翡翠明珠KTV管理制度

翡翠珍珠(苏州)国际俱乐部6月工作报告翡翠珍珠(苏州)国际俱乐部目录一. 6月份财务报表.21.资产负债表.32.损益表.43.要接收的负债详细信息.54.债务明细.6二.6月份离职声明.71.员工和薪金变动表.72.业务经理变更表.83.苏州地区业务经理的市场状况.93.6月管理报告.101.6月苏州娱乐市场状况.102.公园主要外业手簿开房现状调查.103.6月运营报告.104.7月工作计划.111.7月份的人员配置计划.112.调整7月份的预订比率.113.7月销售目标.114.品牌重塑.116月财务报告到6月底，我们公司的损益和资产负债表见附表3-6页。原来承包商喊赊钱，其中酒徒已准备用我们科偿还债务，起诉。财产及税金派遣书告诉我们部门，如果不缴纳捐款，将关闭印章。税务方面经过多次协商，先付了7万元。6月份我们公司的营业费用元(包括工资、财产、公款)没有支付。账面损失韩元，收购款扣除及罚款7万韩元，逆向支付的工资2.8万韩元，收取及租赁费15.2万韩元，实际亏损68%高于同行8-10%。6月份离职声明1.6月员工动态表6月的员工薪金合计、离职和离职员工11人、45600韩元合计、7月的在职员工薪金合计，详细信息如下：翡翠珍珠(苏州)国际俱乐部职员工资动态表序号部门职位人数名字工资小计注释1总结老板1谈论魏红18000.0018000.00离职了董事助理1金庸11000.0011000.00常务副总经理1孙红军6500.006500.00离职了总计335500.00序号部门职位人数名字工资小计注释2行政部门常务总经理1万光熙6000.006000.00行政副校长1张仪3500.003500.00人事监督官1孟加拉国2000.002000.00工程经理1刘伯平3000.003000.00工程维修员2刘万平1600.003200.00离职了王艳明1600.00巴布经理1曹涛2300.002300.00酒吧职员3李瑞林1800.001800.00杨建斌1800.001800.00离职了陈鹏伟1800.001800.00布管理员1赵春平1800.001800.00台湾票务经理离职了厨房3蔡建军18000.0010000.00监察部经理1李春蕾4000.004000.00监察官3崔勇俊2500.002500.00离职了樊振伟1900.001900.00李东生1900.001900.00戴文昌1800.001800.00离职了雅博1800.001800.00离职了消防部门经理1伟大的3500.003500.00消防部门职员201800.0036000.00总计3986800.00序号部门职位人数名字工资小计注释3财政部会计1基凯胡安3000.003000.00会计1单摆用2000.002000.00Cfo1戈赫里6000.006000.00收银员2彭红啊1800.001800.00张英兰1800.001800.00核团1张清华1800.001800.00离职了买方兼司机1镍春明2000.002000.00仓库会计人员兼负责人1金文明1800.001800.00总计820200.004总控制部总控制负责人1黄朝才3500.003500.00总经理1唐海2300.002300.00总计25800.00序号部门职位人数名字工资小计注释5运营部销售总经理1魏少峰9000.009000.00楼板管理员1主运动5000.005000.00地板主管1李峰2000.002000.00大堂经理1张辉2500.002500.00离职了预定者1尹培培1900.001900.00门房2李雄1900.001900.00柳真良1900.001900.00地板服务员20总计2724200.00序号部门职位人数名字工资小计注释6Dj部常务社长1林红6000.006000.00管理员1当量5500.005500.00离职了DJ服务员40总计4211500.00总计121.002.业务管理员动态表格Division I和business manager之间的合同将于7月到期。公司尽力挽留，但无法支付通行费，所以现在只有王平队和安科集团继续留在公司。刘文组现在和很多现场谈过了，仍然处于观望状态。其他集团大部分已经与其他网站签订了合同，收取了手续费。业务管理员变更表格名字5月6月去向王力6698020110离开吧南难00小宝00微型555908590离开吧月月00姜梦00幽门6076022260离开目前在盈利和东方预约，通行费估计为15万人左右杨璐5689012920河子5019031430昂科45210在职张夏66000离开吧赵晓兰92800离开吧单元奖186302270离开吧王平3339072600在职秀美姬3941016530离开吧张伟80180离开吧金林00离开吧合并计策苏州地区业务经理市场分析目前，中英王冠和白宫两处新篇章开业，公园上层KTV达到13家以上，销售经理的通行费正在提高。大部分业务经理根据业绩支付多少会费？部分业务经理因差旅费超过绩效支付，每年结束后重新支付。例如，宋丽君每月的业绩可以得到40万，60万的费用；白令通行费达40万辆。业务经理的通行费不仅急剧上升，而且为了每晚维持业务经理，纷纷提高。公园的外业手簿捐款大部分超过25%，白宫的捐款达35%。DJ大部分为17%，最多为30%。在这种环境下，如果不挖掘业务经理的地皮，就不一定会有旅游经营困难，挖掘业务经理的地皮也会造成高额费用。苏州园区的实地经营在一定程度上进入了本钱的时代。根据我们部门目前的情况，我们必须至少花费60-80万美元重新购买两个集团的大事业部经理和3-5集团的小分部总经理。另外，必须在内部培养高成本的DJ和小型业务组，以区别业务经理的转移成本。如果我们每做100万次业绩，需要80万名销售经理，那么下一年要多花80万名销售经理来填补这个销售额，但如果业务经理只占50万人，那么下一年就只能填补50万美元。所以下一步要提高从业者、模特、DJ、迪凯等在整