员工工资奖金以及惩戒发放制度.doc

1、员工工资奖金以奖惩发放制度一、 员工试用期工资为800元二、 销售员工工资发放主要以个人完成任务的毛利润作为考核标准。(其中工资的60%为业务工资，40%为绩效工资)实习顾问 800元初级销售顾问 1000元（月任务不足6000元）高级销售顾问 1200元（完成6000元次月晋升） 资深销售顾问 1400元(连续3个月完成6000元晋升)明星销售顾问 1600元（连续6个月完成6000元晋升）见习店长 1800元（连续一年完成6000元晋升）销售业务工资未满6000元按完成比例发放业务工资，完成任务个人提成按台阶：6000元个人提成13%，7000元个人提成15%，8000元个人提成18%，1

2、0000元个人提成20%。三、 店长工资发放主要以部门完成任务的销售利润作为考核标准。销售店长 1900元资深店长 2000元明星店长 2200元见习经理 2300元四、 经理工资发放主要以完成公司总任务的销售利润作为考核标准。销售经理 2400元资深销售经理 2500元明星销售经理 2600元五、 内勤，财务及售后人员基本工资。普通职员 1000元资深职员 1100元明星职员 1200元六、 办公室主管基本工资为1500元。七、 外地渠道销售工资为1200元。八、 工资发放为每个月的25日发放上个月的工资。九、 正式员工每个月有50元的话费补助以及50元的全勤奖。十、 员工在工作期间，由于工

3、作的原因产生的车费由公司报销，必须当日报销。十一、 销售员工100%完成当月销售任务以上的，可享受奖金发放标准：1、完成100%销售任务以上的个人奖金发放：（个人毛利润100%销售任务）10个人当月奖金2、完成100%部门销售任务以上的部门奖金发放：（个人毛利润100%销售任务）9店员人数个人当月奖金十、店长完成各部门100%销售总任务以上者，可享受以下奖金发放。（部门毛利润100%部门销售任务）20%店员人数店长当月奖金十二、经理完成公司100销售任务以上，可享受以下奖金发放。（公司毛利润100公司销售总任务）22销售员工人数经理当月奖金。十三、后勤人员以及售后人员的奖金发放：公司销售任务总

4、额超过80%以上，后勤以及售后人员可以享受奖金发放。按当月公司销售总毛利润的0.6平均分配。售后如因直接客户产生销售利润者，公司按20%发放奖金。十四、每月的第一个星期一将评选三名优秀员工，第一名奖励100元，第二、三名奖励50元。十五、鼓励员工参加国家职业技能培训，凡取得证书的员工每月有相应的技能工资。（暂不执行）十六、考核标准见员工考核表关于绩效考核的标准，基本工资40为绩效工资，满分为10分，8分不扣绩效，超过8分以上有绩效奖金。(基本工资的40%40)8分以上点数的总和绩效奖金十七、考核采用一月度考核一次，店员分数由店长打，店长和经理的分数由总经理打分。十六、店员、店长或者经理连续三个

5、月无法完成公司制定的销售任务者，公司将考虑更换人员或者降级，并且不得参加次月的考核。十七、试用期的员工不参与奖金制度。惩戒制度：1、迟到早退者按考勤制度罚款。2、以下情况每发现一次罚款二十元：A、没有按要求填写身份证登记表者。B、未按标准打收条者。C、有客户或经销商投诉者。D、收回无效身份证。E、未按要求填写身份证受理单者。F、上班或休假期间手机未开机者。G、上班时间做与工作无关的事情。H、销售报表未按要求填写者。I、没有及时上交收据第三联者。J、没有及时送货或售后没有及时处理者。K、每周没有发报价单者。L、员工与员工之间互相推卸责任或相互不合作者。M、测试卡丢失或汇总光盘丢失者。N、当月身份

6、证无法追回者。3、货物丢失按原价赔偿。4、因收条丢失或因别的原因（呆帐、找不到经销商等）无法结回货款，按货物原价赔偿。5、由于客户或经销商投诉引起严重后果者，罚款100元。6、月底应收帐款未能及时收回者延迟至货款收回后发放工资。7、收到假币者，按假币面值赔偿。十八、年终奖金发放：1、（个人年销售毛利润个人年销售总任务）5销售人员个人年终总奖金2、（部门年销售毛利润部门年销售总任务）6%店员人数店长年终奖金3、（公司年销售毛利润公司年销售总任务）7销售员工人数经理年终奖金2、（年销售总毛利润0.5%）人数=后勤、财务及售后人员年终总奖金3、员工离职将不享受当年的年终奖金的发放。十九、特殊奖励：员工在公司干满一年以上者，员工可享受1天年假，以及每月50元的工龄工资，工龄工资最