先生会管理规章制度

先生会管理规章制度先生会管理规章制度（一）一、总则1、为进一步增强先生会外部管理，规范先生会成员行为，明白各部责任，高效，合理的提高先生会干部素质，特制定本规则。2、先生会干部应树立高度的主人翁责任心，努力任务保证质量，按期完成下级交给的各项任务。3、全体先生会成员应当自觉遵守各项规章制度，依照有关准绳规范约束自己的言行。4、先生会外部各成员之间位置一概对等，一视同仁。但先生会成员在任务上必需听从组织，听从先生会管理体系结构。先生会宗旨一心一意为同窗们效劳二、先生会管理体系结构1、体系结构主席团主席助理各部部长副部长干事2、先生会管理实行层层担任制干事对副部长担任，副部长对部长担任，部长向主管部门的主席、副主席、主席助理担任，主席助理对主席担任，副主席对主席担任。某一级职能人员一旦出现严重任务失误，不光清查其自己责任，还将清查其上一级分管指导责任。3、组织下达的任务，主要担任部门及协助主要担任部门任务的其他部门先生干部在执行任务时，不得逾越其职权范围。如违犯，或有学员揭发，先生会主席和副主席视情节严重水平对违犯的先生干部及触及人员清查责任或吊销其先生干部的职务。三、会议制度1、先生会实行例会制度（1）先生会活期召开先生会例会，汇报和交流各部的任务，会议由先生会主席掌管。先生会例会每周召开一次。（2）先生会各部活期召休会议。（3）先生会主席团、先生会各部召休会议，将详细时间提早一天报先生会办公室，由办公室布置人员作会议记载、备案。2、先生会各种各级会议一概实行考勤制度，并将其作为会议记载的一局部上报先生会办公室。3、先生会各级会议准绳上不得列席，若有特殊状况，须向主管指导请假。无故不参与者，先生会外部将给予通报批判，情节严重者，上报学院，给予惩罚。4、遇到特殊状况，先生会主席有权组织先生会各级会议就严重问题作出决议。四、人事任命制度1、为了使先生会坚持生机，每年对重生举行一次招干活动，纳新时，由各部部长担任本部的纳新详细事宜。2、自然换届时，把本部一切任务资料交给新任部长，不得拖延隐瞒，敷衍塞责。3、如有先生会干部提早参与先生会，必需写央求报告，说明理由。对私自离任的先生会干部，先生会将在征求院里意见的基础上，给予处置。4、各部干事的任免由副部长决议，但必需报请部长和主席团同意。五、任务布置、反省和总结制度1、各职能部门的详细任务制度、任务方案、任务总结由各部长担任制定并实施。2、各职能部门在展开活动中所遇到的问题，由分管其任务的主席团成员担任处置，处置不了须报请主席团处置，问题严重须上报学院。3、各职能部门因展开活动需求所写的海报，要由部长起草，交由宣传部誊写完后，底稿交由办公室一致存档。4、每学期初先生会各部结合自身特点，制定相应任务方案，其中，大中型活动须附详细方案书，方案应本着缜密、有效的方针，各部方案须报先生会主席团核准。5、对任务停顿状况，主席团组织反省、考究任务。6、中大型活动完毕后，担任部门需停止民意调查，搜集反应信息，并做书面总结。7、每学期末，先生会各部应向主席团提交任务总结，核准后，应总结学期任务。8、以上一切书面资料由办公室，分类搜集，整理存档，备案。六、活动展开制度1、各部门在举行活动之前须向系里递交央求书。央求书的内容应包括称号、时间、地点、人数、活动展开的经过、目的及意义，同时央求还必需写明各项费用及预期费用。2、央求没被经过的须无条件听从；央求一旦经过必需严厉依照央求书的内容执行，假设需求其他部门协助，各部部长不能推诿责任，尽一切努力协助展开好活动。3、活动完毕后各部部长要停止活动总结，能否到达预期的目的，有哪些缺乏的中央，防止以后再犯异样的错误。4、大型活动末尾前，由先生会主席掌管召休会议，一致思想，分配任务，确保活动顺利停止。七、文档管理制度1、各部门和各活动项目的任务方案和总结是本会文档的重要组成局部。各部门应在每学期开学两个星期内把学期（学年）任务方案送档，应在每学期最后两个星期前把学期（学年）任务总结送档。我会主办的各活动项目的承办单位应在活动项目完毕后一个星期内把活动项目的方案和总结一并送档，送档的资料须由办公室主任认可。2、送档的资料应做到格式规范、内容完备、条理清楚，手写的运用碳素墨水工整誊写。3、主席团成员可直接查阅文档，其他人员在上述干部在场时可以查阅文档。4、因任务需求外借文档的，时间最长不超越15天，要求继续运用的，应操持续借手续。经办人应作出借出注销，出借时撤销注销。借用人在日用进程中应保证文档完整无缺，到期出借或续借。5、每学期末，文档管理部门应清点文档，保证各文挡完划一全。八、考核制度1、例会无故不到者一次扣15分，请假一次扣2分；迟到5分钟内扣1分，超越5分钟扣2分，超越10分钟以上扣5分。2、任务未按时交学期任务方案总结一次扣5分。未按时交学期活动方案总结一次扣3分。出现尽职行为（如活动时不到，迟到，布置出错以及活动无法停止），一次扣5分，严重尽职扣10分。出现滥用职权有损先生会笼统，一次扣15分。3、学习考试出现作弊行为者坚决免职。考试一门不及格扣5分，考试两门不及格予以复职（选修课不九、附则1、本制度自发布之日起实行。2、若本制度与在此之前有关制度相抵触，以本制度为准。3、本制度最终解释权在主席团。先生会管理规章制度（二）一、总则为了提高先生会干部的思想政治素质，提高先生会干部的任务才干和任务效率，树立一套健全的先生会外部管理机制，树立一支良好的先生主干队伍，更好地展开各项任务，更好地发扬先生会的桥梁和纽带作用，真正表现“勾搭进取，务实创新，效劳同窗”的宗旨。结合实践状况，特定本条例。第一条先生会干部要有较高的思想醒悟和养好的品德修养1、要热爱祖国，热爱中国共产党，坚持四项基本准绳，坚持党的路途、方针、政策。2、要严于律己，言行分歧，自觉遵守社会品德规范、国度法则法规和校纪校规，处处以身作则，时时率先垂范。3、要有仔细担任的态度，要束缚思想，实事求是。擅长倾听各种意见，亲密勾搭广阔同窗，要有进取肉体。4、要谦逊接受广阔同窗合理的任务建议，不时改良任务方法，提高任务才干。5、要有“效劳同窗”的剧烈看法，不允许先生会干部有任何脱离和凌驾于广阔同窗之上的行为。第二条先生会干部要有较强的任务才干和良好的任务作风。1、要有一心一意为同窗效劳，擅长展开批判和自我批判，用于接受广阔同窗的监视。2、要有剧烈的责任心和享乐肉体，勇于承当先生会任务，擅长完成各项任务任务。3、要从实践动身，有民主看法和创新肉体。第三条先生会干部的其他素质。先生会干部要勤劳学习，学习效果良好，要自动积极关心和协助效果后进的同窗。第四条先生会干部任命与选拔。先生会干部依照民主集中制的准绳在地下公允的前提下，采取引荐、自荐、地下招聘等方式发生，并坚持“能者上，庸者让，碌者下”的任聘准绳。二、各部任务（一）、主席团主席团由主席、副主席组成，是掌管先生会日常任务的最高组织和管理机构，先生会实行主席担任制，副主席分管担任制。依照先生会章程展开各项任务；1、片面担任先生会组织的任务，活期停止任务总结并向下级有关部门汇报任务状况。2、担任学校先生会的总体任务，支持先生会在团委指点下相对独立地展开任务；3、接受团委监视和指点，支持各班班委会的任务并接受先生会全体成员的监视。4、指导各部门展开任务，对各部任务停止调查、监视。随时抽查、监视各部门任务人员的详细任务状况；5、担任监视各部长的任务，协调各部门的任务，树立协作共赢的看法，结合展开大型活动；6、有权抽调其他部门成员到分管各部从事协助任务。7、担任活期召开先生会任务会议，研讨先生会严重事项；召集和掌管先生会任务部长例会。8、担任起草实施先生会各项任务制度、管理制度；9、代表和维护先生的利益，参与学院民主管理。10、完成下级指导交办的其他任务。宗旨先生会主席团是先生会的指导和决策机构，是先生会组织的首脑和中心，担任传达下级指导的指示，对先生会日常事务、大型活动和人力资源的实行微观调控。片面掌管先生会任务，并对各部门任务实施监视和指点，保证先生会正常运转。（二）、先生会办公室以协助先生会主席团处置先生会日常事务为任务中心，协调各部门的关系，担任校先生会自身树立的非职能部门，在先生会管理决策进程中，发扬着咨询、建议，顾问的作用。促进先生会各项任务的顺利展开。1、协助主席团、常委会处置院先生会日常事务；2、担任先生会日常公文的起草及处置任务，以先生会名义发布通知；3、组织布置先生会任务月例会、先生会任务部长例会各类会议，做好各项会议的通知、担任预备、记载及考勤；4、担任先生会各类档案的树立、管理任务，做好“先生会大事记”记载任务；5、担任先生会的办公室、会议室和仓库的管理，担任先生会固定资产及各类物品的保管、运用及分配；做好活动经费的预算、支出、支出注销；6、协助主席团展开先生会纳新、竞聘、考评、评优任务；展开各部门的培训，提高先生会干部的任务水平；7、协助主席团分配人手、传达通知、撰写有关文件，并对先生会任务停止旧事报道；8、管理先生会各种文件、信函、报纸等，并对文件、信函注销，存档；9、布置先生会干部值班任务；协助其他部门任务；完成指导交办的其他任务。（三）学习生活部以提高同窗们学习看法、营建校园学习气氛为目的，展开各种同窗喜闻乐见的活动。了解和掌握同窗的学习状况，普遍听取同窗们的意见和建议、要求，及时向有关部门反映，并协助有关部门处置同窗们在学习方面存在的问题，在师生之间搭起一座桥梁，促进师生的相互交流，协助教员共同讨论教改新方向。协助学校正先生公寓停止管理，引导同窗营建文明、温馨的生活环境，良好的学习环境和浓重的学术气氛，养成良好的生活习气。1、展开方式多样的活动，如创作大赛、争辩赛、演讲竞赛、书画大赛、知识大赛，提高同窗的综合素质和才干，针对同窗们的实践状况，组织各种类型的学习阅历交流会、学术报告会、讲座和知识竞赛、争辩赛等活动，开阔同窗们的视野，丰厚同窗们的知识。2、约请学校或举行各种与学习有关的专题讲座或报告会，开拓同窗的学术视野；组织成立各种兴味小组，展开丰厚多彩的课外活动。3、举行各种阅历交流活动，如读书活动心得交流会，新老先生学习交流会、思想交流会等；4、联络各班学习委员，深化了解和调查同窗一定时期内的学习意向和意见，及时向学校有关部门反映，并依据需求，活期召开各班学习委员任务会议，讨论同窗们学习进程中存在的问题，商榷处置方案，并及时予以处置。促进教与学的交流、开展；5、活期做好全校先生宿舍的卫生反省，统计发布反省效果。催促和指点全校各先生公寓营建洁净、温馨的生活、学习环境。6、担任对寝室卫生、教学楼卫生、食堂卫生等状况的监视，反省和评选，及时总结，汇报，监视反省的结果及时向学院有关部门反映先生生活中的状况，协助有关部门处置；7、举行寝室文明设计竞赛，展开“文明寝室”的评选活动。8、了解同先生活中的需求及困难，组织活动给予及时扶助。9、指点各班生活委员展开任务，活期对各班生活委员停止休会、对卫生不好班级停止批判、同时也对卫生好的班级停止表扬，展开“无烟宿舍“评选活动；10、做好伙食管理委员会任务；11、协助其他部门的任务。宗旨经过组织多种方式的系列活动，营建良好的学习气氛，提高先生学习的积极性和自动性，增强先生的专业技艺训练，为全系先生发明一个优秀的学习、生活环境。（四）宣传部以宣传学校团委和先生会各时期的任务与活动为中心任务，依照党的教育方针掌握时代脉搏，对我校先生宣传校园文明，报道先进事迹的一个职能部门，与先生会其他部门协调协作、协助各学院先生会经过各种渠道传达先生会文明及时向同窗宣传先进的思想和事迹。1、协助学校团委和先生会做好各项活动的宣传任务，制造各种活动的宣传海报、标语及横幅，布置学校团委及先生会举行的各种活动的背景及各种展览活动；2、担任先生会各项严重活动的前期筹划和全程宣传活动；3、组织先生会各部和有关先生做好重生退学、欢迎毕业生等宣传任务，管理好学校宣传栏；4、配合情势，展开美化校园、提高思想醒悟的各种活动，如书画评选赛，校园科技文明艺术节等，展开有关的艺术创作等活动；5、指点各班宣传委员展开任务，组织各班展开手抄报的反省、评选；6、并对一些严重的节日，实事停止及时准确的宣传；7、活期召开每班宣传委员会议、进一步落实学样下达的通知与任务；8、协助其他部门任务。（五）文艺部组织各种安康的群众性文娱活动，举行各种艺术讲座、演出，协助同窗文娱身心，熏陶情操，为同窗发明文娱才干锻炼发扬的空间，丰厚校园文明和广阔同窗课余文明生活的部门。1、详细落实每学期的文艺汇演及周末舞会的组织筹划实施；2、举行各种方式的文艺活动，丰厚和生动同窗们的课余生活，提高广阔同窗的艺术修养，筹划和组织学校大型文艺汇演和竞赛。如校园歌手大奖赛、元旦文艺汇演等。3、落实各班文娱委员职责，发现培育文艺人才，指点各班文艺委员展开有益的文娱活动。担任每次文艺汇演的参赛选手的选拔、训练及组织任务。4、举行各种文艺讲座、文艺演出等活动，提高同窗们的文艺实际水平和欣赏水平，在先生中鼎力展开美育活动，提高先生的文艺鉴赏才干。5、组织全校各班积极参与学校每年一次的校园文明艺术节，并且要组织编排节目代表先生会参与。6、及时发现和培育文艺生动分子，充沛发扬文艺主干的作用。7、及时了解掌握同窗们对文艺活动的意见、要求和建议，做好反应任务。8、协助其他部门任务。宗旨经过展开一系列丰厚多彩的文艺活动，装点中新的文明舞台，将欢声笑语、莺歌燕舞，注入点线之间的大先生活（六）体育部以增强广阔先生的体质，推行体育运动为任务中心，积极举行各种体育竞赛，并协助学院团委、先生会展开各类体育活动。1、丰厚同窗们的课余文明生活，组织多种有意义的体育活动；详细落实每学期的篮球联赛，足球赛，协助校运会的组织任务；2、结合学校的任务布置，组织核实先生的体育活动；普遍展开各项群众性体育活动，组织举行全系性的各种体育竞赛和有关知识讲座，丰厚同窗们的课余生活，提高广阔同窗的身体素质、运动水平和体育欣赏水平；3、经常听取同窗们对展开体育活动的建议和要求，并及时反映给有关指导和有关部门。担任体育活动的组织和指点任务；4、担任院运动会参赛选手的选拔、训练及后勤保证任务担任先生活动的局部平安问题；5、活期召开各班体育文员会议进一步增强各班先生关于对体育锻炼的重要性，同时增强各班先生育成自觉锻炼的习气；6、增强与其他院校的沟通与交流，积极展开各种友谊竞赛。经过展开方式多样，丰厚多彩的竞赛，增进友谊，强身健体。7、担任组建各类健身俱乐部。协助其他部门任务。宗旨弘扬体育肉体，锻炼身体素质，为同窗效劳，为中新争光（七）社团部以效劳先生、效劳社会为宗旨，效劳先生社团的安康开展，效劳广阔先生的片面成才。鼎力展开敬老助残、义务家教、青年志愿者等社区援助活动，增强先生关心社会、效劳他人的看法，促进学校或社区肉体文明树立的开展，协调各社团的关系，健全各社团组织结构，指点各社团任务的正常展开。1、组织同窗参与各种自强自立的实际活动，担任先生会联络校外社会实际的任务；担任先生勤工助学岗位的分配、联络以及管理任务。2、组织和监视各项活动，保证效劳质量，并做好记载，总结存档；3、组织学校志愿者及志愿者相关活动；4、担任组织全校先生寒、暑假的社会实际活动，评选优秀的社会实际论文；5、为各个社团效劳，处置各个社团所面临的问题；依据先生的需求开展新的社团；6、指点各个社团增强自身树立，在务虚创新的基础上办出社团的特征；规范展开各个社团的活动；做好社团的新老交替的承袭任务；7、制定并落实社团的大政方针、WWWFWSIRCOM任务目的等；担任学校各类社团组织任务的指点与树立；8、积极引导、管理、协调、效劳、监视和考核全校的先生社团，经过组织先生社团普遍展开丰厚多彩、安康向上的学术、科研、文体及公益活动，生动校园文明，提高先生综合素质；9、增强与校内有关部门的联络，为先生社团的开展发明良好的外部环境；亲密与兄弟高校相关先生社团组织的关系，相互学习，增强协作；扩展与社会各界的联络，寻求普遍的支持与协助；10、完成下级组织分配的其它任务任务。宗旨经过各项活动增强我系与社会及各兄弟院校的沟通和联络。担任我系先生会对外全体笼统的设计。担任各项涉外活动的筹划组织及实施。提高先生会的知名度及影响力。三、资产管理制度1、凡先生会固定资产由先生会办公室一致管理，新增固定资产由先生会办公室注销造册；2、先生会固定资产一概由先生会办公室专人保管，未经主管人赞同，任何人不得借用或搬动，赞同借用后，需填写借条交办公室备案；3、先生会固定资产运用者须正确运用和仔细保管，如发现损坏，运用者需积极保修。如属故意损坏（包括不按规则操作惹起的损坏），应按价赔偿；4、先生会办公室仅为先生会办公运用，非先生会成员不得无故进入办公室活动；5、先生会活动室的房间钥匙，只限先生会任务人员一切，不得转借他人，任何人不得私配。一切放固定资产的房间钥匙，未经办公室的赞同，不得私自运用。6、浪费运用一切先生会办公室资源，做到不糜费、不滥用。四、财务制度（一）财务管理和运用1、先生会活动经费由先生会办公室一致管理，各部监视；2、先生会各部门展开各项详细活动前，必需向主席、先生会办公室指导提交经费书面央求和预算方案，经先生会办公室主任、主席、团委签字批预备案后，方可开支；3、先生会各部门资金只限于预算范围内；4、各部门停止运营性效劳时，除支付任务人员一定酬劳外，余额全部归入先生会活动经费。（二）财务报销1、先生会一切开支契合各部门的报销资金必需是事前央求并经主席、先生会办公室主任、团委指导批预备案指导批预备案的方可，否则不予报销；2、先生会各部门所报销的发票一概经部门担任人签字，并注明用途，由主席、先生会办公室主任、团委指导审核同意并签字前方可报销。五、考核、奖惩措施（详细考核规范另行通知）（一）为了使考评任务做到公允、公正、地下，更好地规范先生会成员的任务，特实行任务考核制，学期末停止总结评定。详细规则如下1、每人基础分10分，在此基础上加（减）分，其中，干事的考评由各部部长、办公室担任往常考勤；2、依据团体所得分数，关于分数低于5分者，本学期不得附加分，不得参与本学期优秀先生干部评选，关于优秀者，先生会将颁发荣誉证书；3、关于中途自动参与先生会者，取消其评选奖学金及先生会干部评优资历；4、关于开除先生会者，尔后一年不得参与任何团委、先生会、社团的评优活动，包括奖学金的评选。（二）对违纪或没有失职尽责人员的处置作为先生干部，先生会成员首先应自觉遵守好校规校纪基其它各种规章制度，为其他同窗做好表率作用，若违纪或尽职则给予以下奖励1、先生会成员若违犯了校规校纪，除按规则停止学校处格外。还要视情节撤销其在先生会内的职务，直至开除先生会，并不得参与本年度的各种评优活动；2、先生会成员在思想上，举动上必需一直报有效劳先生的思想，时辰心系先生会。若行为与先生会全体利益相违犯，或只挂职而不干实事，则直接撤销其在先生会内职务；3、坚持例会制度，对无故旷会或迟到者在例会上通报批判，并团体做检讨，累计达三次者，按自动参与先生会处置；4、发现先生会成员在任务中秉公作弊，走后门，则撤销其在先生会内职务、并开除先生会；5、先生会成员不按时值班，或值班时做与学习、任务有关的事则给予严重批判，累计达三次者撤销其职务；6、先生会成员对自己部的活动必需按方案停止，对布置给自己的任务必需及时、仔细地完成，有意见可以保管，且可以及时提出，否则完成不及时或耽误先生会正常任务的顺利停止，则自己需作仔细检讨，且在例会中对其停止批判教育，若再犯则直接撤销其职务；7、为使先生会能有顽强的凝聚力和战役力，先生会成员在干好自己本部任务的同时，还要积极配合其他部展开活动。若发现有跟同窗闹别扭或对非自己部的任务不关心者，则对其停止严重批判，若仍不矫正则直接撤销其职务。六、日常任务纪律制度1、必需树立为学校，一切为先生效劳的看法观念；2、任务中不秉公作弊，做个公私清楚的好成员，不计较团体得失，能保全大局，团体利益听从全体利益，仔细任务；3、能听从学校、组织的合理管理，乐于接受分配布置的任务任务，不讨价讨价，做事考究准绳，按流程办事。4、任务中必需考究文明礼貌，考究方式、方法，热情看待他人，对同窗采取不恰当的手腕停止管理；5、先生会个成员必需仪表端正，不穿奇装异服，不剪怪发，时辰留意自己的笼统；6、各成员任务中必需尽心失职，积极自动参与学校的各项管理任务，有不怕苦、不怕脏、敢管、敢抓的质量；7、各成员之间要勾搭友爱，任务中应自豪自大、不相互轻视，不搞小集团、不闹矛盾，任务中相互配合，相互协助，相互尊重；8、先生会各成员在任务中必需准时参与各项任务，不迟到，不迟到，不旷会，不缺会，有事必需按程序请假。七、会议制度1、先生会会议包括先生会全体成员会议，先生会任务月例会、先生会任务部长例会、主席会议、部门会议等；2、准绳上每月召开一次先生会任务月例会，全体成员必需参与的会议，特殊状况另行通知；3、每周一次先生会任务部长例会会议，时间为每周日晚700830；4、各部门会议依据任务需求，自行决议；5、会议支持民主集中准绳，会议议程要求紧凑，简明，有的放矢，各抒己见；6、为保证通知的疏通，不得无故关机拒接电话。休会不得迟到，迟到和无故列席，特殊状况事前请假；7、为保证会议的通知、到会状况，先生会办公室会在每次先生会全体成员会议，先生会任务月例会、先生会初期大会、先生会期末大会分发会议通知单到每一位先生干部手中，确保通知到位。7、正常上课时期，一个月内请假不能超越两次，违者予部通报批判；三次以上无故列席，将开除先生会。（一）部长任务例会及暂时会议1、每周一次先生会任务部长例会；2、时间周日晚700；3、参与先生会任务部长例会成员主席团成员、先生会办公室主任及各部部长；4、例会上及时总结前期任务的阅历经验，并对下期任务停止方案布置；5、暂时会议，暂时通知；6、无故不到者，一次扣2分；7、迟到一次扣1分；8、病事假（需在休会前2小时将书面请假条交于正、副主席，签字有效。）并扣05分，否则扣2分；9、找人代会扣1分（课事假除外）；10、一个学期旷会、迟到、请假次数超越5或许延续三次迟到者开除先生会。（二）部门外部会议1、休会时间以部长通知时间为准，有办公室担任考勤停止随机抽查；2、无故不到者，一次扣2分，一个学期旷会、迟到、请假次数超越5或许延续三次迟到者开除先生会；3、迟到一次扣1分；4、病事假（须在休会前2小时书面请假条交予部长，签字有效）并扣05分，否则扣2分；5、会议完毕后要清扫办公室，把卫生任务干好，无故不清扫，一切参与会议成员各扣1分。（三）先生会全体成员大会1、无故不到者，一次扣3分，旷会、迟到次数本学期超越5次或许延续三次旷会者，开除出先生会；2、迟到一次扣1分；3、病事假（须在休会前2小时将书面请假条交予部长，签字有效）并扣05分，否则扣2分；4、休会入场后不得交头接耳、坚持会场安静。发现交头接耳者给与扣分2分；5、休会时期仔细听会并记载，不得睡觉、说话、吃东西、看其它书籍等。一经发现扣分2分。延续三次发现且不矫正者，开除先生会。6、未经同意私自接打手机将给予行动正告，再犯者给予扣2分处置。八、值日考勤1、值日实行担任人担任制，值日人员由办公室停止布置；2、值班完毕后，搞好卫生清扫任务，并管好门窗。保证办公室物品平安；3、值日人员按时值日，不得无故不到，有事须找人替代；4、值日中担任人没到一次扣2分，任务没完成，扣担任人3分，其他值日人员各2分；5、干事无故不到者一次扣2分；6、迟到扣2分；7、有病、事、假的告知所在部部长，另找人替代，否则扣事假人2分。九、处置好“五大关系”1、处置好学习和任务的关系。学习是我们先生的首要任务，但不可把“我要学习”作为推脱任务的借口；2、处置好团体利益和团体利益的关系；3、处置好与普通同窗的关系；4、处置好部门与部门之间的关系；5、处置好部级之间的关系。十、附则1、本条例从年4月12日起正式实施，请全体先生会干部仔细遵守，相互监视；2、本条例解释权修正权归北京中新企业管理学院先生会。北京中新企业管理学院先生会管理规章制度（三）第一章总则一、为了增强先生会的外部管理、提高先生会干部的思想素质和任务才干、强化先生会组织树立、严肃先生会各项纪律、对先生会成员停止约束、管理与监视、使先生会的任务稳步有序停止，特制定本制度。二、先生会成员必需严厉遵守先生会制度及学校其他规章制度；恪违法律法规；遵守中先生守则、中先生日常行为规范；仔细实行职责义务。三、先生会干部要仔细看待每一项任务，做到分工明白、责任到人、积极按时保质保量完成任务，并在此基础上做到各部门的协调任务。四、听从学校及团委指导，积极完成分配的各项任务。五、维护同窗的合理权益，反映同窗的意见、建议和要求。维护同窗之间、同窗与教员之间的勾搭，协助学校发明良好的教学次第和学习生活环境。六、先生会成员应万众一心、勾搭分歧，经常交流沟通，相互学习。第二章细则先生会的任务部门为纪检部、环保部、出勤部。纪检部担任早自习，午自习的纪律反省，校园内违纪行为的监视与反省。环保部担任各班级包干区卫生的反省，