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文档简介
1、资本运营部职责：（一）组织开展相关法律法规、行业政策研究工作1. 及时掌握国家相关政策、法律法规，学习借鉴国内外相关企业先进管理经验和经营经验，收集与资本运营有关的政策、行业发展动向信息，确保部门工作依法合规，并不断改进资本运营管理水平；2. 组织开展部门职责范围内的制度建设，并参与督促落实。（二）对公司资产进行综合管理3. 负责建立、完善资产台账，定期更新数据库，及时掌握资产信息；3. 负责土地、房屋、设备等资产管理及相关资料和债权的登记、整理、归档工作；5.负责研究资产分类、评价标准，对公司资产运行状况进行监控和评价；6. 负责公司资产产权转让、资产重组、资产租赁或承包等资产运营的策划、包
2、装、招商、实施；盘活、处置不良资产，优化公司资产质量，实现公司利益最大化；7. 负责债权、担保的综合管理；（三）组织开展资本运作工作1、贯彻落实党和国家有关方针、政策和法律、法规，开展资本市场研究，提出公司资本运作策略，增强公司资本运作能力，规避资本市场风险。 3、拟订重大债权债务处置方案，并组织实施。7、负责公司投资其他企业股权方案的制定和实施;1、编制公司资本运作方案并组织实施，评价、审核子公司资本运作方案;4、 负责与事务所、证券公司、基金管理公司等中介机构对接，研究探索公司发行各类债券、资产证券化等资本运作工作。 2、根据集团发展战略寻找符合集团发展需要的战略项目，为公司决策提供支持、组织、协调和实施公司的资产重组、转让、并购、置换等资本运作工作，开展投资者关系管理，培育潜在战略合作者。3、 组织公司投资、并购战略和进行上市融资活动研究、组织对备选投资项目进行投资可行性研究，撰写投资可行性研究报告组织拟投资项目的立项、谈判和并购工作4、 负责对公司存量资产进行分析评价，分类规划设计资产运营方案，以最大限度地实现增值; 负责企业合并、分立、解散、改制、重组及其它股权和资产运作的方案设计、操作实施;负
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