人事个人工作总结

1、人事个人工作总结人事个人工作总结 5 篇 总结就是对一个时期的学习、工作或其完成情况进 行一次全面系统的回顾和分析的书面材料，它是增长才干的 一种好办法，不如静下心来好好写写总结吧。总结怎么写才 是正确的呢？以下是小编整理的人事个人工作总结5 篇，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。人事个人工作总结 篇 1xx 年一月份，在公司领导的栽培和自己的努力下， 竞聘为公司的行政主管，作为工作才一年的我，既兴奋，但 更多的是压力。领导这么器重你，总要在今年拿出点成绩出 来吧，但是如何创成绩是我这几天来一直想的一个问题。现 在将自己今年的几个重点工作罗列了下：一是将绩效考核真正落到实处。 说归说，但

2、真正落实起来我想难度将是很大，最大 的问题在于工程人员，因为他们都是现场出身，对文字这些 东西都是非常厌烦的，要让他们配合确实一件非常困难的 事。我想我应该从计划这个源头入手，在制订计划时要求量 化，并制订相关奖罚措施。二是自己的创新工作。即墙报和内部参考，要如期保质保量完成，这两份 是我独自创办也是我的独特之处，我必须全力以赴做好三是编制员工手册。这在我竞聘演讲过程中已经明确表态，初步打算在 上半年要完成，要求实用和有我自己的特色。四是完善员工岗位职责。这工作我已经在做，估计在一季度就能完成，代员 工核对修改后就颁发实行。以上四大块将是我 xx 年的重点工作，加油，未来 靠自己创造 !人事个

3、人工作总结 篇 2我于 2xxx 年 11 月 9 日以咨询助理的身份进公司， 成为公司的一名普通员工。 2xxx 年 9 月 23 日被提升为行政 与人事部见习经理，两个月后被正式任命为行政与人事部经 理。从入职到现在， 回顾将近一年的工作， 有进步也有不足， 下面我从三部分来对我的工作总结。一、个人品行：在刚入职时，作为一名新员工，对公司的很多情况 都不了解，为了适应新的工作环境，我以归零的心态来接收 这里的每一项工作，每一位同事，公司的每一个制度。为了 尽快了解学院情况，我搜集了很多公司的资料来学习，遇到 不懂的或不清楚的地方，及时向同事请教，这样，我用最短 的时间掌握了公司的情况，工作

4、打下了基础。由于我的努力 和出色的表现，在 9 月份被提升为行政与人事部见习经理。 在任行政与人事部经理期间，我兢兢业业，坚持原 则，做好每一项工作。为人正直，原则性强，这也是从事人 力资源工作必须具备的职业素养，行政人事部本身就是调节 企业和员工利益的平衡杠杆，为人正直，正是确保了处理事 务的公平、 公正。 例如：在做员工考勤考核时坚持考核制度， 不因任何人的个人原因而放宽条件 ; 在组织召开会议，参加 培训等方面严格遵守学院制度，以此作为标杆，在员工行为 不符合制度要求时，严格执行制度所规定的行为，对其违规 行为进行处罚。二、管理思维： 我欣赏王石在全球通广告宣传里的一句话：每个 人，都是

5、一座山，世界上最难攀越的山其实是自已。努力向 上，即便前进一小步也有新高度。按我的理解，高度不同， 视野就不同，思考问题的角度也不同，那么就要求自己站在 领导的位置、学院的角度上去思考问题，掌握全局观念，只 有这样，我们提供的方案和建议才是全面的、具有价值的 才能将工作当做自己的事情来做，把学院利益、学生的利益 放在首位，才能真正为领导分忧、减压，为学员成长贡献自 己的微薄之力。三、积极组织员工活动与员工培训 员工活动是放松紧张的工作状态的有效调节剂，是增加团队凝聚力的途径，员工培训是提升员工素质、统一认识、统一思想、统一行动的有效方法，因此在去年半年的工 作中，多次组织员工活动与培训，例如组

6、织员工篮球赛、跳 绳比赛、 执行力培训、 技能培训等项目， 得到了员工的认可。四、行政的服务性工作行政工作是项服务性工作，为各部门提供良好的服 务，配合各部门的工作，为每位员工建立家的温馨，让每位 员工有归属感是我们义不容辞的责任。为此，我们首先从美 化办公环境做起，每周进行卫生评比，并张榜公布，表扬卫 生好的，批评卫生差的，使每位员工都能认识到，办公室就 是我们的家。为过生日的员工庆祝生日也是建立企业文化的 一部分，使员工感受到亲人的关怀，家人的温暖。五、奖惩有法奖惩有法也是激励员工的有效方法。对进步明显、 贡献突出的员工进行精神和物质上的奖励是对员工成绩的 认可，也是激励其他员工的有效方法

7、。 为此，我们评出了 2xxx 年的最佳进步奖、最佳贡献奖及优秀员工，鼓励真正优秀的 员工，为其他员工树立榜样。当然，对于违反学院规定、未 及时完成工作、拿出结果的员工给予相应的惩罚也是必不可 少的. ，当然，惩罚不是目的，我们是既要让员工认识到自 己的错误，也鼓励其能够用心认真工作，给每一项工作提交 一分满意的答卷。在过去一年的工作中由于我的努力取得了很大的 进步，通过人事部工作总结，我找打工作方法和技巧，更好 的执行 14 年人事工作。人事个人工作总结 篇 3我于 20xx 年 11 月 9 日以咨询助理的身份进公司， 成为公司的一名普通员工。 20xx 年 9 月 23 日被提升为行政

8、与人事部见习经理，两个月后被正式任命为行政与人事部经 理。从入职到现在， 回顾将近一年的工作， 有进步也有不足， 下面我从三部分来对我的工作总结。一、个人品行： 在刚入职时，作为一名新员工，对公司的很多情况 都不了解，为了适应新的工作环境，我以归零的心态来接收 这里的每一项工作，每一位同事，公司的每一个制度。为了 尽快了解学院情况，我搜集了很多公司的资料来学习，遇到 不懂的或不清楚的地方，及时向同事请教，这样，我用最短 的时间掌握了公司的情况，工作打下了基础。由于我的努力 和出色的表现，在 9 月份被提升为行政与人事部见习经理。在任行政与人事部经理期间，我兢兢业业，坚持原 则，做好每一项工作。

9、为人正直，原则性强，这也是从事人 力资源工作必须具备的职业素养，行政人事部本身就是调节 企业和员工利益的平衡杠杆，为人正直，正是确保了处理事 务的公平、 公正。 例如：在做员工考勤考核时坚持考核制度， 不因任何人的个人原因而放宽条件 ; 在组织召开会议，参加 培训等方面严格遵守学院制度，以此作为标杆，在员工行为 不符合制度要求时，严格执行制度所规定的行为，对其违规 行为进行处罚。二、管理思维： 我欣赏王石在全球通广告宣传里的一句话：每个 人，都是一座山，世界上最难攀越的山其实是自已。努力向 上，即便前进一小步也有新高度。按我的理解，高度不同， 视野就不同，思考问题的角度也不同，那么就要求自己站

10、在 领导的位置、学院的角度上去思考问题，掌握全局观念，只 有这样，我们提供的方案和建议才是全面的、具有价值的 才能将工作当做自己的事情来做，把学院利益、学生的利益 放在首位，才能真正为领导分忧、减压，为学员成长贡献自 己的微薄之力。三、积极组织员工活动与员工培训 员工活动是放松紧张的工作状态的有效调节剂，是 增加团队凝聚力的途径，员工培训是提升员工素质、统一认 识、统一思想、统一行动的有效方法，因此在去年半年的工 作中，多次组织员工活动与培训，例如组织员工篮球赛、跳 绳比赛、 执行力培训、 技能培训等项目， 得到了员工的认可四、行政的服务性工作 行政工作是项服务性工作，为各部门提供良好的服务，

11、配合各部门的工作，为每位员工建立家的温馨，让每位 员工有归属感是我们义不容辞的责任。为此，我们首先从美 化办公环境做起，每周进行卫生评比，并张榜公布，表扬卫 生好的，批评卫生差的，使每位员工都能认识到，办公室就 是我们的家。为过生日的员工庆祝生日也是建立企业文化的 一部分，使员工感受到亲人的关怀，家人的温暖。五、奖惩有法20xx奖惩有法也是激励员工的有效方法。对进步明显、 贡献突出的员工进行精神和物质上的奖励是对员工成绩的 认可，也是激励其他员工的有效方法。 为此，我们评出了 年的最佳进步奖、最佳贡献奖及优秀员工，鼓励真正优秀的 员工，为其他员工树立榜样。当然，对于违反学院规定、未 及时完成工

12、作、拿出结果的员工给予相应的惩罚也是必不可 少的，当然，惩罚不是目的，我们是既要让员工认识到自己 的错误，也鼓励其能够用心认真工作，给每一项工作提交一 分满意的答卷。在过去一年的工作中由于我的努力取得了很大的 进步，通过人事部工作总结，我找打工作方法和技巧，更好 的执行 xx 年人事工作。人事个人工作总结 篇 4回顾年，在公司领导的正确领导下，我们的工作着 重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕重点展 开工作，紧跟公司各项工作部署。在管理方面尽到了应尽的 责任。为了总结经验，继续发扬成绩同时也克服存在的不足, 现将X X年的工作做如下简要回顾和总结。年行政人事部工作大体上可分为以下三个

13、方面：一、人事管理方面根据部门人员的实际需要，有针对性、合理地招聘 一批员工，以配备各岗位。规范了各部门的人员档案并建立电子档案，严格审 查全体员工档案，对资料不齐全的一律补齐。二、行政工作方面1. 办理好各门店的证照并如期进行年审工作。2. 和相关职能机关如工商、税务、药监、社保、银 行等做好沟通工作，以使公司对外工作更为通畅。3. 联系报刊、电视台等媒体做好对外的宣传工作。4. 对内做好办公用品的采购，严格审查各部门的办 公用品的使用状况，并做好物品领用登记，以节约降低成本 为第一原则，合理地采购办公用品。三、公司管理运作方面1. 顺应市场的发展，依照公司要求，制定相应的管 理制度。完善公

14、司现有制度，使各项工作有法可依，有章可 寻。在日常工作中，及时和公司各个部门、门店密切沟通、 联系，适时对各部门的工作提出些指导性的意见。2. 逐步完善公司监督机制。有一句话说得好：员工不会做你要求做的事情，只会做你监督要做的事情。基于这 个原因，本年度加强了对员工的监督管理力度。一、完善公司制度，向实现管理规范化进军。成功的企业源于卓越的管理，卓越的管理源于优 异、完善的制度。随着公司的不断发展，搞好公司管理制度 无疑是其持续发展的根本。因此，建立健全一套合理而科学 的公司管理制度便迫在眉节，为了进一步完善公司制度，实 现管理规范化，年工作将以此为中心。二、加强培训力度，完善培训机制。企业的

15、竞争，最终归于人才的竞争。目前公司各门 店及部门人员的综合素质普遍有待提高，尤其是各店长及部 门负责人，他们身肩重责。需根据实际情况制定培训计划， 从真正意义上为他们带来帮助。另外完成新员工入店手册。三、协助部门工作，加强团队建议。继续配合各门店及部门工作，协助处理各种突发事 件。年是百姓拓展并壮大的一年，拥有一支团结、勇于创新 的团队是为其发展的保障。所以加强团队建议也是年行政人 事部工作的重心。人事个人工作总结 篇 5一、人员调配管理本年度重点做好新兴工业园投运期间的人员调配工作1、根据公司新的体制设置及人员定编，抽调部分 优秀管理人员及生产骨干到工业园工作，使技改项目投运 后，能够正常的

16、安全经济运行。2、根据公司各部门、单位人员岗位定编、缺编情 况，随时作好调配工作。及时、准确下达人事调令和人事指 令，力争使人力资源达到最佳合理配置。二、劳动合同管理做好劳动合同的签订、解除及劳 动合同档案管理等工作。本年度重点做好 20xx 年6月 30日194人劳动合同 到期员工的续订工作。针对本次续签工作，在今年劳动合同 管理工作的基础上，需进一步运作新的管理办法，对生产工 人及其他工作人员拟采用中期 （2 年）、短期 （1 年）合同，对 部分人员采取不再续签合同的管理办法。三、人事考核评价为进一步加强对员工在一定时期 内工作能力等方面的评价，正确把握每位员工的工作状况， 建立公司正常、

17、合理的人事考核评价制度，从而为员工的奖 惩、晋升、调整等提供客观依据。根据公司目前生产经营状况，制定人事评价制度， 进行人事考核评价。对不合格人员实行在岗试用、待岗培训 或转岗，以保证员工队伍的高效率、高素质。四、奖惩管理结合公司实际，对在生产、科研、劳 动、经营管理等方面，成绩突出、贡献较大的，分别给予奖励。对有违反劳动纪律，经常迟到、早退，旷工; 完不成生产任务或工作任务的 ; 不服从工作分配和调动、指挥， 或者无理取闹，聚众 * ，打架斗殴影响生产秩序、工作秩 序和社会秩序等情况的员工，分别给予行政处分或经济处 罚。五、人才储备工作根据公司现状，结合先进企业的 管理经验，参加全国性或区域

18、性的大型人才交流洽谈会，直 接引进高层次、高学历人才获得技术过硬、品德优秀的人才 队伍。拟在 20xx 年招聘应届大学本科生 10 名左右，专业 主要有：热能与动力专业 5-7 人，电气专业 2-3 人，化学专 业 2-3 人。六、员工职称评定、职业资格证年审工作：随着对 人才资源的进一步重视，职称评定等项工作已得到社会的普 遍承认与重视。1、做好 20xx 年度公司员工申报职称工作的办理， 重点做好申报初级及中级职称人员的手续办理。2、做好公司员工职业资格证书的年审与办理工作。 按照劳动部门要求，做好职业资格证书年审工作，同时根据 实际适时做好职业资格证的申报及办理。七、其他人事管理工作：1、做好员工季度劳保及劳动用品发