房管局长在廉能管理动员会讲话

1、房管局长在廉能管理动员会讲话同志们：一、认真形势，深刻领会，充分认识风险岗位廉能管理工作的重要意义二、突出重点，狠抓关键，正确把握风险岗位廉能管理工作的实质内涵（一）开展风险。要坚持在先，把风险防范纳入反腐倡廉宣传总体部署，以发展提升年活动为载体，积极组织开展预防岗位风险防范。主要抓好三方面：一是狠抓岗位。引导党员干部明确岗位职责，认清岗位风险，强化风险意识，提高防范能力。要把重点领域、关键环节和重要岗位作为重中之重，根据不同岗位的职责和可能发生的岗位风险，小处入手，积极探索出一条具有行业特色和岗位特点的因人施教、因岗施教的风险防范新模式。二是坚持示范。要注意培养、挖掘和宣传全局内勤廉兼优的先

2、进典型，充分发挥其示范导向、激励带动、凝聚感召和鼓舞斗志的作用引导党员干部树立正确的世界观、人生观、价值观以及正确的事业观、工作观、政绩观。三是突出警示。以案施教，以案值明纪，用身边的事，身边的人，要告诫党员干部绝对不能触犯党纪国法的“高压线”，绝对不能逾越涉及自由裁量权的“警戒线”，绝对需要走好涉及日常管理规范和要求的“斑马线”，绝对不能进入涉及岗位风险的“地雷区”。一要准确把握岗位风险点三个特性。岗位风险点第一特性就具有客观性，任何有业务处置权、有职责的岗位都有风险。第二特性就是具有损害性，一旦风险发生，就会对个人成长、工作事业、社会发展等方面产生不良影响，作为国家公职人员有责任、有必要主

3、动防范，把风险点发生的可能性隆到最低。第三个特性就是具有可防性，正是因为风险点具有客观性、损害性，所以风险点要有可防性，风险点只是有可能发生，并不是必然发生，可以通过建立一套有效的预防措施，防止风险的发生，或把风险隆到最低程度。希望大家准确把握风险点的这三个特性。三要深入查找五类风险，第一类要思想首先风险。重点查找因放松政治理论的学_、世界观的改造，权力观、政绩观、利益观不正确可能造成权力失控和行为失控的因素。第二类是岗位职责风险。重点查找由于工作岗位的特殊性，可能造成在岗人员不履行或者不正确履行职责的因素。第三类是业务流程风险。重点查找由于工作业务流程不规范，可能造成权力失控和行为失范的因素

4、。第四类是制度机制风险。重点查找由于制度机制缺失或者不健全、个人自由裁量空间过大，可能造成权力失控和行为失范的因素。第五类是外部环境风险。重点查找行业“潜规则”对岗位的干扰、生活圈和社交圈对个的不利影响等因素。（四）强化风险预警。要实行信息收集、风险评估、预警反馈三个环节紧密衔接，做到环环相扣，力求预警功效。二要建立岗位风险预警纠错机制。针对潜在的、可能发生的或已经发生的岗位风险，按不同级别发出预警进行提示，同时下发预警通知书，采取提醒谈话、诫勉纠错、责令整改等措施，预防腐败行为的发生，将风险化解在萌芽状态。对各种预警措施发出后的整改情况，进行跟踪检查，形成反馈报告，对整改到位的，取消预警；对

5、整改不力，构成违纪违法行为的，要按照有关规定进行组织处理或立案查处。风险岗位廉能管理工作涉及面广，政策性强，我们必须切实加强领导，落实责任，确保工作落到实处。（二）加强业务培训，提高操作水平。针对廉能风险点的查找方向、范围、途径、定级以及防控措施等问题，要采取召开工作培训会议、邀请专家讲课、参观学_等多种有效形式，组织骨干人员学_培训，弄懂弄透具体操作步骤、环节和方法。通过培训业务人员，有力推运这项工作的开展。（四）严格考核评估，实行问责促动。将风险岗位廉能管理工作的落实情况纳入党风廉政建设责任制考核范围，通过自查、日常督查、年终检查等方式，对风险预警防控各项措施的落实情况进行考核评价。并建立风险岗位廉能管理工作进展情况报告制度，我们将在每月1日前将本单位上月风险岗位廉能管理工作进展情况报送所属纪工委，纪工委在3日前将所辖单位上月风险岗位廉能管理工作进展情况报送县风险岗位廉能管理工作领导小组办公室。实