第27讲-成本计划2和施工成本控制及施工成本核算一

1、 更多资料搜索加微信744830 一手渠道精准押题 名师视频课件 极速更新学员专用 请勿外泄2020 二级建造师建设工程施工管理1v1 直播2Z102060 施工成本计划和成本控制约 4 分 本节主要考点： 1. 施工成本计划的类型； 2. 施工成本计划的编制依据和程序； 2Z102063 成本计划的编制方法（掌握）成本组成：人工费、材料费、施工机械使用费、企业管理费等。项目组成：单项工程、单位工程、分部工程、分项工程。在总的方面考虑，在主要的分项工程中安排一种是在时标网络图上按月编制的成本计划直方图；另一种是时间成本累积曲线（S 形曲线表示） （4）S 形曲线（时间-成本计累积曲线）“香蕉图

2、”：由全部工作都按最早开始时间开始和全部工作都按最迟必须开始时间开始的曲线所组成的图形。 1课程咨询：学员专用更多资料搜索加微信744830（掌握）不可预见费。总的预备费（3）按工程实施阶段编制（2）按项目组成编制（1）按成本组成编制3.施工成本计划的编制方法；4.施工成本控制的依据和程序；5.施工成本控制的方法； 更多资料搜索加微信744830 一手渠道精准押题名师视频课件 极速更新学员专用 请勿外泄（1）所有工作都按：对保证项目，对（2）所有工作都按：对；对【经典习题】 【例题 1单选】编制成本计划时，施工成本可以按成本构成分解为（ ）等。A. 人工费，材料费，施工机具使用费，企业管理费

3、B. 人工费，材料费，施工机具使用费，规费和企业管理费 C.人工费，材料费，施工机具使用费，规费和间接费 D.人工费，材料费，施工机具使用费，间接费，利润和税金 【答案】A 【解析】施工成本可以按成本构成分解为人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费等。 【例题 2单选】某施工承包企业将其承接的公路项目的目标总成本，分解为桥梁工程成本、隧道工程成本、道路工程成本等子项，并编制相应的成本计划，这是按（ ）编制成本计划。 A.成本组成B.工程类别C.工程性质D.项目组成 【答案】D 【解析】大中型工程项目通常是由若干单项工程构成的，而每个单项工程包括了多个单位工程，每个单位工程又是由若干个分部分

4、项工程所构成。因此，首先要把项目总施工成本分解到单项工程和单位工程中，再进一步分解到分部工程和分项工程中。这是按施工项目组成编制施工成本计划。 【例题 3单选】编制大中型建设工程项目施工成本支出计划时，既要在项目总的方面考虑总的预备费，也要在（ ）中考虑不可遇见费。 A. 前期工作 B. 主要分项工程C. 企业管理费 D. 所有的分项工程 【答案】B 【解析】在编制成本支出计划时，要从项目总的方面考虑总的预备费，也要在主要的分项工程中安排适当的不可预见费，避免在具体编制成本计划时，可能发现个别单位工程或工程量表中某项内容的工程量计算有较大出入，使原来的成本预算失实，并在项目实施过程中对其尽可能

5、地采取一些措施。 【例题 4单选】 某项目按施工进度编制的施工成本计划如下图，则 4 月份计划成本是（ ） 万元。 A.300 B.400 C.750 D.1150 2课程咨询：学员专用更多资料搜索加微信744830利。保证项目按期竣工无节约资金贷款利息有利最迟开始时间开始利；节约资金贷款利息无按期竣工有利最早开始时间开始 更多资料搜索加微信744830 一手渠道精准押题 名师视频课件 极速更新学员专用 请勿外泄【答案】B 【解析】4 月底计划成本为 1150 万元，3 月底计划成本为 750 万元，因此 4 月份计划成本为： 1150-750=400 万元，答案选 B。 【例题 5单选】采用

6、时间-成本累计曲线编制建设工程项目进度计划时，从节约资金贷款利息的角度出发，适宜采取的做法是（ ）。【2018】 A.所有工作均按最早开始时间开始B.关键工作均按最迟开始时间开始C.关键工作均按最早开始时间开始D.所有工作均按最迟开始时间开始 【答案】D 【解析】一般而言，所有工作都按最迟开始时间开始，对节约资金贷款利息是有利的，但同 时，也降低了项目按期竣工的保证率。 【例题 6单选】采用时间成本累积曲线法编制建设工程项目成本计划时，为了节约资金贷款利息，所有工作的时间值按（ ）确定。【2019】 A. 最早开始时间 B. 最迟完成时间减干扰时差C.最早完成时间加自由时差D.最迟开始时间 【

7、答案】D 【解析】项目经理可根据编制的成本支出计划来合理安排资金，同时项目经理也可以根据筹措的资金来调整 S 形曲线，即通过调整非关键路线上的工序项目的最早或最迟开工时间，力争将实际的成本支出控制在计划的范围内。一般而言，所有工作都按最迟开始时间开始，对节约资金贷款利息是有利的。 ）万元。【例题 7单选】某项目施工成本计划如下图，则 5 月末计划累计成本支出为（ A.325 B.270 C.180 D.75 项目名称 成本强度 （万元/月） 工程进度（月） 1 2 3 4 5 A 10 B 20 C 15 D 30 E 25 【答案】B3课程咨询：学员专用更多资料搜索加微信744830 更多资

8、料搜索加微信744830 一手渠道精准押题 名师视频课件 极速更新学员专用 请勿外泄【解析】第 1 月末计划累计成本支出是 10 万元；第 2 月末计划累计成本支出是 10+（10+20）=40 万元；第 3 月末计划累计成本支出是 40+（10+20+15+30）=115 万元；第 4 月末计划累计成本支出是115+（20+15+30）=180 万元；第 5 月末计划累计成本支出是 180+（20+15+30+25）=270 万元。 【考点总结】 2Z102064 施工成本控制的依据和程序一、成本控制的依据（掌握） 1. 合同文件 2. 成本计划 3. 进度报告 4. 工程变更与索赔资料 5

9、. 各种资源的市场信息 【经典习题】 【例题多选】成本控制的主要依据包括（ ）。A.合同文件B.成本计划C.施工图预算D.进度报告 E.工程变更资料 【答案】ABDE 【解析】成本控制的依据包括以下内容：合同文件；成本计划；进度报告；工程变更与索赔 资料；各种资源的市场信息。 二、成本控制的程序（掌握） 4课程咨询：学员专用更多资料搜索加微信744830 更多资料搜索加微信744830 一手渠道精准押题 名师视频课件 极速更新学员专用 请勿外泄【经典习题】 【例题 1单选】关于建设工程项目施工成本控制的说法，正确的是（ A.施工成本管理体系由社会有关组织进行评审和认证B.管理行为控制程序是进行成本过程控制的重点 C.施工成本控制可分为事先控制、过程控制和事后控制D.管理行为控制程序和指标控制程序是相互独立的 【答案】C ）。【解析】成本管理体系的建立是企业自身生存发展的需要，没有社会组织来评审和认证，故 A 错误；管理行为控制程序是对成本全过程控制的基础，指标控制程序则是成本进行过程控制的重点。说反了，故 B 错误；管理行为控制程序和指标控制程序两个程序既相对独立又相互联系，既相互补充又相互制约，故 D 错误。 【例题 2单选】项目成本指标控制的工作包括：采集成本数据，监测成本形成过程；制定对策，纠正偏差；找出偏差，分析原因；确定成本管理分层