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文档简介

开江县新教师补缺性培训,新教师该如何融入学校团队,开江县新宁镇第四小学李文虎,1,个人档案,2,一、从三个案例说起.,猩猩与香蕉的故事,案例1,一个组织、一所学校都有一种无形的团队文化影响。新来的我们在不清楚的情况下曾感到过不适应、诧异,甚至会有抱怨、委屈。,不过,我们不必有过多的彷徨、困惑,因为人人都年轻过。,年轻,是你们最大的财富!,3,一、从三个案例说起.,我的一次遭遇,案例2,“刘老师,你早!”,世事洞明皆学问,人情练达即文章。,4,一、从三个案例说起.,一张调查表的启示,案例3,乱撞的无头苍蝇,背着沉重壳的蜗牛,叫喳喳的麻雀,5,让快乐工作陪伴我们过好每一天,让幸福生活伴随我们共享一辈子,6,二、做好四方面融入,尽快进入角色,“人到,人情到。”开江言子,(一)融入办公室,案例4,情境再现:家长来访时,案例中这位老师在与家长交流过程中还有哪些方面值得改进的?,这一幕如果是发生在其他老师身上,你正好在办公室,你会怎样做?,如果老师确实很忙,马上就要进教室评讲作业,你觉得他该跟家长怎样说?,如果家长把学生叫来,当着你的面打骂学生,你该怎么办?,7,良言一句三冬暖,恶语伤人六月寒。,语言是一门艺术。老师,你要修炼好你的语言。,为师之道,首先是为人之道。,8,1、认真做好办公室内的清洁卫生工作,节约水电,保护好学校和个人财产。,6、如遇学生家长或领导来访,应微笑起立让座,主动交流,礼貌回答客人的提问,并热情迎送。,2、不在室内抽烟酗酒、吃零食,自己办公室上的物品摆放整齐,保持办公室的清洁卫生。,3、同事间能主动问好,相互信任,相互帮助,不在背后议论他人,不散布谣言。得到他人帮助,及时表达谢意。男女同事健康交往,有礼有节。,4、工作期间,不做与工作、学习无关的事,语言文明,认真工作,不做任何妨碍他人工作的事。,5、学生前来办公室时,要热情接待,讲究策略。对待犯错误的学生,不在办公室内大声训斥。,9,人际的距离空间图,亲密距离(045cm),朋友距离(45-120cm),社交距离(1.2-3.6m),公众距离(3.6-7.5m),10,人际距离空间的变化,在课堂教学中,教师应适度注意进行人际距离空间的变化。,“走下讲台,到学生中去”是把公众距离变为社交距离、朋友距离,增进了亲近感;,“抚摸一下学生的头”是把社交距离变为朋友距离、亲密距离,加深了亲密感。,大跨度地突然改变人际距离空间,会产生一种提醒或震慑。,11,【案例5】艾森豪威尔法则,重要,不重要,紧急,不紧急,“要事第一”法则,1,2,3,4,35%,50%,12%,3%,轻,重,缓,急,12,13,今天必须做的事,今天应该做的事,今天可以做的事,今日的三件事,13,班级是个特殊家,家的温馨需要你爱的滋润与奉献;班级是个小社会,社会的管理需要你用民主与法制来管理;班级是个大集体,集体的力量来源于你的凝聚力和组织力。,二、做好四方面融入,尽快进入角色,(二)融入班级管理,14,(二)融入班级管理,案例6,我想当组长,为父母洗一次脚,15,“埋怨环境不好,常常是我们自己不好;埋怨学生难教育,常常是我们自己方法少。”,“我不会教书,是学生教会我教书;我不会改变后进学生,是后进学生帮我教会了怎样教后进学生。我总是与学生商量着怎么学,怎么教。”,“在我的班级中,学生人人都是管理者,人人又都是被管理者,而教师则处在一个驾驭、服务的位置上。”,魏书生班级管理的观点,班级自治,让学生自己管理自己,推行班级承包制。,16,17,班主任de幸福魔方,1、把繁忙的事变“闲”。,2、把简单的事做“好”。,3、把常规的事划“细”。,4、把枯燥的事变“趣”。,5、把感动的事夯“实”。,6、把团结的事做“活”。,18,让我们的职业习惯成为自然,1、请记住学生的名字。,2、请提前三分钟进教室。,3、请主动问候学生。,4、请走下讲台,到学生中去。,6、请不要上“讲评+新课”的补疤课。,5、请课间抽空和学生一起玩耍。,7、请不时上点“课外课”。,8、请按时下课,决不要拖堂。,19,二、做好四方面融入,尽快进入角色,(三)融入教研组,案例8,三件旧衬衫,第一件衬衫,卖2美元,表哥买,第二件衬衫,卖20美元,同学买,第三件衬衫,卖1200美元,影迷买,亲情推销,文化推销,品牌推销,儿子:“任何东西,都可以当商品卖。”,父亲:“努力可以改变我们的命运。”,登高而招,臂非加长也,而见者远;顺风而呼,声非加疾也,而闻者彰。君子生非异也,善假于物也。劝学,20,几种常见的听课类型,了解检查型,学习借鉴型,实验研究型,考核评估型,指导帮助型,21,看课名(想:选课、课型、教学流程),看引入(记:简朴或生动、铺垫效果),看活动(记:组织与延伸、典型题例、教学思想),看总结(记:点睛妙笔、风格与特色),学习借鉴型的听课,看机智(记:精彩对白、课堂应变),22,关于“学习”的一些理论或观点,23,关于“学习”的一些理论或观点,自主学习的“三教与三不教”,“三不教”:(1)学生已经学会的可以不教;(2)学生自己能学会的放手不教;(3)不管你怎么教,学生都学不会的干脆不教。,“三教”:(1)核心概念的学习,要教引入;(2)易错、易混的知识点,要教辨析;(3)学科学习的方法及思维方式,要教思想。,24,关于“学习”的一些理论或观点,加德纳的多元智能理论,25,“22”评课方式:,两点值得我们学习、借鉴的方面;两点个人的想法或建议,与大家交流。,査有梁的建模办法:,1、把中小学的课堂教学环节,分成一个个的小“节目”,约68个,每个大约5分钟。,2、记录教学环节时,找出特点,并取一个恰当的名称。,3、记录教学环节时,要撇开具体内容,小步抽象概括。,4、对整节课的教学,用一个简明、鲜明的关键词来表示。,26,二、做好四方面融入,尽快进入角色,(四)融入行政管理。,1、“四常四勤”基本要求:,(1)常安心,勤尽心。(2)常学习,勤请教。(3)常及时,勤准备。(4)常悦纳,勤锻炼。,27,2、学校部门管理特性要求,人事管理:主动预留联系号码,整理好自己的资质材料,有个人的大事纪要。教务管理:严格教学“六认真”,班级学风浓,继续教育和教学教研成果登记完备。德育管理:班级管理有方,学生行为习惯好,能写教育叙事,有一定教育经验。安全管理:一岗双责,积极排查隐患,处理安全事故“五个及时”(及时救护、及时通报、及时协调、及时调查、及时看望)后勤管理:账务清楚,票面规范,积极协调。,28,案例9,蜘蛛结网的感悟,如果你面临这个情景,你会选择做谁呢?,甲:执著顽强,百折不回。,乙:审时度势,灵活变通。,丙:科学严谨,不折不扣。,丁:观察

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