管理人员培训需求调查表

1、格源天润中层管理人员培训需求调查问卷各位同事，您们好。卓越的企业是擅长学习和持续改善的学习型组织，为了帮助人力资源部门更好向各位提供更系统化、更有针对性的管理培训课程，请您在百忙之中抽空完成此问卷。详略随您，问卷仅作培训课程设置的参考，不会作为其他参照论据。谢谢您的合作，期待您的工作和生活更加精彩！ 姓名： 部门： 职位：一、现状调查：1、 您在公司服务有多少时间？（在正确一项的括号内填“是”）少于一年（ ）一年至三年（ ）三年至五年（ ）五年至八年（ ） 八年以上（ ）2、 进公司之前是否有其他公司任职经历？多长时间？（在正确一项的括号内填“是”）（ ）没有 少于一年（ ） 一年至三年（ ）

2、 三年至五年（ ） 五年至八年（ ） 八年以上（ ）3、请列出您目前管理工作中觉得最困扰您或最想寻求帮助的问题。4、您希望在管理工作的哪一方面有所改善？5、您以前参加过哪些管理培训课程？6、对于以前您参加过的这些管理培训课程，您有些什么意见？二、建议及期望1、 您对目前一般管理人员培训的看法及建议？2、 您对公司将要组织的培训课程，有什么建议与期望？3、您对公司的培训组织（人力资源部），有什么建议与期望？4、您认为，您的上司需要哪些课程？您准备向他们推荐哪些课程？5、在格源所在的行业，您希望获得哪些专业技术培训？（请具体列明，谢谢）6、除此之外，您认为还需要增加哪些课程？（或您认为值得推荐给管

3、理人员/本部门人员安排的课程？）-部分课程内容参见附录三、您对培训方式的要求：（在正确一项的括号内填“是”）1、培训时段安排上班时间（ ）下班后、晚上时间（ ）周末时间（ ） 其他（ ）（请填写）2、单元培训时间50分钟（ ）90分钟（ ）120分钟（ ）150分钟（ ） 12天（ ） 其他（ ）（请填写）3、培训形式（不同课程，可能适合的培训方式不同） 课堂讲授研讨会（ ）训练营（ ）现场演示（ ） 野外潜能拓展训练（ ）提供资料自学（ ） 读书会（ ） 其他（ ）（请填写）四、您认为急需进行的管理培训课程有哪些？请详细列举，增加部分可参考附录课题：培 训类 别培训内容是否需要受训对象培训方

4、式自己需要部门其他人员需要部门全体员工需要课 堂授 课在实践中演示培训中模拟座谈提 问其他（请说明）基本技能和职业素养1.创新思维方法2.解决问题的技巧3.时间管理4.沟通技巧5.财务和统计分析知识6.格源企业文化融合7.电脑技术8.如何做好工作计划9.心理素质训练10.如何高效率的工作11.演讲技巧12.谈判与冲突解决13.其他（请详细说明）管理技能培训内容是否需要受训对象培训方式自己需要部门其他人员需要部门全体员工需要课 堂授 课在实践中演示培训中模拟座谈提 问其他（请说明）1.部门流程优化2.目标管理3.计划制订训练4.如何做工作总结5.员工职业生涯规划6.企业人际关系7.会议管理的技巧

5、8.知识管理9.提高管理者的执行力10.基层干部管理实务14. 其他（请详细说明）其他知识附录 培训内容参考部分1、提升士气和信心方面的培训如何提升员工士气和信心，关于心态激励、潜能开发方面的培训课程是必须设定的。具体如：拇指管理、士气管理、有效激励与士气提升、方法总比问题多、性格决定命运、卓越从心开始、教练技术等。强化领导的激励能力和员工的自我激励能力，最好塑造出较好的应用氛围，促进内化。2、降低成本增效的相关培训 降低成本就是增加利润，希望全员都有关于成本控制的概念，并能够逐渐在工作当中深化和应用。例如预算管理与成本控制、业务成本控制、项目管理等，销售类型的企业会更加强化销售人员的销售技能

6、训练，提升销售系统的作战能力与战斗力，从而在残酷的竞争中逆市而上。3、生产与供应链管理培训现代物流与供应链优化、物料供应与物料控制、生产管理技术、品质管理与ISO9000的推进、适时管理与人（JIT）OJT与生产管理、有效的供应商管理、5S现场管理、4、管理类相关培训例如：战略管理（转型战略）、企业文化、执行力体系建设、职业化体系建设、核心人才队伍机制建设、全面预算管理、绩效管理辅导技巧、风险管控、非人力资源经理的人力资源管理、非财务经理的财务管理、管理技能、领导力、执行力、职业化、高效团队建设与有效激励、高效能人士的七个习惯、创新思维训练、学习型组织建设等等。5、按照不同岗位进行业务培训除以上通用培训课程外，加大力度进行岗位业务培训。从岗位职责开始，熟悉各自岗位应尽职责，按照既定任务优质完成工作目标。例如以下内容的课程：销售中心新老业务流程培训、本岗销售技能提升、业务交流活动；工程部内部技术培训、施工管理；财务中心合理控制成本、如何降低营销环节的纳税成本；行政中心员工关系管理、合理制定绩效管理措施、怎样提高员工满意度、协助提升企业文化；办公软件学习网站PPT视频学习/eschool/zhuanti/powerpoint2003/excel