银行支行员工新设网点部经理竟聘稿

1、银行支行员工新设网点部经理竟聘稿银行支行员工新设网点部经理竟聘稿 尊敬的各位领导，各位同事： 大家好！ 我是xxx，xx岁，公司xxx届管理培训生，现在xxxx做综合5年。首先，感谢公司、领导及各位同事给我一个展示自我的平台，一次学习、锻炼自己的好机会。在这里，请允许我将自己的经历做一个介绍：200x年x月，我毕业于xxxxx，xx学位，专业xxxxx。0x年x月到0x年x月在xx银行xx支行作为柜员岗位工作5年，在这5年的工作中，我认真体会到对提高基本业务能力非常重要。一方面要加强对点钞、数字录入等基本操作能力的学习，确保提高工作效率。另一方面要加强对业务理论和各项规章制度的理论学习，确保工

2、作质量的提升。日复一日年复一年的重复存款、取款，账务录入，收收放放，营销维护，迎来送往之类的繁杂事务。在这平凡的岗位上，让我深刻体会到，伟大正寓于平凡之中，平凡的我们一样能够奉献，这几年的工作经验，一定程度上培养了我，磨练了我，我在工作岗位上，尊重领导，团结同事，注重积累，能够虚心学习他人的长处。能够积极主动履行工作职责，常常加班加点尽最大努力及时完成支行工作任务，作为柜员，也积极拓展开发客户、拉储蓄等，201x年开xxxx个户，201x年引进资产共xxxxx万，基金销售xx万,得到行领导的大力表扬。非常感谢支行给予的平台与领导、同事们的鼓励支持，工作以来，比较突出的特点是为行里争得很多荣誉：

3、多次参加总行的诗歌写作、演讲比赛、桥牌比赛、宣传标语征集、金点子方案征集等项目，受总行xxxxx报刊约稿写作各类文章。不想当将军的士兵不是好士兵，我参加网点经理竞聘的理由很简单：展现自我，挑战自我。如果竞聘成功，我将会怀着“服务于大家，服务于支行”、“以十二万分的热情积极主动地开展工作”的宗旨履行工作职责。1、加强自身业务学习，正确认识自身的工作和价值，正确处理苦与乐、得与失、个人利益与集体利益的关系。做好各项营销、管理工作，努力调动职工积极性，配合座谈会或走访调研的形式，了解员工的思想动态，以便统一认识，依靠集体的力量，有效提高网点各项业务全面发展。2、认真协助领导做好行政管理。各项会议的组

4、织、准备和记录工作。准确无误，完好无损。实施“差别化服务”举措，充分利用我行综资源共享的优势，从网点入手，注意归集、整理，维护好客户。积极挖掘优质客户源，提高优质客户占比。3、高效办事，当好“服务员”明确工作性质，树立良好形象。根据客户对银行的贡献度确定营销的方向，对客户有所取舍，加强与客户的沟通与联系。增强对客户的吸引力，从而提高优质客户占比。事实上，作为一名合格的网点部经理，不仅要有较强的政治素质、过硬的业务工作能力，而且要有弹性包容的心态，如何协调部门，如何影响他人，是最值得思考的问题。坦诚地说，通过几年的磨练，我真切的感受到网点工作确实是一个锻炼和提高综合素质的工作，也是一个干事的岗位。真正做好这项工作，必须付出细致的努力。不管我这次竞聘的结果如何，不管今后处在哪个岗位，我都愿意尽全力克服自己的缺点、弱点，将一如既往地认真履行工作职责，并为之奉献自己的最大力量，希