20 工具管理制度

1、工具管理办法XMGC-综 W-201 目的为了提高工作质量和工作效率， 规范工具的选型、 配置、计划、采购、使用、 维护及保养等的管理工作， 杜绝工具的人为损坏和流失， 提倡自制专用工具和先 进工具的使用，特制订本办法。2 适用范围：公司所有部门3 管理职责3.1综合财务部：3.1.1制定、完善公司的工具管理办法。3.1.2考核各单位对工具的使用、保养和管理情况。3.1.33.1.4负责工具的采购及组织验收。3.2技术部3.2.1负责采购工具技术确定、协助质量鉴定和验收。3.2.2负责资产类工具的配备方案及选型。负责资产类工具及设备随机工具、自制工具的台账管理。3.2.33.2.4负责检测类工

2、具的鉴定工作。3.3项目部3.3.1参加工具管理办法和配置方案的研讨和完善。参与项目部组织的对工具正常报废及非常报废技术鉴定。3.3.23.3.3负责本部门公用工具及个人工具的台账管理。按照工具管理办法和配置方案指定专人负责工具管理工作。3.3.43.3.5定期检查本部门个人、公用工具的完好情况。3.3.5负责检测类工具的鉴定计划。负责本部门公用工具登记、借用、归还、维护保养等日常管理。4 工具分类及配置原则工具按管理属性分为公司公用工具、项目部公用工具、个人工具。4.1 公司公用工具公司公用工具按固定资产管理的原则和要求进行配置和管理，由专人管理， 工具卡、台账由综合财务部管理。4.2 项目

3、部公用工具项目部公用工具配置按工艺装备的特点和项目部职责不同进行配置。 为日常 工作中使用频率较高、 公共性强， 不需配备到个人的工具。 项目部公用工具应保 管在指定的项目部工具间，由专人保管，工具卡、台账由所在项目部管理。4.1 个人工具个人工具按工种进行配置， 岗位常用的、 便于携带以及更适合个人保管的工 具。个人工具由个人保管，工具卡及台账由所在部门管理。5 工具采购和验收5.1 项目部根据项目部的配置方案要求，编制采购计划，经总经理批准后方可 采购。5.2 对资产类、大宗批量工具采购应采用招标方式进行。5.3 工具采购进厂后，综合财务部组织技术、相关项目部对规格型号、性能进 行验收，出

4、具验收报告。不符合要求的工具拒绝接受。6 工具领用及帐管理6.1 个人工具领用时领用人须填写领用单，经项目经理批准后给予发放，并建 立个人工具领用台账。6.2个人因离职或调离时，个人工具和借用的部门公用工具交回项目部工具室后，工具管理员方可在离职单上签字。6.36.4因岗位变动，多出工具应上交，不足工具按新工种补充。项目部公用工具日常借用时建立台账， 工具管理员要督促借用后及时归还， 归还时要对工具的完好情况进行鉴定。6.5 资产类、随机、自制大型工具采购验收出库后，综合财务部应建立台账， 上述工具借用归还时的完好情况需进行鉴定， 对长期固定使用的工具要做好日常 维护的管理，保证其完好。7 工

5、具使用、维护和监督管理7.1 个人工具及工具卡必须妥善保管，有专门工具箱存放，保持工具的完好； 公用工具应按类别有序存放，做到卡与实物相符。要正确掌握工具的使用要领， 规范操作，防止工具因使用不当而损坏。7.2 项目部根据日常检查及部门申报的维修计划及时做好工具维修工作，修复 所需零、配件及费用列入修理费用。修复后的工具应与新采购工具一样办理入库 登记手续。7.3 综合财务部定期组织对全公司工具进行全面抽查，并针对检查中发现的丢 失、损坏、报废等问题按本办法进行鉴定，提出处理建议，报公司总经理批准后 执行。7.4 工具领用应坚持以旧换新，工具丢失应进行赔偿，其中个人工具在规定使 用寿命期内丢失

6、的个人全额赔偿，公司及部门公用工具丢失由责任人按比例赔 偿。工具非正常损坏赔偿标准和比例表价值50元以50-100-300-1000-3000-10000（净值）下1003001000300010000元以上赔偿标准90%80%60%50%40%20%-40%10%-20%7.5 个人工具的使用寿命初步规定如下：低值易耗工具使用寿命一般2年；其它 个人工具使用寿命一般为3年。8工具调剂管理 8公司的公用工具在项目部之间相互借用和归还时双方办理书面手续，确认完 好情况，对相互借用有异议时有综合财务部进行协调和处理。8.2 工具的调剂使用由综合财务部统一管理，需调剂出的工具以书面形式申请 报综合财务部审核，总经理批准后执行。9附则9.1 本办法由综合财务部起草并归口管理。9.2 本办法自批准之日起执行。10相关文件XMGC-综B-011个人工具台账XMGC