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文档简介
1、地税局长部署税务工作讲话支撑点一:牢固树立创新的理念,把贯彻落实科学发展观贯穿于地税工作的全过程。创新是一个民族进步的标志,创新是推动事业发展不竭的动力。针对年工作态势和压力,各项工作的开展都要围绕一个“新”字,要在“新”字上作文章,用新观念、新思维、新举措、新措施来谋划工作。俗话说:“流水不腐,户枢不蠹”,工作缺乏创新,事业的发展就没有活力。今年的工作,省局提出的思路是:努力做到一个确保(确保税收收入平稳较快增长)、两个抓好(抓好各级领导班子和领导干部的能力建设、抓好广大地税干部的执法能力建设)、三个强化(强化税收经济分析和税源监控、强化纳税服务和税务稽查、强化信息化建设和应用);市局提出“
2、四个牢牢把握”(把握工作方针、主题、原则、要求)和“三个积极、三个努力”(积极应对宏观经济发展形势与税收政策调整的急剧变化,努力实现收入的平稳较快增长;积极顺应经济波动期转化为发展机遇期的新任务新要求,努力发挥地方税收的职能作用;积极策应市委市政府打造最优发展环境的重大决策部署,努力加强地税机关的效能建设),并在提高行政审批时效上,在完善管理机制上,在规范执法行为上,在增强行政绩效上,在提升纳税服务水平上,在建立机关效能长效机制上等五个方面实现新突破。把握好这些思路,就能做到顺势而谋、顺势而为、顺势而上。这也是学_贯彻科学发展观、解放思想、更新观念、与时俱进、开拓创新和推动地税事业全面发展的具
3、体体现。支撑点三:强化制度建设的治本功能,努力促进各项工作任务的落实。“四项制度”、税收执法责任制、“六好”创建考核制度、党风廉政建设责任制、社会治安综合治理维护稳定制度以及信访、财经、机关的行政管理制度,都是地税部门通过长期实践检验完全正确的制度,贯彻落实好这些制度,工作就会有条不紊,整个工作的开展就不会乱。制度是约束人们不良的行为,规范行政管理活动,提高行政效能的载体,没有规矩就不成其为方圆,作为管理者,既要抓制度的制定,更要抓制度贯彻执行情况的督促检查。抓而不紧等于不抓,只会用制度去约束别人,不会约束自己的领导是不得人心的领导。制度的贯彻落实首先要从各级领导做起,一些单位工作上不去,工作
4、中不出这样的问题,就出那样的问题,认真去帮助剖析一下,实质问题是制度落实不到位的问题。当前地税工作面临着由行政执法型向行政服务型机关的职能转变,工作节奏加快了,服务的效率和质量要求很高,稍有差错,就要行政问责,处罚一个人,牵连一大群。适应这种工作要求,除了加强思想政治工作,及时疏导说服外,更重要的要靠制度去管理、去约束。抓制度的督促检查,促进制度贯彻落实,也就抓住了税务行政管理的“牛鼻子”。支撑点五:把“三力”建设作为班子建设的大事抓紧抓好。执行力、创新力、凝聚力是当前中央提出加强各级领导班子和队伍建设的重点,也是党巩固执政地位,坚持科学发展,加强班子团结,提高各级班子战斗力的内在要求。去年地
5、税系统实施了第三轮干部竞岗,一批年轻干部进入了领导岗位,加强对这部分干部的培养、锻炼是队伍建设的大事。市局党组提出坚持“班长抓班子、班子带队伍、队伍促发展”的队伍建设思路,要求把提高领导干部执政能力作为各级领导班子建设的核心内容。局领导班子要以党组中心组理论学_为龙头,全面贯彻落实科学发展观,进一步加强班子的思想、组织和作风建设,改革领导方式和管理方式,使之成为学_型组织、创新型团队、实干型集体、廉洁型班子。同时,以提高素质、优化结构、改进作风为重点,坚持民主集中制,着力提升领导班子的五种能力(班子间相互交流的沟通能力,班子间相互配合的协调能力,深入基层的调研能力,为基层办实事的服务能力,把握
6、工作规律和赋予工作创新性的科学发展能力),努力实现争创一流队伍、一流服务、一流管理、一流环境、一流成绩的工作目标。这些要求都是强化“三力”建设、提高执政能力需要抓好的重点工作,今年市、县(区)局开展的科学发展观专题活动都要以此来开展。支撑点七:高度重视干部学_培训工作,为地税事业可持续发展提供人才保障和智力支持。树立“学_为本”、“终身学_”的理念,把学_的理念真正渗透到每一名税务干部的思想中。让学_成为自觉的行动、自主的追求,做到学以立德、学以增智、学以建业、学以致用,重点解决地税干部精神状态、思想观念,发展思路和工作作风方面存在的突出问题,不断增强紧迫感和责任感,振奋精神,坚定信心,开拓视野,着眼新实际,总结新经验,探索新路子,使税收各项工作体现时代性、把握规律性、富有创造性。加强干部的培训,使广大税务干部的思想观念不断更新,理论素养不断提高,知识结构不断完善,业务水平不断提升,创新能力
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