[doc]-《安徽建筑工业学院新校区土木工程研究中心工程项目质量计划书》(56页)-品质管理

第一篇工程概况及工程特点一、工程概况1、总体情况1、工程建设概况11工程名称安徽建筑工业学院新校区土木工程研究中心工程12建设单位安徽建筑工业学院13设计单位安徽建筑工业学院建筑设计研究院14监理单位马鞍山市建设监理公司15工程地点合肥经济开发区安徽建筑工业学院新校区内16建筑面积11540M217层数五层框架结构2、建筑概况本工程位于合肥市黄山路与桐城南路交叉口西南角，总建筑面积为42185M2，地下一层、地上二十三层，建筑总高度为116M，地下室尺寸为1019M7155M，呈长方形；裙楼为808M628M，呈“L”形，主楼为346M346M，呈正方形。3、结构概况结构体系裙楼为框架结构、主楼为框筒结构抗震设防主楼抗震设防为乙类、7度抗震设防，裙楼抗震设防为丙类、7度抗震设防，部分地下室为六级人防地下室。抗震等级一级基础采用人工挖孔桩，建筑物安全等级级。地下室底板采用整板基础，底板厚芯筒部分为2000MM、裙楼为600MM、其他为1200MM。层高地下室大部分为6M，第1层6M，23层5M，417层395M，18层415M，19层405M，2022层43M，23层36M，夹层32M，以上为机房层等。钢筋混凝土按老规范设计，钢筋采用级、级钢筋，因这两种类型的钢筋现已停产，图纸会审时经设计院同意，图纸标注的级钢采用新标准HRB335级，级钢符号新标准HPB235级；各层混凝土强度设计如表211。表211本工程混凝土强度表部位砼等级部位砼等级垫层C10裙搂柱、剪力墙、梁、板C40承台C40主楼部分五层以下C50地下室底板、外墙、水箱、水池C40，S8主楼部分五层以上C40砌体非承重外墙采用240厚多孔粘土砖，走道采用120厚多孔粘土砖，M50水泥砂浆砌筑；其余非承重墙采用钢龙骨石膏板墙（应符合隔声及防火规范耐火极限要求）。装修室内为花岗岩、细石混凝土、防滑地砖、塑料地板、进口宽幅地毯、复合木地板、架空防静电底板楼地面，花岗岩、内墙涂料、砂浆粉刷、面砖、木装修墙面，金属穿孔板、进口亚光乳胶漆、砂浆粉刷、轻钢龙骨FC板、轻钢龙骨石棉板、木装修顶棚；外墙为铝板、石材、玻璃幕墙；门为百叶门、防火木门、防火钢门；窗为防火窗，外窗均为中空玻璃。屋面屋面防水等级为级，设防要求为2道，防水材料为弹性水泥防水涂料及细石混凝土刚性防水层，保温隔热材料为挤塑聚苯乙烯保温板，另加一道弹性水泥防水涂料作隔气层。4、安装概况安装主要分部分项工程有电气照明系统、动力供电系统、火灾自动报警控制系统、消防广播及通讯系统、防雷与接地系统、工艺专用接地系统、航空障碍灯照明系统、给排水系统、消防栓系统、自动喷淋和气体灭火系统、通风空调系统、综合布线系统、安全防范系统、建筑设备监控系统、人防系统。二、工程特点1、该工程建筑平面大、质量要求高。建筑面积为11540M2，整个工程占地面积大，平面展铺得比较开，设计造型也很有特色。根据招标文件规定，本工程质量等级要求为市优，我局质量目标为确保市优，争创省优。3、本工程地处安徽建筑工业学院新校区内，这对施工单位的现场管理及文明施工要求相对很高。我局将和其它单位加强联系和勾通，协调关系，互相照应，和平共处，同时，我局将加大投入，加强文明施工力度，突出我局的优势，争创“安全文明示范工地”。4、为了保证能按时竣工，我局在做好各项基础工作的前提下，再加大人力，物力及资源的投入，以饱满的热情及拼搏精神，创一流的工程。三、总体进度安排1、根据“先地下后地上”、“先主体后围护”、“先结构后装饰”的原则安排施工。全部工程划分为四个施工阶段，即基础施工阶段、主体结构阶段、内外装修阶段、竣工收尾阶段。水、电、暖施工与土建各阶段施工平行流水，主体交叉作业。2、项目进度控制总目标作如下几个大节点分解212003年6月15日前完成零米以下施工，并于8月25日前完成地下室结构验收，即本工程第一次结构验收；222003年7月18日前完成裙楼结构施工，8月17日前完成8层以下结构施工，8月28日前完成8层以下结构验收，即本工程第二次结构验收，进入粗装饰工程施工阶段；232003年10月12日前完成16层以下结构施工，并于12月31日前完成916层结构验收，即本工程第三次结构验收；242003年12月18日前完成主体工程，并于2004年2月28日进行17层及以上结构验，即本工程第四次结构验收，主体部分最终验收。第二篇项目部组织机构一、项目组织机构构项目经理部组织机构图如图211。二、岗位职责1、项目经理岗位职责11向公司经理负责，全面负责项目各项管理工作，是项目总负责人，接受公司各职能部门的监督和指导；12是项目质量和安全的第一责任人，对本工程的质量和安全全面负责，明确项目经理部各部门的质量和安全责任，并督促其履行职责；13负责组织实施公司的质量体系文件，组织制定并实施项目质量管理措施及各分部分项工程质量检验评定；14履行公司质量体系文件规定的各项职责；15负责项目资金的全盘控制及运作；16全盘控制项目成本，定期组织项目成本的核算；17负责分供方的选择、签约及参与工程承包合同的评审工作。2、执行经理岗位职责图21项目组织机构图安装施工队施工队长马开照兼职技术员丁启荣给排水质量员潘流碗电气质量员李俊暖通质量员夏咸鹏兼职安全员孙东强安装施工班组试验员袁斌清项目经理李胜芳执行经理张方敏物资设备部经理韩伟斌施工员周勇华土建施工队施工队长陈景祥兼职技术员陈广华兼职质量员付怀亮兼职安全员洪从容土建施工班组技术员谭谢建冰军海安全员谭国南资料员袁斌清质量员何长征工程部经理余烽技术质量部经理刘永明装饰施工队人员待定装饰施工班组采购员李海军测量员赵唐德联利盟会计员刘立东预算员孙康库管员刘爱忠文员许春辉安装部经理魏庆合约核算部经理丁维顺综合办公室主任赵德利项目总工项目副经理21协助项目经理搞好项目各项管理工作，对工程的质量、安全、进度、文明施工等进行全盘控制；22负责与发包人、监理单位、设计人及上级行政主管部门的对接及有关协调工作；23贯彻上级主管部门有关施工生产计划、指令、文件，主持编制月生产计划及资源需用计划，监督并督促有关部门实施；24协助项目经理搞好项目成本控制，主持项目成本核算工作；25参与分供方的选择、签约及工程承包合同的评审工作；26协助项目经理履行公司质量体系文件规定的各项职责；27协助项目经理组织实施公司的质量体系文件、组织制定并实施项目质量管理措施及各分部分项工程质量检验评定；28定期主持召开项目经理部生产例会，定期组织并主持项目分包商及发包人指定分包商的项目协调会；29主持重大安全方案的编制并组织重大安全事故的处理工作，定期组织项目安全检查；210组织并主持项目重大质量事故的处理工作，主持项目项目竣工验收；211负责对内对外函件的批示，并检查其落实情况。3、项目总工岗位职责31协助项目经理组织实施公司质量体系程序规定的各项职责，督促项目施工技术人员履行其质量职责32组织编制施工组织设计及项目质量保证计划，负责组织编制特殊过程和专题施工方案及作业指导书，检查督促施工组织设计、项目质量保证计划的实施，参与分部分项工程质量检验评定；33协助项目经理对项目质量进行控制、管理和督促；34负责施工过程中质量、技术问题的处理；35组织项目有关工程技术人员进行图纸会审、预审，参加工程的设计交底及图纸会审；36协助项目经理指导、督促项目质量体系的运行，并组织项目质量体系文件的发放修改、换版的管理控制；37组织工程一般不合格品的评审、处理、制定纠正和预防措施并实施跟踪检查；38组织对项目统计技术工作进行管理的控制；39组织科技推广应用及施工技术总结；4、施工员岗位职责41在项目执行经理及工程部经理的指导下，负责其所管辖范围的全面工作；42负责按进度计划的要求合理安排各项工作；43监督工人严格按图纸、规范、施工组织设计及施工方案的要求施工，负责实施工程测量及沉降观测工作，并做好相应的工程资料；44负责协调各班组间的工作矛盾，及时向项目执行经理报告需协调矛盾的情况和进展情况；45根据进度要求，及时提供材料需用情况及使用部位；46负责做好质量活动的质量记录，及时移交资料员及有关人员；47组织实施分项工程的安全措施，施工前向班组进行详细的安全技术交底；48参与组织工人学习安全操作规程，教育督促工人按章作业；48认真消除事故隐患，发生工伤事故时及时上报，保护现场，参加调查处理工作；5、安全员岗位职责51宣传和贯彻党和国家的有关劳动保护的方针、政策、法令、法规和上级有关安全生产规章制度；52经常对施工现场的作业环境和施工机械进行安全检查，发现各种不安全问题及时向项目经理、执行经理和上级主管部门汇报，发现严重不安全隐患和特别紧急的不安全情况时，有权指令先行停止生产，并立即报告领导处理；53随时监督检查项目和班组执行安全生产规章制度和安全技术操作规程情况，对违章和冒险作业要立即劝阻，对可能造成重大伤亡事故者，有权先行指令其停工，签发安全隐患整改通知单，立即报告领导处理，对不认真执行安全规章制度的个人有权越级上报；54参与公司组织的安全生产检查，对不安全问题提出改进措施和意见，并监督其整改和实施；55督促和协助工长做好对施工班组的安全技术交底、安全检查和安全活动，支持和指导班组安全员的工作；56协助施工队长对职工进行安全技术操作规程的学习，做好新入场工人“三级安全教育”及换岗工人的换岗教育；57参与安全事故的调查和处理，做好工伤事故统计、分析和上报工作，会同有关人员提出防止事故的措施，并监督检查实施；58会同有关人员做好防尘、防毒、防暑降温和女工保护工作，监督有关部门人员及时发放和合理使用个人防护用品保健实施；59搞好工伤月报，建立工伤台帐，做好安全检查的原始记录和安全资料档案的管理；510负责与市安检站的对接，负责“省安全文明工地”的申报工作，并落实现场安全及文明施工。6、资料员岗位职责61负责项目内部与工程本身相关的文件和外来工程文件的收发（含安装部）、登记，及时传送相关人员审阅；62按有关档案管理规定对项目工程技术资料及部分体系运行资料的收集和分类整理、编目保存；63负责对项目部所使用的规范、规程、标准、图集的有关版本进行有效控制；64负责项目资料的借阅及质量记录的查阅，并填写文件（借）查阅登记表及定期收回；65定期将综合考评表送达有关人中并提醒项目有关人员按程序操作，并负责该部分资料的汇总；66工作中间验收后十天内负责将技术资料交公司技术部审查，并对提出的问题及时整改、完善，工程竣工十天前将整理好的工程资料装订交质监站审查；67每月对项目资料进行两次自检，发现不齐全应及时向有关人员催促，并向项目执行经理汇报，确保资料与进度同步；68完成领导交办的其它工作。7、技术员岗位职责71参加图纸会审，做好会审记录，参与施工组织设计、施工方案的编制及特殊工程的交底编制；72指导、监督现场施工员、专业工长按施工规范、操作规程、设计图纸、施工组织设计及施工方案、质量保证计划施工；73在项目总工、项目副总工的指导下负责对楼层标高、轴线及预留、预埋、隐蔽工程等进行复核，并做好技术复核记录；74参与施工中质量、技术问题的分析及处理；75参与现场综合考评、项目技术工作考评，并及时完成领导交办的其它工作。8、质量员岗位职责81执行国家有关工程质量的法规和公司质量管理体系；82熟悉工程设计图、施工图及其它有关文件资料，参加技术交底和图纸会审，认真履行施工过程质量检查职责；83督促施工班组执行自检、互检、交接检，及时做好分部分项工程的质量评定，并及时进行分部分项工程质量等级工作，防止不合格过程产品进入下道工序；84服从公司质监部门的统一管理和工作安排，接受公司质监员的业务指导和工作质量监督；85负责督促项目对公司质量大检查中提出的质量问题的整改，采取纠正和预防措施，并进行跟踪检查；86负责施工班组劳动结算中质量等级的核定工作；87负责与市质监站的对接，组织工程隐蔽验收，并填写隐蔽验收资料。9、材料员岗位职责91了解物资市场行情，收集综合物资信息，并及时向项目经理部反馈；92参与分供方的考察、评估，组织分供方的招投标工作，参与项目采用合同的谈判，负责组织物资供应进场；93编制项目机械设备计划，根据项目施工进度及时与公司物资设备部联系并落实机械设备的进场工作，负责组织并实施中小型设备的安装、就位及调试；94与工程部门一起编制本工程甲供材、自购材及租材计划，交执行经理审核后组织材料进场，并负责与发包人材料部门的对接工作；95及时、按质、按量采购各种材料，做好项目采购台帐，及时收集、移交各种材料质量证明资料；第三篇项目质量控制措施一、质量目标1、总体质量目标确保获“黄山杯”，争创“鲁班奖”。2、具体质量目标确保各分部工程合格率100，优良率90；观感质量评定得分率90。3、质量目标分解项目质量目标分解控制如表511。表511项目质量目标分解控制分项工程总体目标分部工程总目标分部工程名称质量目标合格率优良率地基与基础确保优良10095主体结构确保优良10095建筑装饰装修工确保优良10090建筑屋面确保优良10090建筑给水、排水及采暖确保优良10085建筑电气确保优良10085智能建筑确保优良10085通风与空调确保优良10085确保“黄山杯”争创“鲁班奖”合格率100优良率90电梯确保优良10085二、组织机构建立质量控制组织机构，如图521。三、系统描述及职责划分1、公司项目管理部因中建五局三公司本部设在长沙，离本工程距离太远，中建五局决定将本工程的项目管理工作委托由中建五局安徽工程公司管理，负责本工程质量管理代表是周漫香。其主要职责如下11公司项目管理部负责对全公司范围内的项目管理工作负责，包括施工中的安全质量、进度工作，是项目管理的领导机构，对公司经理负责；12定期对项目施工质量进行检查，并对项目中存在的问题及时下达整改通知，并检查整改结果。13参与重要部位的隐蔽工程验收、分部分项工程验收、工程阶段性验收、竣工验收工作。14对工程质量的关键部位进行控制，参与项目质量分析会议。2、项目经理21项目经理（行政负责人）是单位工程施工组织者和质量保证工作的直接领导者，对工程质量负有直接责任。22组织施工现场的质量保证活动，认真落实质量保证手册及技术、质量管理部门下达的各项措施要求。23接受质量保证部门及检验人员的质量检查和监督，对提出的问题应认真处理或整改，并针对问题性质及工序能力调查情况进行分析，及时采取措施。24组织现场有关管理人员开展自检和工序交接的质量互检活动，开展质量预控活动，督促管理人员、班组做好自检记录和施工记录等各项质量记录。25加强基层管理工作，树立正确的指导思想，严格要求管理人员和操作人员按程序办事，坚持“质量第一”的思想，对违反操作规程，不按程序办事而导致工程质量低劣或造成工程质量事故应予以制止，并决定返工，承担直接责任。26发生质量事故后应及时上报事故的真实情况，并及时按处理方案组织处理。27组织开展有效活动（样板引路、无重大事故、消除质量通病、QC小组攻关、竣工回访等），提高工程质量。28加强技术培训，不断提高管理人员和操作者的技术素质。3、执行经理31执行经理主要协助项目经理开展各项工作，是本工程施工组织者和质量保证工作的执行人，对工程质量负有执行领导责任。32具体组织施工现场的质量保证活动，认真落实质量保证手册及技术、质量管理部门下达的各项措施要求。33接受质量保证部门及检验人员的质量检查和监督，具体组织项目各部门对提出的问施工员周勇华采购员李海军库管员刘爱忠资料员袁斌清测量员赵唐德联利盟试验员袁斌清安全员谭国南技术员谭谢建冰军海装饰施工班组装饰施工队人员待定土建施工队施工队长陈景祥兼职技术员陈广华兼职质量员付怀亮土建施工班组安装施工队施工队长马开照兼职技术员丁启荣给排水质量员潘流碗电气质量员李俊暖通质量员夏咸鹏图521项目质量体系图安装施工班组物资设备部韩伟斌项目经理李胜芳技术质量部刘永明质量员何长征工程部余烽安装部魏庆执行经理张方敏公司项目管理部周漫香项目总工题应认真处理或整改，并针对问题性质及工序能力调查情况进行分析，及时采取措施。34具体组织现场有关管理人员开展自检和工序交接的质量互检活动，开展质量预控活动，督促管理人员、班组做好自检记录和施工记录等各项质量记录。35加强基层管理工作，树立正确的指导思想，严格要求管理人员和操作人员按程序办事，坚持“质量第一”的思想，对违反操作规程，不按程序办事而导致工程质量低劣或造成工程质量事故应予以制止，并决定返工，承担执行领导责任。36发生质量事故后应及时上报事故的真实情况，并落实项目各部门及时按处理方案组织处理。37具体组织开展有效活动（样板引路、无重大事故、消除质量通病、QC小组攻关、竣工回访等），提高工程质量。38定期组织技术培训，不断提高管理人员和操作者的技术素质。4、项目技术负责人41对工程项目质量负技术上的责任。42依据上级质量管理的有关规定、国家标准、规程和设计图纸的要求，结合工程实际情况编制施工组织设计、施工方案以及技术交底、具体措施。43贯彻执行质量保证手册有关质量控制的具体措施。44对质量管理中工序失控环节，存在的质量问题，及时组织有关人员分析判断，提出解决办法和措施。45有权制止不按国家标准、规范、技术措施要求和技术操作规程施工的行为，及时纠正。已造成质量问题的，提出处理意见。46检查现场质量自检情况及记录的正确性及准确性。47对存在的质量问题或质量事故及时上报，并提出分析意见及处理方法。48组织工程的分项、分部工程质量评定，参加单位工程竣工质量评定，审查施工技术资料，作好竣工质量验收的准备。49协助质量检查员开展质量检查，认真作好测量放线、材料、施工试验、隐蔽预检等施工记录。410指导QC小组活动，审查QC小组活动成果报告。5、施工员（专业工长）、施工班（组）长51施工员（专业工长）和施工班组长是具体操作的组织者，对施工质量负直接责任。52认真执行上级各项质量管理规定、技术操作规程和技术措施要求，严格按图施工，切实保证本工序的施工质量。53组织班组自检，认真作好记录和必要的标记。施工质量不合格，不得进行下道工序，否则追究相应的责任。54接受技术、质检人员的监督、检查，并为检查人员提供相应的条件和数据。55施工中发现使用的建筑材料、构配件有异变，及时反映，拒绝使用不合格的材料。56对出现的质量问题或事故要实事求是的报告，提供真实情况和数据，以利事故的分析和处理，隐瞒或谎报，追究工长和班组长的责任。6、操作者61施工操作人员是直接将设计付诸实现，在一定程度上，对工程质量起决定的作用的责任者，应对工程质量负直接操作责任。62坚持按技术操作规程、技术交底及图纸要求施工。违反要求造成质量事故的，负直接操作责任。63按规定认真作好自检和必备的标记。6在本岗位操作做到三不不合格的材料、配件不使用；上道工序不合格不承接；本道工序不合格不交出。64接受质检员和技术人员的监督检查。出现质量问题主动报告真实情况。65参加专业技术培训，熟悉本工种的工艺操作规程，树立良好的职业道德。7、专职质量检查员71严格按照国家标准、规范、规程进行全面监督检查，持证上岗，对管辖范围的检查工作负全面责任。72严把材料检验、工序交接、隐蔽验收关，审查操作者的资格和技术熟练情况，审查检验批工程评定及有关施工记录，漏检漏评或不负责任，追究其质量责任。73对违反操作规程、技术措施、技术交底、设计图纸等情况，应坚持原则，立即提出或制止，可决定返修或停工，通过项目经理或行政负责人并可越级上报。74负责区域内质量动态分析和事故调查分析。75协助技术负责人、质量管理部门作好分项、分部（子分部）工程质量验收、评定工作，作好有关工程质量记录。四、质量控制具体措施1、总则11建立以工地项目经理为主，由施工员、质量员、技术员等参加的现场质量管理小组，树立质量第一的观念，实行奖优罚劣，狠抓工程质量；各班组配备兼职工程质量员，由责任心强、技术精良的工人担任，定期进行质量检查评比工作，树立每个职工的质量意识。12认真审阅和熟悉图纸，对各分部分项工程进行技术交底，严格按国家现行技术规范、质量标准及安徽省质监部门的有关规定进行施工，并定期召开技术管理和质量考评会议，总结经验、力争多出优良产品。13加强对职工的教育和学习，经常组织职工学习各种规范规定的质量标准，对各分部分项工程做到精心施工，并加强中间验收，自我评定，消灭质量事故和质量隐患。14加强技术复核工作，完善复核制度，对测量定位、放线、轴线、标高、柱梁板的模板截面尺寸、门窗洞口尺寸、预留孔、预埋件、排水管道、坡度标高及其它尺寸，均必须进行细部的技术复核，以免发生任何差错。15加强混凝土及砂浆的配合比计量管理，任何材料不得随意增减，按规定做好试块并及时试压。16加强隐蔽工程验收工作，对隐蔽工程验收必须在自检符合要求的基础上，经现场施工员、质量员会同监理共同验收合格并签证以后，方可进行下道工序施工。基础工程全部完成后回填土前及主体结构封顶后，均须由质监站及有关单位进行中间验收，并做好质量核定签证工作。17加强对原材料、成品、半成品质量控制和管理工作，所有建筑材料均须有质量保证单或出厂合格证，按规定必须进行复试的材料，逐一进行复试，合格以后才能使用于本工程上，杜绝劣质材料进入基地。18各班组和工种之间要建立自检互检制度，互相督促，并分清责任和奖罚挂钩。19水电等设备安装工程必须和土建密切配合，凡是土建图上标明的预埋件、预留孔，应先在土建施工中由安装工配合预埋好、预留好。如在砖墙或楼板上打洞，首先应征得施工员同意方可进行。110在整个施工过程中，加强技术资料管理工作，实事求是、及时正确做好各项技术资料，工程竣工验收时汇总整理，装订成册，连同绘制好的竣工图一式六份，五份存档，一份交建设单位备案。111项目负责人、技术经理、施工员、技术员、质量员、安全员、材料员必须明确分工，建立并健全生产岗位责任制，做到上下层层把关，抓好施工前、施工中、施工后的三个环节，达到施工进度快、工程质量优、施工安全无事故的最终目标。2、各分部分项工程质量控制手段21土方与基础工程211派驻现场施工员，办理好有关的验收交接、签证手续。212为了确保工程质量，对挖土工程要会同业主单位和监理单位共同对土方工程进行质量监控和及时验收。对发生的工程质量问题要及时与有关人员联系，妥善解决。213基坑底部及时设置水平标记桩，间距不大于2M，并有专人负责测水平标记和指挥挖土机械，确保基坑底面的平整误差在2CM以内。214基坑四周设好排水沟和集水井，排水明沟和集水井抽水要有专人负责，保证排水畅通，基坑内不得有积水。基坑挖至设计标高后，应及时进行垫层施工，尽量减少对基坑底面原土的扰动。215基础混凝土施工前项目部应对钢筋、模板进行全面质量检查和技术复核。216基础回填土前要办妥基础的隐蔽工程验收及基础工程质量三到位手续。22钢筋工程221施工前钢筋翻样必须对施工顺序、操作方法、质量要求向操作人员详细交底，施工过程中对钢筋规格、数量、位置随时进行复核检查。特别注意一些较复杂部位的钢筋位置、数量及规格，梁柱节点严禁漏放环箍。222钢筋绑扎完成后必须特别检查悬臂结构撑脚是否牢固可靠。223钢筋的保护层厚度依图纸及规范规定进行，同一截面钢筋接头数量应符合规范的要求。224严格控制柱插筋位置，避免发生钢筋位移及规格与设计图纸不符，柱钢筋绑扎前必须清理根部的水泥浆及杂物，清理干净后方可进行绑扎，并注意竖筋的垂直度，不得在倾斜的情况下绑扎水平筋及箍筋。225严格控制板面负筋的高度，特别是悬挑部位的钢筋，设置钢筋马凳及跳板，避免人为踩踏后落低，悬挑结构必须单独开具隐蔽工程验收单。226工程上的钢筋不得任意代换，根据实际情况确需调整时，必须由技术部门与设计部门商量同意后方可实行，并办妥技术核定单。227弯曲变形的钢筋须矫正后才能使用，钢筋上的油污、泥浆要清除干净。228钢筋搭接处应中心和两端用铁丝扎牢；梁主筋与箍筋的接触点全部用铁丝扎牢，楼板双向受力钢筋的相交点必须全部扎牢；上述非双向配置的钢筋相交点，除靠近外围两行钢筋交点全部扎牢处，中间可按梅花交叉绑扎牢固。229钢筋的绑扎搭接及锚固除按规范要求外还须满足抗震设计规范要求。钢筋绑扎时如遇预留洞、预埋件、管道位置须割断妨碍的钢筋，按图纸要求留设加强筋，必要时会同有关人员研究协商解决，严禁任意拆、割。2210浇捣混凝土时要派专人看管，随时随地对钢筋进行纠偏。2211质量员必须签署隐蔽工程验收单，对每阶段的施工情况要开质量分析会，找出存在的问题，提出整改措施，协助监理单位对工程进行验收，对提出的问题进行认真整改，以配合监理工作，保证工程质量。在监理部门对隐蔽工程进行复验签证后方可进行下一步施工。2212保证钢筋焊接施工质量的几点措施焊接前的准备焊缝边缘的清理（去除油污、铁锈、露水等）；焊接设备完备。对钢筋施焊前须在相同条件下制作二个抗拉试件，试验结果大于该类别钢筋的抗拉强度时，才允许正式放焊，焊接的焊缝检验，除保证其焊接的搭接长度外，主要进行外观检查，要求焊缝表面平顺，不得有裂缝，没有明显咬边、凹陷、焊瘤、夹渣及气孔。焊缝尺寸与缺陷的偏差必须符合“钢筋混凝土工程施工及验收规范”。钢筋工程质量控制程序如图541。23模板工程231进行模板及支撑系统的配制设计，绘出模板排列图。翻样员与技术员必须对模板支承、排列、施工顺序、拆装方法向班组人员详细交底，对运到现场的模板及配件应按规定、数量逐次清点及检查，不符合质量要求的不得使用。232模板制作必须正确控制轴线位置及截面尺寸，不得扭曲、拱凸，模板拼缝要密实。233模板支撑系统必须横平竖直，支撑点必须牢固，扣件及螺栓必须拧紧，模板严格按设计的排列图安装。浇捣混凝土前对模板的支撑、螺栓、轧箍、扣件等紧固件派专人进行检查，发现问题及时整改。234正确留置孔洞、埋件等，在翻样图上自行编号，防止错放漏放。安装要牢固，经复核无误后方能封闭模板。235每层模板施工完毕后必须组织有关人员进行技术复核工作，达到要求后方可浇混凝土。236模板拆除应根据“施工验收规范”规定的强度要求统一进行，未经技术部门同意，不得随意拆模。现场增加混凝土拆模试块，必要时进行试块试压，以保证质量和安全。237模板周转使用应经常整修、刷油，必须保持表面的平整和清洁。238拆模后如有墙面不平整、水泡、蜂窝、麻面等各种缺陷时，技术员、质量员及时会同监理验收，协商提出处理意见，现场整修。2389模板工程质量控制程序如图542。24混凝土工程241严格执行混凝土浇捣令制度，浇捣令签发前施工现场应办妥相关技术复核、隐蔽验收手续。242施工前一周，将商品混凝土厂提供的配合比提请监理方审查，合格后方能组织生产。243及时了解天气动向，浇捣混凝土需连续施工时应尽量避免大雨、大雪，同时预备好遮盖物品，以便及时遮盖。244混凝土浇捣前施工现场先做好各项准备工作，机械设备、照明、各种设施等事先检查，保证完好，符合要求。模板内的垃圾和杂物要清理干净，木模部位要隔夜浇水湿润。245混凝土在浇捣前各部位的钢筋、埋件插筋和预留洞必须由有关人员验收合格后方可进行浇捣，柱混凝土不能一次下料到底，应分皮分层进行振捣。246遇门窗洞口时，应在洞口两侧同时对称进行浇捣施工，以防模板单向位移和扭曲。247浇捣混凝土前应由施工员进行交底，并做好书面记录，落实专人负责振捣，有专人负责看铁看模，操作人员的交接班以及吃饭、何处时必须移交施工情况，严格做好交接班工作，并做好交接记录，由负责人签名归档，以免混凝土超振漏振。混凝土浇捣完毕后，钢筋上所受污染的水泥应予清除，以保证工程质量。248振动器的操作要做到“快插慢拔”，快插是为了防止先将表面振实而与下面混凝土发生分层、离析现象，慢拔是为了使混凝土以填满振动棒抽出时所造成的空洞，并消除混凝土内气泡。249混凝土分层浇筑时，在振捣上层时应插入下层中5CM左右，消除两层之间的接缝，同时在振捣上层混凝土时，要在下层初凝之前，并加强对泵送流态混凝土的振捣。2410每一插点要掌握好振捣时间，过短不易振实，过长可能引起混凝土发生离析现象，一般以混凝土表面呈水平不再显著下沉，不再出现气泡，表面泛出灰浆为准。2411振动器插点要均匀排列，采用交错式的次序移动，以免造成混乱而发生漏振，每次移动位置的距离应不大于50CM。并不准将振动棒随意振动钢筋、模板及预埋件，以防止钢筋、模板弯曲变形、预埋件脱落。2412按规定做好混凝土试块制作、养护、试压工作，试块应在浇捣地点制作，混凝土试块成型24小时后拆模，放入标养室养护，做好养护记录至设计龄期进行强度检测。2413为确保施工顺利进行，避免出现意外情况，必须注意以下几点确保工地用电量；如迫不得已停止浇捣时，必须严格按规定位置留设施工缝，继续浇捣时也必须按规范要求处理好施工缝；混凝土浇捣时严格控制现场混凝土坍落度，不合格退回。到现场的混凝土熟料内不得加水。图541钢筋工程质量控制程序图按梁、柱和基础的件数,各抽查10但不少于3件基础、板每34M（或2）各抽查1处，且不少于处不合格品的处理（返工）资料整理学习操作规程和质量标准制订质量保证措施及作业指导书克服上道工序弊病的补救措施书面交底熟悉图纸和技术资料执行评定标准跟班进行质量检查，班级作好自检制作前进行钢筋断料分析数量无误,尺寸准确,型号相符操作人员参加质量评定钢筋绑扎钢筋制作技术交底准备工作质量评定记录钢筋代换手续及记录资料班组自检互检记录隐蔽工程验收记录施工记录如有事故的处理记录施工注意事项及操作规程外架及其他安全设施检查材料合格证、质量保证书提前15天递补交钢筋下料表钢筋的型号,数量尺寸,位置间距,锚固等均符合设计要求岗位分工、操作挂牌跟班进行质量检查，班级作好自检清理现场、文明施工技术资料整理、收集钢筋机械性能的检查工序交接及检查编制钢管进场计划钢材进场,材料合格证凝土收水时用木蟹进行第二次抹面，防止收水裂缝的产生，在插筋较密处，应用木蟹分二次拍实。2416混凝土工程质量过程控制如图543。25砖砌体工程251墙体砌筑时砖应隔夜浇水湿润，并按规定砌筑，保证砌体砂浆粘结力，防止砂浆早期脱水而降低工程质量。252砌墙时应把预留拉结钢筋按规定放入墙内使其起拉结作用，要控制水平灰缝厚度，消灭同缝现象。砌体砂浆必须密实饱满，且柱边梁底应用12水泥砂浆嵌密，防止墙面渗水。253砌筑时应先弹出水平线和墙身线，立好皮数杆，扫清墙身部位的浮灰，并浇水冲洗。254砌筑用砂浆使用中砂，并应过筛，含泥量大于5的不能使用。砂浆拌制选用砂浆搅拌机，保证其拌制时间，砂浆必须搅拌均匀，冬季搅拌的砂浆应比夏季搅拌时间增加一倍。255墙体转角处和交接处应同时砌筑，对不能同时砌筑而又必须留置的临时间断处，应砌成斜槎。256设计要求的洞口、管道、门窗安装的预留孔及预埋件等，应在砌筑前按要求预留或预埋，不得事后剔凿。砌体中的预埋件应做防腐处理。257砌筑砂浆运到砌筑现场后应倒入灰斗（或底部铺设的固定圈处）内，不能随地倒放在楼层地面上。26装饰工程261墙面粉刷必须按操作规程的要求做到、做好墙面粉刷过程中的各道工序，确保墙面粉刷质量。262各种装饰材料规格、质量必须符合设计要求、严把材料质量关。263严格遵循设计规定的各种粉刷配比要求，不得随意增减。264认真做好施工各方的协调工作，正确安排各工种的工序搭接，避免返工浪费。同时针对各个不同分项工种施工进度情况，认真做好相关产品的质量保护措施。265各装饰层必须粘结牢固，防止开裂、起壳、空鼓现象发生。266实测检验项目必须严格符合分项工程质量检验评定标准，同时提高观感质量。267大面积施工前，做好样板间（块），组织操作人员对操作要点质量要求进行详细的交底。27安装工程271结构阶段，水电安装工程主要以预埋、预留工作为主，应密切配合土建施工进度安排施工。272施工技术人员做好安装工程的预埋、预留、标高、尺寸、坐标位置的检查复核工作，并及时填写分部分项技术复核记录单。273装饰阶段，水电安装工程主要以安装、镶接为主，采用立体穿插的施工方法组织安排施工。274依据本工程质量要求高的特点，在大面积铺开施工之前先采用样板间、样板层的做法，随后全面铺开施工。图542模板工程质量控制程序图执行评定标准按梁、柱和基础的件数,各抽查10但不少于3件基础、板每34M（或M2）各抽查1处，且不少于3处不合格品的处理（返工）克服上道工序弊病的补救措施注意混凝土棱角及成品保护按与现场同条件养护试块试压后强度确定拆模时间项目总工签发拆模令操作人员参加书面交底制订质量保证措施及作业指导书学习操作规程和质量标准熟悉图纸和技术资料技术资料整理、收集如有事故的处理记录质量评定记录施工记录班组自检互检记录材料合格证资料整理质量评定绘制配模图,模板受力计算模板进场,材料合格证模板选型测设标高点,弹出模板边线工序交接及检查岗位分工、操作挂牌支模工具准备外架及其他安全设施检查施工注意事项及操作规程跟班进行质量检查，班级作好自检模板垂直、平整,拼缝严密,支撑牢固可靠清理现场、文明施工拆模技术交底支模准备工作275加强对分项工程的测试，做好试压、通水、通电等的检测，对各分项工程进行有效的质量控制，严格检查、严格验收、严格签证，把好质量关。276竣工阶段建立一个有各有关专业施工、管理人员组成的竣工达标管理小组，分别按照屋面、楼层、室外的顺序进行竣工标准检查。3、工序关键质量控制点31土方回填从回填土土质及含水率，石灰质量，分层回填厚度，回填土密实度，环刀试验等控制点实施控制。具体分工如如图544。32钢筋工程主要从钢材质量及堆放，钢筋制作，钢筋绑扎三方面入手。321钢材质量及钢材堆放从钢材质量保证书及合格证，质量证明文件与材料是否对应，材料现场取样、钢筋的堆放是否区分型号、规格、原材料标识等控制点实施控制。具体分工如如图545。322钢筋制作从钢筋放样表是否正确，钢筋的机械性能，钢筋的型号、尺寸及数量是否与放样表符，成型钢筋的标识，钢筋弯钩角度，钢筋对焊质量等控制点实施控制。具体分工如如图546。323钢筋绑扎从绑扎后的间距、排距、位置是否满足设计及规范要求，钢筋支撑是否可靠，钢筋数量是否符合设计要求，接头位置是否正确，钢筋锚固长度是否满足规范要求，保护层垫块是否按要求安放等控制点实施控制。具体分工如如图547。图54原材料质量及堆放控制点试验员、质量员施工员、质量员施工员、试验员抽样复试区分型号、规格堆放施工员、材料员、质量员钢材标识施工员、材料员图54土方回填控制点质量证明文件与料牌对应钢材质保书及合格证质量员、材料员、资料员施工员、试验员施工员、质量员分层回填厚度回填土料检查基底处理要求回填土密实度质量员、材料员、施工员环刀实验施工员、质量员按时覆盖、达到12MPA强度方可上人资料整理质量评定砼养护图543混凝土工程质量控制程序图按梁、柱的件数，各抽查10，但均不应少于3件；带形基础、楼板按每05M各抽查处,但均不应少于3处。执行评定标准不合格品的处理（返工）3事故处理记录砼施工日记砼浇灌令质量评定记录试块报告单材料合格证根据天气情况浇水或保温养护班组自检互检记录清理现场、文明施工准备工作技术交底申请砼浇灌令浇灌砼制定质量保证措施及作业指导书按每楼层不少于一组、每台班不少于一组、每10方砼不少于一组进行试块制作书面交底标准养护试块专业会签操作人员参加熟悉图纸和技术资料学习操作规程和质量标准况况克服上道工序弊病的补救措施砼施工注意事项及操作规程严格计量,定期检查计量设备木工、钢筋、电工跟班作业岗位分工、操作挂牌收集气象资料机械状态良好现场配合比调整工序交接材料准备、出具合格证砼配合比设计外委33模板工程从模板加工，模板支设，模板拆除三方面入手。331模板加工主要从模板选型及质量，木枋选型及质量，模板放样图，配模质量等控制点实施控制。具体分工如如图548。332模板支设从模板支撑体系稳定性验算，模板中心线、标高，模板接缝处理，模板支撑是否按设计施工，模板平整度及垂直度，预留预埋孔洞位置等控制点实施控制。具体分工如如图549。支撑体系稳定性验算模板接缝处理模板中心线、标高图549模板支设质量控制点施工员、技术员施工员、技术员模板平整度、垂直度施工员、质量员施工员、质量员、技术员模板支撑是否按设计施工预留孔洞技术员、质量员、施工员项目工程师、技术员施工员、质量员接头位置施工员、质量员保护层垫块图547钢筋绑扎质量控制点施工员、质量员锚固长度技术员、质量员成型钢筋的标识施工员、质量员钢筋放样表检查技术员、施工员、质量员排距、位置、间距、规格钢筋对焊质量施工员、质量员施工员、质量员绑扎数量施工员、质量员钢筋支撑弯钩角度施工员、质量员图546钢筋制作质量控制点施工员、质量员钢筋型号、数量、尺寸机料员，施工员钢筋机械性能木枋选型及质量材料员、质量员技术员、施工员、质量员配模质量模板选型及质量质量员、材料员技术员、施工员、质量员模板放样图548模板加工质量控制点333模板拆除从同条件养护试块制作及养护、同条件养护试块试压报告，拆模令，模板拆除顺序，模板清理堆放，模板再用前的修理等控制点实施控制。具体分工如图5410。35混凝土工程本工程采用的是商品混凝土，混凝土计量，原材料质量等由厂商进行控制，施工现场主要进行现场试块制作及坍落度测定等。施工现场混凝土浇灌质量从施工准备及混凝土浇灌阶段进行控制。351准备阶段主要从预检，清理杂物，浇水湿润，混凝土浇灌令，水泥质量保证书，级配复试等控制点实施控制。如图5411。352浇筑阶段从商品混凝土坍落度测试，混凝土浇捣顺序及要领，混凝土试块制作，二次抹平检查，混凝土养护等质量控制点实施控制。如图5412。35砌体工程施工准备及砌筑段进行控制。351准备阶段主要从砌块及水泥质量保证书，砂浆搅拌计量设备检查，测量放线检查，预留洞口检查，皮数杆复核与设置等控制点实施控制。如图5413。352砌筑阶段从砌筑时轴线位置检查，砂浆试块制作，砌筑用砖浇水湿润，灰缝质、垂直度、平整度，墙体拉结筋及预埋件留设是否正确等质量控制点实施控制。如图5414。36抹灰工程从水泥质量保证书，计量设备性能，基层处理，规方放线，平整度垂直度及阴阳角方正等控制点实施控制。如图5415。37防水工程防水工程是本工程的关键工序之一，从防水工程施工准备及施工操作两方面进行控制。如图5416。371施工准备从防水材料质量保证书，抽样检查材料质量，技术交底，基层平整度、坡度，转角、分格、水落口检查等控制点实施控制。372施工阶段从基层表面清洁程度，局部加强，收头处理、节点密封，清理、修整及检查，保护层施工质量控制等控制点实施控制。如图5417。施工员、木工班长图5410模板拆除质量控制点施工员、技术员模板拆除顺序施工员、木工班长模板清理堆放调换修整项目工程师同条件试块制作、养护试验员同条件试块试压报告试验室、资料员拆模令图5412砼浇筑阶段质量控制点图541砼浇筑准备阶段质量控制点二次抹平检查施工员、质量员水泥质保书材料员、资料员试验员试块制作试验员坍落度测试项目工程师浇捣令施工员、质量员养护检查施工员、技术员、质量员监控振捣顺序及要领施工员、试验员级配复核施工员清除杂物施工员、技术员、质量员预检施工员浇水湿润4、质量通病防治措施41钢筋工程411实行钢筋下料单复核制度，由班组编制的钢筋下料单，必须经工地技术员复核，防止下料单错误。从根本上防止钢筋的数量、规格、形状、搭接、锚固长度不符合设计及规范要求。图541砌筑阶段质量控制点砌筑浇水施工员灰缝、垂直度、平整度施工员、质量员轴线位置施工员、技术员图5413砌筑准备阶段质量控制点拉接筋、预埋件施工员、质量员砂浆试块制作试验员施工员,技术员,质量员计量设备检查砌块、水泥质保书预留孔洞位置施工员、技术员砌体钢筋检查施工员,技术员,质量员资料员、材料员技术员轴线检查皮数杆设置与复核施工员、技术员基层处理计量设备检查水泥质保书找规矩施工员、技术员资料员、材料员平整度、垂直度、阴阳角检查施工员、质量员技术员施工员、技术员、质量员图541抹灰工程质量控制点转角、分格、水落口检查施工员、质量员基层平整度、坡度检查施工员、质量员抽样复试防水材料质保书及合格证资料员、材料员施工员、试验员技术交底施工员、技术员图5416防水准备阶段质量控制点施工员、质量员施工员、质量员施工员、质量员收头处理、节点密封清理、修整、检查施工员、质量员、技术员基层表面检查节点附加增强保护层检查施工员、技术员图5417防水施工阶段质量控制点412成型钢筋有变形，须将之矫正，若变形过大，须检查弯折处是否有碰伤或局部出现裂纹，并报告质量员视具体情况处理。413钢筋绑扎时铁丝应绑成“八”字形，若发现箍筋遗漏，间距不对要及时调整。414凡是双层筋、挑檐、雨蓬等必须设置钢筋马凳，且每米最少设一个；钢筋交叉点须全部绑扎，浇筑混凝土时，钢筋工必须在场值班，严防钢筋移位。415浇筑混凝土的施工人员不准直接站在钢筋上，必须支马凳，搭跳板。416对钢筋位置的控制在绑扎过程时，必须绑扎牢固，绑扎松扣率不得大于10，不允许梅花形绑扎。1对容易偏位的柱墙插筋及水平筋，除绑扎牢固之外,在楼面或梁面位置焊牢固定,并2要求至少有一道箍筋或水平筋出砼面。在基础钢筋绑扎时，为避免基础梁主筋与柱子主筋冲突造成柱筋偏位，在钢筋放样3时应事先预留出一定的位置，以使梁柱主筋不发生冲突。417钢筋偏位的校核应尽量避免钢筋偏位，如万一出现钢筋偏位，应该及时通知监理、业主及设计方，并且及时整改。对已浇好砼才发现偏位的柱墙主筋，必须严格按照以下要求进行校正。方法之一可采用在偏位钢筋的正确位置钻孔用大一号的钢筋穿进去，灌高标号浆再与偏位钢筋焊牢方法之二是凿除根部砼、扳正（斜度1/6）再用高一级细石砼填实。42模板工程421模板安装前，先检查模板的质量，不符质量标准的不准使用。422梁侧模必须拉线通直后支加固。423认真处理好梁、柱、板节点处的支模使之接槎平顺。424梁板支撑系统要按规定设置剪力撑和横杆，立杆间距不得超过1M，跨度大于4M的梁，须按0203起拱，防止出现下跷。425模板接缝要拼接严密，最大缝隙不能超过2，并用胶带纸将缝粘牢，以防漏浆。426梁板钢筋绑扎前，须将模板内杂物清理干净，构造柱支模前，须将脚址内杂物清理干净，防止混凝土夹渣。43混凝土工程431监督商品混凝土厂家必须按试验室的配合比通知单投料，按石子、水泥、砂先后顺序投料，严格控制用水量和搅拌时间。432严格控制砂、石子质量，主要是含泥量、粒径、针片状颗粒含量等，更换水泥厂家及标号时重新确定配合比。433施工缝新旧混凝土接槎处，继续浇灌前将其表面凿毛，清除浮浆和杂物，使之露出石子，用水冲净后铺设与混凝土配合比相同的水泥砂浆再浇混凝土，防止出现混凝土夹渣。434混凝土的振捣由专业混凝土工操作，振动棒快插慢拔，逐点振捣，梁接头处加强振捣，防止出现蜂窝麻面。435柱、墙混凝土浇筑前，先浇一层510厚同混凝土标号去石砂浆，根部缝隙用木条或砂浆事先堵严，防止出现柱、墙烂根。436钢筋绑扎完毕后，要随即用15或25厚砂浆垫块将钢筋垫好，混凝土浇筑前认真检查钢筋保护层以防露筋。437浇筑前，进行抄平，在模板的侧面弹线，或在伸出混凝土面的竖筋上用胶布作出标记，以控制梁板标高；混凝土振捣后用木抹子随即拍实搓平。438混凝土浇筑完成后，常温下派专人浇水养护，以使混凝土处在湿润状态下硬化，防止因高温使混凝土脱水太快而产生干裂。44砌体工程441砌筑前，砖必须浇水湿