企业法律顾问资格考试多项选择考试卷模拟 考试题_6

1、姓名：_ 班级：_ 学号：_-密-封 -线- 企业法律顾问资格考试多项选择考试卷模拟 考试题考试时间：120分钟 考试总分：100分题号一二三四五总分分数遵守考场纪律，维护知识尊严，杜绝违纪行为，确保考试结果公正。ld.预算适用范围宽3、组织团队一般是围绕某一项任务，把有关的专业人员集中在一起，组成一个工作小组。常见的团队工作方式有（ ）a.特定目标式团队b.解决问题式团队c.自我管理式团队d.特定管理式团队4、资产负债表的基本格式主要有（ ）a.单步式b.财务状况式c.账户式d.报告式5、感官检验的结果是感官质量，表示方式有（ ）a.数值表示法b.语言表示法c.图片比较法d.客观描述法6、人

2、员招聘的原则有（ ）a.效率优先兼顾公平原则b.计划性原则c.程序科学化原则d.任人唯贤，择优录用的原则7、有效的市场细分必须具备的条件包括（ ）a.可接近性b.可扩展性c.可测量性d.可行性8、上市公司发放股票股利可能导致的结果有（ ）a.公司股东权益内部结构发生变化b.公司股东权益总额发生变化c.公司每股利润下降d.公司股份总额发生变化9、固定资产投资方向调节税适用于（ ）a.外国企业投资b.国家限制发展项目的投资c.国家禁止发展项目的投资d.私营企业投资10、签订劳动合同必须遵循的原则有（ ）a.平等自愿、协商一致原则b.等价有偿原则c.合法原则d.保护劳动者原则11、企业为产品扩大市场

3、份额，可采用( )等营销策略。 （ ）a.价格不变，提高产量b.价格不变，提高质量c.质量不变，降低价格d.价格提高，质量提高12、从组织内部挑选适合的人员加以聘用的优点是（ ）a.给组织带来新观点b.手续简便c.为组织发展注入活力d.费用较低13、制造过程的质量管理包括（ ）a.月盼的质量管理b.小批试生产的质量管理c.批量生产的质量控制d.准备工作的质量管理14、人力资源规划的目标包括（ ）a.改善组织内部薪酬福利制度b.建立更合理的激励和约束机制c.充分利用现有人力资源d.预测组织中潜在的人员过剩或人力不足15、影响价格制定的最直接因素有（ ）a.产品成本b.市场需求c.竞争状况d.商品

4、的市场特点16、下列选项中，关于( )问题的决策属于战略决策。 （ ）a.企业更新设备的选择b.企业组织机构的调整c.企业的销售计划d.产品更新换代17、下列关于控制类型的叙述中，错误的有（ ）a.直接控制的着眼点在于发现工作中的偏差，并根据偏差探究原因b.在集中控制中，信息处理、偏差监测、纠偏措施等都是由一个中心统一完成的c.前馈控制，又称为过程控制、事中控制等d.分散控制的最大缺点在于容易导致组织反应迟钝，甚至使整个系统出现混乱18、企业产品质量指标是衡量企业经济状况的技术发展水平的重要标志之一，下列选项中属于产品质量指标的有（ ）a.废品率b.产品规格c.单位产品成本d.产品平均技术性能

5、19、一种产品要成为市场客体，也即成为交换物用于交换，必须具有的性质是（ ）a.交换物能满足交换主体的不同需要b.必须具有使用价值c.必须具有交换价值d.相互交换的物必须具有不同的使用价值20、多维立体制的企业组织结构包括( )三类管理机构。 （ ）a.按管理职权划分的直线机构，是管理中枢b.按产品划分的事业部，是产品利润中心c.按职能划分的专业参谋机构，是专业成本中心d.按地区划分的管理机构，是地区利润中心21、企业细分市场应注意的事项有（ ）a.细分标准应选择准确b.细分后的市场规模应适度c.全面细分市场d.动态细分市场22、企业在制定工商谈判的战略决策时，按谈判目标可实现的程度将其分为（

6、 ）a.实际需要目标b.最低目标c.期望目标d.可接受目标23、生物检验包括（ ）a.微生物检验b.动植物检验c.动物毒性试验d.食品检验24、当目标国家的政治风险较大时，企业不宜以( )方式进入该国市场。 （ ）a.间接出hb.直接子公司出口c.直接通过国外中间商出口d.投资当地生产25、质量认证机构必须独立于（ ）a.销售商b.制造商c.消费者d.政府26、女职工由于其生理特点和抚育子女的需要，劳动过程中需要采取有别于男职工的特殊保护，以下 ( )属于女职工禁忌从事的劳动范围。 （ ）a.国家规定的第四级体力劳动强度的作业b.矿山井下作业c.森林业伐木，归楞及流放作业d.高处、低温、冷水作业27、iso 14000是环境管理标准。它包括( )等国际环境管理中的焦点问题。 （ ）a.生命周期分析b.产品标志c.环境管理体系d.环境审核28、谈判成本包括谈判活动全过程各项物质消耗和损失的价值，即（ ）a.机会成本b.间接成本c.边际成本d.直接成本29、企业信息化的特点包括（ ）a.企业信息化的本质是利用计算机和网络技术等，变革企业组织机构和业务等流程，不断提高竞争能力和应变能力b.企业信息化的内容包括开发和利用信息资源、调整或重构组织结构、建立和健全管理体制等三个方面c.企业信息化的核