财务基础与创业项目评估心得_第1页
财务基础与创业项目评估心得_第2页
财务基础与创业项目评估心得_第3页
财务基础与创业项目评估心得_第4页
免费预览已结束,剩余1页可下载查看

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、财务基础与创业项目评估学习心得 时间飞逝,转眼一个学期又快要过去了,而我们学习的财务基础与创业项目评估课程也即将结束。这门课程虽然是通过网课的形式传授学习的,但我在学习这门课满怀兴趣。李秀芬老师讲课思路清晰,层次分明,使我在学习的这个过程中受益匪浅,收获良多。财务基础与创业项目评估这门课是面向非财经专业学生的,普及基础财务知识,关注于财务评价的实际应用。主要内容包括财务意识训练、认识三大报表、财务分析指标、行业分析、商业模式分析、ERP沙盘实训等;通过通俗的语言和大量的生活案例,让丝毫没有财务知识的我轻松而又系统的学习到了财务思维和方法。开篇老师从财务素养是创业者不可或缺的能力给我们讲解了具备

2、财务知识素养的重要性。领导者有不同的类型,但都需要具备一定的财务知识,这是一个需要领导者的时代,换句话说,这是一个人人都需要有财务知识的时代。领导者分为两种类型,有上司的领导者和没有上司的领导者,创业者是没有上司的领导者,决策时往往是孤独的,这是就需要创业者拥有多方面的知识能力,能够系统的,全面的,有大局观的去解决问题,而其中更离不开对财务的了解和分析能力。财政是掌握大局的工具,财务是一种与众人的工作息息相关的重要工具,我们要破坏头脑中固有的“财务和其他业务分离”的这种先入为主的观念,努力培养自己的财务思维,这样才能在以后得生活中、工作中甚至是创业中少走错路。企业的使命就是产生利润。要想产生利

3、润就要降低成本或者增加营业额,但是增加营业额并不容易,减少不必要的开支却相对容易,所以我们要有以降低成本来提高利润的意识。同时我们也要培养自己的数字感觉,具备数字感觉能提高自己对财务的敏感性。资产负债表可以揭示资产结构的合理性和资产的流动性,企业的全部财产来源于两个方面一是来自于借贷,一是来自于自有。资产负债表结构是依据“ 资产-负债+所有者权益”这一会计等式的基本原理设置的。资产负债表生成过程包括对资产负债表分析、资产负债表比例分析、资产比例分析、负使比例分析、所有者权益比例分析。了解和学会看资产负债表,能清楚地知道企业内部是否出错、经营方向是否正确,有效地防止各种弊端,也可让所有阅读者于最

4、短时间了解企业经营状况。利润就是收入部分减去成本部分后的剩余部分,即利润=收入-成本。利润表把一定时期的营业收入与其同一会计期间相关的营业费用进行配比,以计算出企业一定时期的净利润。利润表反映企业赢利水平,评价企业赢利能力以及预测企业发展趋势。利润表的生成过程分四步,第一步计算主营业务租润 第二步计算营业利润 第三步计算利润总股 第四步计解净利润。通过对利润和利润表的了解,使我明白利润表可以反映企业在一定会计期间收入、费用、利润的数额、构成情况,全面的了解企业的经营成果,分析企业的获利能力及盈利增长趋势,为其作出经济决策提供依据。现金资产,是指商业银行随时可以用来应付现金需要的资产,是银行资产

5、业务中最富流动性的部分,包括现金和活期存款。现金资产=负债+所有者权益-非现金资产。非现金资产主要包括三类:应收账款,存货,固定资产。现金流量是企业一定时期的现金流入与流出的数量,经营活动,投资活动,筹资活动。现金流量表由表头、主表和补充资料三部分构成。现金流量表可用于分析一家机构在短期内有没有足够现金去应付开销。通过现金流量表解决问题有利于分析、评价和预测企业未来产生现金流量的能力,也有利于对企业的财务状况做出合理的评价。ERP沙盘,是企业资源规划沙盘的简称,也就是利用实物沙盘直观、形象地展示企业的内部资源和外部资源。通过ERP沙盘可以展示企业的主要物质资源,包括厂房、设备、仓库、库存物料、

6、资金、职员、订单、合同等各种内部资源;还可以展示包括企业上下游的供应商、客户和其他合作组织。一般来说,ERP沙盘展示的重点是企业内部资源。借助ERP沙盘模拟,可以强化我们的管理知识、训练管理技能、全面提高我们自身的综合素质。通过用税务信息可以总揽全局。老师通过分析中国和日本的主营业务收入得排行榜,得出了房地产依然属于强势行业,我们不仅要把目光放在利润总额上,更要把目光放在放在高利润率上。老师还给我们分析了日本武富士公司的案例,曾经的日本金融业老大,后来却不得不申请破产,其背后的原因引人深思。如果把钱借给多重债务的公司,可能会引起债务纠纷和还款困难等问题,如果依靠黑社会成长的公司最终也会走向衰亡

7、。企业与企业之间、企业的部门之间、乃至与顾客之间、与渠道之间都存在各种各样的交易关系和连结方式都称之为商业模式。在分析商业模式过程中,主要关注企业在市场中与用户、供应商、其他合作伙伴的关系,尤其是彼此间的物流、信息流和资金流。每个企业都有自己的商业发展模式,商业模式并不是一成不变的,它是根据所处环境,形势,及时代不断变化的,更新的。比如,以前都是线下实体店的经营模式,马云的淘宝使用B2B商业模式将线下购买变成线上购买。投资总是伴随着风险。投资是现在的事,收益是未来的事,未来的结果完竟如何,总有不确定性。所谓的风险,包括未来的市场走势、产品价格变化,生产成本的变动、实际利益的变化,政府公规经济政策变化等等,都具有不确定性 ,投资活动可能会面临各种风险导致投资受损或失败,这要求我们要有相应地承受能力,同时也说明投资需谨慎。通过学习这门课程,让我更加了解关于财务方面的知识,同时也让我认识到自己的不足和前进的动力。在大学生创新基础这门课程上,我了解到了很多相关专

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论