设备租赁公司规章制度

设备租赁公司规章制度设备租赁公司规章制度篇一设备租赁公司各岗位人员工作职责及管理制度设备租赁公司各岗位人员工作职责及管理制度一、公司经理1、全面负责公司经营管理工作，组织实施年度经营计划和租赁业务承接、合同签订与履行、租赁费回收等工作。分管合同、财务、安全生产等工作。2、认真贯彻执行国家的法律法规和集团公司的决议决策，负责程公司各项管理制度的贯彻落实。3、负责制定和组织实施本单位各级管理人员的岗位生产目标责任制等制度，建立健全生产管理保证体系，明确人员职责和目标。4、负责开拓市场，搞好业务对象的社会信誉度调查，认真洽谈并签署有关租赁合同，保证经营目标的实现。5、负责组织编制生产、质量和安全措施计划并贯彻实施。6、负责制定陈欠款回收计划，并亲自组织回收。对正常程序无法回收款项的，要积极经法律咨询通过款确保应收款的回收。7、认真搞好员工队伍建设，严格按员工守则及其实施细则、岗位目标责任制对所属人员进行考核。二、公司副经理1、协助经理处理分公司的日常事务工作，负责生产调度、生产费用确认等工作，分管公路机械租赁、机械设备维修等工作。2、负责组织机械操作工、维修工、驾驶员及一般工作人员的业务指导和培训工作，并对其工作定期检查和考核。3、负责组织生产、设备、安全检查、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施。4、负责抓好安全生产、现场管理、劳动防护等工作。5、负责做好生产设备、计量器具维护检修工作，合理安排设备检修时间。6、强化调度管理。科学地平衡机械和人员，合理安排生产，控制和节约能源、节约费用开支、降低生产成本。7、负责做好生产统计核算基础管理工作，做好各种生产费用以及租赁费用结算的准确性和时效性，重视生产成本原始记录、签证、台账、报表管理工作，及时审核生产、设备等有关统计报表，并对其准确性进行确认。8、严格做好燃油、机油、配件等物资采购流程管理工作，认真执行公司采购管理程序，负责对采购物资的验收、使用控制等管理。三、收发部负责人1、负责建筑机械、机具、周转材料等租赁及仓储管理工作，负责建筑机械、机具、周转材料等租赁的收发登记、租赁费确认与回收等工作。2、负责清点核对库存材料、物资，按制度开具出、入库单，确保帐物相符。3、负责对收发设备机具数量的准确性予以确认，并及时与承租人核对租赁费用并办理签证手续，以确保租赁费用的回收。4、做好仓库管理工作，帐目清楚、准确，实物存放整齐、有序；5、做好各种台账、报表、原始记录、签证的收集和入档6、积极配合做好租赁费的回收和陈欠款项的索要工作7、及时完成各级领导安排的各项其他工作任务四、会计1、遵守国家法律法规，严格按照公司的财务管理制度及其他各项规章制度的规定办理业务。2、严格按公司财务部要求设置各类账本，及时准确登记各类明细帐。3、每月定期与出纳和对账（银行帐、现金帐），做到账实相符、账证相符、账账相符。4、及时准确按规定的程序计算核对租赁费；并提示负责人及时催收。5、定期报账，并按公司财务部要求上报各种报表。6、做好相关财务资料、质量安全体系运行文件的整理存档工作。7、负责合同的审核传递、登记、分发及归档工作。五、出纳1、遵守国家法律法规，严格按照公司的财务管理制度及其他各项规章制度的规定办理业务。2、严格按公司财务部要求设置各类账本，及时准确登记各类明细帐。3、必须按批准的用途使用资金；单据记载内容必须与真实发生的业务一致，不得擅自变通；认真审核原始凭证，对不符合手续的单据坚决退回，发现有违规的情况及时向分管领导汇报；4、每日盘点现金，确保日清月结、账实相符；定期与公司会计对账，保证账实相符、账证相符、账账相符；5、每日收取的款项必须及时报告公司，严禁坐支；严禁私设小金库；6、及时准确的按公司财务部要求上报各种报表；做好相关财务资料的整理存档工作。归集质量安全体系运行文件、整理会议纪要，六、机械操作工1、遵守公司的各项规章制度，热爱本职工作，不断提高操作技能。防范机械事故的发生。2、服从安排，积极完成工作认为，及时主动向管理人员汇报机械运转情况。3、未经同意不得随意增加工作内容。4、每天检查机械刹车，机油，燃油，水是否正常，零件是否齐备，保证机械安全。5、遵守交通规则，注意行车安全，节约燃料，圆满完成工作任务。6、依据机械操作工应知应会，及时分析排除故障。对复杂故障通报有关人员，并提出排除意见及时处理，保障机械安全正常运行。7、依据机械保养制度，对机械运行前后实施维护保养，运行中注意和观察仪表是否正常，对异常部位及时调整和故障排除。如果人为造成机械损坏及伤及他人和物件，根据情节轻重作出相应处罚。七、维修工1、作好生产区域机械设备的日常管理工作，及时掌握设备的运行状况并做好记录。2、协助编制并实施设备管理、设备安全操作规程及维修保养等各项管理制度。3、协助编制公司设备维修计划、备品备件计划。4、负责设备的日常检修及小修工作，并配合设备的大、中修外协联络工作。5、负责指导各岗位做好设备的维护保养工作，确保设备完好率达90以上。6、按下达的维修预算，严控维修成本。7、完成领导交办的其它工作任务八、驾驶员1、驾驶员必须熟悉所驾驶机械的技术性能，掌握排除常见故障的技能。努力学习业务技术，确保驾驶安全。2、保持车况良好，车容整洁，工具附件无损坏丢失。接到任务通知后，必须及时、按质按量完成指定的工作任务。3、精心爱护保养机械，使机械处于良好的技术状态。每天必须进行日常保养作业，保证各部位正常运转。严禁危险驾驶（包括超速、酒后驾驶、吸烟、闲谈、饮食、精力不集中等）。如有来电请安全停车后接听或回拨。4、驾驶员应注意个人及公共卫生，要维护公司形象。搞好优质服务，服从施工现场管理。对工作高度负责，圆满完成工作任务及公司安排的所有指定工作。决不允许有刁难、推诿的现象发生。如果因对方人员原因发生矛盾，必须及时真实的将所发生的事情经过向公司领导汇报。5、严格耗油标准，履行燃油及派车程序，厉行节约，把成本降低至最低标准。机械及燃油管理1、机械派出及收工时，都要填写“机械出入单”、“燃油统计表”和工程量签收单，并由司机及分管负责人签名确认。2、机械到达施工现场后，要与承租方协作，保质保量完成工作任务后，及时要求承租方主要负责人员在工作单上签字确认后方可离开。3、下班后驾驶员必须把机械有序的停放在指定的位置。全车玻璃紧闭，锁好车门，严禁随意停放。出车在外停放机械时，要注意选择安全的停车地点及周围环境。禁止在不准停车的地段或危险地段停车。原则上驾驶员不能离开机械，随时关车锁，机械钥匙不离身。物资采购管理认真执行公司物资采购制度，需要采购物资时，应先添写“物资采购审批单”报负责人审批，然后交给材料采购员采购，采购回来后，仓库保管员根据原始发票进行验货，无误后在“审批单”上签字。采购员报销发篇二租赁公司管理制度6租赁公司管理制度一、工作纪律1、遵守法纪，遵守公司各项规章制度，服从领导，服从工作安排。对工作认真负责，严禁搞小集团，严禁互相打击。2、严禁参与赌博、贩毒、吸毒、色情活动和聚众斗殴。3、遵守考勤制度，准时上班，上班穿工衣、佩带工作卡和讲普通话，不说粗话，不吹口哨，讲究卫生，爱护公物，节约用水用电，杜绝一切浪费现象。4、非业务需要时不串岗，不能用本公司电话谈与业务无关的事，严禁玩信息娱乐电话。5、未经批准不能把本公司档案资料、技术资料等复印给外单位或个人。6、开会必须准时参加，开会发言统一用普通话，不得用方言话。开会时应关闭手机和调震BB机，禁止在会场打电话。7、新聘人员必须具备身体健康、一定的专业知识、专业对口、一技多能，服从安排、吃苦耐劳。二、档案资料管理一、文件、技术、档案归档范围1、国家有关政策法规等文件资料。2、总公司下发的各项规章制度、文件。3、上级和主管部门、外单位来文。4、以本公司发出的文件、资料。5、租赁公司各项规章制度、工作职责、岗位责任制。6、各类合作、联营等的经济合同书或协议书及合作方资料。7、机械、材料的验收、安全、质量等技术资料。8、事故处理经过及协议书。二、资料管理要求1、上述各类资料属于归档范畴的文件资料，由资料员归档统一管理。2、资料员按各类资料的性质、别类，编号收存。3、凡有关上级来文及有关主管部门的批示、批复，须经本公司领导阅示后，方可归档。三、机械管理制度1、租赁公司的所有机械设备根据类别，由各专业工程师进行技术管理，即各管理员根据各自的专长进行分项管辖。2、管理员负责各种管理的同时，根据机械设备的运行时间、运行状况，统筹制定大、中型机械的保养和维修计划。3、机械管理员同时也负责机械操作工的培训考核工作。4、根据工地的大小，机械设备的数量，由租赁公司派驻各工地的设备管理员可管辖一个或数个工地。5、机械租赁给承租单位根据各分公司（厂场）申报机械经公司总工室、工程部审定后的数量、型号、规格，结合租赁公司现有的机械设备，由调拨员做出合理的调配。当机械设备无法周转或缺少时，由租赁公司做报告，向总公司领导汇报，选择申购或向外单位租借。6、机械设备实行租赁制租赁公司按照分公司使用机械设备的实行情况和分公司签订租赁合同，根据租赁月租标准计算机械设备使用租赁费，同时送公司审核部审核确定。7、机械设备的运输根据调拨员开出的调拨通知单，租赁公司车队负责对机械设备的搬运，上车费（含吊车费）搬运费直接向分公司（厂场）收取。对于退场的机械设备未能调拨到另一分公司（厂场）的，上、下车费（含吊车费）搬运费由原使用单位负责，如果可调往另一分公司（厂场）的，搬运费下车费由调入单位负责，上车费（含吊车费）由调出单位负责。8、大型机械设备的安装、拆卸1、大型机械设备（包括塔吊、施工电梯、高速笼、搅拌站等）的安装、拆卸必须由技术监督局（劳动局）认可的单位承担安装、拆卸工作。承担安装、拆卸的单位直接与租赁公司签订合同，报总公司有关部门汇审确定。该外包单位的有关资质资料复印件送租赁公司存档备查。安装、拆卸的费用正常情况下按公司规定的价格签订后由租赁公司直接向各分公司（厂场）收取。特殊情况下经有关人员签证后报公司核实后向各分公司（厂场）收取。正常检测费用由承租方负责，费用由财务统一收取。2、对于大型机械设备无法回收的预埋件作为一次性使用处理，其费用由承租单位负责。9、大中型机械设备的使用1、大中型机械设备出租给承租方后，由租赁公司直接派人进行操作使用，同时负责使用过程的维护、保养工作，为承租方提供24小时的作业服务。对于使用率较高的机械设备，根据机械设备的使用要求必须每个月有2天的停机维护、保养时间，在这维护期间租借费用必须照付，如果超出这段时间，应扣除超出时间的租赁费。2、大中型机械维修、操作人员食宿由承租单位负责提供，接受承租单位的安排和管理，基本工资由租赁公司发放，台班费经承租单位签证后由租赁公司会计制工资表经相关人员签证后再交由承租单位发放。10、小型机械设备的使用租赁公司负责提供完好的小型机械设备给承租单位，机械的使用、维修、保养由承租单位自负。机械设备退场前必须做好维修完好后再交还给租赁公司。11、机械设备的维修1、租赁公司负责对机械设备的管理，例行保养（日常保养）定期保养和计划维修，以保证机械设备的合理安全使用，延长机械设备的使用寿命。2、租赁公司维修工在维修机械设备时（包括发外维修项目）必须贯彻执行公司的各项规章制度，按技术规范进行维修，并详细做好各项维修记录，报租赁公司分管的管理员备案，维修记录不齐全的将追究有关责任人的责任。3、机械设备在出租前由维修人员做好全面的修复后再出租给承租单位。4、大中型机械在使用过程中的维护、保养工作由操作人员负责完成。使用过程中出现突发性故障的，操作人员必须马上报告驻现场的机械维修员，协助维修员进行维修或其它的协助工作。操作工不可在机械出现故障时离开工作岗位。5、由工地设备员或操作员，在第一时间内反馈重大质量事故到专业设备主管，专业设备主管应立即落实，分析原因，制定解决方案。6、机械设备退场以后，维修人员负责对退场的设备进行全面的检查和维修。7、机械设备需要在施工现场维修的，承租单位必须协助提供场地和电源。8、大中型机械从出仓到进仓必须做好各方面的记录，包括履历运行、保养、维修等。9、以旧件换新件的原则回收旧件。维修人员必须将更换下来的零配件或部件（低值易耗品及新增配件除外）收回本公司仓库。12、维修及操作工上岗要求1、实行“人机固定”建立定人、定机、定岗位责任制。大型机械实行机长负责制，中小型机械实行机组（班组）长负责制。2、维修工和操作工必须持有操作证和上岗证。3、维修工和操作工上岗前必须接受安全质量技术交底和签订“岗位责任书”，“三级安全教育登记卡”。4、操作工必须坚守岗位，认真完成自己本职工作的一切事情，上班不做与工作无关的事。做好当班记录，做好检查、维护保养工作，保证机械正常运转。5、操作工要严格遵守操作技术规范和安全操作规程，要爱护机械设备和工具，在工作中不断学习，提高操作技术水平。6、操作人员负责记录机械设备的使用台时的运行时间统计，故障台时和次数以及故障情况，每月2号前上报各分管工地的现场主管，现场主管汇总处理后每月5号前上报租赁公司各管理员。7、所有维修工和操作工必须严格遵守公司制订出来的岗位手册中的条款。13、驻现场工地的机械管理员各现场机械设备主管要督促、检查司机（操作工）认真填写运行日志和运行时间统计表。做好日常保养和定期保养的监督工作。安排现场的维修工作，操作人员的排班工作。协调处理与施工工地的各方面关系，按租赁公司制订出来的岗位职责认真履行自己的职责。14、加强机械维修和操作工的管理聘用人员必须持有上岗证和一定的专业技能，对只会开机操作，不懂保养的操作人员不能招聘，已招聘的要进行培训。经培训后仍不能达到要求的应调离工作岗位或解聘。对不遵守租赁公司各项规章纪律制度的人员，屡教不改者，必须坚决解聘。15、机械设备的报废制度1、机械设备使用一定年限（自身的使用寿命）以后，已无法维修或无维修价值时必须报废。由维修员报告管理员，经管理员鉴定后，确实需报废，填写报废申请，经租赁公司经理批示后报总公司总工室审批同意报废，实行报废、注销。2、报废后的机械设备、对于部分零部件仍可使用的，维修员必须将其拆除后送回仓库备用。3、对于价值较高的机械部件，因无法修复的也必须按报废程序办理报废手续。16、承租单位现场施工的配合工作机械设备在运输、安装、拆卸、进退场过程中需要承租单位在这过程中无偿的配合工作，包括场地的平整、道路修通、电源提供到作业现场，与机械有关联的安全防护（非机械自身设备）、使用防护，装、拆过程中相关排栅、电线或障碍物的装、拆。无偿提供机械设备在现场使用所需的符合技术要求的动力能源，机械合理堆放的场地。承租期间保证设备及配件等财产篇三机械设备租赁管理制度机械设备租赁管理制度第一章总则第一条、为加强生产机械设备租赁管理，发挥其在生产中的作用，降低成本，保证质量，提高效益，特制定本制度，对外机械设备租赁及使用管理均采用本制度作业。第二章管理第二条、项目部机料部是项目主管生产机械设备的职能部门，在项目经理和分管副经理领导下进行工作。管理机构和管理人员应相对固定，不得随意变动。第三条、机械设备管理部门应当认真履行管理职责，项目部机料部管理机械设备的主要职责1、认真贯彻公司颁发的机械设备管理规定，实施细则及有关通知、决定、意见，结合自身实情，制定相应制度、办法，并组织实施。2、对本部门使用、管理的机械设备进行分类编号、登记、，建档立案；负责设备进出库清理与验收，运行中资料发放与收集；编写大修理报告和修理项目审核及资料整理。3、实施、协助、参与公司生产工程管理部组织的设备对外租赁，对内承包工作。第四条、经核定划拨给项目部的在用、库存机械设备及配件属集团公司固定资产，所有权属集团公司，项目部有使用权，但不得自行调出、转让、出售、报废、报损。经集团公司批准的设备调动、调剂，其上缴折旧费，由新使用方承担。第五条、机械设备档案是科学使用设备的依据。它主要有随机的技术文件、验收报告、履历书。项目部在管理过程中，应认真填写设备档案，并如期向公司提供所需资料。第六条、使用期限在一年以上，单位价值在201X元以上的设备，属本规定所称谓的机械设备范畴。一般不同时具备上列两个条件的，视为易耗品，特殊情况下，单位价值低于标准，但更换频繁，易于损坏的，可不列入机械设备。机械设备折旧费提取标准依照其形成时间、类别确定。一九九六年合并以前购置的，年综合折旧率5；合并以后添置的，一般控制在年813以内，运输机动车辆年折旧率为15。第七条、机械设备因操作正确，精心保养，使设备性能完好，延长修理间隔时间，节省修理经费，对管理人员、使用人员，应当按有关规定给予一定的奖励。第八条、凡经保养和维修的机械设备，必须符合质量标准。中小修由项目部管理部门验收，凡合格的，项目部机料程部出示报销修理费证明文件；否则，其返工费，不予报销。因修理损坏零部件，视情况由当事人部分或全部赔偿。第三章租赁、出租和处置第九条、租赁的设备确实为项目部目前所必需，且项目部暂时无力购置或从成本上考虑目前不宜购置的设备。第十条、欲租赁设备的项目部填写生产设施配置申请单报集团公司生产工程管理部批准后，项目部根据公司批准的生产设施配置申请单，应积极联系设备租赁商，并签订租赁合同，明确双方职责。第十一条、在设备到达项目部前，我方人员必需对设备的技术状况、维护状况和管理状况有一个全面的认识，并在租赁合同中注明该设备当前的实际状况。以避免在归还设备时的纠纷。第十二条、租赁合同中应含有以下内容1、租赁物名称、数量及相关配套设施、质量技术及当前的状况2、租赁期限（租赁期限不得超过二十年。超过二十年，超过部分无效）3、租赁物的用途或性质4、租金、租金支付期限及方式5、租赁物交付期限、时间、地点及方式6、租赁物的维修7、租赁物损坏后赔偿方式8、违约责任第十三条、出租集团公司的机械设备，必须事先向生产工程管理部申报，经分管经理审核，获得批准后方能执行。第十四条、如未经允许出租机械设备，造成机械设备损坏的，当事人需按相同机械设备的现行市场价赔偿，还要追究领导的责任。第十五条、机械设备符合下列情况之一者，可以申请报废。1、设备严重损坏，技术上无条件修复，或虽可修复，但一次修理费超过设备原值502、超过规定使用年限，型号老旧，且无配件供来源的；3、技术性能低劣，不堪使用或不能保证安全的；4、由于工程基项目停建或施工工艺变更，无法使用的专用机械设备。未经批准报废之前，应妥善保管，不得将零部件，辅机等应加以利用，并折价入帐，作变价收入处理；报废部变现资金上交公司，作残值入帐。使用限期未满，而又不宜使用的设备，经批准后可以处理，其差额部分由使用单位用发展基金补充。第四章附则第十六条、本规定如与国家有关法规抵触时，按国家法规执行。篇四设备租赁公司规章制度设备租赁公司规章制度DIV1机械租赁有限公司规章制度2机电设备租赁管理制度3机械设备租赁管理制度4租赁公司管理制度1、机械租赁有限公司规章制度1、安拆人员进入施工现场必须遵守安全生产六大纪律一、进入施工现场必须戴好安全帽，扣好帽带，并正确使用个人劳动保护用品。二、3米以上的高空悬空作业，无安全设施的必戴好安全带，扣好保险带。三、高空作业，不准往下或向上乱抛材料和工具等物件。四、各种电动机械设备，必须有可靠有效的安全措施和防护装置，方能开动使用。五、不懂电气和机械的人员严禁使用和弄机电设备。六、吊装区域非操作人员严禁入内，吊装机械必须完好，大臂垂直下方不准站人。2、装拆人员进入安装现场、登高作业必须穿软底防滑电工鞋，戴好安全帽，系好安全带，穿工作服。3、严禁安拆人员酒后进入施工现场作业，如酒后擅自进入施工现场发生安全事故一切后果由其本人负责并开除（违反一次罚1000元）。5、塔吊安装、拆卸、附墙作业应设置安全警戒区域，作业人员必须听从带班指挥，带班必须了解作业内容，操作程序及相关工种的配合要求，绝不允许无指挥作业或多头指挥作业，多人数的群体配合作业要设巡视员。6、塔吊设备必须按规定进行定期检查维修各电气开关、导线、安全装置、机械传动，受力部分等应确保安全可靠。7、塔吊在检修时，检修人必须挂牌警示停用，严禁任何人擅自合闸使用。8、安拆塔吊作业及起重设备的使用，均须符合规定工况环境要求，严禁在超风力及雨、雪等恶劣条件下进行作业。9、塔机顶或降节过程中，严禁回转，必须按照操作规程的规定步骤操作。10、塔机安装完毕后，应认真检查各部紧固良好与各限位保险装置齐全完好。11、本公司员工不得擅自外出做安拆工作，如有发现扣三天工资。希望本公司员工以自身利益和公司利益遵守以上规章制度，如有违反，罚款50元一次，带班罚款100元一次，累计三次以上本公司予以开除。2、机电设备租赁管理制度1、设备租凭必须由租赁双方鉴定合同，出租的设备要完整无缺，能正常使用。2、出租的设备必须由双方现场验收，有关问题必须在合同中说明。3、租用单位必须严格执行合同，严格遵守设备管理规定正常使用，定期保养。4、租用单位在设备租用期间，要负责设备的检修、保养和安全运转。5、租赁期满后，双方要及时办理设备交接手续，租用单位将设备返回后要注销合同。6、归还的设备。除正常磨损外，如有零部件损坏丢失，由租用单位负责赔偿或修复，如设备严重损坏无法修复，由租用单方按原值赔偿。7、如租用单位不及时办理交接和注销合同，设备虽闲置不用仍由租用单位交付租赁费。8、备租赁费按矿规定计算。3、机械设备租赁管理制度起重机械（塔式起重机、施工升降机）做为集团公司大型施工设备，其租赁执行下列规定。一、公司起重机械实行对内对外租赁，并实行内外不同的计费办法，鼓励公司内部调剂使用。二、起重机械原则上需保证本公司项目部租用，如已满足内部使用后方可对外租赁，租赁双方需签定租赁合同、安全管理协议。三、起重机械租赁由公司生产副总统一安排，以便根据生产情况统筹安排。四、起重机械租赁需遵守的规则1、租赁方法分公司、项目部承接新项目时，需提前15天向公司生产副总提出申请，以便生产副总能够根据项目规模调派其相应规格型号、能够满足使用要求的起重机械。2、分公司、项目部承接项目后，需用起重机械的，公司内只要有未租出的起重机械，且满足承接项目使用的不准对外出租。3、租赁时间的计算自项目开工、起重机械安装试运行内部验收合格之日起计算时间，截止时间以分公司、项目部提交报停申请经生产副总核实后签字之日止。4、租赁台班费用的计算租赁台班费用以公司规定的价格以台日计算。对外租赁执行市场价，对内低于市场价。5、项目部还应负担租赁所包括的其它费用1起重机械安拆、使用等其它不可预见费用（或双方协商解决）。（2）起重机械接转发生的运往新栋号的运输费。（3）新栋号起重机械的安装拆费。（4）没有接转栋号拆除后运往仓库的运费。或新栋号使用起重机械自仓库运往新栋号的运费。（5）对外租赁的起重机械安拆、运输费用原则上按照市场价一次包死。如有特殊情况双方协商解决。6、维修配件及费用的承担（1）起重机械公司每年应对其进行正常的维修和保养，分公司、项目部在新项目使用前需对其运转情况进行检查验收，合格后转入正常使用，租赁费用开始计算。（2）起重机械在开始使用后，如发生故障，大型机件的更换和维修费用由公司承担（指正常磨损、非人为原因造成的损坏和维修费用。（3）如项目部使用期间操作人员违章作业和人为所造成的损坏和维修费由项目部承担，公司不承担所发生的费用。注公司所承担的费用相关专业人员经过调查，确实属正常磨损和非人为造成方可更换。（4）钢丝绳属正常消耗附件，更换钢丝绳所发生的费用由项目部自行承担。四、起重机械租赁其它规则1、项目部租赁起重机械期间需进行正常的维修及保养，严格执行国家建筑机械使用安全技术规程JGJ3201X标准的有关规定。2、使租用起重机械严格按国家、省及地方有关安全操作规程操作，禁止违章作业，如违反有关规程造成机械事故，所发生的费用和相关责任，一切经济损失均由项目部自行承担。3、项目部使租用起重机械所发生的费用支付，由转入公司项目工程款中扣回。外部租赁采取交押金和预付费的办法，租用期满后一次结清租赁费送交公司财务部。大连筑成建设集团有限公司201X年六月4、租赁公司管理制度1、凡本公司和分公司各部门租赁建筑材料设备适用本。2、公司所属的固定资产的建筑机械、钢管、模板、加工机械及焊接设备、垂直运输机械、水平运输机械等均属于建材公司的租赁范围。3、建材公司对设备机械拥有租赁权，产材属公司所有，项目部门、分公司等对建筑材料设备具备有偿使用权，对主要设备对外租赁须经主管经理审批报总经理审批后方可对外出租。4、所有费用按国家规定的折旧费、维修费、大修费等内容考虑，设备的利用率及管理费用开支等按一定的综合费率比。5、各建筑项目在开工前（或需用前）15天提出设备需用计划，报建材公司准备，并签定租赁合同，否则建材公司不得供租（特殊情况除外）。6、建筑周转设备材料租赁期间，设备由各租用单位自行管理和保养，建材公司负责监督、巡查。若发生遗失，或违章使用，据情节轻重按设备原值或净值进行罚款或赔偿。回收退库后的设备由建材租赁公司统一管理。7、建材租赁公司基地负责现场设备的经常危险和退库后的正常保养，并向各租赁单位提供完好的设备，周到服务。实行供应、保养、维修一条龙服务。8、各租用单位和建材租赁公司应督促工作人员自觉遵守设备安全技术操作规程，岗位责任制，维护保养及检查制度。9、租用单位应尽量保持设备完整，损坏了的设备可交回原件，进行维修或者更换新件，费用由承租方承担。10、承租方租赁建筑周转设备材料后，有权使用设备，但未经建材租赁公司同意，不可外租给第三者单位或个人，如有违规将视情节轻重给予处罚。建材租赁公司具备完善的管理制度，可以对日常管理起到很好地规范作用，在此基础上选择一套专业的建材租赁管理软件进行日常设备的出入库以及出租费用核算，给企业管理带来极大的便利。篇五起重机械租赁公司管理制度XXXXXXXXXXXX租赁有限公司企业管理制度目录前言2一、公司管理大纲2二、员工守则2第一章、机械设备管理制度3一、总则3二、起重机械设备的选购3三、机械设备的安全运行管理3四、设备更新改造3五、机械设备的报废批准。3第二章、机械设备租赁制度4一、总则4二、租前调查与评估4三、租赁合同的签订4四、租赁期间管理5附租赁合同6第三章、岗位责任制度11一、总则11二、设备管理网络图11三、公司总经理岗位职责11四、副经理岗位职责12五、业务部岗位职责12六、技术负责人岗位职责12七、机械管理部岗位职责13八、办公室岗位职责13九、维保人员岗位职责14十、操作人员岗位职责14第四章、维护保养等管理制度14一、总则14二、机械设备保养制度15三、机械设备维修制度16第五章、设备检查制度17一、总则17二、机械设备检查制度17三、机械设备巡检制度18第六章、维修检测仪器管理制度19一、总则19二、职责20三、工作制度20第七章、档案管理制度21一、总则21二、管理范围21三、管理程序21四、管理责任22第八章、机械设备安全管理制度22一、总则22二、登记建档22三、起重作业安全操作技术23四、建立健全各项安全管理制度23五、事故报告24前言为加强公司的规范化管理，完善各项规章制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本公司管理制度。一、公司管理大纲1、公司全体员工必须遵守公司的各项规章制度和决定。2、公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。3、公司通过发挥全体员工的来自SMHAIDACM海达范文网设备租赁公司规章制度积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。4、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。5、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。6、公司实行“岗薪制”的分配制度，为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇；公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会；公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。7、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行节约，反对铺张浪费；倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。8、员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。二、员工守则1、遵纪守法，忠于职守，爱岗敬业。2、维护公司声誉，保护公司利益。3、服从领导，关心下属，团结互助。4、爱护公物，勤俭节约，杜绝浪费。5、不断学习，提高水平，精通业务。6、积极进取，勇于开拓，求实创新。第一章、机械设备管理制度一、总则1机械设备管理的基本任务是合理装备、安全使用、服务生产，为保证工程质量，加快施工进度，提高生产效益，取得良好经济效益创造条件。2搞好机械设备管理的基本原则是尊重科学、规范管理、安全第一、预防为主。二、起重机械设备的选购企业在选购机械设备时，首先要对本企业的使用范围、工作频繁程度、利用率、额定起重量等因素进行综合考虑，选择适合本单位使用要求工作级别的起重机械。根据拟定的技术参数，进行市场调