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文档简介
1、高层住宅小区监理规划 小 区 编制: 批准: 监 理 规 划 目 录 第一章、工程概况03 第二章 监理工作范围、内容、目标03 第三章 监理工作的依据05 第四章、监理组织形式、人员配备及进退场计划、监理人员岗位职责05 第五章、监理工作制度07 第六章、工程质量控制20 第七章、工程造价控制32 第八章、工程进度控制39 第九章、安全生产管理的监理工作44 第十章、合同与信息管理54 第十一章、组织协调59 第十二章、监理工作设施59 2 第一章、工程概况 1、 2、 3、 4、 5、 6、 7、 8、 工程名称: 建设地点: 建设单位: 设计单位: 地质勘查单位: 监理单位 施工单位:
2、第二章、监理工作范围、内容、目标 1、监理工作范围: 项目所有施工图范围施工阶段监理 2、监理工作的内容: 1)组织施工图纸会审; 2)审查承包方提出的施工组织设计,施工技术方案,施工进度计划,施工质量保证体系和施工安全保证体系; 3)监督承、发包双方严格执行工程承包合同和有关工程技术规范、标准; 4)抽查、核验工程使用的建材、构配件的数量及质量; 5)协同业主确认设计变更、技术核定和施工现场签证; 6)监督承包方施工行为,做好现场文明安全施工; 7)协同业主组织工程设计、施工及有关单位进行分项、分部工程和隐蔽工程的检查及工程竣工预验收; 8)参与建设单位组织的工程竣工验收备案。 9)组织每周
3、每月的监理例会,对工期、质量、安全、文明施工进行督促协调。 10)对业主投资的监控、工程款拨付的控制。 3、监理工作目标 1)工程进度监理目标:通过科学的工程监督管理,运用检查、督促、协调和帮助等手段,使得施工单位科学安排施工顺序,从而确保工程进度控制在施工合同规定的工期范围内。要求施工方制定周计划,月计划,审核施工方进度计划,对于不符合项目进度目标的计划要求其进行合理调整,根据总工期制定切合实际的进度计划,在保证质量合格的前提下催促施工方加快工程建设进度。通过组织措施、管理措施、经济措施、技术措施等方面合理控制工程进度,确保工程整体建设时间在合同工期内竣工并投产使用。 2)工程质量监理目标:
4、按照公司质量保证体系的要求,依据承包合同中规定的标准、规范、规程或规定,通过有效的监理手段、措施,确保监理范围内的工程质量达到设计标准和满足规范要求。设备、管材、管件进场前对其合格证、材质证明、质量证明文件等严格检查,确保使用材料全部合格;坚持关键工序旁站监理制度。 3)工程投资监理目标:在监理范围内,公平运用自身技能,对施工完成的工程量.设计变更所发生的工程量以及工程超量进行核实签认;配合业主对变更方案进行审核,积极提出 3 优化方案,减少不必要投资;控制施工方在材料使用过程中的浪费情况,对于人为原因造成的浪费采取经济手段进行管理;签署工程款支付意见,将投资控制在批准的概算内。 4)工程安全
5、监理目标:工程建设期间控制和杜绝因公负伤、死亡事故的发生;无重大设备、火灾和中毒事件;无环境污染事件和严重扰民事件。及时消除重大事故隐患,事故隐患整改率控制在100%,定期开展工地安全检查活动,隐患整改达到“五定”要求,即:定整改责任人、定整改措施、定整改时间、定整改完成人、定整改验收人;扬尘、噪声、职业危害作业合格率控制在100%。作业现场要求各参建单位实现全员安全教育,要求特种作业人员持证上岗,确保安全生产合格率100%。 1. 2. 3. 4. 5. 设计等。 第三章、监理工作的依据 委托人与监理人签订的正式合同或协议; 经图纸审查合格的施工图及地质勘察等相关资料; 国家、省、市现行的法律、法规、规范、标准; 当地现行的预算定额、取费标准及有关工程建设管理办法; 建设单位与施工单位签订的施工合同、经监理单位确认的施工单位的施工组织 4 第四章、监理组织
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