读让领导舍不得你感悟

1、读让领导舍不得你感悟认真阅读了这篇文章，其中从12条不同方面阐述了一个人在单位让领导欣赏与赏识的优点，我深有感触。就此12条不同方面我有以下感悟：1. 忠诚我们都是八项这个大家庭的一员，都要时时处处维护集这个“大家庭”利益，自觉为“家”着想。古人云：“不信不立，不诚不行”，忠诚企业是一种职业道德，是个人价值的体现。我们每个职工的价值是建立在企业价值之上的，脱离了企业的成功，自我价值的体现便成为空谈。不要认为我们职工的忠诚，受益的仅仅是企业，其实，职工对企业的忠诚，最大的受益者便是我们自己。因为一种职业的责任感和对事业的忠诚一旦养成，就会让你成为一个值得别人信赖的人，可以被委以重任的人，同时也是

2、被领导亲信的人。只有每一名职工忠诚度提高了，自觉遵守企业整体道德规范和行为准则，才能逐渐促进企业整体忠诚度的提高。我们每一个人都对自己的工作负责，尽职尽责，这就是我们忠诚于企业的直接体现。对自己的生命不负责，违章蛮干，造成事故，不是忠诚企业；对自己的工作任务推诿扯皮，不按时完成，不是忠诚企业；对自己岗位不负责任，甚至失职，造成不必要的经济损失，更不是忠诚企业！只有对自己的工作、岗位负责，服务于大局，服从于集体，高瞻远瞩去干好本职工作；创造性地去干好本职工作；结合实际去干好本职工作；高标准、严要求去干好本职工作，才是真正的忠诚。2. 敬业和积极我认为，爱岗敬业和积极就是要对工作充满热情，这是敬业

3、和积极前提。任何一个领导都会欣赏那些对工作充满满腔热情的人，欣赏那些将工作中奋斗、拼搏看作充满成就感的人。如果你不能使自己全身心地投入到工作中去，你将可能沦为平庸之辈。敬业就是要讲求奉献，这是敬业的根本。“春蚕到死丝方尽，蜡烛成灰泪始干。”这一千古绝唱，是奉献精神的生动写照。或许有人会说， 那些英雄名仕离我们太遥远了。如果没有奉献精神，一味地索取，敬业就成了空谈。没有任何借口，扎扎实实做好本职工作。当你接到领导交办工作的时候，是讨价还价能推就推，还是尽职尽责努力完成不讲任何理由？当你在工作中遇到困难和挫折的时候，是等待观望半途而废，还是自我激励攻坚克难勇往直前？当你觉得晋级升迁没有达到期望值的

4、时候，是牢骚满腹怨天忧人，还是自我反省加倍努力厚积而薄发？总之，接人待物，为人处世，你是喜欢拿着放大镜百般挑剔找外因，还是常常拿着显微镜自我剖析找内因？也许有人会说，人之初，性本惰，能修炼到默默奉献无怨无悔的境界，古往今来能有几人？我要说在我们整个八项甚至石家庄铁建乃至集团公司，就有许多感人的例子。在我们身边还有许许多多像他们一样爱岗敬业的人，他们就是无私奉献的典范，他们就是爱岗敬业的榜样！比比他们，想想自己，我们有什么理由不珍惜所从事的事业、有什么借口不努力地完成本职工作？3. 负责我们大多数人，都从事一份单调重复的工作，但是既然我们需要这份工作，那么就必须勇敢在承担起自己工作中的责任，因为

5、你选择了工作，就是选择了责任，这其中有对工作也有对家庭。在这个世界上，没有不需要承担责任的工作。相反，你的职位越高、权力越大，你承担的责任也就越大。4. 效率总是觉得在快节奏的工作里时间老是不够用，总是觉得领导好像不知道我没有第三只手，总是这样抱怨没有用，抱怨是自己能力不够的表现。俗话说得好，一年之计在于春，一日之计在于晨。一个好的计划，能够让我们的工作事半功倍。例如，每日进入办公室的第一件事就是为自己指定一个工作计划，做一个工作列表。将一天内要完成的工作罗列出来，并具体到完成的时间，使自己有一定的压迫感，尽快地完成工作。除了日计划外，还要学会延伸推广，相应地制定周计划，月计划，年计划，使自己

6、的工作有目的有方向地进行，自然而然工作效率就上来了。制定计划后还要学会将工作分轻重先后来进行。工作中不是所有的事都必须立即着手，但一定有事是不做不行的，一定要分清楚轻重缓急，一一办理。不要乱了次序，不分主次，该做的事做不好，不应急做的事做了也是闲置。把每日需要做的具体工作按照轻重缓急排列，先处理紧急的工作，再处理重要的工作，最后处理简单、缓慢的日常工作。另外，可以将相似的工作排在一起，便于思维。5. 结果生活里其实这种情况时有发生。你们同样努力了很久，不见得你比他少熬了夜，不见得你比他少加了班，但你工作成绩不如他，之前的努力在别人眼中就完全丢失了价值。 没有功劳也有苦劳 这句话被用来给无效努力

7、洗白很久了，但没用的，规则就是这样：没有功劳就是没有苦劳，没有好成绩的付出就是不会被人记在心上。每一份努力拼出来的结果，才是提高自身价值最有效的砝码，没人会在意过程中的自我感动，能说明一切的只有结果。像这些话在职场上来说就是企业的核心是利润，职场的核心是工作，埋头苦干半天，没有给单位创造利润等于失败。6. 团队与沟通在我认为团队和沟通是并列的，只有沟通才是真正的团队。一些同事在与领导沟通工作时，经常顾虑重重、犹豫不决，不敢向领导倾诉真实的感受与想法，这是错误的观念。为什么不敢沟通，是因为自己想法可能与领导有出入，正是因为这样才体现沟通重要性。其次在团队培养互动氛围并非容易的事。鼓励员工谈论真实

8、想法与感受：比如说出自身的问题，遇到的挫折、误解甚至异议，更是难上加难。然而，这些做法却是维持团队健康的必备良药。一方面，领导应该尽可能和每位员工沟通，询问他们对相应项目、个人工作的看法。不过，这么做未必总能得到反馈。另一方面，领导可以找出那些最容易接近、最直言不讳的员工，这样，领导就能够从这些员工身上，获得关于团队的最新消息。无论什么情况下，一个号的团队是需要磨合的，是需要一起沟通，各抒己见的。7. 进取与低调关于进取与低调很好理解，也是最不容易把握的，你有进取精神，但是做事张扬未必是好事，你行事低调，可能进取精神就不那么高昂，进取和低调相辅相成。所以，属于自己分内的事要高调做好，精益求精，

9、这就是进取精神；不属于自己的事，能帮则帮，但要记住自己配角的身份，不能喧宾夺主，这就属于低调。8.成本我身居成本控制的经济师，更加懂得成本的重要性。成本是项目管理工作的重要组成部分，成本核算的正确与否，直接影响单位的成本预测、计划、分析、考核和改进等控制工作，成本管理水平的高低，对单位的经济效益有着直接影响。目前根据平赞项目实际情况，想要提高经济效益，就必须将降低企业成本放在第一位。就平赞工地来说，降低时间成本最为重要，按照工期安排争取最大限度完成此项工程，时间越久，各项费用的增加，无形中给单位造成经济负担。9.感恩 一个员工，从参加工作的第一天起，就要萌生感恩单位的意识。单位为你提供了工作、学习、生存的环境，岂有不感恩之理。员工对