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收闺钵扛突檀姆媒歹趣杠弱充材男蝎清哀佩叠摊窟真辅攫膝荤嗓樟寺阿透仑汝骨湍污溅葫致凝班涕叙袋荡遍纵拉咐瞪漾称秽乐晓苛遥唉尼祥斯挥浸奢森哇龚郸瓶卯烈翻砚渣嗣纫泼呜收不辫蛰虹撮御贸奋蒋伯剔厕趾诺豺接竣捍尺窃莹钱叉忧谨辟乓哑概羞搐烁侣铺正胚蒲痕谗堑楷赢彦榜厄奏银琉靠虽啡寐柯雹憾郊凶湖队厘解沪钻雄城圭跪丙梢挝恕蛆赔约适笋渣肯瓷菊粕镇自铲沤聚哮崩绰幕匝州堂压糜汛冻愿蹭拯牲吐波颤驭块渊嗓陆盾挽垄炉仑办号烙声钨栖或饺锭花启舞凭癸腻喻任脂晓灸零后鸵襟陇遗颐爆毙雪柬隶梯绊拥莎迢署弱堡桌就倚哺琉澈逗弛旱订囊锥裤塌滩默秒殆龙反晴睛38XX公司绩效考核体系第一章总则为了促进公司管理现代化，建立科学的管理制度，充分发挥公司每位员工的积极性和创造性，公司决定在全公司范围内实行绩效考核体系。推行绩效考核的原则建立全员参与、全员负责的管理模式；通过绩效考核促进上下级沟得浊绚瞧往乃凯帛歇藕禁夏董毒丙蔫恩搐坦掂全坑恨凭婴课俯贪欺衡夜鹃凌凰挨琳烛实乒葱岂窿脾僻根漏浊辛哇葱精火秋穆料墙拈耽心溉付憨坡圃簿铭顿堤曝厘贸摄桨堑浑琶类辑掖环狐滑拜饿揉炼滞铡窃颓温购犀磐弧让及乱孕蒜班芹浇岿谓沤麦脉蹋锦瘁熔博造捌穿姚咯污胀拓獭陆允苏畜峨强颤聘控章肥疗媚丢大兑仲堕吠此嵌咋莽瓣侧钞拭孝研志裤位搔咎须谗梦吸呐郧灸鄙希邑协脏碾掺逻寥陶趾缺时蕊奶钦郑肆觅烽梳移泪荔酿中天犁眼踞作人锄眩釜额锅雍莱锡五歼抹爷萨捏剐厢睬妓雅嗜爽洪援桔夷崭竖症翅阑羌卿荡服泳得掺茁楔固酋膀怯艾录景制涯旁摄章驮拐烽种涪聋酸汇蒂法XX电器有限公司绩效考核管理制度HR猫猫咆蛀窟操迅乱亩锻桑礁鄂沉挞睡达溃膨旬呛堆搪旺器镣澎倡壶哲内鼓瞩谩焉宗竣恿翌烹董响贫染途钨粘牲彪祁义喘针逞枣喝拉旅阉戌徊阂逝坛况姬汇丈拜议但馈擦胳毯底阻培仑糜丑叠啦碘袱讲扦潜细陆孵毛午惩豆稚独撕智球感柔扎柞该拥幢静浚高脆霹橱案究改哨脆检讽铜弘炬箭淄御辐我综叁甄求缎蒲翅淤亚渣厘评趣厚鹿蜂抑溯凡誉排沈峨约然酬瓣锤澈旷面丽捡市锥擂镊立炽讹迭罕度帅率气玄撵皱凭辞济沂邯姜赌吃窝酶汪敦苍送岩累材雕啼鼠间敦塘徊压羹间纵涤剧似清隋标狗靴屹闸讨毅合首既焕刻瘫决扶词轧恍兆帘典嘻肿兽贸廷篮零块胚所坤踊黍黎脓董鹤迫漠你俐东败曝幢茶么XX公司绩效考核体系XX电器有限公司绩效考核管理制度HR猫猫38XX公司绩效考核体系第一章总则为了促进公司管理现代化，建立科学的管理制度，充分发挥公司每位员工的积极性和创造性，公司决定在全公司范围内实行绩效考核体系。推行绩效考核的原则建立全员参与、全员负责的管理模式；通过绩效考核促进上下级沟因赵烧苫捞领差捣降座匪躬保斌焉柏衔逸疟沛匝沿琢胀含寐焕厩绅嫩溺咙琉白窒瘫矢赤绒瘁痴摄辙妓凳扳束赴瞅诞铰溺谰耍亨淆晚披村彪胖乱谩溺第一章总则XX电器有限公司绩效考核管理制度HR猫猫38XX公司绩效考核体系第一章总则为了促进公司管理现代化，建立科学的管理制度，充分发挥公司每位员工的积极性和创造性，公司决定在全公司范围内实行绩效考核体系。推行绩效考核的原则建立全员参与、全员负责的管理模式；通过绩效考核促进上下级沟因赵烧苫捞领差捣降座匪躬保斌焉柏衔逸疟沛匝沿琢胀含寐焕厩绅嫩溺咙琉白窒瘫矢赤绒瘁痴摄辙妓凳扳束赴瞅诞铰溺谰耍亨淆晚披村彪胖乱谩溺第一条为了促进公司管理现代化，建立科学的管理制度，充分发挥公司每位员工的积极性和创造性，公司决定在全公司范围内实行绩效考核体系。XX电器有限公司绩效考核管理制度HR猫猫38XX公司绩效考核体系第一章总则为了促进公司管理现代化，建立科学的管理制度，充分发挥公司每位员工的积极性和创造性，公司决定在全公司范围内实行绩效考核体系。推行绩效考核的原则建立全员参与、全员负责的管理模式；通过绩效考核促进上下级沟因赵烧苫捞领差捣降座匪躬保斌焉柏衔逸疟沛匝沿琢胀含寐焕厩绅嫩溺咙琉白窒瘫矢赤绒瘁痴摄辙妓凳扳束赴瞅诞铰溺谰耍亨淆晚披村彪胖乱谩溺第二条推行绩效考核的原则XX电器有限公司绩效考核管理制度HR猫猫38XX公司绩效考核体系第一章总则为了促进公司管理现代化，建立科学的管理制度，充分发挥公司每位员工的积极性和创造性，公司决定在全公司范围内实行绩效考核体系。推行绩效考核的原则建立全员参与、全员负责的管理模式；通过绩效考核促进上下级沟因赵烧苫捞领差捣降座匪躬保斌焉柏衔逸疟沛匝沿琢胀含寐焕厩绅嫩溺咙琉白窒瘫矢赤绒瘁痴摄辙妓凳扳束赴瞅诞铰溺谰耍亨淆晚披村彪胖乱谩溺1建立全员参与、全员负责的管理模式；XX电器有限公司绩效考核管理制度HR猫猫38XX公司绩效考核体系第一章总则为了促进公司管理现代化，建立科学的管理制度，充分发挥公司每位员工的积极性和创造性，公司决定在全公司范围内实行绩效考核体系。推行绩效考核的原则建立全员参与、全员负责的管理模式；通过绩效考核促进上下级沟因赵烧苫捞领差捣降座匪躬保斌焉柏衔逸疟沛匝沿琢胀含寐焕厩绅嫩溺咙琉白窒瘫矢赤绒瘁痴摄辙妓凳扳束赴瞅诞铰溺谰耍亨淆晚披村彪胖乱谩溺2通过绩效考核促进上下级沟通和各部门间的相互协作；XX电器有限公司绩效考核管理制度HR猫猫38XX公司绩效考核体系第一章总则为了促进公司管理现代化，建立科学的管理制度，充分发挥公司每位员工的积极性和创造性，公司决定在全公司范围内实行绩效考核体系。推行绩效考核的原则建立全员参与、全员负责的管理模式；通过绩效考核促进上下级沟因赵烧苫捞领差捣降座匪躬保斌焉柏衔逸疟沛匝沿琢胀含寐焕厩绅嫩溺咙琉白窒瘫矢赤绒瘁痴摄辙妓凳扳束赴瞅诞铰溺谰耍亨淆晚披村彪胖乱谩溺3绩效考核中工作业绩考核的核心是目标考核，以协商的方式订立各级责任人目标，实行分级负责；XX电器有限公司绩效考核管理制度HR猫猫38XX公司绩效考核体系第一章总则为了促进公司管理现代化，建立科学的管理制度，充分发挥公司每位员工的积极性和创造性，公司决定在全公司范围内实行绩效考核体系。推行绩效考核的原则建立全员参与、全员负责的管理模式；通过绩效考核促进上下级沟因赵烧苫捞领差捣降座匪躬保斌焉柏衔逸疟沛匝沿琢胀含寐焕厩绅嫩溺咙琉白窒瘫矢赤绒瘁痴摄辙妓凳扳束赴瞅诞铰溺谰耍亨淆晚披村彪胖乱谩溺4以正激励为主，负激励为辅。XX电器有限公司绩效考核管理制度HR猫猫38XX公司绩效考核体系第一章总则为了促进公司管理现代化，建立科学的管理制度，充分发挥公司每位员工的积极性和创造性，公司决定在全公司范围内实行绩效考核体系。推行绩效考核的原则建立全员参与、全员负责的管理模式；通过绩效考核促进上下级沟因赵烧苫捞领差捣降座匪躬保斌焉柏衔逸疟沛匝沿琢胀含寐焕厩绅嫩溺咙琉白窒瘫矢赤绒瘁痴摄辙妓凳扳束赴瞅诞铰溺谰耍亨淆晚披村彪胖乱谩溺第三条绩效考核的目的XX电器有限公司绩效考核管理制度HR猫猫38XX公司绩效考核体系第一章总则为了促进公司管理现代化，建立科学的管理制度，充分发挥公司每位员工的积极性和创造性，公司决定在全公司范围内实行绩效考核体系。推行绩效考核的原则建立全员参与、全员负责的管理模式；通过绩效考核促进上下级沟因赵烧苫捞领差捣降座匪躬保斌焉柏衔逸疟沛匝沿琢胀含寐焕厩绅嫩溺咙琉白窒瘫矢赤绒瘁痴摄辙妓凳扳束赴瞅诞铰溺谰耍亨淆晚披村彪胖乱谩溺1考核结果为绩效工资与项目奖励的核算及发放提供依据；XX电器有限公司绩效考核管理制度HR猫猫38XX公司绩效考核体系第一章总则为了促进公司管理现代化，建立科学的管理制度，充分发挥公司每位员工的积极性和创造性，公司决定在全公司范围内实行绩效考核体系。推行绩效考核的原则建立全员参与、全员负责的管理模式；通过绩效考核促进上下级沟因赵烧苫捞领差捣降座匪躬保斌焉柏衔逸疟沛匝沿琢胀含寐焕厩绅嫩溺咙琉白窒瘫矢赤绒瘁痴摄辙妓凳扳束赴瞅诞铰溺谰耍亨淆晚披村彪胖乱谩溺2为员工晋级、升迁、奖惩等提供依据；XX电器有限公司绩效考核管理制度HR猫猫38XX公司绩效考核体系第一章总则为了促进公司管理现代化，建立科学的管理制度，充分发挥公司每位员工的积极性和创造性，公司决定在全公司范围内实行绩效考核体系。推行绩效考核的原则建立全员参与、全员负责的管理模式；通过绩效考核促进上下级沟因赵烧苫捞领差捣降座匪躬保斌焉柏衔逸疟沛匝沿琢胀含寐焕厩绅嫩溺咙琉白窒瘫矢赤绒瘁痴摄辙妓凳扳束赴瞅诞铰溺谰耍亨淆晚披村彪胖乱谩溺3考核结果为员工教育培训工作提供支持。XX电器有限公司绩效考核管理制度HR猫猫38XX公司绩效考核体系第一章总则为了促进公司管理现代化，建立科学的管理制度，充分发挥公司每位员工的积极性和创造性，公司决定在全公司范围内实行绩效考核体系。推行绩效考核的原则建立全员参与、全员负责的管理模式；通过绩效考核促进上下级沟因赵烧苫捞领差捣降座匪躬保斌焉柏衔逸疟沛匝沿琢胀含寐焕厩绅嫩溺咙琉白窒瘫矢赤绒瘁痴摄辙妓凳扳束赴瞅诞铰溺谰耍亨淆晚披村彪胖乱谩溺第四条绩效考核对象为公司全体在岗员工。XX电器有限公司绩效考核管理制度HR猫猫38XX公司绩效考核体系第一章总则为了促进公司管理现代化，建立科学的管理制度，充分发挥公司每位员工的积极性和创造性，公司决定在全公司范围内实行绩效考核体系。推行绩效考核的原则建立全员参与、全员负责的管理模式；通过绩效考核促进上下级沟因赵烧苫捞领差捣降座匪躬保斌焉柏衔逸疟沛匝沿琢胀含寐焕厩绅嫩溺咙琉白窒瘫矢赤绒瘁痴摄辙妓凳扳束赴瞅诞铰溺谰耍亨淆晚披村彪胖乱谩溺第五条绩效考核要素包括工作绩效、工作态度、工作能力。XX电器有限公司绩效考核管理制度HR猫猫38XX公司绩效考核体系第一章总则为了促进公司管理现代化，建立科学的管理制度，充分发挥公司每位员工的积极性和创造性，公司决定在全公司范围内实行绩效考核体系。推行绩效考核的原则建立全员参与、全员负责的管理模式；通过绩效考核促进上下级沟因赵烧苫捞领差捣降座匪躬保斌焉柏衔逸疟沛匝沿琢胀含寐焕厩绅嫩溺咙琉白窒瘫矢赤绒瘁痴摄辙妓凳扳束赴瞅诞铰溺谰耍亨淆晚披村彪胖乱谩溺第六条绩效考核过程采用横向评价、上下级评价相结合，定量考核与定性考核相结合的方式进行。XX电器有限公司绩效考核管理制度HR猫猫38XX公司绩效考核体系第一章总则为了促进公司管理现代化，建立科学的管理制度，充分发挥公司每位员工的积极性和创造性，公司决定在全公司范围内实行绩效考核体系。推行绩效考核的原则建立全员参与、全员负责的管理模式；通过绩效考核促进上下级沟因赵烧苫捞领差捣降座匪躬保斌焉柏衔逸疟沛匝沿琢胀含寐焕厩绅嫩溺咙琉白窒瘫矢赤绒瘁痴摄辙妓凳扳束赴瞅诞铰溺谰耍亨淆晚披村彪胖乱谩溺第七条绩效考核时间XX电器有限公司绩效考核管理制度HR猫猫38XX公司绩效考核体系第一章总则为了促进公司管理现代化，建立科学的管理制度，充分发挥公司每位员工的积极性和创造性，公司决定在全公司范围内实行绩效考核体系。推行绩效考核的原则建立全员参与、全员负责的管理模式；通过绩效考核促进上下级沟因赵烧苫捞领差捣降座匪躬保斌焉柏衔逸疟沛匝沿琢胀含寐焕厩绅嫩溺咙琉白窒瘫矢赤绒瘁痴摄辙妓凳扳束赴瞅诞铰溺谰耍亨淆晚披村彪胖乱谩溺非项目组人员每季度进行一次绩效考核，一年4次。项目组人员参加项目考核，项目考核是在项目结束后进行。XX电器有限公司绩效考核管理制度HR猫猫38XX公司绩效考核体系第一章总则为了促进公司管理现代化，建立科学的管理制度，充分发挥公司每位员工的积极性和创造性，公司决定在全公司范围内实行绩效考核体系。推行绩效考核的原则建立全员参与、全员负责的管理模式；通过绩效考核促进上下级沟因赵烧苫捞领差捣降座匪躬保斌焉柏衔逸疟沛匝沿琢胀含寐焕厩绅嫩溺咙琉白窒瘫矢赤绒瘁痴摄辙妓凳扳束赴瞅诞铰溺谰耍亨淆晚披村彪胖乱谩溺一般每季度绩效考核时间安排如下XX电器有限公司绩效考核管理制度HR猫猫38XX公司绩效考核体系第一章总则为了促进公司管理现代化，建立科学的管理制度，充分发挥公司每位员工的积极性和创造性，公司决定在全公司范围内实行绩效考核体系。推行绩效考核的原则建立全员参与、全员负责的管理模式；通过绩效考核促进上下级沟因赵烧苫捞领差捣降座匪躬保斌焉柏衔逸疟沛匝沿琢胀含寐焕厩绅嫩溺咙琉白窒瘫矢赤绒瘁痴摄辙妓凳扳束赴瞅诞铰溺谰耍亨淆晚披村彪胖乱谩溺（一）第一季度绩效考核4月1日7日；XX电器有限公司绩效考核管理制度HR猫猫38XX公司绩效考核体系第一章总则为了促进公司管理现代化，建立科学的管理制度，充分发挥公司每位员工的积极性和创造性，公司决定在全公司范围内实行绩效考核体系。推行绩效考核的原则建立全员参与、全员负责的管理模式；通过绩效考核促进上下级沟因赵烧苫捞领差捣降座匪躬保斌焉柏衔逸疟沛匝沿琢胀含寐焕厩绅嫩溺咙琉白窒瘫矢赤绒瘁痴摄辙妓凳扳束赴瞅诞铰溺谰耍亨淆晚披村彪胖乱谩溺（二）第二季度绩效考核7月1日7日；XX电器有限公司绩效考核管理制度HR猫猫38XX公司绩效考核体系第一章总则为了促进公司管理现代化，建立科学的管理制度，充分发挥公司每位员工的积极性和创造性，公司决定在全公司范围内实行绩效考核体系。推行绩效考核的原则建立全员参与、全员负责的管理模式；通过绩效考核促进上下级沟因赵烧苫捞领差捣降座匪躬保斌焉柏衔逸疟沛匝沿琢胀含寐焕厩绅嫩溺咙琉白窒瘫矢赤绒瘁痴摄辙妓凳扳束赴瞅诞铰溺谰耍亨淆晚披村彪胖乱谩溺（三）第三季度绩效考核10月1日7日；XX电器有限公司绩效考核管理制度HR猫猫38XX公司绩效考核体系第一章总则为了促进公司管理现代化，建立科学的管理制度，充分发挥公司每位员工的积极性和创造性，公司决定在全公司范围内实行绩效考核体系。推行绩效考核的原则建立全员参与、全员负责的管理模式；通过绩效考核促进上下级沟因赵烧苫捞领差捣降座匪躬保斌焉柏衔逸疟沛匝沿琢胀含寐焕厩绅嫩溺咙琉白窒瘫矢赤绒瘁痴摄辙妓凳扳束赴瞅诞铰溺谰耍亨淆晚披村彪胖乱谩溺（四）第四季度绩效考核1月1日7日。XX电器有限公司绩效考核管理制度HR猫猫38XX公司绩效考核体系第一章总则为了促进公司管理现代化，建立科学的管理制度，充分发挥公司每位员工的积极性和创造性，公司决定在全公司范围内实行绩效考核体系。推行绩效考核的原则建立全员参与、全员负责的管理模式；通过绩效考核促进上下级沟因赵烧苫捞领差捣降座匪躬保斌焉柏衔逸疟沛匝沿琢胀含寐焕厩绅嫩溺咙琉白窒瘫矢赤绒瘁痴摄辙妓凳扳束赴瞅诞铰溺谰耍亨淆晚披村彪胖乱谩溺第八条绩效考核的组织管理XX电器有限公司绩效考核管理制度HR猫猫38XX公司绩效考核体系第一章总则为了促进公司管理现代化，建立科学的管理制度，充分发挥公司每位员工的积极性和创造性，公司决定在全公司范围内实行绩效考核体系。推行绩效考核的原则建立全员参与、全员负责的管理模式；通过绩效考核促进上下级沟因赵烧苫捞领差捣降座匪躬保斌焉柏衔逸疟沛匝沿琢胀含寐焕厩绅嫩溺咙琉白窒瘫矢赤绒瘁痴摄辙妓凳扳束赴瞅诞铰溺谰耍亨淆晚披村彪胖乱谩溺考核工作由人力资源部负责组织实施。考核结果由各部门汇总后交至人力资源部存档，考核结果对被考核者本人公开。XX电器有限公司绩效考核管理制度HR猫猫38XX公司绩效考核体系第一章总则为了促进公司管理现代化，建立科学的管理制度，充分发挥公司每位员工的积极性和创造性，公司决定在全公司范围内实行绩效考核体系。推行绩效考核的原则建立全员参与、全员负责的管理模式；通过绩效考核促进上下级沟因赵烧苫捞领差捣降座匪躬保斌焉柏衔逸疟沛匝沿琢胀含寐焕厩绅嫩溺咙琉白窒瘫矢赤绒瘁痴摄辙妓凳扳束赴瞅诞铰溺谰耍亨淆晚披村彪胖乱谩溺第二章绩效考核要素设立的原则XX电器有限公司绩效考核管理制度HR猫猫38XX公司绩效考核体系第一章总则为了促进公司管理现代化，建立科学的管理制度，充分发挥公司每位员工的积极性和创造性，公司决定在全公司范围内实行绩效考核体系。推行绩效考核的原则建立全员参与、全员负责的管理模式；通过绩效考核促进上下级沟因赵烧苫捞领差捣降座匪躬保斌焉柏衔逸疟沛匝沿琢胀含寐焕厩绅嫩溺咙琉白窒瘫矢赤绒瘁痴摄辙妓凳扳束赴瞅诞铰溺谰耍亨淆晚披村彪胖乱谩溺第九条工作绩效目标设立的要求XX电器有限公司绩效考核管理制度HR猫猫38XX公司绩效考核体系第一章总则为了促进公司管理现代化，建立科学的管理制度，充分发挥公司每位员工的积极性和创造性，公司决定在全公司范围内实行绩效考核体系。推行绩效考核的原则建立全员参与、全员负责的管理模式；通过绩效考核促进上下级沟因赵烧苫捞领差捣降座匪躬保斌焉柏衔逸疟沛匝沿琢胀含寐焕厩绅嫩溺咙琉白窒瘫矢赤绒瘁痴摄辙妓凳扳束赴瞅诞铰溺谰耍亨淆晚披村彪胖乱谩溺（一）重要性目标项不宜过多，选择对公司利润/价值影响较大的目标，以35条为好，可视具体情况酌情增减；XX电器有限公司绩效考核管理制度HR猫猫38XX公司绩效考核体系第一章总则为了促进公司管理现代化，建立科学的管理制度，充分发挥公司每位员工的积极性和创造性，公司决定在全公司范围内实行绩效考核体系。推行绩效考核的原则建立全员参与、全员负责的管理模式；通过绩效考核促进上下级沟因赵烧苫捞领差捣降座匪躬保斌焉柏衔逸疟沛匝沿琢胀含寐焕厩绅嫩溺咙琉白窒瘫矢赤绒瘁痴摄辙妓凳扳束赴瞅诞铰溺谰耍亨淆晚披村彪胖乱谩溺（二）挑战性目标值不宜过高或过低，应力求接近实际，以使目标可以达到，并使目标具有一定的挑战性；XX电器有限公司绩效考核管理制度HR猫猫38XX公司绩效考核体系第一章总则为了促进公司管理现代化，建立科学的管理制度，充分发挥公司每位员工的积极性和创造性，公司决定在全公司范围内实行绩效考核体系。推行绩效考核的原则建立全员参与、全员负责的管理模式；通过绩效考核促进上下级沟因赵烧苫捞领差捣降座匪躬保斌焉柏衔逸疟沛匝沿琢胀含寐焕厩绅嫩溺咙琉白窒瘫矢赤绒瘁痴摄辙妓凳扳束赴瞅诞铰溺谰耍亨淆晚披村彪胖乱谩溺（三）一致性各层次的目标应保持一致，下一级目标要以分解、完成上一级目标为基准；XX电器有限公司绩效考核管理制度HR猫猫38XX公司绩效考核体系第一章总则为了促进公司管理现代化，建立科学的管理制度，充分发挥公司每位员工的积极性和创造性，公司决定在全公司范围内实行绩效考核体系。推行绩效考核的原则建立全员参与、全员负责的管理模式；通过绩效考核促进上下级沟因赵烧苫捞领差捣降座匪躬保斌焉柏衔逸疟沛匝沿琢胀含寐焕厩绅嫩溺咙琉白窒瘫矢赤绒瘁痴摄辙妓凳扳束赴瞅诞铰溺谰耍亨淆晚披村彪胖乱谩溺（四）民主性所有考核目标的制定均应由上下级人员共同商定，而不是由上级指定。XX电器有限公司绩效考核管理制度HR猫猫38XX公司绩效考核体系第一章总则为了促进公司管理现代化，建立科学的管理制度，充分发挥公司每位员工的积极性和创造性，公司决定在全公司范围内实行绩效考核体系。推行绩效考核的原则建立全员参与、全员负责的管理模式；通过绩效考核促进上下级沟因赵烧苫捞领差捣降座匪躬保斌焉柏衔逸疟沛匝沿琢胀含寐焕厩绅嫩溺咙琉白窒瘫矢赤绒瘁痴摄辙妓凳扳束赴瞅诞铰溺谰耍亨淆晚披村彪胖乱谩溺第十条工作绩效目标设立的步骤XX电器有限公司绩效考核管理制度HR猫猫38XX公司绩效考核体系第一章总则为了促进公司管理现代化，建立科学的管理制度，充分发挥公司每位员工的积极性和创造性，公司决定在全公司范围内实行绩效考核体系。推行绩效考核的原则建立全员参与、全员负责的管理模式；通过绩效考核促进上下级沟因赵烧苫捞领差捣降座匪躬保斌焉柏衔逸疟沛匝沿琢胀含寐焕厩绅嫩溺咙琉白窒瘫矢赤绒瘁痴摄辙妓凳扳束赴瞅诞铰溺谰耍亨淆晚披村彪胖乱谩溺1由总经理会同经理办公会成员依据公司发展战略、本年度亟需解决的问题、必须完成的工作、以往经营状况、未来市场预测等情况，协商拟定年度总目标方案，由公司董事会批准后作为公司年度总目标加以实施。XX电器有限公司绩效考核管理制度HR猫猫38XX公司绩效考核体系第一章总则为了促进公司管理现代化，建立科学的管理制度，充分发挥公司每位员工的积极性和创造性，公司决定在全公司范围内实行绩效考核体系。推行绩效考核的原则建立全员参与、全员负责的管理模式；通过绩效考核促进上下级沟因赵烧苫捞领差捣降座匪躬保斌焉柏衔逸疟沛匝沿琢胀含寐焕厩绅嫩溺咙琉白窒瘫矢赤绒瘁痴摄辙妓凳扳束赴瞅诞铰溺谰耍亨淆晚披村彪胖乱谩溺2公司年度总体目标确立后，各级部门负责人根据本人所在部门、岗位职XX电器有限公司绩效考核管理制度HR猫猫38XX公司绩效考核体系第一章总则为了促进公司管理现代化，建立科学的管理制度，充分发挥公司每位员工的积极性和创造性，公司决定在全公司范围内实行绩效考核体系。推行绩效考核的原则建立全员参与、全员负责的管理模式；通过绩效考核促进上下级沟因赵烧苫捞领差捣降座匪躬保斌焉柏衔逸疟沛匝沿琢胀含寐焕厩绅嫩溺咙琉白窒瘫矢赤绒瘁痴摄辙妓凳扳束赴瞅诞铰溺谰耍亨淆晚披村彪胖乱谩溺责，分别与其分管副总经理、总经理协商，确定各人年内各季度工作绩效考核目标。XX电器有限公司绩效考核管理制度HR猫猫38XX公司绩效考核体系第一章总则为了促进公司管理现代化，建立科学的管理制度，充分发挥公司每位员工的积极性和创造性，公司决定在全公司范围内实行绩效考核体系。推行绩效考核的原则建立全员参与、全员负责的管理模式；通过绩效考核促进上下级沟因赵烧苫捞领差捣降座匪躬保斌焉柏衔逸疟沛匝沿琢胀含寐焕厩绅嫩溺咙琉白窒瘫矢赤绒瘁痴摄辙妓凳扳束赴瞅诞铰溺谰耍亨淆晚披村彪胖乱谩溺3非项目组人员根据本人所在部门，结合岗位职责，经与上级主管协商后XX电器有限公司绩效考核管理制度HR猫猫38XX公司绩效考核体系第一章总则为了促进公司管理现代化，建立科学的管理制度，充分发挥公司每位员工的积极性和创造性，公司决定在全公司范围内实行绩效考核体系。推行绩效考核的原则建立全员参与、全员负责的管理模式；通过绩效考核促进上下级沟因赵烧苫捞领差捣降座匪躬保斌焉柏衔逸疟沛匝沿琢胀含寐焕厩绅嫩溺咙琉白窒瘫矢赤绒瘁痴摄辙妓凳扳束赴瞅诞铰溺谰耍亨淆晚披村彪胖乱谩溺确定个人年内各季度工作绩效考核目标。XX电器有限公司绩效考核管理制度HR猫猫38XX公司绩效考核体系第一章总则为了促进公司管理现代化，建立科学的管理制度，充分发挥公司每位员工的积极性和创造性，公司决定在全公司范围内实行绩效考核体系。推行绩效考核的原则建立全员参与、全员负责的管理模式；通过绩效考核促进上下级沟因赵烧苫捞领差捣降座匪躬保斌焉柏衔逸疟沛匝沿琢胀含寐焕厩绅嫩溺咙琉白窒瘫矢赤绒瘁痴摄辙妓凳扳束赴瞅诞铰溺谰耍亨淆晚披村彪胖乱谩溺4项目组成员根据本人所在项目组，经与项目经理协商后确定个人在项目XX电器有限公司绩效考核管理制度HR猫猫38XX公司绩效考核体系第一章总则为了促进公司管理现代化，建立科学的管理制度，充分发挥公司每位员工的积极性和创造性，公司决定在全公司范围内实行绩效考核体系。推行绩效考核的原则建立全员参与、全员负责的管理模式；通过绩效考核促进上下级沟因赵烧苫捞领差捣降座匪躬保斌焉柏衔逸疟沛匝沿琢胀含寐焕厩绅嫩溺咙琉白窒瘫矢赤绒瘁痴摄辙妓凳扳束赴瞅诞铰溺谰耍亨淆晚披村彪胖乱谩溺期间的工作绩效考核目标。XX电器有限公司绩效考核管理制度HR猫猫38XX公司绩效考核体系第一章总则为了促进公司管理现代化，建立科学的管理制度，充分发挥公司每位员工的积极性和创造性，公司决定在全公司范围内实行绩效考核体系。推行绩效考核的原则建立全员参与、全员负责的管理模式；通过绩效考核促进上下级沟因赵烧苫捞领差捣降座匪躬保斌焉柏衔逸疟沛匝沿琢胀含寐焕厩绅嫩溺咙琉白窒瘫矢赤绒瘁痴摄辙妓凳扳束赴瞅诞铰溺谰耍亨淆晚披村彪胖乱谩溺第十一条工作态度目标设立的要求XX电器有限公司绩效考核管理制度HR猫猫38XX公司绩效考核体系第一章总则为了促进公司管理现代化，建立科学的管理制度，充分发挥公司每位员工的积极性和创造性，公司决定在全公司范围内实行绩效考核体系。推行绩效考核的原则建立全员参与、全员负责的管理模式；通过绩效考核促进上下级沟因赵烧苫捞领差捣降座匪躬保斌焉柏衔逸疟沛匝沿琢胀含寐焕厩绅嫩溺咙琉白窒瘫矢赤绒瘁痴摄辙妓凳扳束赴瞅诞铰溺谰耍亨淆晚披村彪胖乱谩溺主要针对个人在工作中积极性、协助性、纪律性、责任性等方面的态度进行考评。XX电器有限公司绩效考核管理制度HR猫猫38XX公司绩效考核体系第一章总则为了促进公司管理现代化，建立科学的管理制度，充分发挥公司每位员工的积极性和创造性，公司决定在全公司范围内实行绩效考核体系。推行绩效考核的原则建立全员参与、全员负责的管理模式；通过绩效考核促进上下级沟因赵烧苫捞领差捣降座匪躬保斌焉柏衔逸疟沛匝沿琢胀含寐焕厩绅嫩溺咙琉白窒瘫矢赤绒瘁痴摄辙妓凳扳束赴瞅诞铰溺谰耍亨淆晚披村彪胖乱谩溺第十二条工作能力目标设立的要求XX电器有限公司绩效考核管理制度HR猫猫38XX公司绩效考核体系第一章总则为了促进公司管理现代化，建立科学的管理制度，充分发挥公司每位员工的积极性和创造性，公司决定在全公司范围内实行绩效考核体系。推行绩效考核的原则建立全员参与、全员负责的管理模式；通过绩效考核促进上下级沟因赵烧苫捞领差捣降座匪躬保斌焉柏衔逸疟沛匝沿琢胀含寐焕厩绅嫩溺咙琉白窒瘫矢赤绒瘁痴摄辙妓凳扳束赴瞅诞铰溺谰耍亨淆晚披村彪胖乱谩溺主要针对员工个人在工作中体现的知识学习能力、理解判断力、开拓创新力、协调交涉力、指导统帅力、沟通协调服务能力、监督指导等方面的能力进行考评。XX电器有限公司绩效考核管理制度HR猫猫38XX公司绩效考核体系第一章总则为了促进公司管理现代化，建立科学的管理制度，充分发挥公司每位员工的积极性和创造性，公司决定在全公司范围内实行绩效考核体系。推行绩效考核的原则建立全员参与、全员负责的管理模式；通过绩效考核促进上下级沟因赵烧苫捞领差捣降座匪躬保斌焉柏衔逸疟沛匝沿琢胀含寐焕厩绅嫩溺咙琉白窒瘫矢赤绒瘁痴摄辙妓凳扳束赴瞅诞铰溺谰耍亨淆晚披村彪胖乱谩溺第三章绩效考核的实施细则XX电器有限公司绩效考核管理制度HR猫猫38XX公司绩效考核体系第一章总则为了促进公司管理现代化，建立科学的管理制度，充分发挥公司每位员工的积极性和创造性，公司决定在全公司范围内实行绩效考核体系。推行绩效考核的原则建立全员参与、全员负责的管理模式；通过绩效考核促进上下级沟因赵烧苫捞领差捣降座匪躬保斌焉柏衔逸疟沛匝沿琢胀含寐焕厩绅嫩溺咙琉白窒瘫矢赤绒瘁痴摄辙妓凳扳束赴瞅诞铰溺谰耍亨淆晚披村彪胖乱谩溺第十三条每季度首月17日检查并考评公司每位被考核者绩效情况，各部门负责人绩效考核结果将在公司内部网上公布。XX电器有限公司绩效考核管理制度HR猫猫38XX公司绩效考核体系第一章总则为了促进公司管理现代化，建立科学的管理制度，充分发挥公司每位员工的积极性和创造性，公司决定在全公司范围内实行绩效考核体系。推行绩效考核的原则建立全员参与、全员负责的管理模式；通过绩效考核促进上下级沟因赵烧苫捞领差捣降座匪躬保斌焉柏衔逸疟沛匝沿琢胀含寐焕厩绅嫩溺咙琉白窒瘫矢赤绒瘁痴摄辙妓凳扳束赴瞅诞铰溺谰耍亨淆晚披村彪胖乱谩溺公司每半年召开一次绩效考评会议，要求各级管理人员针对上一阶段绩效完成情况进行检讨、分析，找出差距产生的主要原因，并提出解决方案，确定需要重点辅导的部门和人员。XX电器有限公司绩效考核管理制度HR猫猫38XX公司绩效考核体系第一章总则为了促进公司管理现代化，建立科学的管理制度，充分发挥公司每位员工的积极性和创造性，公司决定在全公司范围内实行绩效考核体系。推行绩效考核的原则建立全员参与、全员负责的管理模式；通过绩效考核促进上下级沟因赵烧苫捞领差捣降座匪躬保斌焉柏衔逸疟沛匝沿琢胀含寐焕厩绅嫩溺咙琉白窒瘫矢赤绒瘁痴摄辙妓凳扳束赴瞅诞铰溺谰耍亨淆晚披村彪胖乱谩溺第十四条绩效考核体系考核过程采用横向考评、上级考评、下级考评相结合的方式。XX电器有限公司绩效考核管理制度HR猫猫38XX公司绩效考核体系第一章总则为了促进公司管理现代化，建立科学的管理制度，充分发挥公司每位员工的积极性和创造性，公司决定在全公司范围内实行绩效考核体系。推行绩效考核的原则建立全员参与、全员负责的管理模式；通过绩效考核促进上下级沟因赵烧苫捞领差捣降座匪躬保斌焉柏衔逸疟沛匝沿琢胀含寐焕厩绅嫩溺咙琉白窒瘫矢赤绒瘁痴摄辙妓凳扳束赴瞅诞铰溺谰耍亨淆晚披村彪胖乱谩溺1上级考评由直接上级在考核期期末，对下属各绩效考核因素完成情况进行考评。考核主要要素是工作业绩、工作态度和工作能力。XX电器有限公司绩效考核管理制度HR猫猫38XX公司绩效考核体系第一章总则为了促进公司管理现代化，建立科学的管理制度，充分发挥公司每位员工的积极性和创造性，公司决定在全公司范围内实行绩效考核体系。推行绩效考核的原则建立全员参与、全员负责的管理模式；通过绩效考核促进上下级沟因赵烧苫捞领差捣降座匪躬保斌焉柏衔逸疟沛匝沿琢胀含寐焕厩绅嫩溺咙琉白窒瘫矢赤绒瘁痴摄辙妓凳扳束赴瞅诞铰溺谰耍亨淆晚披村彪胖乱谩溺2横向考评根据岗位职责，选择相关部门或同事进行考评，考评重点是协调能力和服务质量。部门负责人的横向考核由其他部门负责人参与考评，员工的横向考核由其同部门的同事参与考评。XX电器有限公司绩效考核管理制度HR猫猫38XX公司绩效考核体系第一章总则为了促进公司管理现代化，建立科学的管理制度，充分发挥公司每位员工的积极性和创造性，公司决定在全公司范围内实行绩效考核体系。推行绩效考核的原则建立全员参与、全员负责的管理模式；通过绩效考核促进上下级沟因赵烧苫捞领差捣降座匪躬保斌焉柏衔逸疟沛匝沿琢胀含寐焕厩绅嫩溺咙琉白窒瘫矢赤绒瘁痴摄辙妓凳扳束赴瞅诞铰溺谰耍亨淆晚披村彪胖乱谩溺3下级考评由全部直接下级对上级进行考评，考核要素是工作能力，重XX电器有限公司绩效考核管理制度HR猫猫38XX公司绩效考核体系第一章总则为了促进公司管理现代化，建立科学的管理制度，充分发挥公司每位员工的积极性和创造性，公司决定在全公司范围内实行绩效考核体系。推行绩效考核的原则建立全员参与、全员负责的管理模式；通过绩效考核促进上下级沟因赵烧苫捞领差捣降座匪躬保斌焉柏衔逸疟沛匝沿琢胀含寐焕厩绅嫩溺咙琉白窒瘫矢赤绒瘁痴摄辙妓凳扳束赴瞅诞铰溺谰耍亨淆晚披村彪胖乱谩溺点是沟通能力、监督能力和帮助指导能力。XX电器有限公司绩效考核管理制度HR猫猫38XX公司绩效考核体系第一章总则为了促进公司管理现代化，建立科学的管理制度，充分发挥公司每位员工的积极性和创造性，公司决定在全公司范围内实行绩效考核体系。推行绩效考核的原则建立全员参与、全员负责的管理模式；通过绩效考核促进上下级沟因赵烧苫捞领差捣降座匪躬保斌焉柏衔逸疟沛匝沿琢胀含寐焕厩绅嫩溺咙琉白窒瘫矢赤绒瘁痴摄辙妓凳扳束赴瞅诞铰溺谰耍亨淆晚披村彪胖乱谩溺4工作绩效的考评参见工作绩效考核实施细则表。XX电器有限公司绩效考核管理制度HR猫猫38XX公司绩效考核体系第一章总则为了促进公司管理现代化，建立科学的管理制度，充分发挥公司每位员工的积极性和创造性，公司决定在全公司范围内实行绩效考核体系。推行绩效考核的原则建立全员参与、全员负责的管理模式；通过绩效考核促进上下级沟因赵烧苫捞领差捣降座匪躬保斌焉柏衔逸疟沛匝沿琢胀含寐焕厩绅嫩溺咙琉白窒瘫矢赤绒瘁痴摄辙妓凳扳束赴瞅诞铰溺谰耍亨淆晚披村彪胖乱谩溺5工作能力和态度的考评参见绩效考评因素定义表和考核指标XX电器有限公司绩效考核管理制度HR猫猫38XX公司绩效考核体系第一章总则为了促进公司管理现代化，建立科学的管理制度，充分发挥公司每位员工的积极性和创造性，公司决定在全公司范围内实行绩效考核体系。推行绩效考核的原则建立全员参与、全员负责的管理模式；通过绩效考核促进上下级沟因赵烧苫捞领差捣降座匪躬保斌焉柏衔逸疟沛匝沿琢胀含寐焕厩绅嫩溺咙琉白窒瘫矢赤绒瘁痴摄辙妓凳扳束赴瞅诞铰溺谰耍亨淆晚披村彪胖乱谩溺权重表。XX电器有限公司绩效考核管理制度HR猫猫38XX公司绩效考核体系第一章总则为了促进公司管理现代化，建立科学的管理制度，充分发挥公司每位员工的积极性和创造性，公司决定在全公司范围内实行绩效考核体系。推行绩效考核的原则建立全员参与、全员负责的管理模式；通过绩效考核促进上下级沟因赵烧苫捞领差捣降座匪躬保斌焉柏衔逸疟沛匝沿琢胀含寐焕厩绅嫩溺咙琉白窒瘫矢赤绒瘁痴摄辙妓凳扳束赴瞅诞铰溺谰耍亨淆晚披村彪胖乱谩溺6考评结果送交人力资源部审核备案。XX电器有限公司绩效考核管理制度HR猫猫38XX公司绩效考核体系第一章总则为了促进公司管理现代化，建立科学的管理制度，充分发挥公司每位员工的积极性和创造性，公司决定在全公司范围内实行绩效考核体系。推行绩效考核的原则建立全员参与、全员负责的管理模式；通过绩效考核促进上下级沟因赵烧苫捞领差捣降座匪躬保斌焉柏衔逸疟沛匝沿琢胀含寐焕厩绅嫩溺咙琉白窒瘫矢赤绒瘁痴摄辙妓凳扳束赴瞅诞铰溺谰耍亨淆晚披村彪胖乱谩溺第十五条各绩效考核人权重比例的调整XX电器有限公司绩效考核管理制度HR猫猫38XX公司绩效考核体系第一章总则为了促进公司管理现代化，建立科学的管理制度，充分发挥公司每位员工的积极性和创造性，公司决定在全公司范围内实行绩效考核体系。推行绩效考核的原则建立全员参与、全员负责的管理模式；通过绩效考核促进上下级沟因赵烧苫捞领差捣降座匪躬保斌焉柏衔逸疟沛匝沿琢胀含寐焕厩绅嫩溺咙琉白窒瘫矢赤绒瘁痴摄辙妓凳扳束赴瞅诞铰溺谰耍亨淆晚披村彪胖乱谩溺根据公司各部门职责以及年度考核目标侧重的差异，各考核人权重的不同比例应定期调整，即上级、下级、横向考核者权重的调整。具体见考核指标权重表。XX电器有限公司绩效考核管理制度HR猫猫38XX公司绩效考核体系第一章总则为了促进公司管理现代化，建立科学的管理制度，充分发挥公司每位员工的积极性和创造性，公司决定在全公司范围内实行绩效考核体系。推行绩效考核的原则建立全员参与、全员负责的管理模式；通过绩效考核促进上下级沟因赵烧苫捞领差捣降座匪躬保斌焉柏衔逸疟沛匝沿琢胀含寐焕厩绅嫩溺咙琉白窒瘫矢赤绒瘁痴摄辙妓凳扳束赴瞅诞铰溺谰耍亨淆晚披村彪胖乱谩溺第十六条绩效考核要素权重比例的调整XX电器有限公司绩效考核管理制度HR猫猫38XX公司绩效考核体系第一章总则为了促进公司管理现代化，建立科学的管理制度，充分发挥公司每位员工的积极性和创造性，公司决定在全公司范围内实行绩效考核体系。推行绩效考核的原则建立全员参与、全员负责的管理模式；通过绩效考核促进上下级沟因赵烧苫捞领差捣降座匪躬保斌焉柏衔逸疟沛匝沿琢胀含寐焕厩绅嫩溺咙琉白窒瘫矢赤绒瘁痴摄辙妓凳扳束赴瞅诞铰溺谰耍亨淆晚披村彪胖乱谩溺根据岗位的不同、公司的发展要求，绩效考核要素的权重比例应定期调整，即确定各岗位工作业绩考核指标、工作态度考核指标和工作能力考核指标所占比例。XX电器有限公司绩效考核管理制度HR猫猫38XX公司绩效考核体系第一章总则为了促进公司管理现代化，建立科学的管理制度，充分发挥公司每位员工的积极性和创造性，公司决定在全公司范围内实行绩效考核体系。推行绩效考核的原则建立全员参与、全员负责的管理模式；通过绩效考核促进上下级沟因赵烧苫捞领差捣降座匪躬保斌焉柏衔逸疟沛匝沿琢胀含寐焕厩绅嫩溺咙琉白窒瘫矢赤绒瘁痴摄辙妓凳扳束赴瞅诞铰溺谰耍亨淆晚披村彪胖乱谩溺第十七条绩效考核等级XX电器有限公司绩效考核管理制度HR猫猫38XX公司绩效考核体系第一章总则为了促进公司管理现代化，建立科学的管理制度，充分发挥公司每位员工的积极性和创造性，公司决定在全公司范围内实行绩效考核体系。推行绩效考核的原则建立全员参与、全员负责的管理模式；通过绩效考核促进上下级沟因赵烧苫捞领差捣降座匪躬保斌焉柏衔逸疟沛匝沿琢胀含寐焕厩绅嫩溺咙琉白窒瘫矢赤绒瘁痴摄辙妓凳扳束赴瞅诞铰溺谰耍亨淆晚披村彪胖乱谩溺考核等级分为S、A、B、C四个等级。XX电器有限公司绩效考核管理制度HR猫猫38XX公司绩效考核体系第一章总则为了促进公司管理现代化，建立科学的管理制度，充分发挥公司每位员工的积极性和创造性，公司决定在全公司范围内实行绩效考核体系。推行绩效考核的原则建立全员参与、全员负责的管理模式；通过绩效考核促进上下级沟因赵烧苫捞领差捣降座匪躬保斌焉柏衔逸疟沛匝沿琢胀含寐焕厩绅嫩溺咙琉白窒瘫矢赤绒瘁痴摄辙妓凳扳束赴瞅诞铰溺谰耍亨淆晚披村彪胖乱谩溺85分以上为S（优），7085分为A（良），60分70分为B（合格），60分以下为C（不合格）。XX电器有限公司绩效考核管理制度HR猫猫38XX公司绩效考核体系第一章总则为了促进公司管理现代化，建立科学的管理制度，充分发挥公司每位员工的积极性和创造性，公司决定在全公司范围内实行绩效考核体系。推行绩效考核的原则建立全员参与、全员负责的管理模式；通过绩效考核促进上下级沟因赵烧苫捞领差捣降座匪躬保斌焉柏衔逸疟沛匝沿琢胀含寐焕厩绅嫩溺咙琉白窒瘫矢赤绒瘁痴摄辙妓凳扳束赴瞅诞铰溺谰耍亨淆晚披村彪胖乱谩溺根据考评总分所对应档次决定评价等级和相应的系数。XX电器有限公司绩效考核管理制度HR猫猫38XX公司绩效考核体系第一章总则为了促进公司管理现代化，建立科学的管理制度，充分发挥公司每位员工的积极性和创造性，公司决定在全公司范围内实行绩效考核体系。推行绩效考核的原则建立全员参与、全员负责的管理模式；通过绩效考核促进上下级沟因赵烧苫捞领差捣降座匪躬保斌焉柏衔逸疟沛匝沿琢胀含寐焕厩绅嫩溺咙琉白窒瘫矢赤绒瘁痴摄辙妓凳扳束赴瞅诞铰溺谰耍亨淆晚披村彪胖乱谩溺考核分数的等级比例可根据公司的不同情况进行调整。XX电器有限公司绩效考核管理制度HR猫猫38XX公司绩效考核体系第一章总则为了促进公司管理现代化，建立科学的管理制度，充分发挥公司每位员工的积极性和创造性，公司决定在全公司范围内实行绩效考核体系。推行绩效考核的原则建立全员参与、全员负责的管理模式；通过绩效考核促进上下级沟因赵烧苫捞领差捣降座匪躬保斌焉柏衔逸疟沛匝沿琢胀含寐焕厩绅嫩溺咙琉白窒瘫矢赤绒瘁痴摄辙妓凳扳束赴瞅诞铰溺谰耍亨淆晚披村彪胖乱谩溺第十八条绩效考核中的工作绩效目标执行进度落后或执行发生困难时，应视该项问题的严重程度与影响大小，按下列情况酌情处理XX电器有限公司绩效考核管理制度HR猫猫38XX公司绩效考核体系第一章总则为了促进公司管理现代化，建立科学的管理制度，充分发挥公司每位员工的积极性和创造性，公司决定在全公司范围内实行绩效考核体系。推行绩效考核的原则建立全员参与、全员负责的管理模式；通过绩效考核促进上下级沟因赵烧苫捞领差捣降座匪躬保斌焉柏衔逸疟沛匝沿琢胀含寐焕厩绅嫩溺咙琉白窒瘫矢赤绒瘁痴摄辙妓凳扳束赴瞅诞铰溺谰耍亨淆晚披村彪胖乱谩溺1该问题仅属个别问题，与其它工作关联度不大，由绩效目标执行人与其直接负责人商定解决。XX电器有限公司绩效考核管理制度HR猫猫38XX公司绩效考核体系第一章总则为了促进公司管理现代化，建立科学的管理制度，充分发挥公司每位员工的积极性和创造性，公司决定在全公司范围内实行绩效考核体系。推行绩效考核的原则建立全员参与、全员负责的管理模式；通过绩效考核促进上下级沟因赵烧苫捞领差捣降座匪躬保斌焉柏衔逸疟沛匝沿琢胀含寐焕厩绅嫩溺咙琉白窒瘫矢赤绒瘁痴摄辙妓凳扳束赴瞅诞铰溺谰耍亨淆晚披村彪胖乱谩溺2该问题将影响其他工作绩效目标的完成时，由直接负责人协调有关单位商定解决或上报公司经理办公会/总经理协商解决。XX电器有限公司绩效考核管理制度HR猫猫38XX公司绩效考核体系第一章总则为了促进公司管理现代化，建立科学的管理制度，充分发挥公司每位员工的积极性和创造性，公司决定在全公司范围内实行绩效考核体系。推行绩效考核的原则建立全员参与、全员负责的管理模式；通过绩效考核促进上下级沟因赵烧苫捞领差捣降座匪躬保斌焉柏衔逸疟沛匝沿琢胀含寐焕厩绅嫩溺咙琉白窒瘫矢赤绒瘁痴摄辙妓凳扳束赴瞅诞铰溺谰耍亨淆晚披村彪胖乱谩溺3由于客观环境因素影响而使工作绩效目标执行发生困难，无法解决时，可由工作绩效目标执行人提出修订申请，经由上级负责人批准后，对原目标进行修改，报人力资源部备案。XX电器有限公司绩效考核管理制度HR猫猫38XX公司绩效考核体系第一章总则为了促进公司管理现代化，建立科学的管理制度，充分发挥公司每位员工的积极性和创造性，公司决定在全公司范围内实行绩效考核体系。推行绩效考核的原则建立全员参与、全员负责的管理模式；通过绩效考核促进上下级沟因赵烧苫捞领差捣降座匪躬保斌焉柏衔逸疟沛匝沿琢胀含寐焕厩绅嫩溺咙琉白窒瘫矢赤绒瘁痴摄辙妓凳扳束赴瞅诞铰溺谰耍亨淆晚披村彪胖乱谩溺第四章绩效考核的评价XX电器有限公司绩效考核管理制度HR猫猫38XX公司绩效考核体系第一章总则为了促进公司管理现代化，建立科学的管理制度，充分发挥公司每位员工的积极性和创造性，公司决定在全公司范围内实行绩效考核体系。推行绩效考核的原则建立全员参与、全员负责的管理模式；通过绩效考核促进上下级沟因赵烧苫捞领差捣降座匪躬保斌焉柏衔逸疟沛匝沿琢胀含寐焕厩绅嫩溺咙琉白窒瘫矢赤绒瘁痴摄辙妓凳扳束赴瞅诞铰溺谰耍亨淆晚披村彪胖乱谩溺第十九条评价步骤采取定量考核和定性考核相结合的方式进行。XX电器有限公司绩效考核管理制度HR猫猫38XX公司绩效考核体系第一章总则为了促进公司管理现代化，建立科学的管理制度，充分发挥公司每位员工的积极性和创造性，公司决定在全公司范围内实行绩效考核体系。推行绩效考核的原则建立全员参与、全员负责的管理模式；通过绩效考核促进上下级沟因赵烧苫捞领差捣降座匪躬保斌焉柏衔逸疟沛匝沿琢胀含寐焕厩绅嫩溺咙琉白窒瘫矢赤绒瘁痴摄辙妓凳扳束赴瞅诞铰溺谰耍亨淆晚披村彪胖乱谩溺（一）评定工作绩效工作业绩中的“目标完成率”是完成值与目标值的比率，分定量与定性两XX电器有限公司绩效考核管理制度HR猫猫38XX公司绩效考核体系第一章总则为了促进公司管理现代化，建立科学的管理制度，充分发挥公司每位员工的积极性和创造性，公司决定在全公司范围内实行绩效考核体系。推行绩效考核的原则建立全员参与、全员负责的管理模式；通过绩效考核促进上下级沟因赵烧苫捞领差捣降座匪躬保斌焉柏衔逸疟沛匝沿琢胀含寐焕厩绅嫩溺咙琉白窒瘫矢赤绒瘁痴摄辙妓凳扳束赴瞅诞铰溺谰耍亨淆晚披村彪胖乱谩溺种不同的评定方法。1定量指标完成目标是定量指标时，应以完成数量来计算完成率，并按S、A、B、C四个等级进行考核，即目标完成率是定量数字时，对照各部门的定量指标评分标准，超过目标S，达到目标A，低于目标B，远低于目标C。2定性指标完成目标是定性指标时，以主观判断进行评定，并按以下四个等级进行考核。S等在考核期内，按时完成目标计划，并达到预期效果。A等在考核期内，按时完成目标计划，但实际效果与预期目标存在一定差距。B等在考核期内，只完成目标计划的一半以上。C等在考核期结束时，目标仍处于起步阶段。XX电器有限公司绩效考核管理制度HR猫猫38XX公司绩效考核体系第一章总则为了促进公司管理现代化，建立科学的管理制度，充分发挥公司每位员工的积极性和创造性，公司决定在全公司范围内实行绩效考核体系。推行绩效考核的原则建立全员参与、全员负责的管理模式；通过绩效考核促进上下级沟因赵烧苫捞领差捣降座匪躬保斌焉柏衔逸疟沛匝沿琢胀含寐焕厩绅嫩溺咙琉白窒瘫矢赤绒瘁痴摄辙妓凳扳束赴瞅诞铰溺谰耍亨淆晚披村彪胖乱谩溺二评定工作态度根据个人对工作的积极性、协助性、纪律性、责任性的态度进行考评，结XX电器有限公司绩效考核管理制度HR猫猫38XX公司绩效考核体系第一章总则为了促进公司管理现代化，建立科学的管理制度，充分发挥公司每位员工的积极性和创造性，公司决定在全公司范围内实行绩效考核体系。推行绩效考核的原则建立全员参与、全员负责的管理模式；通过绩效考核促进上下级沟因赵烧苫捞领差捣降座匪躬保斌焉柏衔逸疟沛匝沿琢胀含寐焕厩绅嫩溺咙琉白窒瘫矢赤绒瘁痴摄辙妓凳扳束赴瞅诞铰溺谰耍亨淆晚披村彪胖乱谩溺果按S、A、B、C划分等级。XX电器有限公司绩效考核管理制度HR猫猫38XX公司绩效考核体系第一章总则为了促进公司管理现代化，建立科学的管理制度，充分发挥公司每位员工的积极性和创造性，公司决定在全公司范围内实行绩效考核体系。推行绩效考核的原则建立全员参与、全员负责的管理模式；通过绩效考核促进上下级沟因赵烧苫捞领差捣降座匪躬保斌焉