切实抓好基层安全文化建设

1/3切实抓好基层安全文化建设煤矿企业安全文化是煤矿企业安全生产的魂。区、科、车间的安全文化则是煤矿企业安全文化的根。这就需要加强各区、科、车间的安全文化建设，对职工不断地灌输、交流，通过不厌其烦地教育、培养，把抽象的理念化解为实实在在的行动，这样才能把安全文化由理论推向到实践，可安全文化为什么落不到实处笔者认为有以下几点一是畏难情绪作怪，方法不对。由于煤矿基层一线从业人员大多数文化素质不高，职工接受能力差，甚至出现台上讲台下打瞌睡的现象，这就让组织教育、灌输者出现畏难情绪讲多了职工不爱听，讲浅显了收不到教育效果，讲深了职工理解不透。其实，这主要是由于基层领导没有掌握好方式方法，没有营造很好的讲解教育氛围。在组织业务学习和安全学习时，内容不在多而在精，讲解时要灵活多样，既有规矩作保证，又要有活泼的氛围调动职工的学习情绪，让职工们在寓教于乐中接受安全文化的熏陶，从而把安全理念、安全教育、安全知识内化于心、外化于行。二是思想认识不够，思路不清。基层领导在教育上认2/3识不够，没有认识到抓好职工安全教育对安全生产起到的作用。思想决定意识，意识决定行为。要认识到，通过一定的教育手段，把安全生产理念和思路真真实实地灌输到职工心中脑中，从而由职工潜意识制约和规范职工行为安全作业，做到人矿平安。三是对企业安全文化理解不透。开好班前会、做好班前宣誓、抓好业务学习、“每日一题”安全大课等等，就是基层长期开展的日常工作。当然，企业安全文化也不只是这些，安全文化的范畴非常广泛，它可以培育企业安全理念，引导和规范安全管理、职工安全操作行为，增强职工安全生产意识，提高安全操作技能等等。各区、科、车间，更重要的是把日常规范和规定活动长期坚持下去，形成行为习惯，不断提炼适合本单位特色的安全理念，不断健全安全管理制度，不断拓展安全宣传活动，不断创新安全教育方式方法，创建具有本单位特色的企业安全文化。如何更好地抓好基层安全文化建设一要认识到安全文化建设是促进安全管理的重要手段。安全生产管理的实质就是管理者在安全生产活动中为达到一定目标而进行的一系列组织、计划、指挥、控制、协调等各项活动。安全生产管理的重中之重是人，关键是了解人的思想，增强安全意识。因为再好的设备也需要人去操作、去使用，再好的制度需要人去落实、去遵守，良好的3/3安全生产环境也需要人去创造。人是安全生产管理中的最具有决定性的因素，同时也是最不稳定的因素。因此，抓住安全文化建设，就抓住了安全生产的主要矛盾，抓住了安全生产的根本。做好安全管理工作，必须坚持两手抓，一手抓安全生产技术管理的提高，一手抓职工综合素质的提高。通过职工的安全生产意识的增强和行为的规范，对人的不安全行为产生控制，对管理及设备上的不足进行弥补，以达到减少人为事故的效果。二要进一步认识安全文化建设是推动企业安全发展的基础。一是加强安全文化建设是提升企业安全管理水平的需要。加强安全文化建设，就是要跳出以事为中心、以物为中心的管理模式，树立以人为中心的管理思想，实现管理思想和方式新的突破。二是加强安全文化建设是塑造本质型安全人的需要。人的行为处于安全生产的基础地位，人的行为不确定是安全生产中的一个极大变数，人的行为不规范