大樱桃种植专业合作社经营情况汇报

1、.*樱桃种植专业合作社经营情况汇报一、基本情况*专业合作社由*于2008年3月依托当地种植特色领办成立，注册资金120万元，其中*供销社出资65万元，占注册资金54.1%。现有入社社员172户，在*、*等村发展大樱桃生产基地600亩，带动了1100户农民参与标准化种植。在*、*等村建设樱桃基地400亩，基地实施标准化生产管理，由专业合作社负责产品品牌宣传与销售。合作社积极拓宽服务范围，购置拖拉机、收割机、喷药机等农业机械24台（套），为农民提供耕翻、喷药、施肥、林木管理、收获等农业社会化服务，专业社制定了比较规范的章程，明确了农民社员参与合作社民主管理的权利。二、规范化管理为更好的服务当地农民

2、，合作社自成立以来一直致力于建立健全内部组织机构和各项管理制度，为专业合作社提供强有力的基础保障。在制度上明确社员代表大会、理事会、监事会和经理层的职责以及理事长、监事长的责权利关系。建立了完善的财务管理、财务公开、社务公开、议事决策记录等内部规章制度，并认真执行。严格执行民主管理、社员管理、收益分配、统一服务、学习培训等制度，使合作内部管理更加规范、社员权利得到有效保障，促进了专业合作社的健康发展。在合作社发展过程中，资金短缺制约了合作社的规模扩大。为此，合作社在内部成立了*专业合作社资金互助部，入社社员59户，入股资金120万元。实行社员担保拆借，贷款方式灵活，为社员提供便捷的融资服务。2

3、014年共为社员提供互助资金*万元。三、标准化生产专业合作社在*市*镇*、*等村建立了标准化示范基地600亩，带动1100户农户实施标准化生产。严格按照*市出口食品、农产品质量安全区域化建设标准要求，实行规范化生产，采用统一供应树苗、统一供应化肥、统一使用农药、统一田间管理、统一收购产品的“五统一”管理模式，生产优质、安全的大樱桃。2013年标准化生产率达到100%，提高了农产品市场竞争力。在坚持标准化生产的基础上，专业社积极建设无公害、有机生产基地。按照农产品质量安全法和食品安全法的规定，进一步完善田间管理措施，建立生产记录制度，做到事先有规划、实施有记录，具体田块都有专人负责，施肥、施药统

4、一配制，灌水、排水统一调度，做到生产的全程控制，保证生产达到农产品质量要求的产品，满足市场的需求。四、规范化服务合作社成立前，果农缺乏科学管理知识，造成产量上不去，质量也不高，农资服务更没有保障。合作社成立后，我们积极组织农资供应，优先供应优质肥、优质药。以庄稼医院为依托，推荐优质无公害的有机肥料，消除了农民的后顾之忧。同时，推广科技知识，帮助樱桃生产业户改进种植技术，推进无公害种植。合作社建立了科技小组，聘请了技术专家，分期分批为农民提供技术指导、现场技术讲课、测土配方施肥服务。五、品牌化经营专业合作社成立后积极实施品牌战略，搞好农产品质量认证。产品于2012年注册 “*”樱桃商标，通过品牌建设，提升了大樱桃知名度，扩大了销售空间，实现专业合作社和农民收入双丰收。六、产业化对接为促进大樱桃销售，专业社投资320万元在*村建设批发交易市场1处，占地面积5000平方米；在*镇建设800吨级恒温库1座，为社员提供大樱桃冷藏、加工、销售一条龙服务。建立完善的生产、包装、储藏、加工、销售服务等记录制度，实