统一冰红茶2003新装上市案

冰茶2003的新装上市方案，乳饮事业部产品课2002/12/13，背景和目的，2002年茶饮料市场仍以与康亲方统一为主。 康师傅本年度活用代言方式，推广品牌整合，气势雄厚，受到表扬，其冰茶和代言人任贤齐共同进退，荣辱，我的冰茶在华东各区(上海、苏州除外)严重挫折，业绩不断下降2002年，我的冰茶资源比竞争品不足品牌倾向于老化，消费者心中好感度不足的背景和目的是2003年起用品牌代言人，延长到包装，更新冰茶形象，利用换装的契机，在2003年冰茶和冰茶两品牌统一扩展，资源共享冰红茶是主力，冰红茶侧翼受到保护。 时间：2003年2月，所有形态的包装一齐发售，方式：预约会店铺铺卖场MIT商场特卖推进上海：“你觉得谁会来”新装预约会，目的：开设适合新春的市场， 抢购经销商资金和仓库的新包装迅速渗透传统批发通道的时间：该春季发布会时间地点：各地方级市经销商所在的市场辅助品：背景布、海报、胶片、吊饰、瓶颈吊饰、新包装预约会、上海、杭州、南京、合肥、苏、锡、 常规部门发布会以冰茶新包装为重点，背景布、辅料以冰茶为主题，可根据场所要求选择酒店举行发布会，增加场所费用要求事业部批准。 如果有需求的话，可以利用这个分公司的省都城市的配置物，计划方案得到事业部的认可后再进行。 方式：该部门春季发布会、新装上市预约会、费用估计：场地费：2.3万元背景布：0.63万元通道赠与分配： 50万元合计： 53万元销售估计： 12万箱费用率： 13%，店铺装修、目的：在各重点城市，对直营店铺最快渗透新包装， 消费者面前陈列的产品：上海： TP375PET500冰红，冰红他区： TP250SPET500冰红，冰绿时间： 1月，生产后立即出货方式：参照春季铺装方案的方式，店铺、铺装目标：铺装以市区模板街、风景点和高中点为主，重点区域(上海、杭州、南京、合肥、苏、锡、常) 的样板街铺地率100%，高中点景点铺地率80%济南，青岛、郑州样板街铺地率100%，馀物率80%，店铺铺、铺地要求：各点公布新装所有铺装要点都要求陈列维护，柜台(如果没有柜台的话在架子上)的第一列有三条(以上)冰茶陈列，一条(以上)冰茶陈列建立监督制度，营业所主任和业务区主管每月2次，检查模板街和高中的要点，店铺铺装点数：PS，以上的点数作为参考，上海以铺装率作为评价的依据，店铺铺、铺装点数：店铺、铺装点数：店铺、铺装点数：店铺、铺装点数：店铺、铺装点数：辅助物：店铺， 费用估计：补助品： 20.1万元赠品： 11.178万元合计： 83200箱费率： 11.06%，店铺装修，柜台MIT，目的：新上市，增加直接告知消费者试销机会的对象：华东区管辖的大商场，KA积分时间： 1个月，2003/3-4月区域：上海，杭州，南京，合肥，苏州，无锡，常州，常州卖场MIT，实行说明：各地预先与商场取得联系，定位，以入口箱陈列、端架陈列为主，商场所有移动线箱的面积为4箱的现场使用主题背板，价格标签和新装上市海报的配置，营造上市氛围的瓶颈卡片：事业部生产部子公司营业所陈列时进行维修补充动作的柜台MIT、PS、1 .上海必须包括10家(或以上)量贩店，杭州、南京、合肥必须包括2家(或以上)量贩店。 苏、锡，始终包括一个(或多个)量贩，济南、青岛、郑州必须包括一个(或多个)量贩，6，执行点计划，执行说明：百货商店/高中特卖，目的：推进新包装，迅速将新包装的市场信息告知消费者，时间：2-5月，各区根据各自的市场进度， 选择持续运行2个月华东他区(上海除外) :购买1把就能抽奖的奖项设定：一等奖：收音机和伞的平均单价为15元的比例为3%2等奖：冰茶MEMO本的平均单价为2元的比例为30%等奖：冰茶*平均单价为1元的比例为67%，运行区域：百货商店/高中特实行说明：开放闪耀星星的城市在百货商店实行本项无闪耀星星的城市在百货商店或高中选择本项人气高的百货商店： 10个百货商店/省都城市，5个百货商店/地级市(有MIT的百货商店优先)运营12个百货商店/百货商店，每次1个工学生特卖台冰淇淋手写海报、产品海报、挂件工学生公布冰茶促销服，销售估计：省都： 8箱/场/时*10点/省都*12场/时=960箱/省都*6省都=5760箱地区市： 5箱/场/时*5点/市*12场/时=300箱*20地区市=6300箱合计： 120 费用估计：奖品： 27.3万人的工资：6.8万人合计： 34.1万人的PS，一个助产品的分配计划为附件1.2，奖品的分配计划为附件2.3，工读生的工资为附件3，各财务审查，百货商店/高中特卖，高中特卖，背景：高中为年轻人，