迎宾馆建设项目综合楼工程

迎宾馆建设项目综合楼工程投标文件中国建筑质量方针本工程的质量目标达到杯标准投标单位法人代表总工程师总经济师总会计师审核编制目录1指导思想与实施目标811指导思想8121质量目标8122工期目标8123安全施工目标8125环保目标8126科技进步目标82工程概况921工程简介922设计特点93施工部署931项目组织机构932工程材料的进场计划表1233主要施工机械配备14331垂直运输机械14332砼机械14333钢筋加工机械144、施工总平面布置1441施工平面布置的原则1442平面布置的内容1443临时水电的布置1544临时道路及场地平整155、施工总进度控制计划及劳动力使用计划1551进度控制的原则1552进度控制的方法1653施工流水段的划分1653项目总进度控制计划1654劳动力使用计划166施工准备1661技术准备1662施工机械准备1763材料准备1764劳动力准备1765施工现场准备177主要分部分项工程施工方法1871施工测量18711标准点、线的交接18712测量控制基准点的测设18713平面控制定位桩的布置18714测量放线18715高程控制19716沉降观测19718测量器具及人员1972基础工程19721基坑降水和地表水与雨水控制19722基坑支护方案20723地下室施工208主要新技术简介2681粗直径钢筋电渣压力焊、锥螺纹、闪光焊接连接技术2682粉煤灰砼的应用2683计算机技术的应用279质量保证措施2791质量方针和质量目标2792质量管理体系2793创优保证措施2810工期保证措施2911安全、消防措施3012现场文明施工、减少扰民、降低环境污染和噪音的措施3113冬雨季及农忙季节施工措施3114主要技术经济指标及降低成本措施33141主要技术经济指标33142降低成本措施33附表附表一项目管理人员一览表附表二劳动力计划表劳动力曲线图附表三工程材料的进场计划附表四施工机械的进场计划附表五钢筋工程质量控制程序附表六混凝土工程质量控制程序附表七模板工程质量控制程序附表八质量保证体系附图附图一施工总平面布置图附图二工程施工总进度控制网络计划1指导思想与实施目标11指导思想施工组织的指导思想是质量第一、服务周到，业主满意。以质量为中心，按照GB/T19001ISO9001质量管理体系标准，建立工程质量保证体系，选配高素质的项目经理、总工程师及工程技术人员、管理人员，按照国际惯例实施项目管理，积极推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料，精心组织、科学管理，优质高速地完成本工程的合同施工任务，创出一流水平的工程。12实施目标发挥集团优势，科学地组织土建施工作业，精心施工，严格履行合同，确保实现如下目标121质量目标严格每道工序管理，检验批质量一次合格，确保杯。122工期目标在保证质量的前提下，严格按照2003年7月5日至2003年9月25日的合同工期组织施工。123安全施工目标采取有效措施，杜绝死亡事故及工伤事故的发生，轻伤频率控制在以下。124文明施工目标确保文明施工，达到省级文明工地和建设部综合考评优良标准。执行企业形象视觉识别规范手册的要求，创CI达标工地。125环保目标采取积极有效的措施，减少施工噪音和环境污染，确保施工期间不扰民、不影响城市道路及环境卫生。126科技进步目标为实现上述工程质量、工期、安全、环保等目标，充分发挥科技是第一生产力的作用，在施工中积极采用施工新技术和现代化管理技术，主要内容如下1砼双掺技术；2泵送砼技术3粗直径钢筋电渣压力焊、锥螺纹套筒、水平闪光焊等连接技术；4计算机在网络计划、钢筋翻样、成本分析、劳资管理等工作中的辅助应用。127服务目标信守合同，认真协调各有关方面的关系，接受业主、监理公司和质监部门对工程质量、工程进度、计划协调、现场管理的监督。2工程概况21工程简介迎宾馆综合楼工程位于市金凤区西湖南岸，北二环路以北，建设单位为迎宾馆工程建设办公室，由设计有限公司设计。本次招标的范围为综合楼基础部分。22设计特点该工程地上2层，地下1层，框架结构、钢筋混凝土筏板基础及条形基础。基础垫层采用100厚C15素砼，筏板为C30防水密实砼，抗渗等级为S6，联系梁、挡土墙的混凝土强度等级为C30。3施工部署31项目组织机构本工程按照国际惯例实施项目法施工，成立迎宾馆综合楼工程项目经理部，由同志任项目经理，全面履行合同，对工程施工进行组织、指挥、管理、协调。项目经理部本着科学管理、精干高效、结构合理的原则，由施工经验丰富、服务态度良好、勤奋实干的工程技术人员和管理干部组成。项目经理部下设“五部一室”，即工程技术部、质量安全部、成本核算部、材料设备部、财务资金部、综合办公室。配备人员主要有土建工程师、检测工程师等。项目班子主要管理人员表（详见表七）。同时，局总部的TC、QC、CC、CA、OC、IM等有关职能部门亦通过现场抓点、计算机（INTERNET）远程控制等方法，对现场的各项工作进行宏观管理。采用矩阵式管理模式。详见上页图2。总部在项目上的作用，既有宏观调控的职能，也有具体办事的职能，通常情况下是以调控为主。工程建设办公室项目部监理公司CCTCQCCAIMOC图2组织结构图之一符号说明TCTIMECONTROL，进度控制；QCQUALITYCONTROL，质量控制；CCCOSTCONTROL，成本控制；CACONTRACTCONTROL，合同管理；OCORGANIZINGCOORDINATING，组织与协调；IMINFORMATIONADMINISTRATION，信息管理。工程技术部质量安全部材料设备部财务资金部成本核算部综合办公室局总部项目部控制点正常情况下，以项目部各职能部门指令为主；特殊情况下，以公司总部职能部门指令为准。现场项目管理机构，作为日常（正常）施工时的主要管理机构，其管理机构详见图3。项目部项目经理项目副经理项目常务副经理项目总工程师项目各职能部门图3施工现场项目部项目管理机构局总部与项目部之间采用现代化的通讯手段（包括INTERNET）连接，能够随时掌握工地的动向，并保证与业主和项目部项目管理机构的联系畅通。详见图4。由于移动通讯与电脑的结合，保证了主要指挥者在任何地域都能够与现场保持联系。通过设立上述各种机构，得到项目管理的机构详见图5。32工程材料的进场计划表见附表三INTERNET移动通讯工地局总部图4总部与项目的现代化联系方案项目管理的机构图5迎宾馆工程业主监理公司现场项目部总部项目管理机构钢筋队模板队砼队机操队其它33主要施工机械配备在占地面积大的建筑施工中，建筑机械的选择与使用至关重要，垂直运输机械及砼施工机械的合理选择和布置，将直接影响施工进度及工程质量。331垂直运输机械）、设置2部QT80自升式塔吊，用于钢筋、模板及架料的垂直运输。2）、砼输送泵（HBT60）2台，用于砼的输送。332砼机械为确保工程的工期，在现场配备二个砼搅拌站，采用自动计量上料设备（主要包括2台JS1500和3台JG350砼搅拌机），同时配备2部装载机配合拌制砼。333钢筋加工机械闪光对焊机1台，钢筋弯曲机2台，钢筋切断机2台，电渣压力焊机2台。主要施工机机械设备表（见附表四）。4、施工总平面布置41施工平面布置的原则1）合理利用现场场地，减少临时设施的搭设量；2）现场施工道路表面用C10砼浇筑，形成硬化的场地，满足CI达标和文明施工的要求；3）其余施工场地，也要表面整齐、干净，满足CI达标和文明施工的要求；4）施工车辆离开工地应保持干净，施工用水经沉淀池过滤之后方可排入市政管道。42平面布置的内容1）办公、生活区的布置（1）办公区包括办公室、会议室、接待室等；采用彩钢板简易活动房。接待、材料采购等与外界接触频繁的部门办公设在入口靠围墙处，与业主、监理方面接触频繁的部门设在靠业主办公室处。（2）生活区包括职工宿舍、食堂、厕所等；采用多层简易活动房和砖混结构房屋。均设在两侧空地。2）生产设施的布置包括门卫值班室、管理人员值班室、水泥库、钢筋加工车间、木工制作车间、铁件加工车间、各专业工具房、机械修理室、实验室、材料库房、工地卫生间等。木工制作车间、钢筋加工车间、水泥库、各专业工具房、机械修理室、实验室等新建部分采用砖混结构、钢管棚架等方式。3）机械设备的布置将两台QT80塔吊布置在拟建工程南北两侧各一台，东西轴线相互错开，从而可以满足整个建筑物的起吊回转半径需求；两个砼搅拌站也布置在拟建工程的南北两侧各一台；4）其它设施的布置包括钢筋、模板、架料、砂石堆场等。43临时水电的布置施工用临时供水、电、通讯等管线在业主提供的接入点处引入，设置埋地管线沟统一集中敷设；各种用电机械、生产车间用电、生活区用电等分专线供电。44临时道路及场地平整在永久道路位置处，先做基层处理和垫层，主入口和主要道路采用100MM厚C10砼面，其余部分采用砂石结合路面；各堆场在场地平整之后填筑100MM厚碎石面层。详见附图1“现场平面布置图”。5、施工总进度控制计划及劳动力使用计划51进度控制的原则1）以80D作为工期控制目标，即工程开工后第80个日历天必须全面交付给业主；2）以项目施工工期的总目标和各里程碑时点去控制各施工段、分部项工程的施工进度（工期），以此为据确定分目标，将目标层层分解、落实，以保证分目标的实现来确保总目标；3）采用信息化施工技术、计算机辅助管理技术、网络计划技术之CPM法等方法进行进度控制；52进度控制的方法1）采用“梦龙智能项目管理系统”PERT97A70版（MORROWSOFTPERT99AV90）或MICROSOFTPROJECT98进行施工进度计划的编排、调整；2）分别采取或综合采取技术措施、组织措施、合同措施、经济措施来加快工程施工进度，提高劳动生产率；3）优化施工程序，通过计算机辅助管理，合理确定并控制好关键线路；4）工程调度会与生产协调会、例会的方法。53施工流水段的划分根据建筑特点，117轴线为区，1729轴线为区，CAA轴线为区。53项目总进度控制计划工程承包合同签定之后，应尽快（尽早）进入现场开展工程施工的准备工作，按照80D工期目标和在雨季到来之前施工完基础工程。根据本工程的特点，为了优质高速地完成本工程的施工任务，我们将充分地利用有限的时间和空间，平面分段，立面分层，科学组织交叉作业的总体施工程序。详见附图2，宁夏迎宾馆综合楼工程施工总进度控制网络计划。54劳动力使用计划本工程施工期间我公司将派遣各种专业工程师组织指导施工,并派一定数量的专业技术骨干参与施工,同时组织混凝土、钢筋、模板、等几种专业施工队伍。各专业施工队根据工程需要配置有关专业班组，在施工技术组长的指导下有条不紊地组织施工。劳动力使用计划表（见附表二）6施工准备61技术准备1）组织有关人员熟悉图纸,参加图纸会审。2）图纸及技术交底。3）编制分项工程作业指导书。4）编制施工方案，组织技术人员进行施工方案、新技术、新工艺交底。5）根据业主提供的坐标点，建立半永久性测量控制网。62施工机械准备基础施工机械按计划进场。63材料准备根据施工进度计划，编制材料进场月、旬计划，同时各类材料进场时间应有一定余地，避免由于原材料检验不合格而影响施工。64劳动力准备为保证秋收、节假日正常施工，本工程由我局组织自有专业队伍进场施工，本着均衡施工的原则，根据工程进度分期分批，组织劳动力进场。65施工现场准备1）编制施工平面布置图。2）根据施工平面布置图的要求，搭设临时设施及施工设备进场、就位。3）根据业主提供的水、电源，结合施工平面布置的要求，安装施工临时水、电线路。4）临时用水在本工程施工时，生活用水及砼搅拌、养护等用水为施工用水量约447L/S根据现场水源接口，采用75镀锌管接通，顺建筑物布置500M长，每个区段设置两个32水嘴，以便用胶管接自各需用地，解决生产和施工现场消防用水，供水量可满足要求。5）施工用电根据主要施工机械设备表附表四计算,总用电量为457KVA,计算如下P105K1P1/COSK2P2K3P31050540474/07506223084047457KVA式中，P供电设备总需要容量（KVA）；P1电动机额定功率（KW）；P2电焊机额定容量（KVA）；P3照明容量（KW）；COS电动机的平均功率因数；K1、K2、K3需用系数。总用电量约为457KVA，需选用SL7500/35的变压器。若现场已有变压器不能满足施工需要，届时通过业主与供电部门协商解决。7主要分部分项工程施工方法71施工测量施工测量控制是关键工序之一，垂直度、轴线、和标高是衡量工程质量的重要指标。本工程以建设单位提供的平面和高程控制点为依据，根据设计对本工程平面座标和高程的要求，准确无误地建立施工基线控制网点和标高控制点。严格按照工程测量规范要求，以从基础到地下室的工序流向为原则对工程进行整体控制。设置沉降观测点在主体每上升一层后进行一次沉降观测，记录好观测成果，及时提出大楼在施工过程中的动态分析报告，确保大楼施工安全顺利进行。711标准点、线的交接开工前应由业主、监理工程师、设计单位和我方按照有关图表、示意图等共同校对标准水准点、建筑物中心线。712测量控制基准点的测设地表以下浇筑深1M的砼基础，在其上埋铁板作为基准控制点。用经纬仪将选定的控制点，投于预埋铁板上，并检查各点之间的角度、距离，符合要求后方可正式投点。基准点采用砼浇筑并砖围护，上盖活动木板，并在旁边插测量标识牌，以便于使用和保护。临时水准点应设置在不受施工影响的固定构筑物或交通要道、主要管道和挖填方范围之外，并妥善保护。713平面控制定位桩的布置根据总平面布置图中的定位说明,以及业主提供的测量基准点确定本工程的各基准点,并对其进行距离和角度的闭合核对，符合工程测量规范后，根据现场实际情况将各轴线延长至建筑物外固定位置的标桩上，做好标志，供现场施工放线用。714测量放线土方开挖工程，根据现场设置的轴线桩投设出建筑物的中心线、边线及开挖位置、经复核无误后，用石灰粉做好醒目标识，并做好交底记录。基础结构施工，根据地面控制轴线放线。000以下将经纬仪放在基线控制点上，将轴线投到基础及地下室各层平面上。并经校核后放出其它轴线及细部尺寸。715高程控制根据现场情况和建设单位提供的绝对高程控制点，采用高精度自动安平水准仪在施工现场便于通视引测的地方引出若干个绝对高程控制点并加以保护。基础、地下室的高程传递采用通长的水准仪引测和钢尺垂直丈量引测方法。716沉降观测在施工现场选择安全可靠的位置埋设两个永久性（或半永久性）的水准点，采用高精度水准仪将绝对高程引测到上面，作为施工过程中的沉降观测水准点，也可用作施工现场高程控制依据，沉降观测点的数量位置，根据图纸设计要求埋设，观测时间根据施工进度确定，结构施工阶段每完成一层观测一次，结构封顶后每月观测一次，待竣工后，汇总整理成竣工资料移交给建设单位。718测量器具及人员配2台激光经纬仪,1台精密水准仪，天津产自动安平水准仪台，50钢卷尺2把，塔尺2个。配2名测量专业技术人员。测量仪器见下表。主要计量、测量、检测、试验设备、器具一览表序号设备、器具名称规格、型号数量备注1激光经纬仪J2JD2台2自动安平水准仪DS31台3S1精密水准仪NI0051台4钢卷尺50米1把5塔尺5米2个72基础工程721基坑降水和地表水与雨水控制根据甲方招标文件招标答疑，综合楼筏板基底标高在地下水位下19米以下,故得考虑该工程地下水影响。因甲方未提供地质资料,不知道施工地点土壤渗透率,降水暂按大口径井点降水考虑,即采用600高渗透性钢筋混凝土管相接，埋深8米，钢筋混凝土管外壁与土壁之间用碎石填充，井与井间距20米，每口井用一台100的污水潜水泵抽水。待水位降至基底标高以下时，开始开挖基础。雨水和地表水的防控。为了防止雨水流入基坑，对边坡的稳定产生影响，在基坑四周设置排水沟。在基坑底四角各布置一个集水井，井内放置一台100的污水潜水泵。基础施工阶段为防止雨水流入坑内，在基坑顶边作150MM高100MM厚砌体挡水墙，并抹水泥砂浆；基坑顶边30M范围内平整夯实，向外找坡2排水；基坑内设临时排水沟和集水井，用潜水泵将可能有的雨水抽出坑外。722基坑支护方案为了确保土方开挖的顺利进行，防止边坡失稳，本工程自然地坪以下基坑四周采用喷射砼护壁。即先铺设钢丝网，并在土体中用1000MM10钢筋插入，用于固定5050MM的钢丝网，钢筋间距为300300。喷射砼的配合比为425普通硅酸盐水泥石屑12，水灰比为045。723地下室施工在垫层上弹出轴线位置及柱、墙边线，经复验无误后进行下一道工序的施工。地下室的施工顺序为垫层放线绑扎底板钢筋绑扎地基梁钢筋支模板浇灌筏板砼地下室墙板、柱钢筋绑扎支墙、柱模板及顶板模板顶板钢筋绑扎浇墙、柱、顶板砼上部施工。7231钢筋工程筏板基础采用闪光对焊、锥螺纹连接以加快施工进度，上下层钢筋采用251000的钢筋焊接马凳作为支撑。地下室墙、柱、板的钢筋，为加快施工进度，保证质量，所有柱的竖向钢筋18均采用电渣压力焊连接,其余的绑扎连接；梁的纵筋采用闪光对焊接头，现场少量接头采用人工绑扎方法施工。为保证钢筋焊接接头质量，严格执行三检制度，指派一名专业技术人员任钢筋工长，施焊人员必须持证上岗。另设专职检查员进行跟踪检查，钢筋经监理、质检部门验收合格，办理隐蔽记录后方可支模。钢筋工程质量控制程序见附表六。7232模板工程（1）底板模板本着便于施工，减少开挖土方量及开挖对基层土的扰动，筏板基础四周侧模采用MU10红砖，12水泥砂浆胎模。（2）地下室墙、顶板模板采用高强竹胶板。砼外墙在竹胶板后向背50100木枋,间距为400MM。12对拉螺栓加焊60603MM钢板，止水片双向400MM。7233筏板基础浇筑方案本工程基础为钢筋混凝土筏板基础，厚度为04M，在（12A）轴及（C）、（D）轴之间设有1000MM宽后浇带。筏板基础混凝土采用抗渗标号S6的C30抗渗混凝土。本工程筏板基础是施工的关键部位，施工中要控制好温差，防止因水化热等因素而使混凝土出现裂缝。具体措施如下一、施工准备为确保施工质量，需要在原材料的选择、混凝土配制技术、混凝土养护方法、后期养护等综合措施上下工夫，才能达到预期的效果。根据设计图纸，在（12A）轴之间设有一后浇带，总体上以后浇带为界划分为区、区两个区。在底板混凝土浇筑时，区、区同时浇筑。1施工操作平台地下室筏板浇筑混凝土时，在筏板上下层钢筋网片之间支设马凳筋，14纵横间距1M，以保证人站在筏板钢筋上不变形为准。用竹胶板或木板直接铺在筏板钢筋上进行操作。2混凝土浇筑运输方式采用泵送混凝土浇筑。在建筑物东侧设一台混凝土输送泵与围墙外设一台同时进行浇筑。施工中严格控制混凝土浇灌和运输时间，保证混凝土供应及时。3用电供应事先与电力部门联系，混凝土浇筑时间内保证供电。同时在电源上准备两处，以备意外。现场由两名机电工轮流值班，负责施工过程中的机电管理与维修。现场配备4名电工，每班2人，负责现场机械用电和照明用电。4气象准备收听混凝土施工期间天气变化情况，应避开大风大雨天气，并准备好防雨材料。5施工缝的设置按要求，筏板与地下室外墙施工缝设在外墙地下室室内地坪以上30CM处，筏板与柱、内墙施工缝设在内墙与筏板的交接处，垂直施工缝留在后浇带处。外墙施工缝应准确埋置3MM厚镀锌钢板止水带。镀锌钢板止水带拼接缝应均匀平整满焊，凹面朝外，一半埋入混凝土中，一半露出墙体施工缝。为防止混凝土浇灌过程中止水带偏位，应将止水带从两侧面上下与墙体钢筋点焊固定。后浇带施工缝板底钢筋下面用C30细石混凝土填塞，筏板上下排钢筋之间用木板阻挡，筏板上排钢筋用双层密目钢丝网阻挡。暗梁处用两道钢管插入板底阻挡。流入后浇带内的水泥浆，在水泥浆初凝前用钢筋焊上小勺掏出。二、施工方法1、混凝土的材料选择水泥选用水化热较低的P425矿渣水泥，以减少混凝土中的水化热。混凝土中掺加水泥用量8的WGHEA抗裂防水剂。掺加适量粉煤灰，降低水泥用量。选用木钙缓凝减水剂作为混凝土泵送剂，掺量为水泥用量的0203，降低混凝土用水量，减小水灰比，延长水泥凝结时间，推迟水化热峰值的出现，同时也改善了混凝土的和易性和流动性，便于混凝土的泵送。砂石的要求砂、石骨料选择含泥量、泥块含量符合标准要求。砂的细度模数在26以上，中粗砂，石子由于考虑泵送等要求，选用粒径530碎石。混凝土配合比应由试验室通过配合比试验进行确定，混凝土坍落度控制在1416CM。2、混凝土浇筑混凝土采用分段分层法沿建筑物纵向由一侧向另一侧连续浇筑，施工缝留在后浇带处，其余地方不许留施工缝。拌好的混凝土常温下应30分钟内运到现场，于初凝前浇注完毕，混凝土的浇注温度不宜超过28，每层浇筑厚度300400MM，相邻两层混凝土浇筑时间以前一层初凝前为度。由于泵送混凝土坍落度大，混凝土流淌距离远，为防止漏振，将振捣点分成34排，每排相距3米，各排分别负责将本排范围内的混凝土振实，交接处要防止漏振。振捣采用插入式振动器进行振捣，振捣间距不大于400MM，并贯入下层不小于50MM；每点振捣时间宜为30S，以混凝土开始泛浆和不冒气泡为止，保证混凝土密实。同时严防过振，避免混凝土离析。浇混凝土时，振捣器离模板不宜大于振捣器作用半径的1/2，应注意柱、墙插筋位置的正确，不因浇捣混凝土而移位。混凝土振捣密实后先用长靠尺按标高刮平，收光一遍，在初凝前进行第二次收光。4、根据混凝土泵送时自然形成一个坡度的实际情况，在每个浇筑带的前后布置两道振动器，第一道布置在混凝土输管卸料点，主要解决上部混凝土的捣实；第二道布置在混凝土坡脚边，确保下部混凝土的密实。随着混凝土浇筑工作的向前推进，振动器也相应跟上。5、混凝土的泌水处理大流动性混凝土的浇筑、振捣过程中，上漏的泌水和浮浆顺混凝土坡面下流到坡底，然后通过侧模板底部预留孔排出坑外，少量来不及排除的泌水随着混凝土向前推进被赶至基坑顶端，由顶端模板下部的预留孔排出。6、混凝土养护与成品保护混凝土终凝后，在筏板上用塑料布覆盖，并满铺草袋两层，每层草袋搭接不应大于100MM，上下错开，并派专人洒水养护，洒水次数以草袋湿润为宜，以降低混凝土内外温差，防止水份蒸发，使混凝土始终保持在潮湿条件下养护，避免温度裂缝。防水混凝土养护不少于14天。三、布管要点1、管道的铺设应注意以下几点（1）、管道的配置要合理，尽量减少弯管，管道末端活动钢管不得超过180度。（2）、泵机出口应有一定长度的水平管，并且要合理。（3）、输送管道不得直接放在钢筋和模板上。（4）、每台泵配备一个接管小组，由6名工人组成，专门负责泵管的接拆和搬运及相关工作，该小组由浇筑点管理人员指挥行动。每天两班倒，共12人。（5）、接管时要清理干净泵管中的残留物，用水清洗时必须在专用的容器内清洗，接头处套箍内应加垫圈并套好拧紧。拆管时要将管内混凝土倒出，清理完的套箍移至下一接管位置放好。（6）、当发生堵管时，要及时查明原因，及时恢复正常泵送，堵管超过半小时要立即组织人员拆管，倒出管内混凝土再重新接管。（7）、泵管沿线要固定好，以防泵送时引起套箍松扣、混凝土外漏。2、布管作法泵车管道引出后接一段两米长直管，再用45度弯管向下引入坑底，在坑内用直管，拐弯处用90度弯管，末端接3米长软管。随混凝土浇筑，拆除管子、架子，另接新的浇筑点、管子。由远向近逐步退缩。架子一次搭设成功，立杆间距3米，400毫米宽通长架子。架子腿用25钢筋焊成支腿，钢筋套在支腿上。四、泵送过程中的注意事项1、在浇筑混凝土前，机操工要对混凝土输送泵进行详细检查，并进行试运转，确保机械正常运转。2、所有泵的信号灯要预先设置好，坑上、坑下人员要严格按“灯亮送、灯息停”的规定执行。3、混凝土输送泵在工作过程中的冷却水管要确保到位。在浇混凝土前，预先用水湿润泵管，试运转并泵送与现浇混凝土中同配合比的砂浆，一切准备就绪方可正式泵送混凝土。4、泵位操作员监督工人下料，在混凝土输送泵边放一不漏水铁斗车，料斗上加设钢筋网，发现大石块料时，应立即取出掷入铁斗车中。5、泵送应尽量保持连续，料斗中的混凝土要始终保持在1/3左右，避免空气被压入泵管中。遇有堵塞立即清除，水洗槽中的水保持每2小时换一次。在运输车到达之前每隔20分钟泵送一次以避免堵泵。6、散落至地面的混凝土要及时清理干净，避免污染现场硬化地面。7、随时注意信号灯的指示，不得随意开始或停止泵送。8、一旦混凝土输送出现故障，泵位管理人员要立即通知机修人员进行修理。估计半小时内修复不好时，立即动用备用泵和吊斗以应急。9、当混凝土泵的工作和运输车的运输情况出现矛盾时，及时通告搅拌站进行必要的调整，泵等车时加快混凝土的生产与运输或增加运输车数量，车等泵时通告搅拌站暂时减慢供应。值班人员要随时检查混凝土质量、塌落度、验方量（采用过磅的形式。）。塌落度至少每两小时抽查一次，抗压试块每班、每100立方米做一组，抗渗试块不少于二组。五、后浇带施工1、后浇带处的所有构件纵向钢筋均不应截断并应配置加强钢筋。2、待后浇带两侧砼浇灌两个月后，将缝两侧砼表面凿毛，表面清理干净，再用比设计的砼强度高一级的微膨胀砼浇灌并加强养护。砼工程质量控制程序见附表七8主要新技术简介81粗直径钢筋电渣压力焊、锥螺纹、闪光焊接连接技术本工程18及其以上大直径钢筋用量较大，积极选用先进合理的钢筋连接技术是缩短工期、节约成本、保证工程质量的重要措施。本工程在竖向粗直径钢筋连接中以电渣压力焊为主，水平粗直径钢筋连接除闪光对焊外采用锥螺纹套筒连接。电渣压力焊是埋弧焊的一种，它利用电流通过流体溶渣，使被连接的钢筋两电极间产生电弧，利用弧的高温溶合焊剂获得较高的高温熔渣，熔化两钢筋端部并在熄弧后的短时间内利用电阻热使钢筋焊接成一体。钢筋套筒锥螺纹连接技术是钢筋机械连接的又一新技术，它通过把钢筋的连接端加工成锥形螺纹，通过锥螺纹连接套把两个上带丝头的钢筋按规定力矩值连接成一体，该技术具有对中性好、连接速度快、不污染环境、可全天候施工等优点。82粉煤灰砼的应用推广粉煤灰的砼结构中的应用，是变废为宝、化害为利，有效地节约了能源，社会效益显著。掺加粉煤灰减少了水泥用量，降低了工程成本，降低了砼的水化热，特别有利于大体积砼的施工。粉煤灰砼后期强度发展较快，提高了砼强度的安全储备。由于掺加了粉灰，增加了砼中的细粉料数量，提高了砼拌合物的粘聚性，使砼的和易性得到了改善。另外，掺加了粉煤灰后，增加了砼中细粉料数量，更好地堵塞了砼中毛细孔，从而提高了砼抗渗性能，增强了结构自防水能力。83计算机技术的应用计算机技术在钢筋翻样、成本分析、劳资管理、网络计划、施工管理等的应用在我局已普及，通过运用计算机技术不仅使企业管理上一台阶，而且在保证工程工期、质量和效益等方面发挥了积极作用。运用微机进行钢筋放样，不仅保证了钢筋半成品的制作质量，有效地防止人工放样的偏差，防止过多的出现短钢筋头带来的浪费，而且降低了工程成本减少投资。利用微机进行网络控制，是我局充分利用微机进行项目管理的一次新突破，通过计算机的动态管理来抓主导工序，抓关键线路和矛盾，组织合理的流水和交叉作业，通过各网络控制节点的实现来保证控制点工期的实现，从而进一步通过各控制点工期目标的实现来确保总工期控制计划的实现。通过计算机技术进行成本分析和劳资管理在我局已运用多年，不仅在降低工程成本、合理配备劳动力资源等方面能发挥较大的作用，而且能降低工程成本、提高全员劳动生产率。9质量保证措施本工程质量控制和质量管理严格执行按照ISO9001质量管理体系标准编制质量手册及相关的程序文件。91质量方针和质量目标我的质量方针是。92质量管理体系1）成立以项目经理为首的质量保证组织机构,定期开展质量统计分析活动,掌握工程质量动态,全面控制各分部分项工程的质量。项目上配备专职质检员、各专业工长对质量试行全过程控制。2）树立全员质量意识，贯彻“谁管生产，谁管质量；谁施工，谁负责质量；谁操作，谁保证质量”的原则，实行工程质量岗位责任制，并采用经济手段来辅助工程质量岗位责任制的实施。93创优保证措施1）建立健全质量保证体系，实施ISO9002系列标准，积极推行全面质量管理，通过质量保证体系的运行来确保现场施工严格按照国家验收规范及操作规程进行。2）认真把好材料关，做好原材料、半成品、成品出厂合格证的检查和验收制度。在工程施工的全过程中，严格技术管理和技术交底制度，确保岗位责任制的落实。3）正确选择、合理配备施工设备，搞好设备的维修保养工作，确保设备的正常运转。4）加强计量管理，实现计量器配备率100，计量工作检测率95，计量器具执行专人管理。5）贯彻以自检为基础的自检、互检、专职检的“三检”制度，并认真填写“三检制”检查记录，对于不符合质量要求的施工内容不予验收，未经业主、监理公司等有关人员签字认可，不准进行下一道工序施工。严格现场质量检查工作。实行质量一票否决制。6）组织高素质的施工队伍，对特殊工种人员实行持证上岗和岗位责任制。7）贯彻执行各级技术岗位责任制。施工中密切与业主、质监站、建设监理单位的检查和配合，共同抓好现场质量技术管理工作。8）隐蔽工程未经业主、监理及有关质检人员认可，不得进入下一道工序施工。9）砼的配合比应先由实验室进行试配后,出具配比单，并在施工中严格执行。10）在防水砼结构施工中，应严格控制施工缝的留设，并严格按照操作程序施工，严禁出现蜂窝、空洞等质量问题。11）每次放线必须用经纬仪投线、水准仪测标高。12）钢筋连接应先做模拟实验，经实验合格后，方可批量生产，并要随机抽取试件，进行实验。13）模板及其支架必须有足够的强度、刚度和稳定性，安装过程中及时复查垂直度、中心线、标高和几何尺寸，使其达到设计和规范的要求；保证砼外观质量，模板应做好防漏浆措施，接缝严密。14）安装各类预埋件严格控制水平标高，位置准确、固定牢靠，一次性按图预埋准确，不准打眼凿洞。质量保证体系（见附表九）10工期保证措施1）项目经理部根据项目法施工的要求，对本工程行使计划、组织、指挥、协调、监督等项职能，并在中建七局系统内选择成建制的、能打硬仗的、施工过高层建筑、业绩好的施工队伍组成作业队，承担本工程的施工任务。2）建立生产例会制度，每星期召开次工程例会，检查上一次例会以来的计划执行情况，布置下一次例会前的计划安排，对于拖延进度进度要求的工作内容找出原因，并及时采取有效措施保证计划完成。3）采用施工进度总计划与月、周计划相结合的三级网络进行施工进度计划的控制与管理，并利用计算机技术进行动态管理。在施工生产中抓主导工序，找关键矛盾，组织交叉作业，安排合理的施工程序，做好劳动力的组织和协调工作，通过施工网络节点控制目标的实现来保证各控制点工期目标的实现，从而进一步通过各控制点工期目标的实现来确保总工期控制进度计划的实现。4根据业主的使用要求及各工序施工周期，科学合理地组织施工，形成各分部分项工程在时间、空间上的充分利用与紧凑搭接，打好交叉作业仗，从而缩短工程的施工工期。5根据工作需要，主要工序采取每日两班制度（即H连续作业），实行合理的工期目标奖罚制度以确保工期的实现。6）作好施工配合及前期准备工作，拟定施工准备工作计划，专人逐项落实，保证后勤保障的高质、高效。7）采用成熟的科技成果，向科学技术要速度、要质量，通过新技术的推广应用来缩短各工序的施工周期，从而缩短工程的施工工期。8）春节期间、秋种期间不放假、不停工，具体措施如下（）工人使用自有职工。我局的职工都是城市户口，不存在在农村有责任田情况。（）发扬纪律严明、作风顽强的军队光荣传统，令行禁止，一切行动服从安排。（）做好职工的思想政治工作，个人利益服从企业利益，信守“献身、实干、进取、守信”的企业精神。（）采用调休，加大物质奖励及精神奖励等措施，确保职工无后顾之忧。11安全、消防措施1）提高施工人员的安全生产意识，通过经常性的安全生产教育，使施工人员牢固树立“安全为了生产，生产必须安全”的思想，在施工过程中，施工人员不仅要注意本人的安全，更要注意周围其他人员的安全。2）实施“施工生产安全否决权”，对于影响施工安全的违章指挥及违章作业，施工人中有权进行抵制，专职安全员有权中止施工，限期进行整改，在整改后经专职安全员检查同意方准继续进行施工。3）安排施工任务的同时必须进行安全交底，并按照安全操作规程及各项安全规定的要求进行施工，安全交底应有书面资料，并有交接人的签字。4）认真贯彻安全帽、安全网、安全带的安全“三宝”使用要求及楼梯口、通道口、电梯口、预留孔洞口设置安全防护栏或加盖盖板的“四口”安全防护要求。5）严禁在施工作业面上互相抛丢材料、工具等物作及施工作业面向下抛丢杂物，临边四周应设安全防护栏、护网。6）高温期间露天作业应做好防暑降温工作，冬季施工期间施工作业要作好防冻防滑工作。7）施工机械设备的设置及使用必须严格遵守建筑机械使用安全技术规程的有关规定，设备防护罩、各种限位装置及漏电保护装置等安全防护设备必须齐全、有效，并按照各种施工机械设备的使用要求与有关规定进行保养与维修。8）现场施工用电严格遵照施工现场临时用电安全技术规范的有关规定及要求进行布置与架设，并定期对闸刀开关、插座及漏电保护器的灵敏度进行安全检查。9）夜间施工作业配有足够的照明设施，上下施工联系采用无线对讲机。并保持通讯设施的正常使用。10）加强对施工人员的防火教育，严禁随便动用明火，对于施工生产必须的氧割与电焊设有专人负责监护。12）加强施工现场的消防管理，消防器械配备齐全，安放位置符合消防要求，定期检查、更换灭火器的药品，保持消防器材完好的备用状态。12现场文明施工、减少扰民、降低环境污染和噪音的措施1）土方工程施工阶段，在工地出口设冲洗池对出场车辆进行高压冲洗，以免污染城市道路。2）基坑降水和必要的施工冲洗污水采取二级沉淀，进行有组织排放，防止堵塞下水道。3）合理安排生产，除砼连续浇灌等特殊情况外，夜晚休息时间尽量不安排有噪音的工作，保证周围居民的正常休息及工作。4）加强对施工人员文明施工的经常性教育，严禁野蛮操作。周转工具、材料等应轻拿轻放，减少噪声。5）经常听取邻近居民对本工程施工的意见和合理化建议。6）施工现场按文明施工的有关规定在明显的位置设置工程概况标牌、施工进度计划标牌、现场管理制度标牌、防火安全保卫标牌及施工总平面布置图。7）场容场貌实行分片包干制度，划分管理区域，规定职责范围，把施工现场的文明施工管理职责分解落实到责任人。8）保持施工现场场容场貌的整洁、平整、施工道路畅通无阻，排水系统畅通无积水，施工材料及工程材料按施工总平面图的划分区域堆码整齐。9）加强施工现场的安全保卫工作，完善施工现场的出入管理制度，施工人员在施工现场佩戴附有相片、证明其身份的证卡，严禁非施工人员擅自进入施工现场。10）抓好文明施工的宣传和落实工作，并按建筑工程施工现场管理规定执行。11）成立文明施工领导小组，每星期一次全面检查，发现问题及时整改。12）认真执行中建总公司企业形象识别规范手册的要求，塑造企业形象，提高企业凝聚力，激励全体员工的拼搏精神。13冬雨季及农忙季节施工措施冬雨季施工措施1311施工期间加强与气象部门联系，砼连续浇筑时应尽量避开大雨，少量砼浇筑如遇下雨，应用事先准备的塑料薄膜将新浇砼覆盖。1312高耸设备应安装避雷针，机电线路经常检修，下班后拉闸上锁，并做好防漏雨措施。1313雨后测定砂、石含水量，及时调整砼配合比，确保水灰比准确。1314做好运输道路的维护，采取有组织的排水，以保证雨季运输畅通。1315冬季施工时，除遵循规范及我局有关冬季施工规定外，还将采取如下措施（）钢筋低温焊接时，应符合有关规定，风力超过四级，气温低于10时，应采取挡风措施和预热施焊。（）砼采用低流动性砼，并提高强度一级。（）搅拌砼用的砂、石、水要注意保温，砼搅拌时间比常温规定延长50，必要时可考虑用热水搅拌。（）砼中掺早强防冻剂，其配合比由试验部门确定。（）砼入模时的温度要控制好，砼浇灌完毕，梁、板立即覆盖一层塑料薄膜，上盖两层草袋，再外加一层薄膜盖好；柱用麻袋包好，使砼能够利用自身水分和热量达到保温养护效果。（6）严格按JGJ10497建筑工程冬期施工规程执行。春节、农忙季节施工措施我单位保证在春节、农忙季节不放假，照常施工，其具体措施如下1321树立全员质量、工期意识，从思想上保证工程按期交付使用。1322与职工订立双收期间劳动合同，制定详细的双收期间人员的稳定措施。首先解决好职工的后顾之忧，由组织上解决一线人员在家的家庭收种及资金问题，安排好职工的生活与工作，使前方职工能安心一线工作。1323实行经济责任制，加大春节、农忙期间不回家的奖励力度，确保工程用工计划。1324合理安排工序调配劳动力，对在双收期间确实无法参加一线施工所造成的劳动力减员，应提前做好摸底排队工作，具体落实到人，以便心中有数，尽早安排做好劳动力协调。14主要技术经济指标及降低成本措施141主要技术经济指标1）单位工程质量达到杯。2）杜绝死亡事故，工伤频率不超过2，不发生火灾事故。3）大型机械利用率80以上。4）降低成本不低于4。142降低成本措施1）钢筋采用锥螺纹、电渣压力焊，节约钢筋。2）开展全面质量管理，努力提高内业管理和工程质量，避免质量事故和安全事故的发生。做好现场文明施工工作，从而保证在人力物力和财力上少支出，达到降低成本的目的。3）采取流水作业法，既可确保工期的顺利实现，又可充分发挥机具的效率，减少施工机械和工具的使用台班，从而减低机械费。4）加强计划管理，在消耗材料的采购共应方面适应进度计划的安排，达到资金流动周期缩短，因而资金利用率提高而降低成本。5）严格执行内部承包合同，控制人工费支付也是降低工程成本的一个必不可少的方面。钢筋工程质量控制程序附表六学习图纸和技术资料学习操作规程和质量标准书面交底操作人员参加钢筋、模板工序交接检查执行验证标准钢筋合格证钢筋代用单质量评定记录施工记录事故处理记录钢材合格证、试验报告检查脚手架、脚手板制订、审核钢筋配料表办理隐蔽验收签证手续组织三工序管理质检员专业检查梁、板检查10，但不少于3件，条形基础、筏板每3050M各抽查一处，但不少于3处清理现场，文明施工准备工作技术交底钢筋下料成型资料整理按不同型号挂牌质量评定不合格的处理（翻滚、翻修、鉴定）现场绑扎安装自检记录隐蔽工程验收记录混凝土工程质量控制程序附表七模板工程质量控制程序附表八学习图纸和技术资料学习操作规程和质量标准书面交底操作人员参加每个工作班不少于1组，每拌制10M3砼不少于1组，每一现浇层不少与1组材料合格证标准养护试块试块强度试验报告单砼浇灌评定认可证砼施工记录质量处理记录材料准备、出具合格证申请砼配合比准备试模和坍落度筒岗位分工，操作挂牌垂直、水平运输机械准备克服上道工序弊病的补救措施木工、钢筋工跟班保质量不合格处的处理（返工）准备工作技术交底申请浇灌命令资料整理检查脚手架及道路质量评定按梁的件数抽查10，但均不少于三件；基础、圈梁和板每3050M抽查1处，但不少于3处浇筑混凝土自检记录质量评定记录模板、钢筋、砼工序交接执行重量比根据情况调整配合比制订保证砼质量措施清理现场，文明施工按时覆盖夏季定时浇水、冬季注意保温执行验评标准养护学习图纸和技术资料学习操作规程和质量标准书面交底操作人员参加和钢筋、砼工序交接检查浇筑砼时留人看模执行检评标准不合格的处理（返工）自检记录质量评定记录施工记录模板选择与加工制作涂刷隔离剂与钢筋工序交接检查脚手架、脚手板按梁的件数抽查10，但不少于3件；条形基础、筏板每305M抽查1处，但不少于3处。班组三工序管理质检员专业检验按强度曲线确定拆模时间清理现场，文明施工准备工作技术交底支模资料整理底部标高、中心线、断面尺寸放线拆模注意保护棱角质量评定质量保证体系附表九符号说明TCTIMECONTROL，进度控制OCORGANNIZINGCOORDINATING组织与协调QCQUALITYCONTROL，质量控制CACONTRACTCONTROL合同管理CCCOSTCONTROL，成本控制迎宾馆工程建设办公室总部单位总部TCOCQCCACC监理公司项目经理项目副经理项目总工程师项目常务副经理质量安全部专业班组专职质量监督员专业施工队长工程技术部材料设备部主要项目管理人员一览表附表1名称姓名职务职称主要资历、经验及承担过的项目一、总部1项目主管教授级高工2总工程师教授级高工二、现场1项目经理高级工程师一级项目经理2项目常务副经理公司总工高级工程师一级项目经理3项目副经理工程师工程师二级项目经理4项目总工工程师工程师5质量管理助工助工6材料管理助经助经7计划管理助工助工8安全管理助工助工劳动力计划表附表二序号工种、级别按工程施工阶段投入劳动力情况1基础阶段（人）主体阶段2普工2级303木工6级684钢筋工6级485砼工5级526维修电工7级67机操工8级188其他3级229合计244主要材料的进场计划表附表三序号名称单位数量进场时间1425水泥T204352003年7月进场200T,以后根据每月材料计划进场2中粗砂M32440392003年7月进场500M3,以后根据每月材料计划进场3碎石粒径40M31127282003年7月进场500M3,以后根据每月材料计划进场4碎石粒径20M33063532003年7月进场800M3,以后根据每月材料计划进场5碎石粒径15M34532003年7月进场6复合木模板M2229352003年7月5日进场7模板板方材M313452003年7月5日进场8模板支撑方木M34