二级人力资源管理师考试备考练习题（21）_第1页
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文档简介

1、姓名：_ 班级：_ 学号：_-密-封 -线- 二级人力资源管理师考试备考练习题（21）考试时间：120分钟 考试总分：100分题号一二三四五总分分数遵守考场纪律，维护知识尊严，杜绝违纪行为，确保考试结果公正。 培训结构化面试考官，提高结构化面试的信度和效度的内容包括什么?2简答题 h公司是一家民营服装企业，在创业初期，该公司只有员工30余人。由于业务繁忙，公司一味地追求降低成本、提高销售额，没有及时建立科学的绩效考评体系，尤其是没有建立针对管理人员的绩效考评体系。这几年公司发展非常迅速，业务量持续上升，员工数量由过去的30余人猛增到800余人。随着公司规模的扩大，管理过程中存在的问题e1益凸显

2、，许多管理人员明显不能胜任工作，管理方法简单粗暴，由此引发的人员流失现象严重。经过认真细致的调研，该公司发现管理人员管理能力不足，主要集中体现在人际关系技巧、团队合作精神、领导能力、语言表达能力等方面。经过分析与讨论，公司领导决定采用当前被广泛应用的评价中心技术来有针对性地评估公司管理人员的管理能力，并责成人力资源部进行相关筹备工作。假设你是该公司人力资源部经理，请针对该项工作写出具体评价方法和实施方案。3单选题 以下属于人力资源需求预测的定量方法的是（ ）。a经验预测法b描述法c转换比率法d德尔菲法4单选题 如果你是公司的接待员，那么当你与来访客户交谈时，你最常用的语言习惯是（ ）。a慢条斯

3、理b快人快语c语气亲切d语气轻柔5多选题 （ ）是影响人力资源需求预测的一般因素。a顾客的需求变化b生产需求c劳动力成本趋势d追加培训需求e生产率变化趋势6单选题绩效考评指标的不包括（ ）a组织战略b经营规划c发展战略d绩效短板7单选题 员工对一旦完成任务就可获得报酬的信念称为（ ）。a效价b期望c态度d动机8单选题 在设计kpi时，解决“工作产出项目过多”的问题，不宜采用的方法是（ ）。a设置更为全面的指标体系b比较产出结果对组织的贡献率c删除与工作目标不符合的产出项目d合并同类项，将增值贡献率的产出归到一个更高的类别9多选题 员工素质测评中，能力测评的类型主要有（ ）。a创造力测评b特殊能力测评c学习能力测评d综合能力测评e一般能力测评10多选题被派遣劳动者与用工单位正式员工享有平等的法定劳动权利，包括（ ）a参加工会的权利b民主参与的权利c休息休假的权利d提请劳动争议处理的权利e享受各种福利待遇相关阅读2015年上半年人力资源管理师考试成绩查询汇总2015年下半年人力资源管理师考试报名时间汇总2015年人力资源管理师报考指

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