工作计划 保卫部11月份工作小结.doc

1、保卫部11月份工作小结保卫部11月份工作小结保安部xx年11月份工作小结秋天匆匆离去，冬天的脚步近了。部门在管理处的领导下，按计划、有步骤的圆满完成下半年工作计划并认真完成中心领导所布置的各项任务，我们的员工在与各部门之间的合作愈加密切起来，充分发挥了我们管理处团队的合作精神。部门在中心领导密切工作指导下，有条不紊地开展安全保卫工作，这正是考验我们团队综合素质的时机。我们在不懈努力，根据工作实践，总结经验，制定相应的对策，使得工作顺利进行。一、加强劳动纪律管理，增强员工纪律观念加强了对部门员工的劳动纪律管理与监督，让员工更加深刻的牢记劳动纪律观念，严格要求员工遵守部门的各项规章制度，认真履行自

2、己的工作职责，从而提升部门员工的工作质量。今年以来，部门呈现了较为融洽的氛围，凝聚力加强了。大家达成共识，就是要在各岗位上发挥自己的主观能动性，11月，中心值班长岗位巡检时，队员在28号楼岗位上睡觉被发现。事后上午部门经理，主管立即对此事进行了调查，了解事情始末，当事人也都承认了事实。对此，部门管理层迅速进行了对违纪现象发生后的操作流程。当天，韩主管找了当事队员谈话，并责令他们写了书检查，在近日向管理处提交处罚报告，并准备进行通报批评。部门每天进行细致地工作巡检，从中也发现有个别队员在岗位上精神状态不佳。中心领导接到相关问题时也比较重视，并询问问题原因找出解决方法，为此部门在多方面进行了“整肃

3、劳动纪律，确保园区安全”为主题的工作安排，并提出了整改措施。部门经理和主管谈及遵守劳动纪律的厉害关系时，要求我们的基层管理要对每位员工敲响了思想上的警钟。在月末的几天以来，部门员工的精神面貌整体上得到了改观，除此以外，针对发生的问题，制定了相应的对策，明确规定：夜班由中控负责对各岗位进行巡视，午夜至凌晨则要求领班如实分段对岗位进行巡检。从而在大家思想上引起了重视，在措施和制度上得以落实。一旦发生违纪现象，即按相关条例进行处罚，真正做到宽严相济。俗话说：“慈不掌兵”如果一味地人性化管理，就带不出一支作风严谨的团队。二、加强突发事件的预防与处理应急突发事件，可分为突发事件、自然灾害、消防事故等。对

4、于此事件我们积极做好各项预防工作，确保重大安全责任事故为零。主要工作是：1，根据园区实际情况，制定了切实可行的各类突发事故的应急方案。如秋冬季节的火灾应急方案、年终的防偷盗应急方案等，并组织培训。2，定期，不定期进行实地应急方案学习督导工作，使队员把学到的东西，应用到实际中去，以免真正出现事故时，打乱仗。3，加强宣传，使我们的员工学会简单突发事件的处理。如部门成立以安保人员为主的消防队，平时通过各种形式参加各类消防培训，加强训练，定期进行消防培训演练与及时检查园区消防设施设备，积极进行消防宣传，使业主做到“要我安全，我要安全”观念，同时使部门员工增强消防观念，树立消防意识，减少事故发生。三、高

5、层次、高质量、高标准，做好基层管理工作本月针对工作中出现的问题，部门提出几点要求：1、抓好班组建设，提高员工工作能力做好培训工作；2、根除部门存在问题，做到发现问题解决问题把隐患消除在萌芽状态；3、部门跟踪培训，完成年度计划内的工作任务。在部门的管理层会议上部门着力要求各班领班把本班的班组建设搞好，做扎实，有目的有计划的抓一些骨干员工来培养例如班组选取副领班和选取优秀骨干参加消防培训工作。中心领导要求部门的基层管理者抓紧培训工作不放松，重点要求员工要牢固树立安全服务意识，争取在服务水平和服务技能上有较大的提升。在服务意识、服务水平、及服务技能的提高上，我们关键是离不开有效的陪训和推陈出新的措施

6、。在此，部门强化和细化了培训工作，把我们的培训做到工作中去。发挥员工在岗位上的作用用自己的行动来做好本职工作。通过这种培训方式方法，部门开展以岗位带训、以老带新、以强带弱、部门指导。利用岗位执勤前后，领班跟踪管理，现场培训，使培训工作更具实效性、针对性、可操作性，做到以培训带动部门各项工作顺利完成。四、部门存在的问题1、部门安全检查工作不够扎实，存在走形式现象，基层领导对发现的问题整改不彻底。2、由于部门内部传出遣散问题，导致工作被动，难以深入开展安全保卫工作。3、抓紧落实部门安保人员御寒的工作，加强与中心领导的沟通把部门员工工作中的问题反映上去。五、十二月部门工作计划1、紧抓园区安全保卫工作

7、，做好部门应急工作。2、做好部门部门员工思想工作，落实安全工作中遗留问题。3、继续抓好落实安全检查工作，做到组织到位、检查到位，整改落实到位。4、做好技防设备的日常维护和管理工作，做到及时发现、及时报告，及时排除，保证设备不带故障运行。主管领班岗位检查共计140次保安队员日常巡逻共计496次城市经典一期巡视共计21次重要岗位录像检查共计31次周界报警共计62次灭火器点检共计1次40+1培训共计2次消火栓点检共计1次部门管理层例会共计2次部门经理查夜共计2次管理处总经理查夜共计1次非办公时间人员出入登记63人次大件物品出门单共计28张邮件挂号收发共计582件东湖物业外汇交易中心管理处保安部xx年

8、11月26日篇二:安全保卫处11月工作小结xx秋季学校安全保卫处11月份工作小结11月份，安保处严格按照规章制度对保安、值日教师、学生、来访人员及进行了管理，取得了一些成绩，但也存在着许多的不足，下面我们来一一探讨：一、现状分析安保处原有保安11名，后期一人辞职，年龄大多在45岁以上，多为搬迁户，文化水平低，形象气质差，处理问题能力低，反应慢，胆小怕事，新进保安业务不熟，部分人员抱着混日子的态度。二、所做的工作和取得的成绩1、严格管理学生证，没有出现社会人员混进校园的现象2、制作了车辆通行证并对教师车辆进行了登记，谢绝了私家车和出租车进入校园。除部分行政人员不执行以外。3、严格排查各种安全隐患

9、，例如：对出入的学生排查，共查出管制刀具3把，香烟21包、打火机30个，组织教师校园安全排查1次，组织学生安全排查1次。组织各班学生对亦资孔租住自家房子的外来人排查1次。4、警校共管加强与公安民警合作，请公安民警常到我校来巡逻和处理一些棘手的问题，民警到我校共巡逻100余次，处理棘手问题2次。5、加强对违纪学生的处理安保处11月共处理学生喝酒3次，涉及学生9人，处理学生带管制刀具2次，涉及3人，处理学生打架2次，涉及学生6人，处理学生抽烟、带打火机50余次，处理学生逃课、住校生外出上网、玩耍20余次,等。6、召开安保处工作人员会议4次，对做的好和出现的问题作了强调。7、11月巡逻车加大了巡逻力

10、度，提高了工作效率，共送因病到医院治疗的学生12次，驱离、劝住来参与打架的外来人员迹象的事件5次。8、新修小水池一个，共师生洗手，洗脸。9、监控、执法记录仪正常使用，效果好。10、门卫室筹钱购买了炉子，安保处工作人员有了家的温暖。11、配合了其他处室完成了各种活动。12、认真完成领导交办的一些其他任务三、11月未完成的工作、待办事情1、消防、防恐防爆演练，11月工作排满，推迟到12月11日（星期6）。2、开展“12.4”全国法制宣传日主题教育活动，按原定计划请我校法治副校长利用广播的形式将法治知识，利用宣传栏粘贴法治知识。3、校园安全知识竞赛定于12月20日。赛前印发发学习资料，班会课学习，广

11、播讲解，图片文字宣传。4、开展防雪、防冻、低温等预防自然灾害教育。定于12月11日，利用班会课班主任讲解，门卫室处宣传栏进行图文宣传。5、完善门卫室内外文化氛围。12月20日前完成。四、出现的问题和存在的不足1、外来人员强行闯入校园，殴打学生事件，保安人员不够机制果断2、因我个人经验不足，处理违纪学生过于主观3、出现部分保安喝酒现象，给学校造成被动，还出现部分保安排摊设点的现象4、行事历没有按时完成，主要是经验不足和精力不足5、保安人员业务不熟，遇事手忙脚乱6、保安精神状态差，有职业倦怠的现象7、安保工作还不够创新和形成亮点五、面对的困难和困惑1、心理上觉得领导对我处室有偏见和对本人有意见，和

12、领导的沟通过少，有时觉得见领导一面好难，致使工作有点不知所措。有时觉得和领导谈谈是一种幸福，领导的一个微笑也是认可。2、上、下学及处理突发事件时人手不够。（主要是：我校负责范围广和保安队员战斗力低下造成的）3、学习的机会较少，几乎没有外出学习参观外校好的做法。4、没有进一步明确我处的工作职责和范围，进而出现其他处室到我处乱调人乱指挥的现象，所以是迷茫的。5、工作做管得多与管得少的问题，做得越多问题也越多越得罪人。6、如何把握工作的独立性及与其他处室的交叉工作？六、担忧（不作刊登）1、住校生动态，实际住宿生与登记住校生，每晚没在校的住宿生。2、最近学生课间教学楼打架问题频发，政教处10点准时下班

13、不好。3、学校监控没有很好的利用，没有很好的管理，出来问题再找证据我担心到时监控没有正常的工作。4、学生请假很轻松七、我处工作提高措施1、领导的大力支持和肯定，增加领导和我们的交流机会2、学习3、培训4、有机会淘汰一部分和补充一部分5、台账管理和制度管理6、加大奖惩力度7、明确我处的工作职责和处理问题的权限8、校领导多到我处指导工作，并提出整改意见保卫部11月份工作小结.八、由于是忙着完成的，详尽工作总结见期末工作总结，如有不妥之处敬请批评指正为谢！盘县第十一中学安全保卫处xx年11月29日晚篇三:保卫部工作月工作总结保卫部十二月份工作总结及一月份工作计划根据职责内容以及保卫部月初的工作计划，

14、本月部室重点加强了人员思想工作的力度，培训继续深入，各岗位在履行职责、工作状态、业务保卫部11月份工作小结.能力等方面的工作标准提升明显，所属人员执行力显著提升，结合工作实际，以及在日常完成上级赋予的各项工作指令中本月部室重点做了如下几点工作，总结如下：1：健全了厂区报警电话栏，方便了全体员工即时、迅速的反映情况，并结合岗位对车辆和人员的管理、针对性的拟写了员工出入须知并加大了检查力度。2：对厂区路灯照明实施定则、定人管理，保证正常用电情况下做好节能减排工作。3：每周对各岗位所属设备、设施，卫生不间断检查整改，保养，保证了工作的持续性标准提升。4：对出入二号门的送货及出料车辆进行了车牌照的规范

15、。5：针对外来送货司机反映的料场铲车司机存在受贿的现象进行检查，透过细致工作，当场查获一名司机贿赂，即时反映到上级并进行了通报批评。6：部署巡逻队对老渣场、老炼钢及小区重点时段晚间不间断巡查，连续查获两起偷盗公司财物的案件，经调查后，以对相关单位。人员进行了考核通报。7：下发了四份违反劳动纪律的考核通报，主要针对个别分厂员工酒后闹事，打架，以及晚班违纪睡岗、串岗、和各单位、车间节能减排重视不够等情况及其他违纪行为，通过教育批评，得以纠正，并起到了对其他员工的警示作用。8：本月针对个分厂员工管理在进出厂区排队行进的检查中，炼钢精加工、连铸段、高炉炼铁员工表现良好，且坚持经常，带钢、棒材、烧结标准

16、有待提高。9：针对公司员工食堂饮酒问题进行了清查，对违纪的相关人员进行了批评教育。综上，本月部室落实公司指令、深入岗位职责彻底，年终岁尾，保卫部在现有工作中会继续提升标准，加强管理。一月份结合工作实际及上级指令，重点安排做好如下几点工作：1：重点抓好各岗位对人员、车辆及票据的严查，主要针对员工私带公司物品等情况2：在员工劳保用品的佩戴，服装统一等方面检查督导3：针对工作实际，对本部室45岁以上员工进行体检，不合格的人员给予劝退，关心员工健康同时为更好的开展工作夯实基础4：针对下发的进出厂区车辆的管理规定，继续深入落实执行，并做好解释，劝导工作。5：继续对各单位用车安全进行检查，主要针对厂区车辆

17、无灯、无车闸，车速过快等车辆不间断普查，并督促整改落实6：结合年底安全工作，人员思想波动的现实情况，重点在治安综合治理工作上继续深入，加强重点区域，时段进行巡逻、布控，加大巡查力度，并对员工在厂饮酒等情况不间断检查，杜绝人为因素导致安全隐患的发生，并加强同各厂、部室的协调沟通，重点提高工作执行力及落实工作的高效性。确保部室工作再上新台阶。河北新钢钢铁集团公司保卫部xx-1-4篇二：公司保卫科月工作总结公司保卫科月工作总结现将公司保卫科十一月份的工作总结和十二月份的工作安排报告如下：我们在集团及公司的直接领导下，认真贯彻落实集团的指示精神。本月我们主要做了以下工作：一、严格落实出门证制度所有进出

18、公司的车辆必须凭出门证进出。无手续的和手续不全的物品，坚决不予出厂。外来人员及车辆未经公司许可，严禁进入车间。严格交接班制度，交接班时认真清点单据及出门证，避免财产流失。二、安全消防方面化工公司是一个重点防火单位，为此，公司制定了完善的防火制度，建立健全消防系统。厂区各部位设置了消防栓、灭火器等一系列消防器材。厂区内严禁吸烟，并由保卫人员层层把关，使一切火种不得随便带入生产区。并对存在安全隐患的岗位定期及时进行排查，对查出的安全隐患及时进行整改。现在我公司在消防安全方面主要是防治结合，预防为主。11月3日公司主要领导召开车间职工会议，将设备、人身、消防安全等各项安全制度系统地进行讲解。充分提高

19、广大员工的安全意识。11月5日，邀请集团领导来我公司指导消防安全工作。对存在的消防安全隐患当场进行落实，并制定了消防应急预案。11月7日，公司组织有关人员在空旷地带进行了灭火器消防应急预案演习，进一步提高了员工面对突发事故的反应能力。为公司以后的安全生产提供了有力保障。三、认真抓好公司内部的治安秩序为使公司广大员工有一个良好的工作、生活环境，公司专门制定了宿舍管理制度、外来人员管理条例。严格控制外来人员进出。木业公司女工较多，且年龄较小，从学校刚步入社会，思想纪律意识淡薄。并与社会上的小混混有所交往，给公司的安全管理带来了一定的难度。我们知难而进，加强她们的思想教育工作，严格禁止社会上的小混混

20、进入。做到从根本上保证广大职工安全和财产不受损失，维护公司的正常的生产、生活秩序。四、十二月份的工作安排1、继续严格执行外来人员及车辆出入手续，确保公司财产安全。2、定期进行消防教育，提高防火工作的反应能力。3、加强宿舍管理力度，为职工提供一个良好的休息环境。篇三：保安部月工作总结报告保安部工作总结报告一、本月工作1、本月初应总公司要求对消防安全员组织了消防安全、消防技能、自救及组织人员疏散逃生、应急预案和消防设施设备的使用等消防方面的知识作出进一步的培训，从而让消防安全员更深刻的了解消防安全方面知识技能，更好的提高安全意识，对日常的消防安全、隐患排查和突发事件的处理奠定了良好的基础，更是为酒

21、店及客人的生命财产安全有了更好的保障。2、纪律方面加强了对员工的纪律管理与监督，让员工更加深刻的牢记纪律观念，严格要求员工遵守酒店的各项规章制度，认真履行自己的工作职责，从而提升员工的工作质量。3、卫生卫生方面对员工加强管理与指导，面对秋季树叶落的较多，卫生打扫方面工作较繁重，我保安部全体队员对卫生方面工作都认真负责，发扬不怕苦不怕累的精神，保障了酒店外围区域卫生的干净度，同时也响应公司董事长捡烟头的号召，要求员工身边的卫生从平时的点点滴滴做起，养成良好的习惯。同时也认真落实各区域卫生状况，责任落实到位，不定时抽查、检查，确保个区域卫生达到酒店的规定要求，为提高酒店的整体卫生环境工作而努力。4

22、、礼仪礼貌本月中旬通过去北京的参观与学习，对礼仪礼貌方面有了更好更全面的认识，同时也配合公司领导的要求：全员礼节礼貌、我们卫生及亲情化服务突出。对我部员工加强管理、培训与监督力度，员工对礼节礼貌方面的工作都很认真积极，努力把全员礼节礼貌和亲情化服务做得更好、更出色，做出我们唐丰路的亮点来。5、仪容仪表对员工个人仪容仪表进行严格的监督与管理，每天不定时抽查，确保个人仪容仪表完全符合酒店规定及要求，提升酒店的服务质量。6、员工培训积极开展队员的技能培训和文明礼貌等方面培训工作。我们从简单入手，每周对员工进行培训。培养队员的工作意识、服务意识，是对员工工作的责任心更强。7、新入职员工本月我部又增添了

23、三名新员工，我们为了让新员工能够尽快的适应本店的工作环境及熟悉和掌握本岗位技能，每位新员工都要由两名老员工带领，手把手教，手把手带，从而尽快的的熟悉工作，独立上岗，取得了良好的效果。定期对新到队员进行技能理论培训和进行现场技能讲解，组织考核。8、宿舍方面对于宿舍卫生纪律方面，采取加大管理和监督的力度，对于违反纪律的人员，追究责任到个人，所有工作按照酒店宿舍规定进行。9、员工日常行为规范及日常活动采用加强监督与管理的方法，时时刻刻纠正员工在工作期间存在的一些打闹、文明用语、举止不文明等毛病，总体提高自身素质。在每天小班会上组织员工玩一些小游戏，丰富员工的班前生活，让一天的工作更轻松快乐。二、工作

24、中存在的不足之处1、一些员工在日常工作中纪律观念不强，责任心不强，对工作态度不端正应加强管理与监督。2、在保安负责的一些区域卫生做不干净、不彻底、不到位的地方，对这些区域应加大对员工清扫检查和指导力度，确保此类事件不再发生。3、全员礼节礼貌方面及亲情化服务，部分员工未有按照酒店要求执行，应当加强管理和检查力度，按酒店要求执行，让员工的全员礼节礼貌及亲情化服务做的更好。4、部分员工在值班期间对消防设施设备的检查不够仔细不够认真，已让其改正。5、对后勤纪律管理有些松懈，纪律方面应加强管理。1、加大对员工的管理力度，调动员工作积极性、主动性，进一步完善安保工作中存在的一些问题。突出工作行为标准化，工

25、作检查制度化，工作流程规范化、迎客送客服务到位化。2、加大消防知识培训力度，提高全员防范意识及处置事故的能力，排除一切安全隐患。3.加大本职业技能的训练定期考核，从而提高整体队伍素质，强化工作质量，严格要求按照工作流程进行，从而提高酒店的整体服务水平。4、对员工的礼节礼貌及亲情化服务方面的工作进行严格监督，确保执行力度到位、工作服务到位，提升酒店的整体形象。5、卫生检查加大力度，日常卫生中存在的问题让其及时改正，确保各区域卫生状况良好。6、更换过期的消防设备，加大消防设施的检查与维护力度，确保安全隐患不再存在。7、配合酒店各部门，完成酒店的日常管理工作。保安部xx年11月30日篇四：保安部xx

26、年3月份工作小结保安部xx年3月份工作小结3月份过去，回顾全月的工作，在管理处领导的大力支持下和各部门同仁的帮助下，保安队全体人员齐心协力，共同努力为中心园区的安全保卫工作做出了积极的贡献，为中心园区的和谐建设和正常运营做好了强有力的安全保障，在本月的工作中，虽然取得了一些成绩但作为安全保卫部门，我们不能有一丝松懈，我们员工存还存在一些不容忽视的问题，现将部门3月份工作情况总结如下：一、发扬优势管理，狠抓基层建设。1、人员的变动情况。保安部原有编制每班8人（经理1人，主管1人，领班4人，保安队员40人），本月份为了进一步完善编制，经领导批准，本年度先后完成了人员结构调整，人员增加为每班9人（经

27、理1人，领班4人，主管1人，保安员36人），同时顺利完成了部门内的离职及入职人员交接及培训工作。2、优质服务，赢得信赖。加强保安部人员管理，严格按照保安员工职责要求，强化管理准则，加强现场督促和质量检查，3月17日部门开展全体保安员工培训安全工作条例及员工手册，主要规范要求保安部人员的礼节礼貌、着装、卫生等，同时白夜班要不间断巡逻园区重点部位及楼层办公区域的安全及门窗照明情况，通过方方面面的努力，逐步提升了安保岗位的窗口形象，提高了自身优质服务水准，得到了业主的信赖和好评。3、预防为主，重点布控，措施到位，消除隐患。在物业领导的关怀指导下，制定了应急突发事件预案，贯彻落实防盗、防火的措施，在本

28、月施工现场及施工人员未出现不安全事故，部门劳动纪律员工未出现大的违纪违规行为，但存在夜班值勤打瞌睡现象严重，部门在3月29日领班会议上强调这类情况再次出现可执行累加性质的处罚。在此基础上保安部协同相关部门和施工单位负责人实行群控、群防、群检、群治等措施，确保园区内安全防范工作万无一失，如在周六日双休日期间在施工现场加派保安人员，确保安全施工无事故。二、严格管理，提升品质，改变观念，创新方法。1、本月按照年初制定的安全培训计划，参照行业规范标准，对保安员每月进行一次例会、培训，重点讲解管理素质、服务意识、礼节、礼貌、专业技能、消防知识、突发事件应对等，在本月领班会议上决定由部门各领班为我部门员工

29、讲述基本礼仪礼貌知识通过讲解、点评、交流，促使部门员工在思想认识和日常工作水平上都有不同程度的提升。2、保安部按照全年计划对保安员进行岗位培训外加技能训练，在本月恢复班组训练任务，做到培训工作分阶段分内容的考评，使每个队员都能达到“三会”（会队列、会消防器材使用、会指挥手势）。通过各项培训，使部门员工在整体思想素质、业务素质、业务技能、服务态度得到了加强与提高。3、结合园区内实际情况及保安部现有状况结合多年的安保工作经验，引导部门员工提升素质、转变观念。促使大家要有紧迫感、上进心和责任心，培养我们团队的精气神，激发保安队员的主观能动性和工作积极性，同时通过树立优秀队员，激发大家学先进、争先进的工作热情。通过在工作实践中的不断摸索和总结，部门也制定出了“物业保安员应知应会”规范准则，为更好的服务于中心业主打下了基础。三、车辆及闸机进出人员的管理。部门在部门领班会议上反复强调，门岗队员小木桥值勤队员及35号楼外岗执勤队