陕西境黄陵至延安高速公路扩能工程高边坡专项施工方案

附件国家高速公路包茂线（G65）陕西境黄陵至延安高速公路扩能工程LJ12合同段高边坡施工专项方案黄延高速公路扩能工程LJ12合同段项目经理部目录一工程概况11工程概况12施工条件1二路基高边坡专项施工方案编制说明2三施工组织机构21施工组织机构22项目管理目标3四施工人员、设备、材料31施工组织机构3五施工方案、方法及措施41施工方案42施工方法53技术措施5六进度计划61施工组织及工期安排6七工程质量和工期的保证措施61质量保证措施6八质量保证体系及措施101质量目标102创优保证措施103质检体系124健全质量管理制度14九安全保证体系及措施151安全目标152安全保证体系153安全保证措施164劳动安全措施18十“五化”保证体系及管理措施181五化要求及主要内容18十一环境保护体系及措施191环境、水土保护理念192环境、水土保护措施20十二文明施工管理211文明施工组织机构及文明施工保证体系212文明施工保证措施23一工程概况1工程概况路基工程3076KM，包括挖方6979万方、填方10196万方、防护89万方、其中深挖方路基四段第一段落ZK8223701ZK8240749、第二段落YK8316701YK83409、第三段落ZK84416ZK8490848、第四段落YK85160YK85195。主要深挖施工段如下表最大填挖高度起讫桩号位置最大高度桩号填挖防护形式ZK81725ZK81760左侧ZK81747093226拱形骨架护坡ZK82235ZK82375左侧ZK82293108363拱形骨架护坡YK83180YK83200右侧YK831958472281拱形骨架护坡YK83260YK83345右侧YK832974506151拱形骨架护坡YK83405YK83409左侧YK83409004864拱形骨架护坡YK83395YK83409右侧YK83409006160拱形骨架护坡YK84340YK84360右侧YK84340002864拱形骨架护坡ZK84510ZK84605左侧ZK845923486400窗孔护面墙K85160K85195右侧K851750012378窗孔护面墙为保证我标段高深挖路基施工段的施工安全，切实加强高边坡施工管理，防止和杜绝因边坡坍塌事故而造成人员伤亡和经济损失，确保施工期边坡施工安全有序进行，编制本专项施工方案。2施工条件21工程交通条件利用东沟乡至府村公路和磨子沟公路，修建便道交通较为便利。按照标准化施工的要求，施工便道宽45M（修筑过程中受实际地形限制时，宽度也不小于35M），基层采用20CM砂砾，路面采用20CM厚C30混凝土硬化。22工程用电施工用电与当地电力部门进行协商，就近引入施工用电工点，并在各施工工点配备发电机作为备用电源。23工程用水我合同段所在沿线有河流，水质可满足工程用水要求，施工过程中定期取样送检，随时掌握水质情况。使用河流水处分别修建蓄水池，将河水经沉淀池沉淀后，管道泵送到施工现场。二路基高边坡专项施工方案编制说明国家高速公路包头至茂名线（G65）陕西境黄陵至延安公路扩能工程LJ12合同段施工招标文件招标设计资料施工图设计技术规范及其它资料等JTGF102006公路路基施工技术规范JTGF80/12004公路工程质量检验评定标准JTJ07695公路工程施工安全技术规程陕西省高速公路施工标准化指南（试行）招标文件技术规范三施工组织机构1施工组织机构为确保本合同工程保质保量按期完成，达到“创标准、争一流”的要求，我单位组织优秀精干的管理力量，熟练的操作技术工人，精良的施工机械设备进行施工，选派有丰富施工经验和项目管理能力的领导干部担任项目经理、项目副经理、总工程师，实行“项目法”管理。表31项目管理组织机构图、2项目管理目标我项目部将秉承“诚信创新、争创一流”的宗旨，将以一流的管理、一流的技术、一流的施工来实现我们给予管理处的承诺，加强领导、强化管理、科技引路、技术先行、严格监控、确保工期、优质安全、文明规范、争创一流。即建立强有力的项目部领导班子，以人为本、以工程为形象，以保工期、创优质目标，以合同为依据，强化施工管理，充分挖掘施工潜力。要针对施工中遇到的难题，组织技术人员同心协力，攻克难关。利用新技术、新工艺，确保标段多出精品工程。坚持“预防为主、安全第一、综合治理”的思想，把ISO9002系列标准贯穿于施工始终，高标准、严要求。要确保文明施工，做到施工场地景观化、施工操作规范化、工艺流程作业程序化，加强环境保护工作，严防施工过程中对自然环境和生态环境的破坏。四施工人员、设备、材料项目经理高智总工崔向军副经理曾红坚综合办公室常永立工程部孙洪坤合同部蔡泽宏物设部吴新计财部王建军安全质量环保部王昕陈勇泉工地试验室娄明发农民工管理办公室常永立路基各施工队1施工组织机构路基队施工属项目部直属管理，各队安全员归项目部质检部管理，技术员归项目部工程部及现场质检工程师管理，其它人员与项目部对口部室互动。11施工机械配备表机械名称数量机械名称数量机械名称数量挖掘机5发电机2风镐3破碎挖掘机2振动压路机2内燃空压机2推土机2光轮压路机3电动空压机2自卸车15风动凿岩机2灌浆机212项目部管理人员配备表序号职务姓名职称备注1项目经理高智高级工程师2项目副经理曾红坚高级工程师3项目总工崔向军高级工程师4工程部长孙洪坤工程师5质检工程师陈勇泉工程师6主管工程师徐长洪工程师7测量工程师魏卓工程师8试验工程师娄明发工程师9专职安全员王昕工程师13材料准备对各材料场进行规划，然后对工程所需砂、石料、水泥、钢材等材料组织进场并报送进行检验。各种材料分类堆放整齐，并采取防潮防雨措施，安排专人管理。五施工方案、方法及措施1施工方案土方开挖采用挖掘机械开挖，局部人力配合开挖；对于软石机械能够开挖的尽量使用机械施工；机械不能开挖的采用爆破法施工，采用浅眼光面（预裂）爆破；对于山体稳定、石质坚硬、整体性好时采用光面爆破；对边坡稳定性差，设计对振动有要求的路堑采用预裂爆破结合嵌补等方法；对路堑边坡采用分级放坡开挖。本标段顺层工点地段采用顺层清方的施工方法，软土工点地段要优先开工，以利后续路基土石方工程施工。11在覆盖层施工前应按照设计要求清理完边坡的风化岩块、堆积物、残积物和滑坡体，并在适当位置修筑拦渣坎，保证下部施工安全。开挖前按设计要求完成截水、排水沟的施工，验证排水效果，防止地表水和地下水对施工的影响，边坡坡比自上而下分层进行，坡面按设计要求做成一定的坡度，以变排水。12坡面随开挖下降及时进行清坡，严格执行边开挖边防护，按台阶分段施工，防护按设计要求或根据现场实际情况采取适当的措施加以支护，保证施工安全。支护主要采取锚固、护面和支挡几种形式。同时做好汛期防水、边坡保护措施，防止边坡坍塌造成事故。13在覆盖层开挖过程中，如出现裂缝或滑移等迹象，应立即暂停施工并将施工人员及设备撤至安全区域，在查清原因、采取可靠的安全措施后方可恢复施工。路基边坡防护主要采用如下防护措施拱形骨架护坡；挡墙、护面墙；植被防护等。2施工方法21恢复定线，放出开挖边线桩，必要时对不同路段采取不同的施工方法。22对较长的深挖路堑采用“横向分层、纵向分段，阶梯掘进”的方式施工；合理安排运土通道与掘进工作面的位置及施工次序，做到运土、排水、挖掘、防护互不干扰，以确保开挖顺利进行。23按设计边坡采用自上而下分级逐级开挖的方式，开挖面保持不小于4的排水坡度，严禁积水，并且保持边坡平顺。24每段开挖工作完成后，对边坡进行及时防护，每级边坡开挖成形后即刻按设计要求施工防护支挡工程，挡护完成后再进行下一级段的开挖，分级高度一般不超过5M。当防护不能紧跟开挖进行，要暂时留一定厚度的保护层，待做护坡时再刷坡。25土方采用挖掘机械开挖，局部人力配合开挖；对于软石，机械能够开挖的尽量使用机械施工，机械不能开挖的采用爆破法施工；石方爆破采用浅眼爆破法施工；对于山体稳定、石质坚硬、整体性好时采用光面爆破。3技术措施31勤测量开挖前对整个挖方段测量放样，同时根据开挖断面实际情况布设监测点，定期对监测点进行沉降观测，根据观测数据进行分析，确保边坡稳定性，并埋设护桩，以后每开挖3米左右重新测量一次，进行收坡，严防超挖和损伤边坡。32预留边坡保护层机械开挖时预留2030CM边坡保护层，该保护层由人工开挖以保证边坡的坡比和平整度。有边坡防护地段在防护工程施工前开挖该保护层。33预留基底保护层路基开挖至设计标高03米停止机械开挖，待边坡防护和堑底水沟施工完后与边坡土方、水沟土方一起施工，采用人工开挖，自卸汽车运输。34对于雨季开挖的路堑，在路堑开挖前开挖截水沟并接通出水口,每挖一层均设置排水纵横坡。挖方边坡、基底保护层待雨季过后再挖除。35跟班指挥每作业点每班都设现场领工员跟班指挥，随时掌握路基宽度和高程情况，协调机械设备的作业效率，及时处理现场出现的各类事件。36路堑穿越水田地段，应在路堑顶做好挡水埂，方可开挖。六进度计划1施工组织及工期安排路基工程施工拟设一个施工队。施工队在项目经理部的统一协调下，优化施工组织，合理利用资源，以最优化组合获得最大施工效益、最优工程质量和最快工程进度。施工时间安排2014年4月1日2015年6月30日；七工程质量和工期的保证措施1质量保证措施11分项工程施工质量控制方法和措施组织保证措施成立质量管理小组，项目经理任组长。配齐专职质检工程师和质检员，制定相应的对策和质量岗位责任制，卓有成效地推行全面质量管理和目标责任管理，从组织措施上使质量目标计划真正落到实处。思想保障措施各部门要密切配合，宣传优质建设重要意义，树立起荣誉感、责任感和使命感。在评先、评模、劳动竞赛评比中把质量创优作为重要内容，实行质量一票否决权。技术保证措施建立设计文件图纸分级会审和技术交底制度，重点工程由总工程师、主管工程师审核；一般工程由专业工程师审核，每份图纸必须经过二名以上技术人员审核并填写审核意见。在严格审核的基础上由技术人员向施工单位进行交底施工方案交底、设计意图交底、质量标准交底、创优措施交底，并有记录。同时，应认真核对现场，并与建设单位一道优化设计。完善各类工艺、工序技术质量标准细则，严格按照工程技术措施和施工规范组织施工，并结合工程特点和创优计划，进一步细化制定各类工艺标准和作业指导书。施工过程的质量管理A“五不施工”“三不交接”制度“五不施工”即未进行技术交底不施工；图纸和技术要求不清楚不施工；测量桩位和资料未经换手复核不施工；材料无合格证或试验不合格者不施工；工程不经检查签证不施工。“三不交接”即无自检记录不交接；未经专业人员验收合格不交接；施工记录不全不交接。B建立原始资料的积累和保存制度本工程中的每一单位工程都要准备一套完整的质量保证文件和记录。文件包括质量计划；程序文件；技术规范；采购的技术要求。质量记录包括基线点、水准点测量验收记录；施工断面记录；各施工工序、项目检查记录；混凝土、钢材及各种原材料的试验鉴定记录；预制构件检查记录和出厂合格证；隐蔽工程验收记录；不合格品记录（质量事故报表）；审查和处理结果记录；位移沉降观测记录。C建立质量保证奖惩制度，奖励先进，督促后进。D制度化、规范化施工作业和工作程序。施工过程质量控制施工过程中，对工程质量起着决定性影响作用的有七个方面熟练的操作人员；先进的机具设备；良好的工程材料；合理工艺参数；正确的加工工艺；有效的监控手段；严格的检测验收标准。我部将选派具有丰富施工经验的高边坡队伍，配备先进的机具设备投入施工，以确保工程质量。把施工过程分为五个环节，即材料、工艺参数、工艺要求、过程监控、检测验收，针对这些环节，制定消除质量通病的方法和措施。生产过程进行及时有效的质量监控A材料质量的监控材料性能指标的监控如前所述采取“复核试验”和“抽验”的方式进行，混合材料的配合比采用提高计量精度和及时测定骨料含水量的方法实现。B工艺过程的质量监控实施方法工艺过程质量监控主要是通过大面积施工的“跟踪检测”来实现，其具体作法分为“施工跟检”、“复检”和“抽检”三种方式。实施程序在项目部内部分两级实施，“施工跟检”主要由各工程队实施，项目经理部派人指导和监督；“复检”和“抽检”由项目经理部实施。坚持严格的工程验收检测任何一项工程完工后，都要进行质量检测，验收检测在项目部内部分两级进行，先由施工队进行全面检测，并认真作好记录，确认质量合格后，交项目部审查，并由项目部进行“复检”或“抽检”，确认合格后，双方签字，然后报监理工程师“复检”和“审批”。狠抓重点，确保整体在不同的施工项目中，由于其设计要求、技术标准、工艺方法、施工条件、功能、作用各不相同，因此，它们在确保质量标准的难易程度和对工程整体质量的影响上也必然各不相同。为此，项目部根据各项工程的不同特点，找出关键工序质量控制点，以便抓住重点，确保整体。工期保证体系框图组建强有力的领导班子选择专业化的施工队伍人编制资金流动控制计划不占用、挪用本工程资金财编制物资供应计划编制物资采购计划物优化机械配置加强机械维修与保养机合理安排工序，加强QC小组活动编制好实施性的施工组织设计确保零配件供应加强网络计划管理搞好外部关系，加强协作组织管理单项进度监控形象进度监控投资指标监控关键线路监控进度监控项目经理部信息跟踪与反馈22技术保证对参加本项目施工人员进行培训和选择A参加本项目的管理干部，具有相应的施工经验，所有管理干部和技术人员还要强化专业培训。B各工种操作员已经过培训并取得上岗证的，必须特证上岗，未通过相应工种考核员工，直至培训考核通过，才能上岗。C新工人（含劳务工、临时工）上岗前必须进行“三级”教育，未进行“三级”教育者不能上岗。施工技术准备在施工前，由项目总工程师和项目经理部的工程部做好下列施工技术准备；A熟悉、审核施工图纸，参加技术和施工工艺交底和图纸审核。B编制实施性施工组织设计，制定施工计划，安排好施工顺序。工程总体网络图，找出关键线路，提供领导决策依据，制定施工工艺。C针对本项目编制质量计划。D做好技术交底和技术培训工作。技术交底内容要全面、清楚，必须有交底人和被交底人签字，谁签字谁负责E配备检验、测量、试验设备，其数量、精度满足项目要求，并在规定检验有效期内。F进行原材料的基础试验工作。G各项施工工艺、技术，均有超前的施工方案和施工措施。八质量保证体系及措施1质量目标单点合格率94、关键指标合格率97、弱项指标合格率91以上，建设优良工程。2创优保证措施21为加强宣传教育，提高全员质量创优意识。我部将以“工程质量责任重于泰山”高度的责任感、使命感，把质量管理作为项目管理的主线，认真贯彻执行建设工程质量管理条例相关标准，以我们公司“铸造精品，信誉至上”的质量方针，高起点，高标准地执行“争创一流”的质量总目标。22质量管理领导小组质量管理体制图质量保证体系框图如下组长项目经理（高智）副组长项目总工（崔向军）物设部张吴新测量主管魏卓质检部长陈勇泉试验室主任娄明发质检员郑群工程部长孙洪坤质量保证体系框架图质量保证体系思想保证方法保证制度保证标准保证组织保证技术保证质量意识质量控制标准施工过程控制健全机构专人负责制质量管理制度不合格品控制质量目标创优措施创优规则质量法规贯标宣传质量管理领导小组安全质量部技术室、QC小组工程、试、验物保部质检工程师施工队队长项目技术负责人专（兼）职质检员质量标准质量手册施工规范验收标准作业指导书质量体系程序文件质量记录隐蔽工程检签证制验质量事故报告制设计文件符合制分项工程质量评定制开工报告审批制技术交底制质量责任制工程试验检测制验收质量签证制测量双检制定期质量教育制技术培训施工规划技术交底资料控制质量监理操作控制工艺控制材料进场检验自检互检交接检施工过程抽样检查关键工序预检查定期检查实现目标单点合格率97，弱项指标合格率91以上，建设良好工程3质检体系质量检查程序项目经理质检部项目副经理物设部项目总工试验室工程部五、成品半成品质检入库、管理、发放四、地方大堆料源装车质量监控三、机械设备检测、调试、维修、管理二、厂家生产许可证、产品质量检查报告一、按技术标准定货采购六、测量复核制五、制定专项施工技术措施，跟踪把关四、贯彻部颁规范，强化现场技术管理三、制定创优规划及季节性施工技术措施二、制订施工方案、工艺标准及技术交底一、复核设计文件、优化施工设计五、重、难、新项目质量跟踪控制四、质量跟踪检测、数据分析整理信息反馈三、土工、圬工各项工程试验二、计量检查管理认证一、建材取样复验、抽验五、组织QC活动四、贯彻部颁验标，质量宣传教育三、按部颁标准分项、分部、单位工程验评二、工序自检，监理工程师复验签证一、按设计文件和施工方案进行质量控制各项目班组工序质量施工队各职能部门4健全质量管理制度为保证工程实体质量，建立健全了各个岗位质量责任制度。41项目经理、项目副经理认真贯彻质量方针目标，根据质量计划，建立健全质量组织机构，组织制定质量保证措施，并检查、督促项目部全体施工人员贯彻实施。全面履行项目工程质量管理职责，对工程质量负责。主持项目工程的质量策划，参与质量审核，组织落实改进措施，并督促实施。42项目总工程师在项目经理领导下，贯彻实施质量方针和目标，严格制订项目工程施工技术和质量检验，组织制定项目质量保证措施，认真加强施工管理，并对其工作质量负责。主持编制项目工程实施性施工组织设计，明确质量保证要求。组织推广和应用“四新”技术（新技术、新工艺、新材料、新设备），主持关键工序交底和人员培训，编写有关成果报告和施工技术总结。监督、检查采购物资的检验以及设备的控制，主持对不合格品的评审和处置。推广采用统计技术，加强文件和资料的控制，建立质量记录。制定和实施纠正措施与预防措施，严格把好“图纸、测量和试验”关。43工程部组织设计文件会审，全面掌握施工图、合同技术规范。根据合同要求，编制实施性施工组织设计，编制工序作业指导书。负责工程测量、量测、隐蔽工程的检查评定，配合设计、监理的工作。归档管理变更洽商，建立技术和质量管理日志，做好项目技术档案的管理工作。44质检部制定经理部及本部门的质量工作计划，并协助经理部领导组织实施。监督、检查各部门的质量目标执行情况和各部门质量职责履行情况，对质量管理具有一票否决权。对质量的可靠性和质量目标的实现负责。收集各种质量管理的合理化建议，及时反馈质量信息，协助领导分析质量状况。检测各种进场材料的物理、化学性能，对原材料可靠性负责。45试验室按照黄延高速扩能工程确定的有关标准、规范、设计文件的要求及时准确的对原材料、半成品、结构物实体等项目进行必要的试验检验。围绕设计和施工需要进行必要的试验研究、参与推广新技术、新材料、新工艺工作。实事求是地认真进行试验，提供各种试验数据指导施工，并填写各种试验资料，资料要齐全完整、字迹要清晰工整。参加有关工程质量事故的调查工作，并经常深入现场进行检查指导。管理好试验仪器设备，组织定期检查和日常维修工作。加强试验工作，提高试验人员业务素质，按计划组织试验人员培训。九安全保证体系及措施1安全目标杜绝死亡及重大伤亡事故，创建“平安工地”示范工程，争创省、市安全先进单位。2安全保证体系安全生产保证体系组织保证思想保证制度保证安全生产领导小组提高全员安全意识各项安全生产制度工种安全操作规程安全考核评比制度经济兑现责任考核安全教育周三工教学安全活动日安全标准工地制度安检工程师兼职安检员安全生产报告制度施工安全技术规程教育生产安全检查制度安全生产承包责任制经济保证3安全保证措施31安全职责A贯彻执行国家有关安全生产的法律法规、部门规章、标准和规范，以及管理处、总监办、驻地办的安全管理规定。B接受政府安监部门和管理处、总监办、驻地办的监督检查和管理。C项目经理应取得相应执业资格，对安全生产工作全面负责。D建立健全安全保证体系和安全生产责任制，成立安全生产领导小组，设立安全管理机构，配备专职安全员，制定安全管理制度和操作规程，并严格落实。E负责分包单位的资质条件和安全条件的审查，不符合条件的，不得参与工程施工。专职安全员安全保证体系框图实现安全目标杜绝死亡及重大伤亡事故，创建“平安工地”示范工程，争创省、市安全先进单位。F加强安全宣传，施工现场要设立标识、标牌，特别是在危险区域、有关设施和设备上，必须设置明显的安全警示标志。G为作业人员配备符合国家标准或行业标准的劳动保护用品，并监督、教育作业人员正确佩戴和使用。H制定安全生产生产事故应急预案，定期进行演练、完善。I对作业人员和特种作业人员进行安全教育培训，严格执行先培训后上岗制度。G采用先进的施工设备和施工技术。K施工设备应进行经常性维护、保养、并定期检测。维护、保养、检测作好记录，有关人员签字。L特种设备必须按照国家有关规定进行注册登记，并经相关部门检测、检验合格，取得检验合格证和安全使用证后，方可投入使用。M建立健全特种设备管理制度和安全技术档案，定期进行安全生产检查，对事故隐患及时进行整改。N定期排查重大危险源和重大事故隐患并登记建档，实行销号管理。O开展日常和定期安全生产检查，作好记录，发现施工隐患及时整改，违章要立即制止。P严格执行管理处、总监办、驻地办下达的安全生产指令，按要求落实到位。Q发生生产安全事故要及时、如实报告，维护好事故现场，配合作好事故的调查处理。R严格履行国家法律法规、部门规章和合同文件规定的安全职责。32建立健全各种安全规章制度严格遵守国家有关安全生产的法律法规、省政府及交通运输厅有关安全生产的规定，认真执行工程承包合同中的有关安全要求。按照国家安全标准制定施工安全操作规程，严格执行安全生产合同及国家水运工程安全生产监督管理办法（原交通部令2007年第1号）的规定配备必要的安全生产和劳动保护设施，加强人员教育，发放安全操作手册和劳动保护用具。认真执行ISO9001标准，深入开展安全标准化工地建设。建立安全技术奖惩制度开工前编制施工安全技术措施,经过批准的安全技术措施具有技术法规的作用，在施工中严格执行。对安全技术措施的执行情况，建立严格的奖惩制度。落实安全负责制实行安全生产逐级负责制，做到职责明确，权责统一，纵向到底，一环不漏，充分发挥各级职能作用。4劳动安全措施41制定安全作业规章制度，在施工中做到各项工作有章可循。主要包括以下内容车辆运输运行安全作业制度。用电安全须知及电路架设养护作业制度。水管路安装及维护作业制度。各种机械的操作规则及注意事项。有关劳动保护法规的执行措施。各种安全标志的调协规则及维护措施。高空作业安全作业制度。起重作业安全作业制度。十“五化”保证体系及管理措施1五化要求及主要内容11发展理念人本化在施工过程中高度关注安全生产和人身安全，维护劳动者的合法权利。交工前对项目通行安全保障设施进行核查，力争将行车不安全隐患消除在交工前。提高公路安全保障能力和服务水平。12项目管理专业化认真搭建项目管理的组成部门，真正把懂业务、会管理、责任心强的人员充实到项目管理机构中。同时积极开展管理人员培训，分层次组织管理、技术人员有针对性地开展学习，为提高管理水平、保证项目顺利实施，奠定良好基础。13工程施工标准化将质量目标策划和管理标准化、施工标准化、工地标准化有机的结合起来，完善项目管理制度，推进工程施工标准化的实施。一是要严格执行公路建设法律法规和强制性标准，在工程管理中针对项目难点，突出质量控制要点，查找薄弱环节，制定质量目标策划书，将管理制度和流程、检查标准和工作责任贯穿于项目管理全过程。二是要结合项目特点，针对项目管理的难点、重点，制定专门的标准化要求，严格按标准实施，确保工程质量。三是按照标准化要求建设各类拌合站、预制加工和材料存放场地，逐步实现混合料（混凝土）集中拌制，钢筋集中加工，构件集中预制，充分发挥集约化施工的优势。规范施工现场管理，做到现场安全防护设施、安全标识及其他各类临时设施设置齐全，文明施工。14管理手段信息化借鉴高速公路项目管理单位的经验，逐步通过广泛应用信息、网络和通讯技术，搭建管理信息平台，实现管理过程的全控制，达到规范管理流程，提高管理效能，降低管理成本的目的。15日常管理精细化根据项目自行选择的重点“五化”管理目标，通过逐渐优化标准化管理手段，遵循注重细节、立足专业、科学量化的日常精细化管理原则，追求“精、准、细、严”的日常管理要求，推行精细化管理，促进施工单位把粗活作细、细活做精，保证工程质量符合规范要求，建设精品工程。十一环境保护体系及措施1环境、水土保护理念随着社会的进步，人类文明的发展，环境、水土保护已为越来越多的人们所重视。为了确保工程所在地区的环境得到有效的保护，我单位将严格执行国家和工程所在地的环保政策和法规，以及施工所要求的绿化项目，认真听取监理工程师、管理处及地方政府人员的相关建议和意见，并接受其检查和监督。2环境、水土保护措施环境保护、水土保持保证体系框图21建立和健全环境、水土保护组织机构与环境、水土保护保证体系成立以项目经理为组长的环境保护与水土保持领导小组，项目经理部设专职