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文档简介

1、第一框-公司的经营(1),课前提问:,1、我国的基本经济制度是什么?非公有制经济在国民经济中的地位如何?,公有制为主体,多种所有制经济共同发展的基本经济制度。非公有制经济是社会主义市场经济的重要组成部分。,2、公有制的主体如何体现?国有经济的主导呢?,主体:(1)全国而言,公有资产在社会总资产中占优势;(2)国有经济控制国民经济命脉,对经济发展起主导作用。 主导作用体现在控制力上,对关系国民经济命脉的重要行业和关键领域,必须占支配地位。,3、为什么要坚持和完善这一基本经济制度?怎么做?,坚持这一经济制度适合我国生产力状况,符合社会主义的本质要求;有利于发展生产力,有利于增强综合国力,有利于提高

2、人民生活水平。 毫不动摇地巩固和发展公有制经济,毫不动摇地鼓励、支持和引导非公有制经济的发展。形成平等竞争、相互促进的新格局。,4、股份制的地位是什么?股份制改造有什么意义?,股份制是公有制的主要实现形式。股份制可以增强公有制经济的活力,提高企业和资本的运作效率,扩大公有资本的支配范围,增强公有制的主体作用。,第一框-公司的经营(1),第一框 公司的经营,第五课 企业与劳动者,第一框-公司的经营(1),2008年世界500强企业中国上榜企业,前10家,第一框-公司的经营(1),(一)公司的类型,(1)含义:企业是以营利为目的而从事生产经营活动,向社会提供商品或服务的经济组织。 (2)地位:企业

3、是市场经济活动的主要参加者,是国民经济的细胞。,是什么构成了社会主义市场经济的微观基础?其中哪种企业起主导作用?,思考:,1、企业,第一框-公司的经营(1),请判断,下面哪些是属于企业? A、三明九中 B、三明市人民政府 C、三钢集团有限公司 D、中国建设银行 E、中国人寿保险公司 F、中国青年旅行社 G、三明市文学社 H、万福隆超市 I、红十字会,答案:C D E F H,第一框-公司的经营(1),2、公司,公司是依法设立的,全部资本由股东出资, 以营利为目的的企业法人。,性质,(1)公司的含义,具有民事权利能力和民事行为能力,依法独立享有民事权利和承担民事义务的组织。(与自然人相对),法人

4、?,企业有各种各样的组织形式,其中,( )是现代企业主要的典型的组织形式,公司制,第一框-公司的经营(1),(2)股东的权利及公司的社会责任,权利:依法享有资产收益、参与重大决策、选择管理者 公司的社会责任(义务):遵守法律、行政法规,遵守社会公德、商业道德,诚实守信,接受政府和社会公众的监督,承担社会责任,(3)公司的法定形式,有限责任公司,股份有限公司,有限责任公司和股份有限公司有何异同?,相同点: 1、都是依法设立的企业法人 2、股东均负有限责任,第一框-公司的经营(1),股东大会,董事会,监事会,总经理,办 公 室,财 务 室,信 息 部,审 计 室,后 勤 部,其 他 部 门,(4)

5、公司组织机构及其职能:,(决策机构),(监督机构),(执行机构),优点:权责明确 互相制衡,第一框-公司的经营(1),(5)公司制的优点:,独立法人地位 有限责任制度 科学管理结构,用一用:国有企业为什么进行公司制改造?,第一框-公司的经营(1),1.我国政府鼓励企业发展煤变油等新能源。但某企业家认为,煤变油项目上马的关键,在于油价能否长期维持在45美元一桶,是否这个项目会变得无利可图。从材料中可以看出,企业( ),A、拥有充分的自主权 B、是以盈利为目的经济组织 C、投资必须进行充分的市场调研 D、发展生产必须充分考虑社会的需要,B,巩固练习:,2甲乙丙三人共同开办了一家公司,甲以土地的使用

6、权折价20万元、乙投资20万元人民币、丙以自己的专利技术折价20万元,从事科技开发,三人各占公司三分之一的股份。该公司属于 ( ),A有限责任公司 B股份有限公司 C混合所有制企业 D国有小型企业,A,第一框-公司的经营(1),(二)公司的经营和发展,1、公司经营的直接目的:,利润,2、公司经营成功的因素:,第一框-公司的经营(1),材料一:跨国公司诺基亚原来主要从事木材、橡胶业,电子领域。奥利拉担任诺基亚的董事长和首席执行官后,决定专注于当时最前沿、最代表发展方向的移动通讯领域这个当时并不赚钱的主业,舍弃了包括那些还能赢利的项目,先后卖掉了电线、电脑、电视机等所有不相干的产品,而自从搬出彩电

7、进入移动通讯领域后,该公司就像坐上火箭般向上串升,每年的发展速度高于50。 材料二:浙江的巨人集团是由电脑行业发家的,一度时间内公司每年的销量以几何级数的速度增长,到1992年,已成为当时中国电脑业的领头军,然而,其后巨人集团急于铺摊子,盲目追求多元化经营,几乎抛弃了主业,把精力和资金大量投入到自己不熟悉的领域房地产、保健品业等。由于行业跨度太大,新进入的领域并非优势所在,结果陷入“大陷阱”,宣告破产。,体验探究,为什么结果不同?,第一框-公司的经营(1),结论:从一定意义上说,今天的企业已进入了经营战略竞争的年代,企业之间的竞争,在相当程度上表现为企业经营战略思维、经营战略定位的竞争。只有战

8、略定位准确,才能抓住机遇,加快发展,反之,就会遭受挫折,甚至破产。,(1)正确的经营战略公司经营航标,第一框-公司的经营(1),质量观念:高标准、精细化、零缺陷的优秀的产品是优秀的人干出来的,第一框-公司的经营(1),海尔发展的原则 顾 客 至 上 科 学 管 理 技 术 创 新,海尔为什么如此成功?,海尔总裁张瑞敏,(2)提高自主创新能力,依靠技术进步,科学管理等手段,形成自己的竞争优势关键,第一框-公司的经营(1),材料一 创办于1669年的同仁堂,虽经历了300多年的时代变迁和风风雨雨,但“炮制虽繁必不敢省人工,品味虽贵必不敢减物力”的祖训始终不变。这使同仁堂数百年不衰,并获得“天下第一

9、中药店”的殊荣。 材料二 据报道,著名老字号南京冠生园用上一年的陈馅生产月饼,坑害消费者。此事被曝光后,在社会上引起强烈反响,一夜间冠生园的声誉扫地,不久便被迫申请破产。 你从这两则案例中能悟出点什么?,体验探究,结论:公司要诚信经营,树立良好的信誉和企业形象。企业的信誉和形象作为一种无形资产是企业特有的、长期形成的。 提高企业的信誉,使消费者“信得过”企业,从而客流如云,生意兴隆。相反,缺乏诚信,以次充好、假冒伪劣,最终必遭市场淘汰,还受法律制裁。,(3)公司要诚信经营,树立良好的信誉和企业形象秘诀,第一框-公司的经营(1),1、这样的企业该不该这样去救? 2、如果不该这样去救,那该怎么办?

10、,第一框-公司的经营(1),* 兼并 (1) 含义 :优并劣,3、企业经营不善:兼并和破产,强强联合:优+优,第一框-公司的经营(1),例如:2004年,联想集团收购了IBM公司的全部PC业务,成为这一年经济发展的一个焦点。 议一议:这样的兼并对企业来说,意义何在?,第一框-公司的经营(1),* 兼并 (1) 含义 :优并劣,(2 )意义 : 首先,可以扩大优势企业的规模增强其实力。 其次,有利于把劣势转化为优势,提高企业和社会的资源利用效率,有利于促进国家经济的发展。 (兼并的核心是竞争),3、企业经营不善:兼并和破产,强强联合:优+优,第一框-公司的经营(1),* 破产 (1) 含义 :指的是对那些长期亏损、资不抵债而又扭亏无望的企业,按照法定程序实施破产结算的经济现象。,(2)意义 有利于强化企业的风险意识,促使企业在破产的压力下改善经营管理,提高企业竞争力。 这有利于社会资源的合理配置和产业结构的合理调整。,第一框-公司的经营(1),合作探究,企业明明亏损却让其破产,这对债权人公平吗?,第一框-公司的经营(1),(一)公司的类型 1.企业:含义,类别 2.

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