

51、需要进行必要宣传，使他们也认识到：投资项目工艺技术先进，节约能源消费，从而间接减少排放，不会对环境产生不利影响；以便提高他们的认同度。项目建设将会有力促进当地基础设施建设，得到了当地居民的欢迎和支持，受到了当地政府的重视，在交通、电力、通信和供水等基础设施建设中给予大力的支持和配合，项目的建设与当地社会环境是相适应的。4、社会风险对策分析投资项目场址位于项目建设地内，项目用地性质为工业用地，场内无任何建筑物，便于工程施工；因此，投资项目基本无用地风险。禁止将有毒有害废弃物作土石方回填；拆除旧建筑物时，要喷洒水减少尘土飞扬；严格控制噪声源；选用低噪音施工设备和工艺，安装消声器等，在传播途径上采取

52、吸声、隔声、阻声等措施。投资项目产品是项目承办单位与国内高等院校及科研单位联合自主开发的具有完整自主知识产权的产品，生产技术为国家先进水平，项目研制人员具有项目产品生产方面的扎实理论知识和研究工作的经验，在多学科交叉方面有创新，具有很强的组织科研工作的能力；因此项目具有很好的技术保障。投资项目生产的项目产品是项目承办单位与国内高等院校及科研单位联合自主开发的具有完整自主知识产权的产品，生产技术为国内先进水平，项目研制人员具有项目产品生产方面的扎实理论知识和研究工作的经验，在多学科交叉方面有创新，具有很强的组织科研工作的能力；因此，项目具有很好的技术保障。项目承办单位建立健全科学合理的分配制度，保障工人收入稳定，保障工人合法权益不受侵害；妥善解决好企业内部和由企业引发的外部矛盾，从制度上消除社会不稳定因素。目前，还没有有效消除自然灾害隐患的科学办法，作为项目承办单位具体做到的就是