企业安全培训内容

1、Xx有限公司职工安全培训科目：安全培训目的：总目标为提高的安全素质。1、各级领导要求掌握的安全认识和安全决策技术；2、安全专业人员要求掌握的安全科学技术；3、企业职工要求掌握的安全态度、安全技术知识和技能；参加人：各级管理者、安全专业人员、企业职工内 容：安全常识和安全技能、安全政策和安全法规、安全标准和安全技术、安全科学理论等。一、应知应会内容1、决策层安全教育培训：懂得安全方针政策、安全法规和有关技术法规、标准。懂得安全法规是了解违反安全生产法规应受到治安处罚或行政处罚，应承担民事责任、行政责任或刑事责任；在什么情况构成重大责任事故罪。安全生产的技术法规包括：安全生产的管理标准、机具和生产

2、工艺的安全卫生标准、防护用品标准等。2、决策层安全教育培训目标：树立安全第一、预防为主、以人为本、安全能减损更能增值的安全生产观。3、管理层安全教育培训：中层干部应懂得相应的安全技术知识。具有企业安全管理、机械安全、电气安全、防火防爆、工业卫生、劳动保护、环境保护等知识，侧重掌握防火防爆方面的安全知识。应懂得推动安全工作前进的方法：如早会宣导、定期检查、奖罚激励法等。应熟悉国家安全生产法规和企业安全管理规章制度。基层班干部应掌握与本班工作相关的安全知识及有关事故案例；应掌握与本班工作相关的安全操作技能。4、管理层安全教育培训目标：贯彻执行安全第一、预防为主、以人为本的安全方针。带头遵守安全法规

3、制度，不违章指挥；异常处置上报。5、企业职工安全教育培训：除了生产技术知识教育外，还需要以下知识教育：6、企业职工安全教育培训目标：拥护“安全第一、预防为主、以人为本”的安全方针。熟练掌握相关的安全知识和技能，自觉遵守安全法规制度，异常应急能进行妥善处理，把事故消灭在萌芽状态或防止事态扩大。二、对从业人员在安全方面的基本要求：三同时：指新建、改建、扩建的工程建设项目，必须实行安全卫生设施与主体工程同时设计、同时施工、同时竣工投入使用的“三同时”原则，各级部门和单位在审查和验收时必须遵照“三同时”原则进行。五同时：单位领导在计划、布置、检查、总结、评比生产时，要同时计划、布置、检查、总结、评比事

4、故预防工作。一畅二会：一畅是指消防通道和逃生通道畅通；二会是指会报警，会逃生和会自救。四懂三会：四懂是指懂工艺流程、懂设备结构、原理、性能；三会是指会操作、会维修保养、会排除故障。四过硬：在生产操作上过硬、在机器设备使用上过硬、在安全技术上过硬、在复杂情况面前过硬。三、公司安全生产规章制度1、安全管理组织架构的介绍2、公司的管理制度包括:安全生产岗位责任制度、消防安全管理制度、动火制度、部门各种安全操作规程、安全培训制度、安全检查制度、设备安全管理制度、设备及安全装置的定期检查、维修、保养制度、隐患整改制度、事故管理制度、事故应急救援预案共十二项,由注册安全主任统一保管,如其它单位借阅,须签名

5、登记。3、安全检查的主要内容:1查现场、查隐患：深入生产现场，检查劳动条件、生产设备及安全卫生设施是否符合安全要求。如安全出口、机器防护装置、电气安全设施、车间通风照明、尘毒危害、个人防护用品等2查思想：查领导和员工是否把安全健康放在第一位，是否有“安全第一、预防为主”的思想。3查管理、查制度：制度的制定与落实。新员工三级教育、三同时、五同时。三级保养制度一级保养由操作员负责实施每日保养检查工作。在工作前工作中工作后都要进行检查。4、隐患整改制度：对三点即危险点、危害点和事故高发点进行重点控制，按人、机、环、管四大要素进行整改。5、事故管理制度：1人的不安全行为：无安全意识、疲劳、身体缺陷、误

6、动作和违章指挥或操作、个人防护不足。2物、环的不安全状态：机器设备和安全防护装置存在隐患，危险物、危害物的存在，环境不安全（如安全标志不明或缺失、现场防护措施不足）。3管理上的原因：制度不完善、缺乏教育、对现场未加检查整改、技术缺陷、事故责任未追究。4事故处理程序主要有：l 事故发生后的报告、应急救援、现场保护；l 调查（事故过程、伤亡情况、经济损失情况等）l 分析（原因、责任、预防措施）l 人员方面的处理（责任者处理意见、善后处理）、报告书的撰写、材料归档等。6、仓库安全管理规定：1仓库物品必须按照“五距”的要求分类堆放，不得混存：堆距：每堆占地面积不宜大于100，堆与堆的间距不小于1米；墙距：堆与墙的间距不小于0.5米；柱距：堆与梁柱的间距不小于0.3米；灯距：照明灯具、电器设备的周围和主线槽的垂直下方与储存物品水平间距不得小于0.5米。行距：主要通道的宽度不小于2米。l 动火安全作业证的有效期：二级为120H，特殊和一级为24H。2消防设施、器材、标志