首季“开门红”工作内乡现场会议精神传达贯彻情况汇报

1/6首季“开门红”工作内乡现场会议精神传达贯彻情况汇报元月5日，内乡联社召开全县信用社首季工作会，安排部署07年一季度工作，动员全社上下，振奋精神，乘势而上，切实抓住“双节”旺季机遇，及早动手，突出重点，努力实现首季业务经营“开门红”。明确工作目标。内乡联社一季度的工作目标为存款净增8000万元；增扩股金4000万元；盘活不良贷款1000万元；处置抵债资产100万元；实现利息收入1500万元；费用控制在550万元以内；考核利润400万元；实现安全营运无事故。突出十项重点。一是快速推进以县为单位的统一法人工作。制订一级法人开业方案，对统一法人开业进行精心安排，科学筹划，保证在元月中旬开业。二是做好股金分红工作。认真落实入股社员贷款优先、利率优惠政策，以社员享受的优惠政策和股金分红的高收益，吸引更多的企业和客户主动到信用社入股。三是实施“阳光信贷”工程。以“服务零距离，执行无障碍”为内容，教育和引导信贷人员努力提高服务质量，认真践行服务承诺，实行信贷人员集中办公，使办贷过程更加公开、透明、快捷、方便，为客户提供集中、开放、透明的信贷场所，实现零距离接触、面对面服务。四是做好五级分类的检查验收工作2/6和偏离度检查工作。从元月份开始，实行五级分类与四级分类双轨运行。要求各社进一步收集贷款档案资料，按照五级分类标准，及时调整贷款形态，真正做到动态管理，分类准确。进一步建立健全五级分类的总帐、分户帐，及时运行。五级分类要与日常信贷管理工作相结合，对发现的问题必须进行纠正和整改，对分类结果不准确的，要重新调整。五是开展信贷工作大检查。一季度为全县信用社信贷管理工作集中整治期，采取各社自查与联社检查相结合的方法，对06年贷款操作行为和操作流程进行全面检查。对检查出来的问题，加大处罚力度，该罚款的罚款，该停职的停职，该停岗的停岗，该清除的清除，真正做到有章必循，违章必纠，令行禁止。六是组织年度考评。开展好一年一度的信用社班子例行考评工作，并评定末位员工。七是加强客户经理队伍建设。组织信贷人员参加统一考试，根据其近二年工作业绩、贷款风险控制能力和从业操守，合格者发给上岗证，确定相应职级，授予不同的工作权限，确定不同的薪酬。八是开展真实性审计。加强对2016年度经营真实性、业务指标完成情况审计，杜绝弄虚作假、打击造假制假，努力规范经营行为。九是做好会计并账工作。元月31日前为准备阶段，各社要在元月25日前把资金清理、账务核对、财产盘点、资料搜集等工作准备就绪。2月1日为并帐日，做好账务处理、汇总报表编制、科目说3/6明书撰写、会计报表合并等工作。十是开好一季度工作会。要求各信用社及时传达贯彻县联社一季度工作会议精神，按照县联社统一部署，精心运筹，明确责任，狠抓落实，确保2016年工作有一个良好的开端。强化安全保障。一是按照市办下发的关于加强“双节”期间安全保卫工作的通知要求，教育职工牢固树立安全避风险、安全出效益的观念。彻底铲除对“三防一保”工作的消极思想，时刻绷紧防范安全这根弦。二是狠抓“两个重点”重点岗位。即守押岗位、出纳岗位；重点环节。即交接库箱、夜间守卫和押运、营业期间。三是强化“三个落实”即落实安全防范责任、落实各项规章制度、落实防范措施。对安全防范的各个岗位实行量化考核，从基础工作抓起，形成岗位自身抓、全员共同抓，一级抓一级，一级对一级负责的安全防范格局。同时，进一步加强员工思想动态监控，加强现金和重要空白凭证及印章的管理，严防各类案件和事故的发生。元月5日，内乡联社召开全县信用社首季工作会，安排部署07年一季度工作，动员全社上下，振奋精神，乘势而上，切实抓住“双节”旺季机遇，及早动手，突出重点，努力实现首季业务经营“开门红”。明确工作目标。内乡联社一季度的工作目标为4/6存款净增8000万元；增扩股金4000万元；盘活不良贷款1000万元；处置抵债资产100万元；实现利息收入1500万元；费用控制在550万元以内；考核利润400万元；实现安全营运无事故。突出十项重点。一是快速推进以县为单位的统一法人工作。制订一级法人开业方案，对统一法人开业进行精心安排，科学筹划，保证在元月中旬开业。二是做好股金分红工作。认真落实入股社员贷款优先、利率优惠政策，以社员享受的优惠政策和股金分红的高收益，吸引更多的企业和客户主动到信用社入股。三是实施“阳光信贷”工程。以“服务零距离，执行无障碍”为内容，教育和引导信贷人员努力提高服务质量，认真践行服务承诺，实行信贷人员集中办公，使办贷过程更加公开、透明、快捷、方便，为客户提供集中、开放、透明的信贷场所，实现零距离接触、面对面服务。四是做好五级分类的检查验收工作和偏离度检查工作。从元月份开始，实行五级分类与四级分类双轨运行。要求各社进一步收集贷款档案资料，按照五级分类标准，及时调整贷款形态，真正做到动态管理，分类准确。进一步建立健全五级分类的总帐、分户帐，及时运行。五级分类要与日常信贷管理工作相结合，对发现的问题必须进行纠正和整改，对分类结果不准确的，要重新调整。五是开展信贷工作大检查。一季度为全县信用社5/6信贷管理工作集中整治期，采取各社自查与联社检查相结合的方法，对06年贷款操作行为和操作流程进行全面检查。对检查出来的问题，加大处罚力度，该罚款的罚款，该停职的停职，该停岗的停岗，该清除的清除，真正做到有章必循，违章必纠，令行禁止。六是组织年度考评。开展好一年一度的信用社班子例行考评工作，并评定末位员工。七是加强客户经理队伍建设。组织信贷人员参加统一考试，根据其近二年工作业绩、贷款风险控制能力和从业操守，合格者发给上岗证，确定相应职级，授予不同的工作权限，确定不同的薪酬。八是开展真实性审计。加强对2016年度经营真实性、业务指标完成情况审计，杜绝弄虚作假、打击造假制假，努力规范经营行为。九是做好会计并账工作。元月31日前为准备阶段，各社要在元月25日前把资金清理、账务核对、财产盘点、资料搜集等工作准备就绪。2月1日为并帐日，做好账务处理、汇总报表编制、科目说明书撰写、会计报表合并等工作。十是开好一季度工作会。要求各信用社及时传达贯彻县联社一季度工作会议精神，按照县联社统一部署，精心运筹，明确责任，狠抓落实，确保2016年工作有一个良好的开端。强化安全保障。一是按照市办下发的关于加强“双节”期间安全保卫工作的通知要求，教育职工牢固树立安全避风险、安全出效益的观念。彻底铲除对“三防6/6一保”工作的消极思想，时刻绷紧防范安全这根弦。二是狠抓“两个重点”重点岗位。即守押岗位、出纳岗位；重点环节。即交接库箱、夜间守卫和押运、营业期间。三