水利工程施工组织设计

第一章综合说明11编制依据111招标文件、招标图纸、技术要求及有效法律文件。112国家及行业技术规范、规程、标准根据工程内容，施工中执行下列标准和规程规范堤防工程施工规范SL26098；水利水电工程施工测量规范SL5293；水利水电建设工程验收规程SD2231999；堤防工程施工质量评定与验收规程SL2391999；水利水电工程施工质量评定规程（试行）SL17696；水利水电基本建设单元工程质量等级评定标准SDJ24988；土工试验规程SD12887；碾压土石坝施工技术规范SDJ21383。除本工程涉及到的上述主要规范、规程及标准外，还将执行施工期间颁布相关联的有关规定，尤其新增项目或工程变更项目必须执行相应的规范、规程及标准。12编制指导思想1满足发包人对施工工期、工程质量、安全生产和文明施工的要求。2以合理、科学的施工方案为基础，细化施工程序、施工方法、施工进度、资源配置。把保证实现工程工期、质量、安全文明生产目标建立在科学、可行的技术之上。13编制内容我公司认真研究了招标文件，并对施工现场进行了详细的察看，按照上述指导思想编制施工组织设计，分别对工程概况、工程难点和技术关键点的认识、施工总平面布置、主要工程施工方案、资源配置、施工组织体系、质量安全保证体系及措施、安全文明施工进行阐述。14本合同承包的工程项目和工作内容本标段工程的主体工程项目包括堤内坡填塘固基；部分堤外坡加培；堤身锥探毒土灌等。15对工程的认识与理解151工程施工特点根据招标文件及现场察看，我们认为本工程施工主要有以下特点1工程项目多,工作量少,不宜开展大型机械作业,加之施工场地狭窄、单位长度内多个工程项目必须同时开工，各项目交叉作业，施工场地小,相互影响工期紧,考虑到易受天气降水和地下水的运行制约，更加突出工期紧、施工组织难及施工应变要求高等施工特点。2施工道路布设难度大由于多项目同时作业，施工场地狭窄,每条施工道路使用时间太短，加之工程规模小，道路标准不能高。因此，既要满足施工运输强度的需要，又要保证材料及设备等运输道路畅通，施工道路布设难度十分大。3施工测量任务重,由于本工程施工范围大，本身施工测量工作量就较大，加之较一般堤防加固工程控制严，施工作业时又同时开展多个项目同时作业，因此，施工全过程中均应加强测量控制。152工程难点的认识与理解抓住施工时机与保证施工进度,鉴于本合同工程施工工期安排，考虑到施工受天气和降排水等影响，必须充分利用有效施工时间，力求各项目平行作业，优化作业组织是本工程控制质量、造价、工期的关键。我们充分考虑到上述因素，作好各项施工准备，在兼顾相邻或关联工程项目施工协调的基础上，通过对整个工程的优化部署与调度，工程进度安排赶前不赶后，抓住可多项目同时施工等有利条件，并作好施工区排水和后勤保障等一切工作，充分利用有利天气全力抢进度，争取施工主动。153技术关键点的认识与理解本工程施工主要是除险加固工程，质量控制的关键部位为堤身护坡砼施工及防渗工程，质量保证的关键工序是砼浇注质量控制以及油毡铺设施工质量控制锥探灌浆质量控制在于压力、浆液、灌入量的质量控制。16工程施工管理目标我公司响应招标文件的全部条款，集中我公司优秀施工管理人员，投入适合本工程的施工设备，大力弘扬地矿行业“三光荣”精神，发扬“用优质资源、筑精品工程”的企业精神。努力拼搏、精心组织，采取切实可行的措施，确保实现以下施工管理目标1）工期目标从2006年12月1日开工至2007年2月5日完工验收。2）质量目标确保工程质量等级达到优良。3）安全目标确保本工程不发生重伤以上安全事故。4）文明施工创文明施工标准化工地。5）环境保护遵守国家环境保护法律、法规和规章制度、做到水土不流失，施工不造成环境污染。第二章工程概况和施工条件21工程概况杨联圩50006000堤防位于黄龙镇朝阳霜和丰园村境内，本工程主要内容有堤内坡填塘固基，部分是堤外坡加培；堤身锥探毒土灌浆。项目区内多年平均降雨14773，当年11月至次年4月，多年平均降雨520，多年平均气温164，最低气温125，多年平均无霜期257天。22对外交通本工程特点是单个工程工程量较小，主要靠人工施工，堤顶虽然多是土公路，但仍有交通要求，各单项工程的施工交通要求交叉复杂，施工时要有全局观念，协调好各工程的工期安排和工序衔接，确保交通有序、各单项工程按照预定工期顺利实施。第三章施工总平面布置31施工总布置规划311总布置原则施工总布置以既满足工程施工需要又符合创建文明施工工地标准为前提，按照招标文件要求和水利水电工程施工组织设计规范SDJ33889标准进行，原则如下（1）所有属于承包人的生活设施、生产设施和办公设施等施工用地，均布置在业主指定的范围内。（2）充分使用有限的滩地布置场地，本着有利于生产、管理、安全可靠、方便生活、经济合理的原则进行各项临建布设。（3）因地制宜、因时制宜、充分利用地形并结合场内外交通线路、施工方便、确保交通顺畅安全进行规划布置。（4）施工布置做到能充分发挥施工工厂设施的能力，满足施工总进度和强度的要求。（5）设置有效的排水系统，满足场区内排水要求。（6）有利于供风、供电、供水等设施安全，节约用地，减少环境破坏。312施工总布置施工总布置分为4个区，即料场开采区、施工作业区、施工工厂区及生活办公区。施工布置区域均在业主指定区域，生活办公区和生产区相对分开。A）取土区、作业区布置料场开采区、作业区按照施工图纸规定的位置进行准确测量放样，确定位置。详见施工平面图D施工道路（1）场外道路本标段的对外交通陆路可利用地方已修建的乡村公路。（2）场内道路根据施工需要，在干渠底部修筑一场内交通主干道,连接取土区与填筑区。313施工供电与给水A）施工供电采用与当地供电连授，施工期间主要用电项目有施工排水、夜间施工照明、维修及生活用电。根据工程部署的特点，为保证供电，分别配备30KW、20KW柴油发电机组各1台，并准备1台20KW柴油发电机组作机动或备用。沿固定施工场地布置10只分别为15KW照明设备，并准备施工照明线路3000M，作分散作业点应急供电。B）施工给水施工期生产用水量较小，生产与生活用水均打井取水。为满足饮用水标准，施工生活用水在生活区打一眼深井，布置一简易调节水箱，配备一台QY103222小型潜水电泵供水。314施工通讯在项目经理部架设固定电话一部，以解决项目经理部对内、对外联络。同时，项目经理、副经理、项目总工各配手机一部，并保证24小时开机，时刻与监理、业主、上级主管部门保持联系。315办公项目部布置一台电脑，一台打字机，一台复印机。32施工总平面布置图施工总平面布置图见附图。第四章施工总进度计划41施工进度计划411施工进度安排原则（1）按照招标文件控制性工期目标的规定要求进行施工组织和进度计划安排，确保目标工期如期实现。（2）按照项目的轻、重、缓、急的原则安排主体工程施工，以防渗加固为重点，其他项目施工与其相协调进展。（3）围绕关键线路上项目，合理组织各施工段平行作业及段内流水作业，确保关键线路上项目按计划进行。（4）优化施工方案，合理配置施工设备，从技术和施工设备仪器上提供可靠的保证，使安全、质量和进度同时满足要求，力争做到均衡生产，以确保资源的合理利用。（5）按有利于各工序的合理衔接，安排施工交通转换。（6）协调邻近工程施工，结合各工程各工序施工时机和质控要求，优化作业次序。（7）在安排各项工程的进度计划时，做到留有余地，在确保工期总目标的前提下，力争提前完成。412施工进度计划施工进度计划编制的依据如下（1）根据招标文件中控制性工期要求和施工方案中拟定程序的内在逻辑关系，编排施工顺序和确定各作业的历时。（2）按照总工期要求，采用网络技术安排计划工期，使计划工期控制在总工期范围之内并留有余地。（3）各作业的历时是根据工作量、本公司的施工能力和参考定额确定，非关键线路的时差可根据现场实际情况调节。施工总进度计划详见施工进度计划横道图、网络图。42设备资源需用量计划根据施工强度、出勤工日和定额指标，拟定设备资源需用量见下表表42主要设备资源需用量计划表计划实配序号设备名称及型号单位数量单位数量备注1液压挖掘机10M3台3台32柴油型自卸汽车5T辆15辆153推土机74KW台6台84羊角碾57T台2台25推土机59KW台6台86HD1型打锥机台2台27PN型灌浆机台2台243进度保证措施为保证本工程按要求的合同工期顺利完成，我公司采取以下措施A）组织措施1）将该工程作为总公司的直属项目来控制和管理，保证工程所需的人、材、机、物及资金的供应与配置。2）成立精干的施工项目部，选调优秀的项目经理，严格实行项目法人管理。项目部内设置强有力的工程管理系统，实施工程的项目责任制管理，项目部与作业层建立劳务合同关系，将项目按工序分解承包，责任到人。B）管理措施1）加强科学管理，搞好施工计划安排。我公司中标后，将尽快、详细编制实施性施工组织设计，报业主、驻地监理工程师审批后认真执行。在执行过程中，根据总施工进度计划和月、旬计划安排阶段性目标，逐日派计划管理人员对施工过程的实施情况进行修定、完善、落实，并预测有可能影响进度的隐患所在，提出解决办法或调整施工计划，以保证工期进度总目标的实现。2）选调精兵强将，搞好岗前培训。人员、队伍的配置上遵循土方施工的专业特点，选调技术好、有经验、作风过硬的人员和队伍参加该工程的建设，并根据本工程的特点做好岗前培训，用一流的施工队伍，将该工程施工任务完成。3）建立完善的技术、质量、安全保证机构及体系，强化管理，保证工程的质量与安全，避免质量及安全事故对工期的影响。4）处理好各种外部关系，争取一个良好的施工环境。在施工过程中，密切与业主、设计、监理及当地政府、群众的联系。理顺关系，搞好团结，相互配合，排除干扰，创造良好的外部环境，确保工程施工顺利进行。C）技术措施1）工程进度的主要影响因素是开挖区施工排水。采用集水沟与集水井、污水泵、排水沟将渗水排除。土方开挖，采用分层与立面相结合的开挖方式。弃土区外围压实体填筑采用堤防填筑施工工艺。施工中加强技术控制工作，加强质量检测、跟踪、和评定工作，确保技术目标的实现。优化施工作业程序，相互间协调施工，以保证施工进度。2）确保控制性工程项目形象。施工合同签定后迅速组织人员、设备进场，并配合业主进行测量控制网点布设，施工部位的复测，搞好施工道路及临时设施的建设，以最快速度投入主体工程建设，确保工程按时完成。3）根据工程的实际情况和工期要求，按施工部位，先后顺序合理地布置施工力量。4）采取必要的冬、雨季施工管理、技术措施，做好冬季防冻、保温，雨季排水、防护等工作，保证工程能连续施工。D）经济措施1）本项目部为总公司直属项目部，总公司在资金上予以大力支持，并且项目部具有财务结算权，专款专用，可保证施工有充足的资金。2）根据工程项目对进度影响程度，对相关的各级人员的个人收入与进度挂钩，实行严格的奖惩制度，调动全体员工的工作积极性。E）资源保证措施1）工程中标，我公司将严格按照投标承诺，及时派谴人员投入项目施工，保证人员素质满足工程需要。2）针对工程特点及制定的施工方案，充分发挥我公司的资源优势，及时配足人、财、物、机等资源。F）特别措施关键工序工期超过两天时，由公司法人代表组织协调，确保把工期抢回来。第五章施工测量方案51测量准备工作511测量放样依据（L）发包人或监理人提供的平面控制网点及水准网点。（2）设计人提供并经监理人签发的施工图纸。（3）测量规范及标准，主要有水利水电工程施工测量规范SL521993；工程测量规范GB5002693。（4）施工测量严格按照监理工程师批准的测量方案进行。512测量人员组织测量放样控制是贯穿工程施工全过程的十分关键的工作，为此项目部成立专门测量放样小组，由具有理论和实际施工经验的有测量员证的工程师负责，控制测量根据工程各部位特点由专职测量队员实施，并及时做好有关工程记录。人员配备测量工程师一名，测量员3人。513测量器具配备测量器具配备见表51。表51测量器具配备名称规格型号数量精度备注全站仪GTS30112证件齐全经纬仪J1或J212证件齐全自动安平水准仪DSZ3211MM证件齐全精密水准仪DSZ2F11001MM证件齐全52施工测量的内容和要求52L概述由于本工程施工项目多，故施工测量任务重。工程开工前根据发包人或监理工程师提供的平面控制网点及水准网点，按照三角网及导线网测量的要求，建立供施工使用的平面控制网及采用相应等级标准建立的高程控制网。设立的控制网经监理工程师审定后，据此进行施工测量。522检查、复核测量桩志查对复核发包人或监理工程师所交付的三角网基点、水准网基点及建筑物中心轴线等桩志和有关测量资料，如有桩志不足、不妥、位置移动或精度与要求不符，均须进行补测、加固，并将核查结果通知监理人。523测量放样基本内容（1）补充施工堤轴线桩，布设施工控制网，并定期检查。（2）补充施工中所需的水准点。（3）变形观测点的埋设和定期观察。（4）施工中的测量与放样定位。（5）竣工测量。524桩志的布设为防止差错，作为施工中的控制中线桩与水准点等测量重要标点，必须至少设置二个点，以便相互校核，设置标点应稳固可靠，直到工程竣工。53平面控制测量平面控制测量主要是控制点的设置与测量，即三角网的基线设置，根据规范要求及现场地形条件在堤两边各设一条基线，以相互校核。基线一端尽量平行于施工区域的走向线。基线一般为直线，其长度不小于施工区域纵轴线长度的0507倍。三角网所有角度宜布设在30120之间，角度尽量为90，测设精度应符合规范要求。54水准控制测量（1）水准点设在通视良好且安全可靠之处，并考虑施工时便于使用且稳固的地方。对于水准点的测设精度，应不低于三等水准测量的要求。（2）当地质不良或易受破坏地段，基准点应设辅助点，其精度应符合三等水准要求，施工测量时转镜不超过二次，前后视距长度基本接近并便于观测。（3）稳固基点应埋设有钢标点的砼标石或在附近的永久性建筑物上做标记石。根据已知的临时水准点，必要时将水准控制点引测至施工区的合适位置，至少设置2点，并根据测量规范要求达到闭合，将测定后的高程桩作为本工程控制的基准桩。对基准桩除设专人加以保护外，正常情况下每月复核一次，以确保高程测设的精确性。55施工测量质量控制551测量精度要求测量精度严格按照工程测量规范（GB5002693）执行。552质量控制（1）按照“内业预测指导中间检查成品检测”的程序控制。（2）放样前，对已有数据、资料和施工图纸的几何尺寸必须校核，严禁凭口头通知或无签字的草图放样。（3）发现控制点有位移迹象时，应进行检测，其精度不低于测放时的精度。（4）水平角观测误差超限时，该站应重测。（5）水准测量时，两次观测高差超误差规定值时应重测。（6）测量注意事项对发包人或监理人提供的基准点首先进行复核校验，发现问题及时报告监理工师，以便尽快纠正。控制网点要做醒目标志，并采取保护措施。测量作业完成后进行平差计算及内业资料整理，并将成果报监理工程师验收，审批合格后方可作为各项工程定点放样的依据。测量资料的计算必须由2人用不同的方法计算，其结果一致后方可进行实地测量放样。对所有观测记录手薄，必须保持完整，不得任意撕页，记录中间也不得无故留下空页。施工测量成果资料（包括观测记薄、放样单、放样记载手薄）、图表（包括地形图、竣工断面图、控制网计算资料）应予统一编号，妥善保管，分类建档。现场作业时，必须遵守有关安全、技术操作规程，注意人身和仪器的安全，禁止冒险作业。第六章堤内坡（外坡）填塘固基工程61施工临时道路611主要布置自料场处各修筑一条4M宽临时道路至填土区，沿干渠内修筑公共交通道路与其它道路连接；612道路结构1、根据本工程中的车流运输量大、车辆载重大，所建施工临时道路主干道要达到较高标准；2、拟建施工临时主干道自上至下结构为10CM泥结碎石路面；3、沿道路两侧开挖排水沟。623冬雨季施工注意事项1、雨季注意道路路面排水，防止积水，保证车辆正常行驶；2、冬季考虑道路防滑、防冻，可在路面铺放枕木，或在汽车轮胎上加防滑链条，增大路面磨擦力；3、冬季机械设备采用防冻柴油，保证设备的正常运行；62土方填筑621施工方法6211土方填筑的现场生产性试验（1）土料应进行开采、混合、装料、运输、卸料和碾压试验，并还需进行含水量调整试验。（2）填筑所用的各种土料均应进行开采方式、开采机械和开采效果的试验。（3）土料碾压试验应进行铺土方式、铺土厚度、碾压机械的类型及重量、碾压遍数、填筑含水量、压实土的干密度、渗透系数、压缩系数和抗剪强度等试验。（4）土料碾压试验后，应检查压实土层之间以及土层本身的结构状况。如发现疏松土层、结合不良或发生剪切破坏等情况，应分析原因，提出改善措施。6212土料开采1、开采土料前的准备工作1）对选定的开采区划定界线，并埋设明显的界标；2）按规定完成场地清理工作；3）开挖料场周围的截、排水沟，设置必要的排水设施；2、土料开采（1）土料开采根据土料性质、料场地形、料层分布、气候和运输条件等因素确定平采或立采方式。（2）土料堆含水量应保持在最优含水量与高出最优含水量3的范围内，如低于此值，根据气侯条件适当加水进行调整，采区及料堆内禁止用水管集中注水，以防局部含水量过高而不能使用。如果含水量高出规定范围，应进行调整至合格为止。6213土料制备、加工土料开采，在料场严格控制供土料的含水量。当料场土料的天然含水量大于或小于施工填筑含水量时，根据土料开挖方式、装运卸流程以及气象等条件对料场土料含水量进行调整，调整方法以翻晒或加水为主。一般情况下，料场土料含水量约大于填筑含水量的23为宜，具体应通过现场试验确定。6214土方运输1、运输设备（1）土料填筑采用自卸汽车运输。（2）运输土料、垫层料使用的车辆相对固定，并经常保持车厢、轮胎的清洁，防止残留在车厢和轮胎上的泥土带入清洁的垫层料料源及填筑区。2、运输措施（1）土料运输与料场开采、装料和卸料、铺料等工序持续和连贯进行，以免周转过多而导致含水量的过大变化。（2）不合格的土料、垫层料，一律不得使用。6215填筑方法1建筑物四周及作业面狭小的地方的回填土方采用人工回填，蛙式打夯机夯实；2其余机械可以回填的部位采用推土机推平、压实机械压实；622土方填筑及碾压技术措施1、填筑前的准备（1）按规定完成土石方填筑部位的基础清理和排水工作。（2）在建筑物最终开挖线以下的所有勘探坑槽及低洼处，按施工图纸的要求回填密实。（3）建筑物填筑部位的全部基础处理工作，按施工图纸要求施工完毕。2、土方填筑（1）土方填筑前，必须清理地基，将影响建筑物安全的树根、杂物等全部清除，淤泥应按设计要求清除，对地质勘探孔应逐一检查，进行处理。（2）土方填筑必须在基础处理、隐蔽工程基坑清理等验收合格后才能进行。验收合格的填筑面应及时填筑，以防造成破坏。（3）根据填筑部位的不同，采用不同的压实方法，确保填筑土方达到设计要求。建筑物周边的回填土宜用人工和小型机具夯压密实，压实度不小于093；临时工程压实度不小于09。（4）对构筑物周围作业面狭小的地方及拐边处，机械作业不到位的地方采用人工整平、蛙式打夯机夯实，建筑物与土方接触面先用黄泥浆涂刷一遍后立即进行土方填筑。（5）土方填筑应采用接近最优含水量的土料，在料场严格控制供土料的含水量。当料场土料或利用方土料的含水量超出最优含水量范围时，根据土料开挖方式、装运卸流程以及气象等条件对土料含水量进行调整，调整方法如翻晒或加水等，使其含水量满足要求后，再进行填筑。（6）本工程填筑土方采用自卸汽车运至填筑地点，现场指挥卸土，用推土机整平，控制摊铺厚度，再采用120推土机进行碾压，开始慢速行走，几层碾压后逐渐提速，碾压机械行驶控制在510公里/小时，其碾遍数控制在10遍以内，每层碾压均应取样做试验。根据碾压试验成果，确定碾压机械、最佳碾压遍数，铺土厚度及土壤最优含水量。当最后一层碾压结束后，再用人工精平并修整。整个作业面应分层统一铺土，统一碾压，并有专人指挥，对作业面狭小的地方及边拐处机械压实不到的地方可采用人工整平，蛙式打夯机压实。机械（人工）压实时，按不同部位要求严格控制压实度，并应按有关规范进行干容重试验，不符合要求再进行补压，直至达到设计要求。机械碾压时，应分段分片碾压，相邻作业面的搭接碾压宽度应符合规范要求，平行堤轴线方面不应小于05M，垂直堤轴线方向不应小于3M。碾压时宜采用进推错距法。填方碾压及碾压试验碾压试验前均应对松铺土的厚度,平整度及土的含水量进行测定,特别是土体的含水量系土体压实的主要因素,故需要检测土壤的含水量W，使W值接近设计要求的含水量，当W大于W0时，表明土中含水量过大，碾压时容易起“弹簧”，应将土晾干，或换干一些的土，当W小于W0时，说明土太干，难以达到设计要求的压实度，应喷洒水后再碾压。（7）分段填筑时，各段土层之间设立标志，以防漏压、欠压和过压，上、下层分段位置应错开。（8）严格控制铺土厚度及土块粒径。人工夯实每层不超过20CM，土块粒径不大于5CM；机械压实每层不超过30CM，土块粒径不大于8CM；每层压实后验收合格后方可铺筑上层土料。（9）由于气候、施工等原因停工的填筑工作面应加以保护，复工时必须仔细清理，经验收合格后，方准填土，并作记录备查。（10）如填土出现“弹簧”、层间光面、层间中空，松土层或剪力破坏现象时，应根据情况认真处理，检验合格后，方可进行下一道工序。（11）雨前碾压注意保持填筑面平整，以防雨水下渗和避免积水。下雨或雨后不允许践踏填筑面，雨后填筑面凉晒或加以处理，检验合格后，方可继续施工。（12）负温下施工，压实土料的温度必须在10以上，但在风速大于10M/S时停止施工。（13）填土中严禁有冰雪或冻土块。如因冰雪停工，复工前需将表面积雪清理干净，检验合格后，方可继续施工。（14）土方填筑时，无论采用人工夯实还是机械碾压，连接段还必须符合碾压式土石坝施工技术规范（DL/T51292001）中的有关要求。623土方填筑质量控制1、施工人员必须对质量负责，做好质量管理工作，实行初检、复检、终检制度。并无条件接受发包方和监理单位的检查和监督，若质量不符合设计要求，监理单位有权责令其停工或返工，由此造成的损失由承包方承担。2、对填筑部位的质量控制，执行堤防工程施工规范（SL26098）及堤防工程施工质量评定与验收规程（试行）（SL2391999）的有关规定。3、施工队伍的质量检查部门对所有取样检查部位的平面位置、高程和检验结果等均如实记录，并逐班逐日填写质量报表并报送监理单位。质检资料必须妥善保存，防止丢失，严禁涂改和销毁。4、在施工过程中，对每班出现的质量问题、处理经过及遗留问题，应在现场交接班记录上详细写明，并有值班负责人签署。针对每一质量问题，应现场做出处理决定，并须由技术负责人签字，作为施工质量控制的原始记录。5、发生质量事故时，施工人员会同质检人员查清原因，提出补救措施及时处理，并向发包方和监理单位提出书面报告。6、施工队伍的质量检查部门在发包方验收小组和监理单位的的指导下，参加施工期间的分部验收工作，特别是隐蔽工程，详细记录工程质量情况，必要时应照相或取原状样品保存。7、现场土料含水量采用烘干法测定，以此来校正干密度。另外取样时注意操作上的偏差。如有怀疑，立即重新取样。测定密度时取至压实层的底部，并测量压实层的厚度。8、取样试验所测定的干密度，其合格率不得小于90，且不合格的样品不得集中，不合格干密度不得低于设计干密度的98。624雨季、负温条件下施工措施6241雨季施工措施1）雨季施工时，应根据雨情预报，在下雨前及时压实作业面表层的松土，做成向外微斜，以排泄雨水。2）下雨前采取防水、排水措施，特别是对未做路面的施工路段，必要时防止雨水下渗。3）下雨时或雨后做好施工区集水排除工作。4）雨后填筑面上的零星积水人工及时清除，并应晾晒或作保护层清除，经检查合格后，方可复工。5）保持排水泵的正常工作，及时排除取土区集水，严禁雨水浸泡待取土体。6242负温施工措施1）一般情况下，在连续负温条件下停止堤身加培施工。2）填土中严禁夹有冰雪、冻土，不得加水，复工前清除保护层并检查合格后方进行施工。3）在负温情况下，作好停滞设备的防冻工作。第七章锥探毒土灌浆工程71工程概况本标段锥探毒土灌浆1000M。72材料（1）土料采用粘土灌浆，灌浆土料及浆液物现力学指标见表91。表91灌浆土料及浆液物理力学指标表灌浆土料浆液塑性指数（）1025容重（KN/M3）1316粘粒含量（）2045黏度（S）30100粉粒含量（）1070稳定性（G/CM3）01砂粒含量（）10胶体率（）80有机质含量（）2失水量（CM3/30MIN）1030无机质含量（）82水不含量过量杂质的淡水。（2）灭蚁药物有蚁穴的堤段，浆液中掺入适量的灭蚁药物。（3）设备采用HD型锥探灌浆设备，包括一台HD1型打锥机和一套PN型灌浆机组。73灌浆压力及孔深灌浆管上端孔口压力控制在005008MPA以内，具体根据各段试灌确定。根据已知地质资料及汛期险情资料分析，确定孔深，造孔深度应深入坝基不小于1M。74灌浆施工741施工准备制浆和灌浆机械的布置，考虑灌浆泵容量的大小，输浆距离的远近，扬程高低和料场位置等因素。灌浆确定观测位置，埋设好必要的观测设备，并准务好观测和试验仪器以及观测记录表和成果表。灌浆施工前须做灌浆试验，选择有代表性坝段，按灌浆设计进行布孔、造孔、制浆、灌浆。观测灌浆压力、吃浆量及泥浆容量、大坝位移和裂缝等。试验孔不少于3孔，试验结束后应分析资料，总结经验，修改参数，完善和熟练灌浆工艺，然后方可全面施工。灌浆所用土料和浆液都应进行试验。土料试验应包括颗粒分析、有机质含量和可溶盐含量等；浆液试验包括容重、粘度、稳定性、胶体率及失水量等。742造孔按设计要求布孔，然后造孔。造孔必须按3序进行。造孔应保持铅直，孔倾斜度不大于1，应用干法造孔，不得用清水循环钻进。作好造孔记录和描述，如发现异常情况，应详细记录并分析处理。743制浆采用专用机械制浆。浆液各项指标应按设计要求控制。灌浆过程中浆液容量和输浆量应每小时不测定1次并记录，浆液的稳定性和自由析水率10天测1次，如浆料发生变化，应随时加测。744灌浆灌浆顺序先灌迎水侧孔，再灌下游侧孔。灌浆开始先用稀浆，经过35MIN后再加大泥浆稠度。项孔口压力下降和注浆管出现负压，应再加大浆液绸度，浆液的容量应按技术要求控制。每次最大灌浆量应按设计要求控制，每孔灌浆次数应根据试验确定，一般为510次。做好灌浆记录，并绘制图表。745灌浆综合控制综合控制包括灌浆量控制，灌浆压力控制，横向水平位移控制等。综合控制实行于灌浆全过程。两次灌浆间隔时间不应少于5天。孔口压力应控制在设计最大、允许灌浆压力以内。应避免坝面出现裂缝。746封孔当每孔灌完后，待孔内泥浆不再流动时，将孔内浆液取出，扫孔到底，用直径23CM、含水量适中的粘土球分层回填捣实。灌浆出现问题的处理灌浆过程中应随时检查情况，有无冒浆、串浆和坝面抬高现象，如有上述情况，应立即停灌，待处理妥善后再继续进行。灌浆过程中，应有专门人员检查布孔、造孔、工艺操作、浆液性能、综合控制情况、各孔终止灌浆达到的标准以及灌浆中出现的问题和处理情况等，并有现场记录。75灌浆观测为保证大坝灌浆质量和堤防安全，检验灌浆效果，灌浆过程中应有专门观测人员负责观测工作，全面控制灌浆质量，及时发现和解决问题。灌浆观测应符合土坝坝体灌浆技术规范（SD26688）要求。1堤坝变形观测堤坝变形观测分水平位移观测（横向、纵向）、竖向位移（沉陷）观测等。1横向水平位移观测。可沿坝轴线方向每隔1020M设一组观测点，每组至少分别在坝顶上、下游坝肩处各设一个观测标点。灌浆期间，每天观测12次，。非灌浆期间，每5天观测1次。2竖向位移观测。竖向位移桩应于水平位移桩结合，并同时进行观测，以便进行资料分析。灌浆前，至少应观测2次。灌浆期间，每天观测12次，非灌浆期间，每5天观测1次。3灌浆压力和灌浆量观测灌浆压力观测。在注浆管上端安装压力表，压力表精度为01KG/CM2，在灌浆过程中，应及时观测压力变化，并及时注意记录瞬时最大压力，对照大坝位移，合理控制灌浆压力。灌浆量一般采用泥浆泵流量控制。每孔每次灌浆量及总灌量均应准确记录，每次灌浆量不得超过设计允许值，以便控制灌浆压力。冒浆观测。灌浆期间要有专人经常巡视堤顶、堤坡。如发现冒浆，应及时处理，同时应记录和描述，并绘制在剖面图上。76质量控制为保证灌浆质量达到施工详图和监理单位规定的设计要求，应对灌浆施工全过程进行质量控制和检查。每一道工序结束经自检合格报请监理单位验收后，方可进行下一道工序施工。全面完整、及时准确地进行记录，作为工程验收的依据，并归入技术档案。一旦发现灌浆质量不符合要求，应查明原因，及时报送监理单位，并提出相应措施，征得监理单位同意后执行。第八章拟投入本工程设备劳动力计划81主要施工设备计划投入本工程的主要设备为测量仪器、土方开挖与碾压设备、土质检测与碾压试验设备等。具体投入施工设备见表81。82投入劳力计划根据施工安排及施工强度分析，本工程投入劳动力计划见表82。表81拟投入本合同工作的主要施工设备表序号编号设备名称型号及规格单位数量制造年份已有或租赁设备状态额定功率（KW）生产能力运到工地日期一、土方机械174KW推土机5574KW台4已有良好20059302120推土机120KW台1已有良好20059303100推土机100KW台4已有良好20059304洒水车4000L辆2已有良好20059305柴油发电机20KW台4租赁良好20059306蛙式打夯机HWJ40台8已有良好20059307挖掘机EX200台3已有良好20059308自御汽车8T台15已有良好2005930二、其它工程机械1HD1打锥机HD1台5已有良好20059302PN灌浆机PN台3已有良好2005930三、办公设备1电脑台120015已有良好20059302打印机台120015已有良好20059303经纬仪J6台219986已有良好20059304水准仪DS3台219976已有良好2005930表81续主要材料试验、测量、质检仪器设备表序号仪器设备名称规格型号单位数量备注1电热干燥箱2022A台12电动击实仪台13光电式液塑限联合测定仪CYS3台14取土环刀100CM3个305土壤分析筛直径60MM套16电子天平MP200B台17电子天平TGT、AGF台18台秤台49磅秤台110称量盒TG328B个10011电光分析天平MG台112三米直尺DJ支413手动击实仪感量01、05、1G套114架盘天平及法码台215抗压夹具个116玻璃仪器03000C满足要求17温度计拓普康个若干18全站仪台119水准仪DS3台220经纬仪J2台2表81续主要材料试验、测量、质检仪器设备表设备名称型号及规格数量制造商购置年份已使用台时数检修情况砼试验设备针片状标准仪1武汉良好震击式标准震击筛2BS92A1武汉良好砂胶振动台85型1武汉良好泥浆稠度仪017CM2武汉良好坍落度筒80180MM4武汉良好雷氏煮沸箱CFA1武汉良好液压万能压力试验机NYE2001武汉良好电动搞折仪KEJ5001武汉良好鼓风干燥箱FN1011武汉良好电热恒温烘箱WMK081武汉良好标准养护箱1武汉良好切割机1武汉良好钻芯机HZ1501武汉良好表82劳动力计划表合计工种人数月份机械操作工及驾驶员修理工钻工普工测量工电工管理人员人数工日数2006年四季度20510205366944852007年一季度2051020536694485合计总工日数89701施工总人数69人。2对于关键部位施工人员必须持证上岗；3针对现场情况，合理有效的安排，让人员既不窝工，又能满足生产需要。第九章施工管理组织体系91施工管理组织本工程中标后，为了加强现场施工管理，有效控制工程施工进度、质量、安全和降低成本，圆满完成该项工程施工任务，我公司成立项目经理部，直接承担本工程的施工管理工作，实行项目经理负责制。项目部设项目经理一人，项目副经理一人，项目总工一人，负责工地施工生产指挥和技术管理工作。项目部下设工程科、质检安全科、财务科、综合办公室等四个业务管理职能部门。施工生产分成三队一厂，分别为一个土方工程开挖填筑施工队，一个护坡工程队，一个锥探灌浆施工队,一个设备维修厂。项目经理部和各施工作业队由公司抽调曾建过类似工程的、有丰富施工经验的专业队伍组成。项目经理部对外负责与业主、监理工程师以及与地方政府的联系和协调，对内负责安排实施整个合同段的施工组织计划，物资调配与机械设备调度计划、施工进度协调、工程质量监控、解决施工过程中发生的问题，负责组织实施本合同各工程的建设和缺陷维修。我公司将配置强大的技术及管理人员队伍进入本合同段，以保证工程项目的顺利实施和实现优良工程目标，争创优质工程。根据工程项目的特点和工期要求。公司拟为项目配置的主要人员详见辅助资料。92项目组织机构图公司总部合肥市张桥水库除险加固工程项目经理部工程技术科设备器材科财务科质量安全科办公室土方工程施工队后勤保障队护坡工程队锥探灌浆及粘土井柱防渗施工队设备维修厂三、主要技术人员配备表担任职务姓名职称学历专业年限备注项目经理陶余明工程师大专20一级项目经理技术负责人吴学明高级工程师本科25施工员将磊工程师本科8质检员徐尚林工程师本科15试验员赵广道大专本科16安全员王俊福大专本科14会计员吴克清会计师大专2093项目部各部门主要职责范围1、项目经理1在项目中负责贯彻执行国家和行业主管部门及工程所在地政府的有关法律、法规和政策，在工程项目施工过程中执行公司的质量管理体系文件；2按公司质量体系的要求，实施各项工作，负责对施工进度、工程质量状况及质量体系文件的执行情况进行监督检查，组织工程施工质量的定期检查、评议、整改及质量评定；3合理调配生产资源，贯彻项目部各级人员的责任制，对工程质量、安全和文明生产承担第一责任；4会同项目工程师组织对施工图的会审；5对工程项目进行有效控制,确保工程质量,使顾客满意,并确保质量目标的实现2、终检工程师1负责公司质量管理体系在本部门的运行；2负责工程项目生产全过程的检验和试验的监督管理；3负责检查各工程项目全过程的检验和试验状态的控制工作；4对工程项目存在和潜在的暂未达标信息进行评审、分析、记录，并采取纠正预防措施；5组织对严重不合格品的评审和处置；6负责指导项目部进行统计技术分析，并进行质量改进工作。3、项目总工1监督施工现场各级人员履行质量职责；2组织实施公司质量体系文件要求的各项工作，组织图纸会审、技术交底和技术复核工作；3主持工程质量的定期检查、评议、整改、指导和监督施工现场各级人员做好质量记录；4负责组织人员修改和编制施工方案，报相关部门审批；5会同质检员对分部、分项工程进行质量检查评定，对不符合质量标准的工程有权责令返工或停工整改；6对项目部各工作组的工作进行质量检查与监督。4、施工员1负责接收外来技术文件和资料，并对图纸进行审查、复核；2负责编制各阶段（工序）的施工方案和作业指导书，并报相关人员审核；3负责接收外来的技术性协调，确保施工符合技术文件；4收集各种施工用的标准与规范，并在工程施工中实施；5负责项目技术资料的收集、整理；6负责项目施工的安排，指导各工序正常运行；7负责对测量、施工、材料员的管理，确保各工序施工符合作业指导书要求；8负责对各工序的质量进行收集记录、指导、监控；9直接指导监督过程控制的实施。5、质检员1负责对全过程质量检验与试验的检查、指导与监督；2协助监理工程师对各工序质量进行检查评定；3组织对隐蔽工程的质量验收；4负责对一般不合格的评审与处置，并采取纠正与预防措施；5组织对施工中技术文件的检查，确定是否为有效版本；6负责检查监督项目中检验与试验状态标识的执行情况。6、安全员制定质量管理目标和措施以及各工序的质量标准，并进行技术交底，具体落实ISO9002质量体系文件内容，配合业主、监理工程师对工程质量进行全面控制，对项目经理、技术负责人负责。项目部各部门职责见表91。表91项目部各部门职责部门名称职能职责项目经理主持项目经理部的全面工作，全面履行合同内容，对发包人全面负责。项目总工分管全面的技术、质量管理工作，有效执行规范技术标准，推行公司质量管理标准，控制并保证施工中各环节及相互工作质量，对项目经理负责。工程科编制与调整施工计划及施工组织设计，进行工程现场测量，施工进度控制，协助项目经理进行现场工作及劳动力、机械设备、材料的调配工作，对项目经理、副经理、总工程师负责。质检安全科制定质量管理目标和措施，以及各工序的质量标准，并进行技术交底，配合发包人、监理人对工程质量进行全面检查控制，负责施工过程中的质量检验及质量控制、质检资料的收集整理，对项目经理、总工程师负责。建立健全安全管理网络，制定安全管理措施，完善各岗位安全操作规程，检查、监督、改进安全管理工作，确保安全文明生产。对项目经理负责。财务科负责工程财务管理，对项目经理负责。综合办公室负责行政管理、处理协调与地方的关系、保卫、宣传教育、档案管理等工作，对项目经理负责。负责工程施工所需材料的采购、供应、储存保管及机械设备的调配、使用、维修、保养，对项目经理负责。第十章质量保证体系101质量方针、原则及目标贯彻“科学管理、精心施工”的方针，坚持“质量第一”的原则，大力弘扬地矿行业“三光荣”的精神、“用优质资源、筑精品工程”的企业精神，确保工程质量达到优良等级。102工程质量管理1021工程质量的控制标准1）严格执行合同文件规定的有关工程质量控制标准。2）执行国家和行业有关工程质量控制的规程规范。3）执行业主和监理工程师的指令。4）贯彻落实本公司实施的质量保证体系。1022质量管理组织机构及其主要职责1）质量管理组织机构根据本工程的施工任务和特点，以质量目标为宗旨，遵循合同文件和施工技术规范，加强施工质量管理。我公司将聘用施工经验丰富的专家为项目技术顾问。我公司针对本工程特点建立健全质量保证体系，制定本工程的质量管理办法，明确项目部各级人员质量职责，正确合理地分配质量体系要素，实施全面、全员、全过程的工程质量控制，以实现工程质量目标。本工程质量管理组织机构见见图121，质量控制流程见图122。总公司项目经理项目副经理质检安全科科长项目总工程师质量保证部各施工区的作业厂队财务科工程科质检安全科综合办公室图101质量管理组织机构框图技术咨询团各班组自检终检工程师专职质检员项目经理施工组织设计、设备报检单、开工报告项目经理部审核监理工程师审核结果开工申报（分部分项工程施工方案）项目经理部检验（施工质量）质检安全科检验结果不合格不合格不合格下一个循环返工分部分项工程施工隐蔽工程分部分项工程自检施工工区填报（隐蔽工程分部分项工程验收单）项目经理部资料核查监理工程师、项目经理签证、计量（质量验收单）监理工程师现场检查监理工程师、项目经理部检查结果单位工程竣工验收监理工程师、项目经理部图102质量控制流程图合格合格合格清退出场2）各岗位主要质量职责,各岗位主要质量职责见表101。表101各岗位主要职责表序号职务或部门职责1项目经理项目经理为施工质量的第一责任人，实施公司质量体系文件，贯彻落实建管局和公司质量目标。对项目工程施工质量负全面责任，实施和保持施工项目质量保证体系，明确各类人员的质量责任。审批并执行本单位施工项目的质量计划，确保质量目标的实现。2项目副经理监督施工过程中各类人员履行质量责任。对不合格工程和质量事故负直接责任。掌握工程项目的质量情况。严格执行质量奖罚制度，按“三不放过”的原则处理质量事故。3项目总工领导本项目部技术管理工作，审批及负责实施项目施工组织设计。监督施工过程中各类人员履行质量责任，及时向项目经理报告。参加图纸会审，负责组织重点工程技术交底。审核和批准技术文件。组织制定保证质量和技术措施。主持工程质量检查，督促质检部门进行分项、分部工程质量的评定，主持验收工作。4工程科负责施工技术管理工作，对项目经理部负责；负责施工组织专业设计和作业指导书文件的审批；负责工程施工过程控制；负责工程施工文件和资料的管理；负责文件管理和竣工资料的管理工作。负责向各作业队、班组作技术要求和质量标准交底，在施工过程中认真检查落实情况，对违反操作规程的班组和个人有权纠正和制止。督促测量队对测量轴线定位，水准点及高程控制及时进行复核，并负直接技术责任。5质检安全科认真贯彻执行国家、企业和监理发布的各项规范、规程、质量管理措施和质量安全奖罚条例，负责工程质量的核定和安全事故的防范处理工作，对其工作质量负责，保证其准确率。负责工程质量的及时检查定期验收，检查施工班组自检、质检员复检和质检工程师终检“三检制”落实情况，以及一些重要部位或工序质检人员的落实情况。对违反施工程序和规范的行为坚决制止，必要时下达停工令并及时报主管领导处理。督促测量班组对施工项目测量定位，水准点及高程控制及时进行复核。负责施工质量的评定和验收工作。103质量保证体系及框图1）建立完善质量体系。为保证质量体系持续有效地运行，实现工程质量创优目标，建立以项目经理和总工程师为核心，有关部门领导参加的质量管理委员会；建立质量责任制积极开展创优活动，开展全面质量管理和QC活动，保证工程质量创优目标实现。质量保证体系见图103。质量管理目标确定质量保证体系技术保证组织保证思想保证质量保证实现质量目标施工组织设计与方案控制施工准备的质量控制机具材料的质量控制施工过程的质量控制计量标准的质量控制工程管理制度计划经营管理制度机电物资管理制度试验操作规定质量安全检查制度项目经理部经济保证提高质量意识质量意识及诚信教育质量回访服务预防为主的方针下道工序就是用户改进工作质量先进的资源配置和技术措施经济责任制和奖罚制度建立健全组织机构和管理制度签定经济责任制制定奖罚制度完善计量支付手续实行优质优价提高工作技能提高经济效益图103项目施工质量保证体系框图2）制定切实可行的质量过程控制程序，使每个施工环节都处于受控状态，每个过程都有质量记录，施工全过程有可追溯性；定期召开质量专题会，发现问题及时纠正，推进和完善质量管理工作，使质量管理走向标准化3）针对本工程施工作业的具体内容，制定施工过程中的主要项目工作程序框图。原材料试验程序见图1032；测量工作控制程序见图1033；单项工程验收程序见图1034；取样试验工作程序见图1035；隐蔽工程检查验收程序见图1036；施工过程控制程序见图1037；检测质量保证程序见图1038。原材料检验主材地材出厂合格证及检验报告工地试验试验报告报监理工程师审批清理出场签领使用合格不合格图1032原材料试验程序框图测量施工基线的开工复测控制网、水准基点加密施工中复测检查施工测量竣工测量测量成果报监理工程师图1033测量工作控制程序框图自检合格并有完整的施工记录验收并填写单项工程质量评定表项目经理部验收填写验收评定表监理工程师验收签署验收意见图1034单项工程验收程序框图现场随机抽样工地试验人员取样工地自然养护试验室标准养护试验填写试验报告不需养护直接送试验室试验监理工程师全过程监察图1035取样试验工作程序框图不合格不合格图1036隐蔽工程检查验收程序框图施工队自检监理工程师验收签署隐蔽工程验收证书质检部门复检项目部验收自检合格并填写