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1/3铁路人事管理制度问题与改革探讨摘要铁路行业在适应企业、外资企业和私营企业，都在实施人才竞争战略，而很多铁路企业尚未真正意识到这一点的重要性或没有给予足够的重视。随着市场经济的不断建立和完善，铁路面临的竞争日益激烈，加之铁路企业本身的技术含量越来越高，新技术、新工艺、新产品日新月异，且更新换代周期在缩短，这就决定了必须拥有更多的技术人才、管理人才、经营人才，才能适应铁路跨越式考试、严格考核、择优聘用，保证选拔优秀人才到适宜岗位上发挥作用。人才资源开发与运输效益紧密结合铁路人才资源的开发、管理是应企业经济发展需求而成为人事管理主体任务的，它不是摆设，而是实现铁路企业振兴的法宝。从事人才资源开发首先必须认真研究企业的需求和现状，力求使人才资源开发与铁路运输所面临的形势相适应，与变化着的铁路运输企业需求相吻合，这是铁路人事部门从事人力资源开发活动的价值评判标准。几年来的努力与实践告诉我们人才资源开发只有以铁路运输生产效益、安全目标为出发点，研究新课题，才能有突破；只有与铁路运输生产效益、安全目标相融合，推出新举措，才能有结果；人力资源开发只有回归于铁路运输生产效益、安全目标，才能转化为生产力，使之释放出所蕴藏的巨大能量，实现人才资源开发的价值。2/3建立干部人事培训新系统随着中国加入WTO，国内人才市场的竞争将呈现国际化趋势，对铁路从业人员综合素质的要求更高了。要提高铁路企业管理水平，不再是仅仅依靠辛勤工作就能达到的，而且需要管理者具备较高的综合能力和素质。LOCALHOST在经济全球化的新机遇面前，对铁路管理工作者的要求将是国际化的。首先，铁路干部人事部门要通过一个对本企业人才资源的分析预测，校正人才资源的投资方向，以避免与企业需求发生偏差，努力解决由此导致的人才素质不适应企业发展要求的问题。在强调专业对口的同时，要用人所长，克服“用非所学、学非所用”的现象。其次，要对设置与铁路运输有关的大中专院校、成人教育体系，通过创新，构建符合时代特点与发展趋势，符合铁路实际，体现教育教学规律的现代教育制度和机制，达到教育资源配置最优化，提高专门人才培养质量，用一流的教育理念指导教学，以利于培养熟悉世贸组织规则适应国际竞争需要、了解国际惯例的专门人才。同时，完善培训教育的预测工作，增加与铁路更新换代相适应的新技术、新设备及与铁路发展速度相应的培训项目，抓好课程与教学改革。三、结语经济全球化时代，是人们运用知识、驾驭经济创造价值的时代，是人才辈出的时代。在知识时代我们更要注3/3重人力资源素质的提高，深入挖掘人力资源的潜能，以促进整个社会经济的健康发展。参考文献1邵明武,李霞,黄洪等铁路人事
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