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文档简介

1、姓名:_ 班级:_ 学号:_-密-封 -线- 管理学管理学总_论考试卷模拟考试题考试时间:120分钟 考试总分:100分题号一二三四五总分分数遵守考场纪律,维护知识尊严,杜绝违纪行为,确保考试结果公正。1、管理的对象是( )a.管理者b.被管理者c.资源d.组织2、在组织中,最有潜力、最为重要的资源是( )a.人力b.物力c.财力d.信息3、在管理者的技能中,将观点设想出来并加以处理以及将关系抽象化的精神能力是指( )a.技术能力b.人际能力c.概念能力d.决策能力4、群体行为学派最早的研究活动开始于( )a.铁锹试验b.霍桑试验c.搬运生铁试验d.金属切削试验5、三川旅行公司刘总经理在总体市

2、场不景气的情况下,以独特的眼光发现了惊险性旅游项目与40岁-45岁男性消费者之间的相关性,在此基础上设计了具有针对性的旅游路线和项目,并进行了前期宣传。因为涉及到与交通管理、保险、环保等部门的协调,新项目得到正式批准的时间比预期的晚了整整一年,由此丧失了大量的市场机会。你认为下列那种说法最能概括刘总的管理技能状况?( )a.技术技能、人际技能、概念技能都弱b.技术技能、人际技能、概念技能都强c.技术技能和人际技能强,但概念技能d.技术技能和概念技能强但人际技能弱6、玛丽在某快餐店当了两年服务员,最近被提升为领班。她极想在新的岗位上取得成功,所以去征求曾做过领班工作的一位朋友的意见。这位朋友向她

3、道出了三大成功要素:第一,能理解人,能敞开地和人沟通,能在部门内外和他人一起工作;第二,能理解组织的整体结构,能解释组织计划和目标,并将其转换为本部门的目标,能够预见问题并对之进行处理;第三,能使自己的想法和建议被上司接受;维护权威,尊重管理阶层。试问,玛丽朋友所提出的建议中哪一点涉及到人际技能?( )a.第一和第二b.第一和第三c.第二和第三d.第一7、某企业领导决定在整个企业里开展凝聚力工程,其目标在于建立员工对于企业的归属感,并能做到以企业为家。以下是该企业凝聚力工程准备开展的几项工作,你认为其中哪项最无效?( )a.加强企业规章制度建设,将员工利益与企业发展密切挂钩。b.加强对员工思想

4、与行为的控制,确保员工关心企业发展。c.在员工中开展关于如何以企业为家的大讨论,增强员工向心力。d.即使会引起产品成本提高,也要切实改善骨干员工的福利待遇。8、管理同生产力、社会化大生产相联系而表现出的属性是( )a.政治属性b.社会属性c.自然属性d.文化属性9、“经济人”假设是( )的理论基石。 ( )a.现代管理b.科学管理c.经验管理d.人群关系论10、组织文化的功能主要表现在( )a.整合功能、导向功能和强化功能b.整合功能、导向功能和适应功能c.强化功能、导向功能和约束功能d.强化功能、适应功能和约束功能11、沟通、了解、激励下属的管理技能是( )a.技术技能b.诊断技能c.人际技

5、能d.概念技能12、为实现组织共同目标而一起工作的群体称为( )a.管理b.决策c.管理者d.组织13、中层管理人员的主要工作是( )a.战略管理b.现场管理c.沟通协调d.开拓创新14、美国管理学教授彼得杜拉克说过,如果你理解管理理论,但不具备管理技术和管理工具的运用能力,你还不是一个有效的管理者;反过来,如果你具备管理技术和能力,而不掌握管理理论。那么充其量你只是一个技术员。这句话说明( )a.有效的管理者应该既掌握管理理论,又具备管理技术与管理工具的运用能力。b.是否掌握管理理论对管理者工作的有效性来说无足轻重。c.只要理解管理理论,就能成为一名有效的管理者。d.有效的管理者应该注重管理

6、技术与工具的运用能力。15、下列哪一项管理职能是为各个职能的进行提供保证,进行沟通联络,运用各种手段和方式并施加影响力,以统一员工意志,从而保证组织目标的实现的?( )a.计划b.组织c.人员配备d.领导16、组织理论之父是( )a.法约尔b.泰勒c.韦伯d.梅奥17、在特定专业领域内使用有关的程序、技术、知识、方法完成组织任务的能力称为( )a.人际关系技能b.技术技能c.形成概念的技能d.以上均不是18、规章制度属于企业文化中的( )a.上层文化b.中层文化c.表层文化d.深层文化19、提出劳动分工观点和经济人观点的人是( )a.查尔斯巴贝奇b.弗雷德里克泰勒c.亚当斯密d.马克斯韦伯20、提出管理的14条原则的人是() ( )a.甘特

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