中年,创业故事

1、中年,创业故事篇一：我的人生故事人生故事艰辛的创业路是每个成功者用汗水铺垫成的。随着我国改革开放的步伐的推进，近年来各行各业都面临着挑战与选择，许多人都处在人生的十字路口，前方的路在何方?华灯初上我独自一人漫步走在城市的街道上，当年车水马龙熙熙攘攘的人群已经不再，映入眼帘的是好多商铺门店紧闭、转让。稀稀疏疏匆匆忙忙的人从身边闪过。虽然进入夏季，往年喧嚣的烧烤夜市也显得冷落了许多。这时，我随意在旁边的烧烤摊上坐了下来要了两瓶啤酒一把烤肉吃了起来，老板很热情加上也没生意就和我一同坐下聊了起来，老板是个很敦实的中年男子，说起他的小生意话语中流露出满脸的惆怅，生意太难做了他打算改行做做其他却不知从哪里

2、入手，加上自己文化程度也不太高迷茫的很，问起我是干什么的，我说：“我是上班一族，也就那么点死工资，够养家糊口呗”。?就这样聊着聊着我两瓶啤酒已经下肚，可能是酒精的缘故吧，我就建议他做做兼职来挣一份额外收人，谁知我话刚出口，他立马接过我的话题问：“什么兼职不兼职的？我没啥文化高中刚毕业就回家了。”我看老板迫不及待的样子只好说出了我的创业故事。我大学毕业后在国土部门上班，由于我是一名上班族每月的薪水刚够平日里生活开支，在2015年无意中在网上看到一则信息：加盟微同城信息平台利用手机微信发布信息为自己增添一份额外的收入。于是我就做了一次问卷调查了解了当下市场趋势，由于近年来微商遍布，大小老板生意难做

3、产品得不到宣传，我大脑灵机一动，这是商机呀何乐而不为呢。然后毫不犹豫地去做了。正好去年马云来我们延安，我们市委书记亲自同他谈了电子商务在延安的发展意向并签订了扶植合约，当时我看到这条新闻时特高兴，觉得我的选择是正确的，就这样将近一年下来自己的生活开支已经不再紧张而且还有了一部分结余，况且这种业余兼职也不影响我工作，我现在的日程安排的满满的，签约的客户络绎不绝?当我谈到这时，桌子对面的老板又拿出两瓶啤酒打开为我倒满说：“这次算我请客。”我举起酒杯说：“怎么能这样呢，你挣两个钱也不容易不会让你破费的。”老板听了我的话沉思了很久很久说：“其实我这个小摊是这片夜市里生意最好的，来吃的人都说味美价廉，究

4、其原因就是没有得到宣传。我有个想法你帮我宣传宣传，效果好了我请客感谢你！于是我帮老板宣传了一个月，再次见到老板时他的脸上挂满了微笑握住我的手把我拉进了一家小餐馆话多了起来?那一晚，我们聊得很投机很投缘。隔壁餐桌上有两个年轻人时不时投来好奇的目光，风轻月明星光闪烁辉映在老板的脸上，以前他那种愁眉苦脸的表情依然不复存在，而换来的是喜悦的、红扑扑的笑容。后来他还通过我介绍也在微同城做了兼职把自己的烤肉摊宣传的大街小巷无人不知无人不晓响当当的。虽然我的创业故事不是那么轰轰烈烈，但很现实、很实在，不再为钱难挣业难创而发愁，随着时间的推移我想只要有一颗创业的心，付出的汗水一定会铺垫一条成功的发展之路篇二：

5、三次创业者的7个吐血建议三次创业者的7个吐血建议！没有比营销更重要的技能了 自我们创建Mindvalley以来，公司已经发展到超过100名员工，年收入超过1500万美元 (约5000万马来西亚令吉币)。我们已经成为最大的在线教育课程服务提供商之一(主要是在冥想和个人成长方面,但我们正迅速扩大到其它领域)。我们已拥有130万订阅用户，20万付费用户。最重要的是，我们所做的这一切都没有采用任何基金或贷款。这意味着我完全拥有我的企业。它发展的没那么迅速。Mindvalley花了9年时间来建立。有些年是充满乐趣的。有些则是残酷的。我用2000美金创办公司，前2个月一直亏损，第三个月开始盈利，然后才决定

6、继续投资。好的一面是，这个公司是建立在我的激情之上冥想、个人成长、玩、文化、旅游和史诗室内设计(我们的办公室充满魔力)。拥有完整的所有权意味着我不会被合作伙伴、董事会或投资者强迫去交付我不喜欢的事情。但发展的道路是艰难而漫长的，很多时候，我是几乎全部赔掉 。我犯过令人无语的错误，也取得过辉煌的成就，失望过也兴奋过!最重要的是我学习并成长了。在此分享一些建议。1.你的大学学历是毫无意义的(有时只是一个责任)。我(几乎)毕业于密歇根大学学校的电气工程和计算机科学。我的平均成绩刚过2.5。我只是完全无法专注于我的工程类课程。在大学期间我做的事：志愿工作、旅行和国外工作,查阅有关商业的书和创业精神,学

7、习摄影，工作与剧团。但我从来没有擅长某一件事。但是接触很多不同的东西给了我一个优势去成为一个企业家。我很幸运的成为了一个普通工程师。如果我成功了我可能以工程师的身份被困在一个朝九晚五的工作中。最好的员工是“专家”，而最好的创业者往往是多面手。不要浪费你的时间去追求一个完美的GPA。相反,接受通才教育这一思想。我的专业是电脑工程,辅修表演艺术。我最好的科目是数码摄影。与学习相比，我自愿为AIESEC的当地分部(外国工作交流计划)花更多的时间。现在回想起来,都是明智的决定: 掌握编程的基础知识(尽管我的编程成绩通常都是C)仍然可以让我独立给Mindvalley公司建设早期的网站。辅修戏剧课让我习得

8、舞台存在感并成为一个出色的演讲家。摄影赋予我鉴赏美与设计的双眸。志愿者体会让我看到了大千世界以及别样文化。乔布斯说：你不可能把所有人生的点都联系起来向前看，你只能向后看。如今事实证明，我学习的每一样事物都对我的生活以及事业的成功起了很重要的作用。你的大学学历是没有意义的，大学经历才是重要的。2.不要太快辞职。早期阶段,辞职是我所见过的创业者犯的最愚蠢的错误。你需要现金来生存,旅行,购买服务如电子邮件解决方案和主机托管。你不知道要多久才能获得资金或产生现金流。除非你有现金过活,但迟早这些资金将被耗荆但真正的问题发生在你开始担心钱，资金流断裂。你开始重新构思，你晚上呆在床上担心着账单支付问题。别辞

9、掉你的工作。它提供了安全性和现金流,直到你能保本或获得融资。如果你放弃一份自己喜欢的工作就太愚蠢了。独自工作会有孤独感，而每天在家工作8小时也会让你感到厌倦。你会在两者之间纠结直到钱都花光无法生存。我开始我的生意是在2002年12月22日,同时仍就保持一天的工作。我将工作8小时,然后回家,花费另外两个小时在Mindvalley上。2003年11月，当我发现我一个月能赚4000美元,这足以支付我的日常开销时我辞掉了我的工作。这是非常重要的:我的第一个目标绝不是去想赚100万美元，而是一个月赚4000美元，这是我在纽约生存所需要的最低月收入。我曾定过在我能掌控的范围内的小目标，它不会让我有很大的压

10、力。我实现了这个目标然后放弃了日常的工作，才有设立了新的目标：每年赚100万美元。人们认为企业家是风险爱好者。这并非完全正确。愚蠢的企业家冒危险。聪明的寻求安全、确保赌注，提前计划和管理好现金流。3.商业计划大多是不必要的。我的前两个公司都失败了，而且当时都计划好了详细的商业计划。然而Mindvalley(起初)没有计划并且两年多也没有什么前景之说，只是一个写在餐巾纸上的简单想法。它是一个关于深入竞争和销售的想法。我从未集资扩大规模，也不想变得那么复杂。我只是拼命去做。我们的目标不是数百万，也不是创建和发展什么。它只是一种业务,能让我获得我每月生活所需的4000美元,，能让我辞掉工作，结婚、然

11、后再做大梦想且不必朝九晚五。现在每次有人要求我解释一下我的商业计划，我都犯怵。相反，每年1月1日，我借我儿子的彩色铅笔,画一个5年的公司发展图表。然后我与我的团队分享这个愿景,我们开始为它努力。要从幻想开始。Joe Vitale 说：这是一个令你有点害怕但会觉得很刺激的想象。然后研发一种版本去实现这种幻想。不知疲倦地工作为了开发一个准备接受检验、转型以及发展的测试版本。Steve Blank说“脱离消费者需求的计划是不会成功的”。4.掌控你手中的股票。在创业早期，我放弃了掌握公司大权的机会：我太慷慨于股票,，最终放弃了我一半的公司。我觉得我需要一个业务合作伙伴运作事情。我愚蠢的放弃了股权投资。

12、如果我聪明点，我会保留股票，并创建一个基于业绩的绩效方案。我也没有提出保留退休保障金的权利，也没有征求股东们的同意。这些失误使我损失了将近500万美元。正如我前面所提到的，掌握公司股权是非常重要的。钱很重要，但在运行一个公司的时候，自由和所有权以及乐趣同样很重要。关于所有权你需要了解的是：切忌五五分成。一定要记录好每个合伙人的投资金额并根据这个进行分红。五五分的合作伙伴关系都是不专业的。不要为了成立一个公司，就把你的一部分权利送给你的朋友。经常寻求投资。让他们购买股份并投资。利用授权期：就是你的合作伙伴只赚这几年的股票。我们主张5年的授权形式。 有一个股东协议,它规定回购时每股多少钱。5.网络

13、和学习相连。我加入了大量的网络社区。我大部分的灵感都来源于在这些团体里接触的人。我诧异于许多企业家认为会议或网络群体是无用的。网络社区不仅仅是一种联系，它让你了解别人是怎么在做你一直梦想做的事情的。它使你的梦想变得更容易也更具实现的可能性。我把它称为“班尼斯特效应”。在罗杰班尼斯特跑出四分钟一英里的成绩之前，人们都认为这是不可能的。但他做到了。此后在20世纪30年代那一时期很多人都做到了。这个故事是否真实没那么重要，重要的是你能通过与那些能激励你的人打交道而发展你的事业。因为他们已经做到了你一直梦想做到的事情!6.没有比销售和市场营销还重要的技能了。我们都有不同的技能。但有一个技能我觉得对于创

14、业成功是最重要的，那便是销售!我前两个公司失败了，原因之一就是我不会销售!之后我决定找一个工作，我给每个公司狂送我的简历，终于找到了一个工作，是向律师事务所销售技术。这是纯粹的销售。如果我卖不出去，我不会得到报酬。简而言之，要么卖出去，要么饿死。我积累了销售经验。在我创建Mindvalley时，销售经历让我获益匪浅，第三个月就开始盈利了。7.不要为了利益创建废物。我相信像可口可乐、麦当劳等公司在创立时都有美好的意图，但现在只是沦为股东的生钱机器。它们是推动人类进步的吗?在那著名的苹果广告：“以下是一些疯狂的人”中， Steve Jobs 实际上只贡献了一行“推动人类进步。“不过这才是真正的企业

15、家做的。 Peter Diamandis 论及人类和太空之间微妙联系;Branson为传统产业增加了乐趣、优质的服务和“厚脸皮”;Tony Hsieh传递幸福。我相信授予世界新事物激发了人类的潜力。我不是让你献身于改变世界。我只是建议你不要让开办的企业出售废物，破坏环境，利用发展中国家，或像可口可乐一样制造市场垃圾，导致儿童肥胖和其他健康灾难。你不需要拯救世界只是为了我们的下一代，尽量不要搞砸了。知道企业家和商人之间的区别吗?区别在于：商人是为了美元去做，但真正的企业家推动着人类前进。你是吗?一个创业狂人的日记回顾2012年，我进入创业团队，和一群志趣相投的疯子创业人一起生活，与大家一起将“性

16、价比”这款应用打造成型。当我们真正投身某项事业时，就像是子弹在膛，如果一辈子都不能体会这种极致投入的感觉，那将是一种巨大的遗憾。文/王朗(厦门海豹信息及技术有限公司策划经理、自由内涵漫画家)笔者没有写日记的习惯，但我每年都会做一次年度反思，想一下这一年我做了什么，学到些什么。回顾2012年，我进入创业团队，和一群志趣相投的疯子创业人一起生活，与大家一起将“性价比”这款应用打造成型，我目击并参与每一次激动人心的转折：团队的阵痛转型，由三人到十人发展，App用户突破百万，实现收支平衡，这是一段难得的完整经历，在这一过程中我的能力变的更多元，寻找到自己的定位与终身热爱的事业，对创业有了全新的认识，这

17、些经历将让我终身受益，我相信其中有一些观察和总结对其他创业者也会有帮助，因此拿出来分享一下。1用社交能力来控制成本新浪财经刊载过一篇文章叫社交能力是创业最重要的本钱，笔者非常赞同题目观点，须知团队对外沟通能力对成本控制有极其重要作用。我们是创业团队白手起家，无论是资源还是财力都远远少于大公司，想要完成突围，从“唯利是图”的合作方手中拿到更多的资源，就要有四两拨千斤的沟通能力。移动应用的流量主要来源于应用市场，与应用市场更好的打交道，成了每一个app推广者得重要课题，如果能在以下几方面运用好沟通能力，将极大地降低行业门槛，降低整体成本：拜师学艺，让前辈带你入门，给你最初的人脉资源。找准每个平台最

18、易沟通的人，让你的产品与新颖的话题以及热门事件相结合，用人情或最少的资源投入完成第一次合作。做任何涉及金钱投入的合作前，尽量先从合作过的第三方询问情况，并且利用多家竞价，降低投入。想做好这些，要有各方寻找资源的思路和技巧，拜师要有眼力，看出来谁有干货，谁好为人师;与平台沟通要能以情动人，要学换位思考，要懂利益交换;做商业谈判，要虚实结合，能屈能伸，摸清对方的心理底线，在博弈中最大化我方利益。这个过程其实是在不断提升你的社交能力、人格魅力，正是这方面的投入增加了，才降低了资金成本的投入，这种软实力也是做大做强的前提。2寻找土匪一样的程序猿：我说的土匪，当然不是普通意义上的土匪，而是指一种匪性，曾

19、名噪一时的我在赶集网的两个月的作者北邮学生，可以说就是这样一个“土匪”，这种人能主动的融入公司，自发的研究“旁门左道”，巧妙的考察竞争对手，为自己工作而不是机械码代码，找到这样的技术人员，就是挖到宝了。我们技术部也就三个人，但是却扛起了服务器、后台、Android及iOS客户端的开发工作，他们有的是从传统通信技术行业半路出家的，有的是身边总摆着三本外文技术书籍的摇滚青年，有的是在逛淘宝媳妇熬成婆仍放弃高薪的。自学成才、国外借鉴、反编译其他产品、写软件抓数据，也许只有“不择手段”才能形容的了这帮“土匪”。这种团队成员所创造的价值不只是产品，因为匪性是会传染的，就像一起“做坏事”能产生快感，它能让

20、一个团队感受到自己的独特，形成一种阵营般得认同感、归属感，与其他团队的竞争就变成了享受。3转型，再痛也得转：最近在网上读到一篇文章叫做创业第一年打造六个产品的经验，创业者Alex Loddengaard在创业的第一年连续进行了多次转型，做了六款产品，这种不断的转变不可能篇三：4个爱的故事爱在购玖，诠释爱爱的故事一一月一次月中盘点到了。这次人事部阎镜和采购部胡深根分在了雨花亭店。雨花亭店似如麻雀，可麻雀虽小，五脏俱全。因此开始还担心会盘到很晚，可是阎镜多虑了。他们去到店里的时候是下午两点多。他们的初衷是下午把店里全部的烟、酒盘完。店里有张娜、叶梓、徐丽、刘佳四位同事协助他们。待烟、酒实物全部盘完

21、，时间来到下午六点四十。忙着忙着他们都忘记了吃饭，张娜、徐丽也马上跟他们认真对电脑的账目。 出人意外的事情发生了。顾客是一名中年男性，文质彬彬，在旁有他的一位朋友。待那名顾客买好酒之后，店里同事浑然没有察觉到他一直望着张娜戴着的购玖的帽子。他便顺口对张娜说了句：“你的帽子好看，我能试戴下吗？这有卖吗？”他们都诧异，一个着装整洁，买了对卡斯特红酒的客人会对他们的工作装中的帽子如此有兴趣。娜娜笑着说：“你先试戴下，如果中意，我们再说。”他的头圆圆的，不过有点小。于是娜娜取下来让他试戴，结果帽子像是为了他量身定制的，很合他的头部。他的回答超出我们的想象，立刻蹦出了一句：“好久没有戴着这么合脑的帽子”

22、。他戴了之后，满心的喜悦。又让他的朋友看。娜娜看着情形，说话了：“谢谢你对我们的称赞，这帽子确实是全棉的，戴着很舒适。可我们的帽子是和衣服一起配制的，帽子没有了，我们着装也不完整，况且帽子上有我们的logo，对顾客宣导我们酒类连锁的品牌有义务，如果您戴走了，也不利于我们工作的开展，请您谅解。”娜娜的不愿意，让那位顾客迟疑了一会儿，他之后说“既然不能卖给我，我希望我能尽我的能力帮你们宣导品牌。我有一些朋友，也爱喝酒，以后我戴着帽子的时候，我会跟他们说这是一家专业的酒类连锁的品牌，以后可以去门店放心购买。”看到顾客如此的真诚，娜娜说：“这帽子，我们不买。但谢谢您的真诚，当我们送你了”。那顾客连说了

23、好声“谢谢我们”，笑着走出了店铺。 事后阎镜和胡深根不曾问起那位顾客与帽子间到底存在着一种什么样的情缘。他们现在回想当天亲身经历的那幕，感叹店里同事对公司尽责尽职的那份莫名的爱，也感叹有这样执着的购玖的客人对他们帽子的钟爱与给予他们工作的支持。爱在购玖，顾客之爱一直在路上?爱的故事二公司李总是一个品性随和、充满爱心的人。周末上午的时间多半去居住就近的体育馆打打球，健健身。这天，李总如常去体育馆打篮球。因为去得很早，李总一个人自得其乐。身后听到一个声音，“嗨，我们一起怎么样”。李总扭头，看到一位和他一样的单人打球的先生喊他。李总素来爱好篮球，这会儿有了个伴，兴致愈发高涨起来。开打半个小时后，两人

24、的球技并驾齐驱，都不示弱，玩得不亦乐乎。待到一个小时，他们击掌打平，在旁休息攀谈起来。从李总的口中得知，他也在同一个楼盘住，他做销售的。平时压力大，喜欢来这个打几局篮球解解压。李总也说了自己的情况，说自己在经营一个连锁企业，专做烟酒，创业以来压力也很大。不过他素爱喝酒，觉得做喜欢的事累点也值得。离开时，他们交替了电话号码，李总主动邀请他有兴趣可以来公司坐坐，还夸他篮球打得非常好。第二日，他真去了李总的公司，并称赞李总很健谈，和他谈得来。当日就下单买了五千多的烟酒。事后，李总和我们说起这个事情的时候，表情很开心。现在他们已经成为很好的球友了。 如果说星巴克卖的不是咖啡，卖的是休闲；法拉利卖的不是

25、跑车，卖的是一种近似疯狂的驾驶快感和高贵；劳力士卖的不是表，卖的是奢侈的感觉和自信；希尔顿卖的不是酒店，卖的是舒适与安心；麦肯锡卖的不是数据，卖的是权威与专业?那么大家思考，购玖卖的不是烟酒，卖的是什么呢？爱在购玖，爱一直成为卖点在路上?爱的故事三每逢八点半，你会陆续听到考勤声“已登记，谢谢”一遍又一遍、简单带着欢笑的问候“早啊”、“你来了”、“你今天穿得很漂亮”一遍又一遍?这一些熟悉的声像串成一曲难得的交响乐，就这样，我们开始了一天的工作。【营运部】营运主管：“这个月就这么几天，可是我管的那个烟店还差几万，完不成任务不太可惜了。”营运总监：“办法不是没有，只是得抓住任何一个机会，任何一个让顾

26、客相信我们的机会。”营运主管：“我想再下店和店长一起跑团购，像烟店本身有它的特殊性在，如果我们亲力亲为，这样成功的机率会比店面零售来的更快捷稳妥。”营运总监：“那我们来这边看看如何具体操作，还有其他的办法。”（图纸上画）【信息部、人事部、团购部】人事部：“过年上来，办公室、门店都新增了一些人，需要增设办公OA以及后台，这是他们的通讯信息，有问题找我。”信息部：“ok，没问题。”团购部：“肖坤，这里电脑登陆老卡机，你快点帮我看看。”信息部：“等等，我马上来。”【客服部、财务部、市场部】客服部：“有位顾客，住在黄土岭的，急需1件湘窖，我查了你们侯家塘店库存充足，请你们记下这位顾客的名字和电话，马上回复给他。马上跟顾客配送过去。”财务部：“你们门店每天的销售日报表都能按时上报，别忘了严格并准确登记发票信息，谢谢。”市场部