供应链管理论文关于电子商务模式下对小企业供应链管理论文范文参考资料

关于供应链管理论文电子商务模式下中小企业供应链管理论文的参考资料摘要： *的网络和信息技术是改善企业管理的必要条件，电子商务模式下的企业供应链通过信息化改造，为企业适应市场竞争提供了有效途径，规范整体管理信息，促进商业交易的完成，同时减少不必要的资源浪费， 减少企业库存量，排除某产品的中间经销商，合理配置利用资源，有利于新经济形势下企业的发展和社会的发展。关键词：电子商务供应链管理中小企业: F270.7识别码： a1电子商务模式的内容电子商务模式是在互联网和大规模数据环境下基于技术基础的商业运营方式和利益模式。 互联网时代的发展给传统的商业模式带来了本质的变化，而电子商务模式随着相关应用范围的扩大和信息服务方式的创新，各种类型不断出现，越来越能满足制造商、供应商、销售商等不同需求， 为新兴的业务交易提供平台，在快速收集和处理大量业务信息的同时，利用大数据环境的优势为供给和需求双方提供了有效的配置，实现了业务交易的效率和个性化。2电子商务模式的意义和特征现在的电子商务模式主要有企业和消费者之间的双边或单向商务模式、在线和互联网电子商务模式、供应商和购买者为中间运营商的商务模式等几种类型。 研究和分析电子商务模式的分类和作用方式有助于发现新的商业途径，为各种企业的业务经营和运营制定特定方案，创造有效的电子商务模式。 这个模式的整体运营原理是实现企业间的“供应链”和“流通商”两者的管理自动化，实现利用互联网的便利节约成本提高效率的预期，进而获得开发新市场和市场新功能的机会，然后企业就可以获得企业和商业交易信息所有的交易信息都通过电子数据库记录下来，与交易相关的书面数据一对一对应，可以更容易地调查之后，通过电子资金的自动转移完成双方的资金往来，最终根据数据库的*信息处理完成物流的最后配送环节，达成了交易。 对电子商务对象来说，在企业功能结构的合理定位的基础上，深入分析经营、利益、管理、技术、资本等模式的性质结构，总结代表性特征，融合到整个业务系统中进行创新管理和调整，实现互利共享。1迁移新模型ERP系统也被称为企业资源计划，是基于互联网经济时代的新一代信息系统，突破传统企业的所有领域，从供应链的角度优化企业资源，目前中国企业使用的各种软件都嵌入了ERP管理领域。 电子商务与ERP系统的融合涉及企业新模式的转换，在企业内获得订单信息后，在相关的第一时间将信息导入ERP系统中，实现业务流程中各部门之间的协调合作和市场信息的共享。 阻止ERP与电子商务的合作会阻塞信息，不能保证数据的完整性和时效性，在企业内也必须通过复杂的流程来反馈客户的需求，从而降低生产效率，增加运营成本，不利于企业的收益。2中小企业供应链管理现状联系和优化供应链节点上企业的所有业务环节，合理流动信息、资金、物流，有效地满足顾客的要求，是供给管理的战略目标。 随着网络领域的迅速发展，商贸在电子商务上的创新也不断出现，新模式继续冲击着传统市场，但中国现在仍处于深化经济体制改革的主要阶段，中小企业机构规模不稳定，市场体系极不完善，制度要求和监管还形成了完善的结构体系这些在实施供应链改革管理过程中企业受益，各企业功能独立，缺乏沟通协调意识，企业内部购买、生产、销售、运输无法一体化，最终导致产品和市场不对称，行业结构不合理，生产能力过剩，大量产品停滞因此，要形成真正的供应链管理，需要整个供应链各部门的综合运营，要想办法克服企业各职能之间的所谓壁垒，有效提高信息透明度和合作力，转变不完全的经营制度。电子商务模式的诞生减少了商品流通的中间部分，给企业节约了大量费用，大幅度降低了商品流通和交易的成本，增加了产品的利润。 通过电子商务平台，企业可以更快地找到适合它的买方，从生产到供给、销售一体化，可以合理配置资源，同时节省更多资源，减少更多不必要的生产浪费，这种模式的出现可以与商品贸易1消除供应链中不必要的中间部分在电子商务模式中，企业制造商可以直接进行产品的预约销售，不需要中间销售店，可以在生产过程中根据顾客的需要进行定制的生产，通过互联网直接与顾客进行在线交流，信息传递的泰国另外，减少因中间业者的存在而产生的储藏成本、运输成本等，无形地降低了产品生产流通整体的各成本总额，给制造商和消费者双方都带来了好处。2加强了供应链的有效性和协调性同样，整个电子商务平台和供应链管理致力于信息的数字化，通过这个信息大网络可以将各对象的相关资料和从外部获得的信息联系起来，参加者实时共享信息，在整个供应链中高效频繁地传输信息。 各个职能上的对象是整体的一部分，供应链的管理有利于提高个人的协调性，他们可以实现“命运共同体”，保障各自的最大利益，使电子商务模式下的企业更好地发展。3实现企业内部管理规范化4建立了产品结构体系通过电子商务模式的供应链管理，产品生产所需的原材料与实际需要一一对应，可以完全根据销售调整资源配置，将产品贸易整体流程规范具体化，实现产品的量化、规范化和标准化。因此，在互联网时代，电子商