“三无院落”改造施工组织设计

目录第一章编制概述第二章施工组织机构及部署第三章施工平面布置第四章施工测量第五章施工方案与技术措施第六章质量管理体系与措施第七章安全管理体系与措施第八章环境保护管理体系与措施第九章工程进度计划与措施第十章资源配备计划第十一章成品保护措施第十二章季节性施工措施第十三章工程施工服务第十四章地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施第十五章安全预案第十六章民工工资支付与保证措施第十七章附表第第第一一一章章章编制概述编制概述编制概述第一节编制依据一、由业主提供的林业医院“三无院落”建设整治工程招标文件、林业医院“三无院落”建设整治工程施工图纸、林业医院“三无院落”建设整治工程工程量清单。二、本工程的施工图；现场勘察情况。三、国家现行有关工程施工和验收的标准、规范、规程、图集；四、国家关于工程施工和验收的法律法规；五、四川省现行的施工和验收相关的法律法规；六、公司质量管理体系；环境管理体系；职业健康安全管理体系。七、我公司的技术实力，机械装备情况及各项企业管理制度。第二节我公司的指导方针及奋斗目标1、施工指导方针充分考虑业主的投资效益，结合我公司管理经验和各种优势，根据招标文件中列出的各项条件，严格按招标要求控制工期。确保一次性高分验收合格备案，优质、快速、安全、低耗建好该工程，为建设单位提供优良的建筑产品。我公司全体员工深信，“今天的质量和服务，就是明天的市场”。2、根据工程特点，我公司采取有效措施，确保实现下列目标质量目标达到现行工程施工质量验收标准，验收合格。工期目标招标文件要求为“60日历天”。我公司在接到本工程招标文件后，结合本工程特点、重点、难点进行了施工组织设计的详细编制，结合本工程特点及招标文件中列出的各项条件，我公司从技术力量、机械设备投入，有效的施工组织及各种目标计划的详细制定的基础上，将严格按招标要求工期控制。为此，我公司特制定详细的工期提前保证措施，以保障本工程施工任务完成。若我司有幸中标，将根据正式开工时日，进行工期调整。第三节工程特点、难点和重点部位一、工程特点1、工程概况本工程为林业医院“三无院落”建设整治工程，位于新村边街社区。该工程包含修（改）门卫室及围墙，增加消防设施、安装监控、防盗门及门禁系统，以及部分破损路面修补等工作。2、文明及安全施工要求高根据本工程地理位置、建筑重要性，要求施工单位的现场管理必须规范化，确保安全生产、标准化文明施工，为了做到“施工不扰民，现场景观化”，施工时必须降低噪声，控制扬尘，避免环境污染，尽量控制夜间施工时间。特别应做好现场施工人员的行为规范管理，派专人负责，保证周围居民的学习和生活不受干扰。根据我公司多年的施工经验，施工时必须做好的场容场貌，创造优良的施工环境，融洽周边关系，才能确保施工生产的顺利进行和创造出精品工程。在编制施工组织设计时，要有专门的安全措施及防噪、防尘、排污等措施，确保安全、文明施工落到实处。3、施工时要做好治安工作和协调工作，保证临时生产、生活设施安排合理，材料堆放的整齐有序，且不相互干扰。4、承包单位必须在业主监理及设计单位的指导下，搞好各专业队伍的配合和协调工作。针对上述工程特点，在制定施工措施时，必须分析问题关键之所在，作出优化的管理路线及正确、高效的决策，用“疱丁解牛”的娴熟技能抓住主要矛盾，使各种制约生产的困难和障碍解决在各施工工序开始之前，以确保“优质、快速、高效、低耗”地建成该工程。二、生态、水土保护全体参建将士发扬“拼搏奉献、依靠科技、保障健康、爱护环境、争创一流”的精神，团结奋战，积极开展“建功立业”劳动竞赛，使施工进度不断加快，安全生产有序推进，质量创优精益求精，环境保护遵章守法，卫生健康坚决保障，思想政治坚强有力。（一）项目部人员的措施1、工程项目负责人在自信有足够的能力的同时，还要充分做好吃苦、奉献的准备。作为工程的项目负责人，承担着比工程更大的压力和责任。因为既要面对更复杂的情况，处理各种预料之中和意料之外的问题。2、所有的判断和决策以安全为前提。在整个过程中，遇重大事项，应该将情况、原委、可选择对策、可能出现的后果告诉上级领导，充分征求意见。决策的前提就是“安全第一”。3、平时应当注重医疗急救、当地民俗等相关知识的学习，尽量掌握更多的直接和间接经验，这些知识和经验随时可能用得上。4、施工人员进行必要的安全、纪律、民俗、宗教、环保等知识教育，全程要求和提醒大家遵守。5、采取各种必要的安全措施。及时关注员工状态，提醒员工加减衣、饮水吃药、限制其可能带来不良后果的行为（洗澡、洗头、与当地人冲突等）。遇员工反应较多、较重，或大雪、大风等恶劣天气，及其他特殊情况，工程领班应当巡夜，发现问题及时处理。6、工程全体人员应当注意尊重当地民俗和宗教，遇事忍让。一旦发生冲突，工程项目负责人应努力控制局面，避免激化和升级。（二）生态水土保持保护保护植被，根据生态环境脆弱和草皮恢复的特点，制定严格的环保措施，力争将对环境水土的影响和破坏降到最低。第第第二二二章章章施工组织机构及部署施工组织机构及部署施工组织机构及部署第一节施工组织机构项目的组建由我公司经理以及技术负责人，各职能部门组成的工作领导小组直接参与工程管理，推行“项目法施工管理”机制，实行项目经理责任制。委派具有多年实际施工经验，且施工过类似工程的项目经理任该工程项目经理。在公司的统一要求下，项目经理部做到精心管理、精心施工、创一流品质，让用户满意。各职能科室公司级项目级专业班组级工程部总经理技术部项目经理项目部主管人员各施工操作人员各专业班组长组织机构图第二节各管理人员职责一、项目经理1、主持编制项目总包现任管理方案，确定项目管理的目标与方针。2、确定项目总包现任管理组织机构的构成并配备人员，制定规章制度，明确有关人员的职责，组织项目经理部开展工作。3、及时、适当地作出项目管理决策，其主要内容包括人事任免决策、重大技术方案决策、财务工作决策、资源调配决策、工期进度决策及变更决策等。4、审批各分包商的技术方案与管理方案，并监督协调其实施行为。5、与业主、监理保持经常接触，解决随时出现的各种问题，替业主、监理排忧解难，确保业主利益。二、技术负责人1、在项目经理领导下，具体主持项目质量管理保证体系的建立，并进行质量职能分配，落实质量责任制。2、审核施工组织与施工方案，并协调各分部工程之间的技术质量问题。3、与设计、监理保持经常沟通，保证设计、监理的要求与指令在各分包商中贯彻实施。4、组织技术骨干力量对本项目的关键技术难题进行科技攻关，进行新工艺、新技术的研究，确保本项目顺利进行。5、组织有关人员对材料、设备的供货、质量进行监督、验收、认可，对不合格者坚决退货。6、及时组织技术人员解决工程施工中出现的技术问题，组织安全管理人员整个工程项目的施工安全，保证施工安全与工程质量。三、施工计划部1、有效、动态地对现场施工活动实施全方位、全过程管理。2、合理安排施工搭接，确保每道工序管理，形成最终优质建筑产。3、实施作业过程中的施工指导，确保工序管理点的顺利实施。4、协调各分项的劳动力管理，合理调配劳动力资源，使工程建设有组织按计划进行。5、有序地组织平面、立体的各种材料和设备的运输、堆放等工作。6、编制项目施工的进度计划，确保进度计划科学管理，并随工程实际情况不断调整计划安排。四、材料设备部1、按质量要求和施工方案，提供合格的机械设备与材料。2、强化原材料、半成品的质量管理。提高设备的完好率及使用率，杜绝设备带病运行。3、严格控制无质保文件和不符合技术规范指标的材料投入施工，对不合格材料一律拒之门外。4、实施工程现场管理标准化，对材料设备的堆放安置作出科学合理的安排，使操作现场的工作环境不影响工程施工质量。五、技术部1、具体负责工程项目的技术管理工作，与设计院沟通，负责协调设计交底、设计变更、与设计有关的方案研讨。2、与监理及其他专业分包单位技术沟通，协调施工方案的衔接，主持专业工种交接。3、主持编制施工组织总设计，审查分段工程、专项工程的施工组织设计及施工方案。4、负责项目质量贯标。5、负责解决施工现场出现的技术问题，与设计、监理协作解决有关技术问题。6、协助技术负责人对关键技术难题进行科研攻关，进行新工艺、新技术的开发研究。7、按标准管理文件资料，对项目技术资料进行系统管理。六、质安部1、按质量文件与要求，实施全过程的质量控制和检查、监督工作。2、负责对分部、分项工程及最终产品的检验，并参与最终产品的质量评定工作，独立行使施工过程中的质量监督权力。3、负责项目的安全生产和施工现场的安全保卫工作。4、负责各种质量记录资料的填制、收集、立卷工作。5、对施工全过程进行质量控制，对不合格产品坚决不予放行，待其进行整改后再进行检查验收。6、责对各项工程进行质量安全监督，确保整个工程的施工质量与安全。7、负责文件的资料的登记、分办、催办、签收、盖章、传递、立卷、归档和销毁等工作。8、负责接收各部门文件资料责任人按阶段递交的已立卷的文件资料，并按规定进行审核、归档和保管。9、在工程竣工后，负责文件资料立卷移交工作。七、工程部1、对项目管理部的日常管理；项目管理部间的进度、资源调配及相关的技术协调工作；2、项目计划编制、统筹与修编，进度监控工作；3、图纸及变更通知的同意收发；4、质量技术资料的检查、审核工作；5、现场临时水电、临路的规划、维护和管理，文明施工管理。八、预结算部1、具体实施项目的合同管理。2、编制项目预决算，并进行工程款的收取与支付。3、做好项目成本管理，合理组织资金周转。4、做好成本分析计算，为项目经理提供决策依据。第三节施工组织机构的启动与运作建立建全各项管理制度，做到规范管理行为、有章可循、奖优罚劣、奖勤罚懒；建立合理的工作程序，建立有利于调动员工工作积极性的分配机制，最大限度发挥人的潜力。根据本工程各方面情况及特点，有针对性的组建项目班子，并且班子一旦经过甲、乙双方确认，全班人选将处于启动状态，未进场之前可根据设计要求积极为本工程做好开工前的准备工作材料、机械、技术等准备工作与策划工作，并且以无条件满足本工程需要为前提。根据项目经理部的工作实际情况，具体明确每个项目管理人员的责、权、利，使全体管理人员有条不紊、忙而有序地开展工作，从而较大幅度提高项目经理部的工作效率，有效促进管理整体实力的强化，使项目经理部管理体系运作始终能保持一环扣一环的良性循环状态，使项目经理能有更多的精力和时间来分析运筹各种复杂的管理局面，做到项目经理部整体下活一盘棋，充分发挥每个棋子的作用，并且决策有的放矢，成竹在胸，不打无把握之仗。以项目部已制定的各项目管理制度来指导、督促、规范每个管理人员的工作质量、效率。变“人管人，人盯人”为“制度管人”，做到项目管理“有章可循、执法必严、违章必纠”这样形成政令畅通，赏罚分明的先进管理管理模式。特别值得一提的是我公司项目管理着重经济效益，将项目职业道德作为专项考核制度，并在项目管理中大力提倡和推广，收到良好效果和较多老客户的新任务的回报。有口皆碑的质量，为我公司发展赢得了一个又一个的新老朋友，而优秀的管理和真诚的服务又为我公司知名度的提高起到了锦上添花的作用。以上所述是否言之偏颇，均可从我公司的业绩和建设对我公司的考察中得以印证。第四节施工组织机构高效运作保障措施组织强有力的项目班子，选派思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理人员进入项目管理班子。建立健全项目经理、工长、内业、材料、机械、劳资等岗位责任制，由工程领导小组定期对各专业进行考核。强化激励与约束机制，制定业绩评比，奖罚办法，定时组织项目经理部管理人员会议，检查工作质量。建立工程领导小组现场办公制，每半月召开一次现场办公会，重点帮助解决项目的资金、质量、进度等难题，以确保资金为前提，带动项目各项工作的高效运转。每天下午召开由项目经理主持的班后碰头会，对次日的工作进行协调安排。质安、动力等部门及监理公司驻现场代表、项目部主要管理人员及分包单位主管参加，例会重点解决质量、进度、施工技术等难点。明确各项问题的解决办法及时间，并形成会议纪要。实行劳动用工管理，选派组织能力强，技术水平高，能打硬仗的作业队伍，树立连续作战的精神，确保工期的按时和提前完成。第五节施工组织配合措施一、施工单位与建设单位的施工配合我公司将积极配合建设单位工程师履行他们的所有职责和权力。根据合同中明确规定的永久性工程图纸编制的施工组织设计、分部分项施工方案、月进度计划等文件及时提交给建设单位工程师，以便其及时进行审查；使业主能对工程施工得以总体的掌握和及时调整。在施工全过程中，严格按照“施工组织设计”进行工程质量管理。在自检和专职检查的基础上，接受建设单位工程师验收和检验，并按照建设单位工程师的要求，予以整改。为建设单位定期召开例会提供会议室，并认真听取对工程施工过程的意见和要求，并严格执行例会纪要所形成的决议。积极配合业主对工程施工过程进行检查，施工各分部、分项的验收工作提前半天书面通知监理工程师，对提出的问题坚决整改，绝不姑息。对图纸中未明确的部位和作法，一定要与监理取得一致意见，以技术核定单的形式确定下来，上报设计单位审核后执行，不得擅自处理。所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具，主动向建设单位工程师提交产品合格证或质保书，按规定使用并需进行物理、化学试验检测的材料，主动递交检测结果报告。严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的原则，使建设单位工程师能顺利开展工作。对可能出现的工作意见不一的情况，先执行建设单位工程师的指示后予以磋商统一。二、施工单位与设计单位的工作配合发挥我公司的专家组优势，积极配合设计院进一步完善设计文件，在设计院时间紧迫、施工进度急需补充图纸的时候，我方可在专家组的指导下，发挥我公司的技术优势，在设计院签字认可的前提下，提供急需的施工补充图纸并按规定程序报批后用于施工。参加施工图审查，协助业主向设计院提出建议，完善设计内容和设备选型。在施工中，及时会同业主、设计院按照总进度与整体效果要求，验收样板墙，进行部位验收，中途质量验收、竣工验收等。会同设计院、业主一起参加装饰材料的选型、选材和定货，参加新型材料的定样采购。在施工过程中发现设计不完善之处，及时将信息反馈给设计院，并协助设计院妥善处理。积极配合设计院对施工过程的监督检查并提供方便，以确保设计意图在施工中得到圆满实现。三、施工单位与监理的施工配合监理公司的介入体现了建设工程的进步，我公司将积极配合监理工程师履行他们的所有职责和权力。根据合同中明确规定的永久性工程图纸编制的施工组织设计、分部分项施工方案、月进度计划等文件及时提交给监理工程师，以便监理工程师及时进行审查；也使业主对工程施工得以总体的掌握和及时调整。在施工全过程中，严格按照“施工组织设计”进行工程质量管理。在分包单位自检和总承包专检的基础上，接受监理工程师验收和检查，并按照监理工程师的要求，予以整改。为监理工程师定期召开监理例会提供会议室，并认真听取监理工程师对工程施工过程的意见和要求，并严格执行例会纪要所形成的决议。积极配合监理对工程施工过程进行检查，施工各分部、分项的验收工作提前半天书面通知监理工程师，对提出的问题和意见坚决整改，绝不姑息。对图纸中没有明确的部位和作法，一定要与监理取得一致意见，以技术核定单等形式确定下来，报经设计单位核实认可后执行，不得擅自处理。所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具，主动向监理工程师提交产品合格证或质保书，按规定使用并需进行物理、化学试验检测的材料，主动递交检测结果报告。严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的原则，使监理工程师能顺利开展工作。对可能出现的工作意见不一的情况，先执行监理工程师的指示，后予以磋商统一，在现场质量管理工作中，维护好监理工程师的权威性。四、加强综合协调强化统一管理工程中技术协调工作的成功是确保施工进度的先决条件。技术部应利用例会、联系单、备忘录、函件等各种形式，在工作中充分发挥职能，作好各方的统一协调工作。技术部在图纸审核时着重注意各专业之间的交叉配合，对存在的问题之处立即通知相关专业修改图纸，以确保现场施工时各工序环环相扣，配合默契。各专业、各班组之间是唇齿相依的关系，或者相互促进或者制约，工作中求大同存小异，一切以工作为重。第第第三三三章章章施工平面布置施工平面布置施工平面布置第一节施工总平面布置原则施工总平面布置合理与否，将直接影响到工程是否能有条不紊地开展，影响到后期的安全文明施工管理是否能顺利进行。我公司对施工现场平面布置的原则为一、满足施工的前提下，尽可能满足业主甲方的要求；二、满足施工需要和文明施工的前提下，尽可能节约施工用地，减少临时设施投资；三、在保证场内交通运输畅通和满足施工堆料要求的前提下，最大限度地减少场内运输，特别是减少场内二次搬运；四、在平面交通上，要尽量避免相互干扰；五、符合施工现场卫生及安全技术要求和防火规范；六、遵循生产区、生活区及办公区尽量相互分开的原则。第二节施工平面布置图及说明施工总平面布置详见施工总平面布置图。临建中施工人员生活用房和现场办公用房，在整个施工过程中基本保持不变，部分大型机械设备布置、钢筋加工车间、材料堆场根据施工阶段的变化和后续工程需要做局部调整。为创建标准化文明工地，我们将本着“高起点、严要求”的原则，对现场进行布置管理。办公区设置绿化带以美化工作环境。厕所设置化粪池。现场沿施工道路边设排水沟，工程污水和雨水经沉淀池过滤后排入市政排污管。第三节施工现场平面管理本工程工作量较大，施工人员、机械设备、建筑材料多，为保证工程施工的顺利进行，需要合理地进行施工总平面布置，并切实做好施工总平面管理工作。为此，我公司计划成立一个施工总平面管理小组，组长由项目经理担任，下设指定工长专门负责。一、平面管理计划的制定施工平面科学管理的关键是科学的规划和周密详细的具体计划，根据施工总平面布置及各阶段布置，以充分保障阶段性施工重点，保证进度计划的顺利实施为目的，在工程进度网络计划的基础上形成主材、机械、劳动力的进退场计划，各工种施工队伍进退场调整计划，以及主材及周转材料的生产、加工、堆放、运输计划，从而形成以一套符合实际情况的平面管理实施计划，并将该计划输入电脑，进行动态调控管理。二、平面管理计划的实施根据工程进度计划的实施调整情况，分阶段发布平面管理实施计划，包含时间计划表，责任人，执行标准，奖罚标准。计划执行中，不定期召开调度会，经充分协调，研究后，发布计划调整书。重点保证项目运输的安全管理；料具堆场有序的调整、管理；材料、机械的进退场；施工作业面工人区域化管理。三、平面管理办法施工平面管理由项目经理总负责，由各部门实施，按平面分片包干的管理原则进行管理。施工现场按照我单位的标准设置“七牌二图”，即工程概况牌、组织网络牌、文明施工牌、防火须知牌、安全纪律牌、环境卫生分区牌、施工总平面布置图，消防设施布置图。1、办公区现场修建活动板房办公室，便于搭建和拆除。2、施工现场施工现场要加强场容管理，做到整齐、干净、节约、安全。施工围挡色彩一致，排放整齐，顺直。设置专人每日巡视、维护。现场道路均作好路基，并用进行面层硬化处理，排水沟一律用砖砌保持畅通，并加盖盖板。现场入口处设保卫室，挂出入制度、场容管理条例、工程简介、安全管理制度、质量方针、管理机构网络等图牌。凡进出现场的设备、材料需出示相应部门所签的放行条，保卫进行登记后方可出入，所有设备、材料必须按平面布置图计划的位置堆放整齐，不得任意堆放或改动。施工现场的水准点，轴线控制点，埋地线缆，架空电线应有醒目标志，所有材料堆场也必须作好标志，并加以保护。现场在出入口设保卫值班，所有人员凭出入证或甲方等有关单位发给的特别通行证进出，无关人员禁止入内。保卫全天候值班，特别加强夜间巡逻，防止材料被盗，维持良好施工秩序和劳动纪律，禁止打架斗殴等行为发生。现场施工垃圾采用及时收集、集中堆放、专人管理、统一搬运的方法，并及时运出场外。3、材料堆放场地施工及周转材料按施工进度计划分批进场，并依据材料性能分类堆放，标识清楚。做到分规格堆码整齐，稳固，做到一头齐、一条线。施工现场材料保管，将依据材料的性质采取必要的防雨、防潮、防晒、防火、防爆、防损坏等措施。贵重物品，易燃、易爆和有毒物品及时入库，专库专用，加设明显标志，并建立严格的领退料手续。施工现场设置得力的消防措施，消防设施齐全有效，所有施工人员均会正确使用消防器材。施工现场临时存放的施工材料，须经有关部门批准，材料码放整齐，不得妨碍交通和影响场容。堆放散料时进行围挡，围挡高度不得低于05M。4、钢筋加工场地钢筋加工场地力求原材料堆放场地、钢筋加工车间、半成品堆放场地布置合理，方便加工，方便堆放。钢筋原材料及加工好的半成品必须分类、分规格堆放，并作好标识。各种钢筋加工机械前必须按要求悬挂安全操作规程，钢筋调直区应悬挂醒目的安全警示牌。钢筋加工场地必须硬化，要求场地平整无积水，并作好明沟排水措施。第四节施工临时用电线路的布置导线均采用沿围墙或电杆架空敷设方式。当特殊情况下局部不能架空敷设时，可考虑用铜芯电缆埋于地下，但要加硬质套管保护。经过安全通道的上空电缆也要用钢套保护。导线与电杆上金属支架的连接以及与其它金属物接触处要用瓷瓶做有效隔离；钢筋车间、木工车间落地线及电缆要用钢管穿管敷设；至楼层的电缆沿内墙壁或柱面卡设，每层设一个分配电箱。施工用电详见临时用电平面布置图。第五节施工给水排水线路的平面布置一水源施工用水采用施工现场附近内管网供水，其接口已接至施工现场附近，具体位置详总平面布置图。二施工给水线路的平面布置本工程场内用水主要包括施工用水、生活用水。场内用水在用自来水，由于该工程规模大，用水量较大其用水管径为MVD130514301024注按经济流速V15M/S场地主供水管采用DN150钢管。支管采用DN100钢管送至搅拌台、钢筋房、木工房、生活区，带短管用水口和水嘴。在现场内设置一处蓄水池，选用离心清水泵一台，水泵启动、停止控制采用磁力启动器和热继电保护器，另外，在水泵直接供水期间增加电接压力表作为水泵过压停机保护。三施工排水的平面布置场内排水沟基本沿施工道路侧设置，明暗沟相结合。生活用水需经一级沉淀，生产用水需经二级沉淀方可排入市政污水管网。场内排水沟沟内的排水坡度按3设置。第第第四四四章章章施工测量施工测量施工测量一、测量放线放轴线时按建设单位指定的红线首先测定出工程的纵横向中心线，经检查无误后，再放出主控制轴线。然后再根据主控制轴线放出主楼的轴线和通长轴线作为该部分基础的控制轴线。基础轴线控制以龙门桩控制。主体轴线引测，先按基础轴线控制桩将各轴线引至地梁或钢筋混凝土构造柱上，涂红三角标志。楼层引测时直接用经纬仪和线锤引测，经检查无误后分出其它轴线和墙、柱边线。本工程标高引测至000M处设置水准点，以涂红三角为准。做法为先用经校正后的水准仪，将建设单位提供的已知水准点（000M标高）引测至场内，引测高程采用往返测法，闭合差不超过5NMM（N为测站数）或20LMM（L为测线长度，以KM为单位），以涂红三角油漆为准。各施工阶段的高程控制、标高抄平，均以现场内的水准基点为后视点，用水准仪、塔尺进行测设。当一层主体施工完时，在框架柱面测设出本工程的100M水平标高，经检查无误后涂红三角油漆标志，以此100M水平标高线为基准，各层标高分别用钢尺垂直向上传递标高，以控制各楼层的标高。在施工测量放线中，严格按照规程操作，认真进行自检和复查，做到轴线准确，以保证工程施工质量。二、施工测量控制基础施工以四大角轴线为矩形轴线控制网。主体轴线引测控制，除基础轴线控制网外，并对通长轴线增设控制轴线作为上部控制轴线。引测时直接用经纬仪和线锤引测，经检查无误后分出其它轴线和墙、柱边线。本工程垂直度的控制，以平面控制轴线控制。楼层弹线时，该轴线在建筑物外边缘标注“红三角”标志，待各层模板校正后，用经纬仪从000M处向上引测检查，确保各层垂直度偏差不大于3MM，从而也检查轴线的准确度，确保整个工程总高度范围内，垂直度偏差不大于规范规定值。并随时请专业测量单位复核垂直度，确保准确无误。本工程标高控制为先用经校正后的水准仪，将已知水准点（000M标高）引测至10M处，经检查无误后涂红三角为准。各层标高分别从水准点用钢尺向上丈量，并用水准仪校测，其误差不超过3MM即可。三、施工测量中应注意的问题施工测量的准确与否，直接影响质量，施工中应注意以下几个问题1、根据该工程的特点采用经检验合格的测量器具。使用测量器具必须检验合格，器具应固定使用、妥善保管。组织固定的不少于三人的测量小组，确保各测量标志（控制桩等）的完好。随时检查校正，作好原始记录。2、工程的测量放线以建设单位提供的场区方格网、总平面图、基础平面布置图等资料为依据，测定出该建筑物的平面控制网（即轴线控制桩）。在基础施工中以此为基准，临时加密各轴线的控制桩，以便于施工。3、基础施工以控制场区方格网为基准进行定位，由各轴线控制桩测定出各基础的纵横轴线，并用细线交叉，再以交叉线为准用钢尺测定出各基础的位置，同时做好各施工测量的轴线标记。4、施工放线前，测量人员认真熟悉施工图，掌握各个房间的细部尺寸，放线前检查测量工具，保证测量工具的精确性，放线时作好测量记录，放线工作结束后，重新复核一遍，使测量成果准确可靠。5、施工测量放线后，后续工作施工时，以所放线为依据，同时依据施工图进行复核，方进行工程施工，如钢筋绑扎时，钢筋尺寸与模板支设后构件成型尺寸进行比较，从而进一步验证测量放线的正确性。6、工程砖墙砌好后，弹出各个房间的水平控制线，并作好标记，以便在抹灰后重新弹出控制线。水平控制线作为水电安装预留预埋、室内抹灰、门窗安装、吊顶安装的依据。7、本工程的测量放线采用专人负责制，并由专人复核的控制办法，再由监理工程师复核，以确保测量放线的准确性。第五章第五章第五章施工方案与技术措施施工方案与技术措施施工方案与技术措施一、拆除工程一、施工顺序1、原则“先上后下、先里后外、先墙顶后地面”的拆除方法。2、施工顺序门窗拆除顶棚拆除墙面拆除地面拆除3、统一管理，计划施工，责任落实到人，渣土外运。二拆除施工方法拆除方法如下1墙体抹灰面拆除11拆除墙体前确认墙内电线断电、附着的管道断水。12墙体抹灰面拆除防止物体下落时楼板振动过大。13墙体抹灰层拆除时，一边拆除一边将垃圾清运下楼，不得积压，清运时洒水降尘。14拆除从上至下层，严禁破坏砖墙、梁、板等结构。15拆除过程中如发现楼板、梁变形或出现裂纹，应立即停止，并增加支撑。与设计共同商讨出解决方案后才能进行施工。16设专人负责安全。2水电设备、管线的拆除21首先与建设单位和监理单位进行现场仔细勘查，摸清原有管线布局，原有设备的性能和具体需要拆除的水电管线、设备等，作好书面交底记录，以便准确掌握哪些地方该拆，哪些地方不该拆，哪些地方先拆，哪些地方后拆。22在对顶棚拆除后再进行设备、管线拆除，最后进行墙面、地面的拆除。拆除工作要遵循自上而下和先外面后里面的拆除原则。23拆除前，要由专业技术人员进行交底；拆除时，要派专业技术人员现场指导，专业技术工人进行操作，以免发生错拆和误拆，造成不必要的损失和麻烦，增加工程成本和工期等的投入。3吊顶拆除31吊顶拆除前应搭好移动式脚手架。32拆除吊顶面层的灯具及其他设施，轻拿轻放，及时运走。33拆除面板，再拆除龙骨、电管及吊杆。34在拆除吊杆、龙骨，拆除后要轻拿轻放，不得乱拆乱扔。35甲方要求回收的材料，拆除后按业主指定地方，并分类码放。4屋面拆除41防水层揭除时先用铲刀划口，后用平铲将防水层揭开。42找平层剔除前应先检查基层情况，用笔标明空鼓或开裂的地方，用切割机将其切开，严禁用大锤剔凿。5门窗拆除51准备好施工用钳子、錾子、螺丝刀等必要的工具。52门窗工作拆除开始前，技术人员对操作工人要进行全面的安全、技术交底，使每一施工人员都能掌握门窗拆除施工中应注意的各种注意事项。53门窗拆除施工中，应先用螺丝刀等工具将门窗扇先卸下来，再用螺丝刀和手锤等工具将门窗框卸下，门窗拆卸过程中，要一人拆卸，一人负责门窗的稳定。在门窗拆除过程中，要用錾子和手锤轻轻的将门窗口四周的抹灰层剔凿干净，要特别注意不要用大锤猛砸，这样对墙和结构都会造成破坏，并且用力过大还容易将门窗砸掉砸伤人和对原有建筑物造成破坏，加大不必要的浪费，增加工程的成本。54拆除门窗时，要设置专门的人员负责安全，并设安全指示标志，同时还要加强对原有成品的保护工作。在拆除门窗过程中施工人员不得大声喧哗，严禁用大锤敲打门窗或其他物件。55门窗拆除后要轻放，严禁高空推倒。6墙面装饰层拆除61充分了解原有结构和原装饰层的做法，摸清原有墙体内水电管线的预埋情况。62封堵外门窗口，防止粉尘到处飘洒和噪音的扩散，对周围环境造成污染。63在每段作业墙面拆除时，首先由施工工人搭设好作业架子平台，由专业电工接好照明和施工用机具，一切施工前的准备工作完工后，由专职安全员检查合格厚，施工工人方能进行拆除工作。64先将所有拆除的墙面用滚筒或刷子的沾水充分湿润后，再进行墙体面层的拆除工作。特别注意润湿墙面的水不要过多，以免造成到处流水现象。65墙面拆除的操作工人自上而下由人工使用扁铲、手锤、刮板等工具进行逐段拆除，部分采用机铲拆除。同时清除基层表面的松动面层，露出坚实基层分段验收合格后方能进入下一步施工工序，对墙体基层有缺陷的地方要进行及时修补。7地面拆除71地面拆除前，对工人进行技术交底，准备好拆除用的施工工具。72用切割机切割时要边切割边浇水，保持切口湿润，严禁干割。拆除地面时禁止猛砸和不安全操作。73在地面拆除时要安排专业安全员和机械管理员进行跟班作业，并配备足够的照明设备，安排专门的电工进行跟班作业。74地面拆除要在顶棚和墙面、门窗工程拆除完后进行。8拆除砖石结构周边围护清拆管线拆除门窗凿开楼板推倒砖墙凿混凝土构件回收有价废物弃物外运施工方法（1）在甲方的支持下,做好群众工作,争取周边业主的配合,赢得群众的支持，派专人做好周边警戒工作。（2）按施工组织设计的程序安排，首先清拆原有管线，采取人工进行拆除，划分区域，分块、逐段、逐根进行拆除。（3）拆除混凝土楼板采用人工拆除。严格控制飞石、响声、冲击波。采用湿水除尘，减少声响及冲击波，确保不扰民。（4）拆除砖墙时采用勾机拆除，专人进行监测，发现情况及时联系研究，以确保施工安全。（5）旧房推倒后，组织工人回收构件中有价值的可利用废品。（6）不可利用废物，用汽车外运到指定地点。9拆除物的清理91拆除后的材料、设备存放于现场设置的封闭垃圾站内，利用晚上11点至次日6点的时间由有资质的回收单位进行回收清运。在晚上运输时车辆不能按喇叭，要将车辆的噪音控制到最小。92清运垃圾时进行洒水和袋装，进行人工搬运至指定的堆放地点，不能任意抛撒，减少扬尘。93将袋装垃圾用人工抬运进车上，严禁抛起投入车内，产生噪音。垃圾清运人员不得大声呼喊和用铁锹直接将大块垃圾抛入车内。94车辆开出后，要将拆除物堆放地点进行打扫和用水冲洗干净，保持现场整洁。车辆装运垃圾时最高处应低于车帮15，清运的车辆要用苫布进行严密的覆盖，对进出场的车辆进行冲洗，不得带泥离开施工现场等措施控制扬尘污染。（三）渣土的堆放与清运建筑拆除后产生的渣土分区域集中堆放，集中堆放的渣土要覆盖绿网并洒水，防止产生扬尘。并及时清运出场。为保证施工进度要求，开工后积极办理渣土消纳手续，按照市指定的渣土消纳场所进行消纳，拆除的同时将组织自卸汽车进行渣土清运作业。渣土运输过程中，保证场地及道路的清洁，做到装车不外溢，运输无漏洒。在出入口地面铺草袋子，指派出专职清洁人员清刷干净车轮及车身上的尘渣每天作业完成前，对车辆所经出入口进行彻底清洁，达到施工现场地路面清洁要求。二、门安装安装之前，选择1樘样板门作为样板安装，完成工序后，报请甲方、总包、监理验收和评审后，再继续按要求安装其它产品。1、安装工艺流程11钢质防盗门安装工艺流程（划线定位之后，将要安装的产品开箱，并对安装位置进行清理）1）、划线定位按设计图纸规定的尺寸、标高和开启方向，在洞口内弹出门框的安装位置线。2）、立框校正门框就位后，应校正其垂直度（门框与地面垂直度，应2MM）及水平度和对角线，按设计要求调整至安装高度一致，与内、外墙面距离一致，门框上下宽度一致，而后用对拔木楔在门框四角初步定位。3）、连接固定门框用M1010膨胀螺栓临时固定，必须进行复核，以保证安装尺寸准确。框口上尺寸允许误差应15MM，对角线允许误差应20MM。4）、门安装时，要将门扇装到门框后，调整其位置以及水平度。5）、在前后、左右、上下六个方向位置正确后，再将膨胀螺栓用扳手扭紧。6）、堵塞缝隙门框与墙体连接后，取出对拔木楔，用岩棉或矿棉将门框与墙体之间的周边缝隙堵塞严实，根据门框不同的结构，将门框表面留出槽口，用水泥砂浆（水泥砂浆配合比M10）抹平压实，或用发泡剂填充饱满，用密封胶封好。7）、门框灌浆门框灌浆时，等灌浆硬后，进行调整调整，再将门扇安装上去。划线定位立框校正连接固定堵塞缝隙安装门扇安装五金清理、卫生8）、门扇关闭后，缝隙应均匀，表面应平整。安装后的防盗门，要求门扇与门框搭接量不小于100MM，框扇配合部位内侧宽度尺寸偏差不大于20MM，高度偏差不大于20MM，对角线长度之差小于30MMM，门扇闭和后配合间隙小于30MMM，门扇与门框之间的两侧缝隙不大于40MM，上侧缝隙不大于30MM，双扇门中缝间隙不大于40MM。9）、安装五金安装门锁、执手及其他装置等，可按照五金的使用说明书的要求进行安装，均应达到各自的使用功能。10）、清理卫生安装结束后，应随即将门框、门扇、和洞口周围的污垢等清擦干净。门现场安装后及竣工前要自行检查是否有划伤，如发现及时修补，列出清单向总包提出。修补的地方，用保护薄膜做好防护措施，避免污染五金。12连接方式墙体间隔500MM处设置加强体，并预设连接件，门框与墙体每边预留15MM，水平面超出墙面10MM（或按设计要求），并用膨胀螺栓将门框与墙体连接，门框周遍用发泡填充。13安装中的注意事项A洞口内预埋件的表面，应不低于洞口内墙面，以利连接。遇有个别低于墙面者，可以垫铁连接。B不设门槛的钢质门，若门框内口高度比门扇高度大30MM者，则门框下端应埋入地面000标高以下，不小于20MM。C堵缝发泡在凝固以前，不允许在门框上进行任何作业，以免砂浆松动裂纹，降低密封质量。D门框堵塞的断热材料等必须严实。E钢质门安装必须保证连接质量，以使钢质门与墙体牢固地结成一体。F钢质门安装必须开关轻便，不能过松，也不可过紧。G安装后，用螺丝刀、将各部位五金件螺丝检查扭紧。H安装好的钢质门，门框扇表面应平整，无明显凹凸现象。门体表面无刷纹、流坠或喷花、斑点等漆病。2、施工过程中的质量控制21施工人员（安装工）应严格监控各道工序间的自检与互检，施工人员（安装工）在完成当前工序的工作后须进行自检合格后转入下道工序，下道工序实施前，必须经过施工人员（安装工）检验（互检）合格后，方可继续施工，否则应立即返工，或通知有关检验人员处理；22施工过程中，由有关检验人员根据工程的进度、重要性，安排工程巡检，必要时编制检验计划，对工程施工质量进行抽检，并做好记录，收集不合格信息，发现不合格，以工作联系单或处理单形式，将不合格信息反馈到工程项目部及各有关部门，由责任部门及时协调纠正，必要时，执行纠正和预防措施控制程序。三、抹灰工程（一）抹灰重点控制措施抹灰工程中，表面平整度、阴阳角是否方正，以及抹灰与基层粘结是否牢固（是否空鼓）是影响抹灰工程质量的关键，为此，特采取以下技术措施加以控制。1、加强基层处理抹灰前，将基层上灰层、残余砂浆等清除干净，并提前一天浇水充分湿润，对于砼基层应刷素水泥浆一道，确保糙灰与基层的粘结牢固。2、对墙体孔洞、缝隙，应选用砖头堵塞，然后用13水泥砂浆分层嵌密实。3、严格吊线、兜方，同时在墙面上间隔15M贴上一灰饼，并冲筋，确保表面平整、阴阳角方正。（二）操作工艺流程基层处理浇水湿润基层设置标筋阳角做护角抹底层、中层灰抹面层灰清理。（三）施工要点1、基层处理门窗框与墙连接处及缝隙、孔洞经填塞后用砂浆分层嵌塞密实。表面凸出部位剔平，表面凹进部位使用13水泥砂浆分层补平。2、浇水湿润基层在抹灰前一天将墙面自上而下浇水湿润。3、找垂面、做灰饼按照基层表面平整垂直情况，进行吊垂直、套方找规矩。经检查后确定抹灰厚度。操作时先贴上灰饼再贴下灰饼，用靠尺找好垂直与平整。灰饼宜用13水泥砂浆做成50MM见方的形状。4、抹标筋灰饼做好稍干后，用与抹灰层相同的砂浆冲筋，冲筋的间距为12M15M，筋宽与厚同灰饼。5、做护角阳角处应做护角。护角应用12水泥砂浆，砂浆收水稍干后用捋角器抹成小圆角。每侧宽度不小于50MM。6、抹底层、中层灰砼墙、梁抹灰前进行凿毛，抹底灰前一天用水把砼墙面浇透，然后在砼墙湿润的情况下先刷802胶素水泥浆一道内掺水重10的802胶、随刷随打底。7、抹水泥砂浆罩面灰中层砂浆抹好后第二天先将墙面湿润后即可罩面，厚度控制在58MM之内。抹时先薄刮一道，使其与底灰结合牢固，紧跟抹第二遍，用木刮杠刮平找直，用铁抹子压实压光。8、不同材料墙体交界处挂300MM宽钢板网，防止裂缝。（四）施工及质量要求1、抹灰工程中所用水泥、砂、外加剂等材料必须按设计要求选用，并符合现行材料标准的规定。对材料质量发生怀疑时，应抽样检查，合格后方可使用。2、抹灰砂浆也采用自拌砂浆，应有配合比合格证明后，方可使用，砂浆应控制在初凝前用完。3、砂浆中掺用外加剂时，其掺入量应由试验确定。4、不同基层交接处应先铺金属网，并绷紧牢固。金属网为各基体的搭接宽度不小于100MM。5、抹灰前，基层表面的灰尘、污垢和油渍等，应清除干净，并洒水湿润。6、无论是水泥砂浆还是混合砂浆抹灰层，均应待前一层抹灰层凝结后，方可涂抹后一层。7、抹灰工程的面层不得有爆灰、裂缝，各抹灰层间不得有脱层、空鼓现象产生，表面应达到光滑、洁净、颜色均匀，无抹纹，灰线平直方正，清晰美观。四、块料墙柱面1外墙面砖的施工工艺外墙面砖的工艺步骤为抗裂砂浆层弹线粘贴勾缝清理检查验收。外墙角纵向挂22铁丝垂线，作上下砂浆塌饼，横向水平线根据窗盘线拉统长线控制。塌饼间距约1500MM。2弹线排砖在抗裂砂浆层上，先弹出垂直、水平控制线，再根据面砖的规格尺寸、排列图，弹出面砖控制线。排砖要求根据面砖排列图要求，水平、垂直缝宽分别控制在5MM。水平缝、窗台面一般在同一水平线上。墙面阴、阳角处第一块必须为整砖，如排砖不巧时，面砖容许切割，放在窗洞口两边，但切割后的面砖长度要求不小于30MM，窗洞两边严格要求对称。试排成功后，在基层抹灰上弹出每块砖纵、横分格线，保证墙面砖粘贴后灰缝横平竖直。3粘贴面砖粘贴采用“自上而下”的施工顺序进行施工。粘结层厚度为3左右。面砖在粘贴后5分钟范围内可调动砖位置和接缝宽度，并附线捣实。在20分钟后，严禁振动或移动面砖。面砖粘贴密实，砖缝顺直、均匀。勾缝深度3圆弧缝，及时清理面砖周边的砂浆，使面砖周边清洁，表面干净。在同一平面内无间隔的墙面，不能设置两种缝，其缝应均匀一致。面砖的粘结层采用厂家配置的专用胶粘剂。每层的面砖（或每步架）的面砖粘贴完毕，经班组自检合格后，书面通知工长、质检及相关负责人检查。经检查合格后，方可进行下一楼层（或下一步架）施工。4勾缝使用面砖专用勾缝材料勾缝施工应在面砖施工检查合格后进行，勾缝时应先勾横缝再勾竖缝，缝深12MM缝隙要顺直，轮廓要圆滑，颜色要一致。缝勾完后应立即用棉丝、海绵蘸水或清洗剂擦洗干净，勾缝完毕对大面积外墙面进行检查，保证整体工程的清洁美观。5清理面砖勾缝后，用废旧毛巾或棉纱将面砖表面擦洗干净，以免影响面砖的整体清洁、美观。五、乳胶漆工程1、基层处理涂料刮腻子前必须先用同保温施工的面层聚合物砂浆进行基层找平、棱角修整等。2、满刮腻子腻子粉直接加适量水调至适合粘度即可使用，一般刮涂12遍，参考用量1215KG/,腻子加水配好须当天用完。每遍腻子干后应磨砂纸，将腻子磨平磨完后将浮尘清理干净。面层涂刷带颜色的浆料时，则腻子亦要掺入适量与面层带颜色相协调的颜料。3、涂刷抗碱封闭底漆底漆为配套油漆，涂刷一遍，参考用量78/（一遍），使用前需将底漆充分搅拌均匀。刷、喷第一遍浆刷、喷浆前应先将门窗口圈用排笔刷好，如墙面为两种颜色时应在分色线处用排笔齐线并刷20CM宽以利接槎，然后再大面积制喷浆。刷、喷顺序应先上后下顺序进行。如喷浆时喷头距墙面宜为2030CM，移动速度要平稳，使涂层厚度均匀。4、刷、喷乳乳胶面层漆使用外墙乳胶漆可刷涂、滚涂、喷涂、粘稠时可加1015自来水，参考用量56/（两遍）。两次重涂间隔时间4小时。5、飘窗上下底板、分户板、阳台窗台板、东西墙窗户套线及楼层腰线等部位的涂料涂刷颜色按建设单位出具的效果图为准。六、栏杆、扶手翻新1人工除锈施工方法用手工和动力工具，如用铲刀、手工或动力钢丝刷、动力砂纸盘或砂轮等工具除锈，除锈前，厚的油漆应铲除，可见的油脂和污垢也应清除。手工和动力工具除锈后，钢材表面应清除去浮灰和碎屑。钢材表面应无可见的油脂和污垢，并没有附着不牢的氧化皮、铁锈和油漆涂层等附着物。底材显露部分的表面应具有金属光泽。2底漆施工方法1、配制方法将涂料彻底搅匀至桶底无沉积物，并按涂料与固化剂比例为101重量比加入祥和牌专用固化剂冬季低于10时，使用冬季固化剂，涂料与固化剂比为102重量比，充分搅拌均匀熟化适当时间后使用。最好先做固化小试。2、表面处理要求去除钢铁表面的泥沙、旧漆皮、油污、过厚的氧化皮、浮锈焊渣等附着物并清理干净即可进行涂装。3、使用期配制好的底漆，建议在4小时左右（20）的时间内用完，切忌将未用完的底漆重新倒入原漆料中。4、涂装厚度高压无气喷涂、有气喷涂一道，干膜厚度约70M左右，手工涂刷一道，干膜厚度约65M。5、理论涂布量如果不考虑实际施工时的涂装环境、涂装方法、涂装技术、表面状况及结构、形状、表面积大小等的影响，消耗底漆量约为35M2/公斤40UM。6、涂装方式为使涂层平整，采用高压无气喷涂。7、稀释剂用量若涂料确实太稠，可根据施工情况适当添加涂料专用稀释剂，其用量为310。3中间漆施工方法1、表面处理要求保持表面干燥、无油污、灰尘等异物，并在4小时内涂装。2、配漆油漆使用前要充分搅拌，待搅拌均匀后将乙组份倒入甲组份中混合均匀，放置半小时后方可使用。如油漆用量较少，甲、乙组份可按比例进行调配。3、涂装（1）采用喷涂方式。如需稀释，可加入520的专用稀料。施工时尽量做到涂层薄厚均匀，不漏涂、不流挂并达到规定的厚度。在常温条件下每隔4小时可涂一道。（2）每次涂漆完毕，要及时用稀料清洗涂装工具，以备下次使用。采用喷涂，应及时用稀料将喷枪和软管洗净，防止固化后堵塞。4、理论涂布量45M2/公斤70UM4面漆施工方法1、开桶搅拌打开桶后将涂料彻底搅拌至桶底无沉积物无色差即可涂覆。2、表面处理要求保持表面干燥、无油污、灰尘等异物，并在4小时内涂装。3、混合比重量比4（基料）1（固化剂）。4、涂装方法无气喷涂、空气喷涂、刷涂均可。5、理论涂布率6M2/公斤50UM。6、稀释剂用量根据施工情况可适当添加专用稀释剂，用量为515。7、最后一道面漆涂装完工后，须自然固化7天后才能投入使用。如果环境温度低于10时，应适当延长。七、防盗网安装1、工艺流程施工准备放样下料焊接安装打磨焊缝检查抛光。（1）放线按设计图纸防盗网安装