团队合作意识体验式培训方案

团队合作意识体验式培训方案、目的通过培训现场活动体验，加强参训者对团队合作的认知，通过团队合作的方式共同完成一些任务，从而意识到团队力量的强大，并能在工作中产生团队合作意识，增强主动合作意识和配合意识。、时间2011年5月25日下午14001600、地点新时代会议中心、参训人员各店主管级人员（每店各部门1人），预计20人（人数限制是为了确保培训活动的开展，如果有需要，后期可以在此次培训总结的基础上再开展此类培训）、培训师、培训项目1铁甲战车分组组员使用培训师提供的道具制成“战车”，所有成员进入“战车”，开动“战车”，按既定线路完成出车任务。2夺宝奇兵分组组员使用培训师提供的道具逐步向目标靠近，力求最快到达目的地夺宝。3速递公司分组组员站在椅子上传递培训师要求传递的物品，另一组进行干扰，力求最快完成。（以上各项均为分组竞争项目，培训师在活动进行时对学员表现进行观察和记录，并在结束后引导学员进行讨论和分享）、培训物资报纸50份橡皮筋20根座椅20把宽透明胶带4卷吸管50根矿泉水25瓶奖品若干、培训评估1、培训完成后参训学员对培训师进行评估并对培训活动给予反馈2、培训进行时和培训完成后培训师对学员表现予以评估，争取和每个人进行沟通培训实施流程1400培训开始，破冰。（准备30张A3白纸和彩笔，请学员以作画的方式来进行自我介绍）1420培训师和大家分享团队的概念及其重要性。1425学员分组单双号两组竞技，两组组员为自己的组队起名字，制定口号。1430体验活动一铁甲战车道具60份报纸、4卷宽胶带、两把椅子游戏形式两组同时进行，两组组员分别用所分给的报纸和胶带制造战车，即将报纸粘成一个能使全体组员站于内的大纸环，如图从起始线出发，绕目标物返回起始线即完成任务。（培训师做简单示范）计分方式初始分10分，从粘报纸的时候开始计时，完成任务耗时最短的组加5分，用纸张数最少的组加3分，执行任务时，报纸出现“撕裂伤”每一处扣05分，报纸完全断开一次扣1分（需修补后继续进行）。两分钟时组员讨论，提问。游戏完成后培训师和组员共同分享游戏过程中的感受。1456休息10分钟1405体验活动二夺宝奇兵道具以下物品各备两份铅笔、文件夹、矿泉水瓶、直尺、椅子、书、报纸、拖鞋、马桶刷游戏形式两组同时进行，两组组员分别使用培训师提供的道具和现场可以有的其它物品，从起始线开始一物连一物，直至到达终线，拿到“宝贝”即完成任务。计分方式初始分10分，最先完成任务的组加5分，培训师将快速报出物品名，且只报一遍，物品种类、数量、顺序需完全一致，不一致者，每错漏一处扣1分。两分钟时组员讨论，提问。连接物品如下一个文件夹、一个矿泉水瓶、一把竖着的椅子、一张报纸、一根头发、一只拖鞋、一条腿、一把马桶刷、一个人、一把尺（提前用宽胶带在地上粘出游戏起始线和终点线）游戏完成后培训师和组员共同分享游戏过程中的感受。1425体验活动三速递公司道具以下物品各备两份15把椅子、20根橡皮筋、30根吸管游戏形式分组进行，执行任务的组员分别站到椅子上，嘴里咬着吸管，将一根橡皮筋挂在第一个人的吸管上，组员依次用吸管将橡皮筋传递至最后一人，即完成任务，其间不得用手辅助，传递时，另一组组员在不接触椅子、椅子上的人及吸管和橡皮筋的情况下，可以用其它任何办法对传递活动进行干扰，最快完成任务的小组。计分方式初始分10分，最先完成任务的组加5分，皮筋在传递过程中掉落一次扣1分，组员从椅子上掉落一次扣1分，执行干扰任务的小组成员碰到一次椅子、椅上的人、吸管、皮筋均要扣1分。两分钟时组员讨论，提问。游戏完成后培训师和组员共同分享游戏过程中的感受。1445点评、总结、评比、发奖1、以上三项活动完成后，将得分相加，总分最高的小组胜出，获胜组每一位组员将获得一份奖品。2、每一个小组推选出一名在活动过程中有号召力、为小组出色完成任务贡献突出的组员，获得最佳领袖奖，并发表获奖感言。评分表1铁甲战车队队基础分1010速度快者5分用纸张数少者3分报纸撕裂05分/处报纸断开展1分/处总计得分评分表2夺宝奇兵队队基础分1010速度快者5分物品错漏1分/处总计得分评分表3速递公司队队基础分1010速度快者5分皮筋掉落一次1分组员摔落一次1分组员犯规一次1分总计得分总分表队队总计得分强化团队意识拓展训练心得体会5月31日，风和日丽。经过人力资源部半个多月以来的策划和组织，公司20多名员工一早就开赴广州笑翻天拓展乐园，进行为期一天的拓展训练。此次活动得到了公司领导的重视和支持，部分领导如财务总监涂凤翔、行政人事总监陈邓宏等全程参加了第一期培训。这不是一次普通的郊游或者娱乐活动，而是活泼生动而又非常具有教育和纪念意义的体验式培训。有研究表明人类对听到的大约可以记住10，对看到的大约可以记住25，对亲自经历过的大约可以记住80。一天的训练，使平时耳熟能详的“团队精神”变得内容丰富、寓意深刻，训练带来了心灵的冲击，引发内心的思考。以下我把自己的心得和感受与所有的同仁们进行分享。体会与分享1每项工作都有它的规范和流程，正如每项游戏都有它的规则。在进入工作状态之前，必须去了解、熟悉规范，这是做好工作的基础。2工作中，我们可能会以自我意识为中心，甚至想超越规则而自行其事。然而，个人的鲁莽和造次，都有可能会给整个团队的业绩带来损失。因此，时刻要记住，我是团队的一员，我的任何举动，都会给公司带来正面或者负面的影响。3每个人都知道自己的生日，却不知道别人的生日。于是，沟通成为一种必需。面对一项任务，大家会产生各自的想法，但是如果各行其事、缺乏沟通，行动中不仅得不到理解和支持，更容易出现混乱和矛盾，甚至产生分歧和冲突，从而导致内耗和争斗。4当杨升超站在队前，示范下蹲动作的时候，他已经成为这个游戏的领导者。团队需要有一个领导，而领导者需要了解团队的目标、目前所掌握的资源，找到合适的方法。同时，他必须站在队前，让所有人都知道他的方法，说明领导者必须对团队思想、行动进行统一，指明方向和方法，并且进行强有力的执行。5也许下蹲的方法不是最好的，甚至是笨办法。但是在没有更好的方法提出来或者被大家接受前，原来的“笨办法”就是最好的方法我们能做的，就是保留各自的意见，无条件地服从并且不折