拓展部分活动项目简介

项目介绍 南沙永乐生态度假区拓展基地 - 部分拓展活动项目介绍携手同行各组以竞赛的形式进行，小组队员相互户协助，发挥自身潜能，借助团队的力量，迅速到达目标项目目的：相互信任在团队建设 沟通协作中的重要性；培养学员沟通、协作的能力加强在团队建设中，队员间的有效合作意识动力圈项目过程：互帮互助，整个团队手抓住一条绳子让绳子摇动起来。项目目的：建立团队成员间的相互胜任，勇于牺牲精神，永不放弃坚持到底精神。使队员挑战自我，迎难而上。发扬团队精神，体现团队力量。 个人可以成就的事情实在是太少太少，需要和同伴相互协作。 没有完美的个人，但有完美的团队。挑战120任务目标是在120秒内，团队合作完成3项任务。其间只有30分钟的练习时间。任务一：【击鼓颠球】16人用16条绳索牵引一个鼓面，将排球置于其上，不间断颠球15个任务二：【环环相扣】：要求所有队员手拉手围成一圈，将一个呼啦圈从每个人的身上绕过，不能将手松开，任务三：【激情节拍】用鼓掌的方式喊出口号；要求整队人围成一个圈，双手拍旁边队友一下肩膀，数一个数，说出队训的第一个字；拍两下肩膀，数两个数，说出队训的前两个字；以此类推；一边鼓掌一边说出口号。项目目的： 1、明确领导力，并进行职责分配、对流程进行掌控;2、既定目标下，团队的统一战略部署，需要统一的执行力来推进;3、时间管理，合理分配时间，利用时间，并掌握时间;4、优化团队流程，提高高效执行思路，增强工作效率;5、加强学员的沟通意识，学习沟通技巧，达到有效沟通;6、保持良好的心态，化压力为动力，不急不躁;7、建立良好的团队意识，让参训学员认识到团队在工作中的重要作用，学会通过团队的配合去完成工作和任务;8、及时总结经验 .责任与使命 每队选出一名甘愿为团队承担责任的责任者，为本队的胜负承担奖罚责任；然后各队进行报数挑战，出错和输的队由本队责任者接受每轮递增的俯卧撑惩罚。项目目的：体验自己从未有过的深刻感受，认识到自己的行动将直接影响团队的结果，从而强化责任意识；让领袖意识到自身责任，一诺千金，以身作则，从而打造团队强大的执行力；感受别人的帮助，学会感恩达芬奇密码 培训师的面前有一堆 “密码牌”，寓意一个大家都 一无所知的“陌生市 场”。这个陌生市场蕴藏着一种潜规则，谁能最快破译其中的潜规则，谁就能在陌生市场上占尽先机。 项目目的：考验团队分析/计划/沟通能力、探讨信息共享机制。盲阵小组队员，部分正常人和部分“盲人”扮演者，共同协作完成既定的工作。项目目的： 了解有效沟通在团队工作的重要性深刻体会团队里“多头领导”的危害性提升团队的执行能力，体验“服从”为团队带来的收益感受在工作中，思路决定出路极速时限项目过程：在有限的时间里面，要给即将爆炸的核弹解密，密码总共有30位，区域还有红外线监控，不能在区域里面同时出现两个人的DNA，也不能拍错密码。任务失败后，队里面的责任者要承受着巨大的责任。项目目的：增进队员间的默契，自我定位；让队员注重细节的影响；提升大家对执行力的认识；让学员体会到责任的真正意义；无间道 项目过程：分组以竞赛的形式进行， 通过管道迅速地将水或球送达目的地。项目目的： 有效自我定位与融入团队； 团队有效沟通协作； 加强人与人之间的融合； 挑战队员的思维行为习惯，是否有效配合团队利益甘于牺牲自我小利益。鼓舞飞扬 项目描述：大家以一面鼓为圆心围圈站好。鼓身周围有长绳，每人牵住一根拉直，鼓面上放一排球，在大家的通力协作下，使鼓有节奏地平稳地把球连续颠起，并创造尽可能多的颠球纪录。团队从中可以体验到高度协作的乐趣。效果描述：1.学习通过设定阶段性目标激励团队士气。2. 将群体熔炼为团队，将优秀团队提升为卓越团队。3. 让个人和组织深刻理解什么是平衡与控制。 4. 在活动中，让学员直观显著地感受到人球合一， 人鼓合一的以十当一的和谐境界！高空项目项目介绍：跳出真我是一个以自我挑战为主的项目，属于高空高难度项目，整个过程需要独立完成，机会就在眼前经过努力纵身一跃就抓住了，不过没有抓住也无怨无悔。每一位学员都要独立爬上9米高的高台，并在直径仅为25公分的圆盘上站立，然后从圆驻上奋力越出，去抓住横在空中的单杠。项目目标：挑战自我，克服心理障碍，战胜心理脆弱，增强自我控制的能力，建立培养自信心体会成功与失败的真正意义。 面对机遇，果断的把握，增强自我决断的能力。 积极去争取和获得机会。掌握目标管理与控制的成功经验。 通过相互鼓励，体验队员之间相互信任的团队精神。毕业墙项目过程：互帮互助，整个团队徒手爬上4.2米高墙。项目目的：建立小组成员间的相互胜任，勇于牺牲精神，相互服务精神。使队员挑战自我，迎难而上。发扬团队精神，体现团队力量。 个人可以成就的事情实在是太少太少，需要和同伴相互协作。 没有完美的个人，但有完美的团队。电网求生项目介绍： 小组全体成员，在规定时间内，穿越面前的一张模拟带电的绳网，在此过程中，要求全体队员身体的任何部位及衣服均不得触网。项目目标： 通过身体接触，拉进人与人之间的距离，增进学员之间的情感交流，共同分享战胜困难的喜悦，增强团队的亲和力。使学员体验团队目标的实现需要每位团队成员的共同努力。学习团队资源合理分配，人力资源的合理运用。鳄鱼潭项目过程：&分成2组竞赛，每组各六人，在保持人与板不掉地的前提下各走5个岛，过程需共同进退！项目目的：学会利用资源，团队紧密配合V型桥 项目过程：两个人一组，身体两点接触通过V字型桥到达目的地。项目目的：相互信任的在团队建设沟通协作中的重要性；培养学员沟通、信任的能力加强在团队建设中，队员间的有效合作意识；罗马炮架项目介绍：每个小组分到不同的区域，利用竹杆和绳子将水弹发射对方的阵地上去。项目目地：1 让学员在竞争的环境下如何控制团队 2 如何用运战略使团队上不断前进项目介绍：整个团将会被蒙住双眼的前提下摆成一个最大的正方型或三角型等。项目目的： 团队如何沟通，形成共识 在困难面前如何应对不倒森林项目介绍：每人拿一根同样的棒，约150公分，大家围成一个圆圈，让棒直立后用右手掌心按住棒的上面，左手放在背后，保持棒直立，在喊“换”时，后一人接住前一人的棒。项目目的：团队成员保持步调一致，反应灵敏和协调能力。全心贯注、一心一意完成一件事，感知专注力的作用力。竹筏竟技项目介绍：每组派出两个6 人组,接力赛形式进行项目目的:配合力决定战斗力人生与工作，团队如逆水行舟,不进则退相互沟通、协作，确定目标，勇往直前。七巧板 项目安排：七巧板一套，分装入七个文件袋，袋内放置任务书和图形；记分板或记分卡；在场地中布置七个小组做的区域，一至六组按顺序围成一圈，第七组在中间。项目介绍：这是一个模拟商场或企业内部竞争与合作项目，在规定时间内完成任务书上的任务使团队利益达到最大化。（适合20人-40人）项目操作时间：3045分钟项目规则：1、将整个团队分成7个小组 2、每组选出一名项目负责人和通讯员。项目负责人：要求有一定领导和组织能力，有大局观和责任心；通讯员：要求沟通能力强，语言表达能力强。 3、整个过程只有通讯员可以离开本小组 4、任务书不可以离开本小组注意事项：七巧板只能通过手传递，不可以扔；通讯员跑动过程要注意安全。分享回顾：1、资源共享是各团队之间良性竞争和发展的最有效方法之一 2、如何解决部门利益和公司利益之间的冲突是公司发展之关键大三角：五种颜色每种两块，中三角：每种颜色一块，小三角：五种颜色每种两块，菱形：每种颜色一块，正方形：每种颜色一块。雷 阵项目介绍：所有参训队员都要通过一片机关重重的雷区，此项目要战胜的不仅仅是心理的恐惧与怀疑，更重要的是要打破思维障碍，调整思维定式。培训目标：1打破思维框框，摆脱一成不变的行为习惯2挑战未知领域，培养创新意识3合理的分工与合作，资源的优化组合4认识统一指挥的意义与重要作用5体会对于团队的领导技巧角色的合理分配与运用，避免“熟练工”对团队造成的负面影响. 信 任 背 摔 项目介绍：每位学员都将站在一个1.5米的高台上，身体笔直向后倒，其他学员用手臂去接这名队员。培训师负责监控整个过程及安全问题。培训目标：1增强队员间的相互信任和理解，这也是新团队的基础2克服心理障碍，增强自信心、战胜恐惧3学习换位思考4通过身体接触打破大家之间的隔膜，在组织中建立平等的人际关系5增强团队的凝聚力荒岛大营救（团队体能技巧、挑战项目）也称“扎筏泅渡”项目介绍：团队的目标就在前方，我们可利用的资源是有限的，而且还往往不能尽如人义，时间已是很紧，“竞争对手”已先行一步，大家已经没有其他选择的可能，只有一个机会，那就是迎难而上，接受挑战。培训目标：合理的分工与合作，资源的优化配置时间管理的重要性有效有序的沟通对团队的重要一切事情的成功都离不开正确的方法战胜恐惧、突破自我、树立自信孤岛求生 项目介绍：将队员分成三个小组，分别安置在三个岛上（盲人岛、哑人岛、珍珠岛），模拟公司的高层、中层、基层人员，共同完成一项特殊而艰巨的任务。培训目标：1面对公司不同层面人员的任务，内部如何进行有效的沟通与协调？培养工作的主动性，发扬主人翁精神。2不要问“公司能给我什么”，而要考虑“我能为公司做什么？”3合理的分配和利用时间，集中精力抓主要矛盾，提纲挈领。4信息的公开与共享，跨部门之间的协同、合作5创新与风险意识，运用合理的判断，及时进行决策6决策过程和组织沟通效率7领导力和执行力怪 兽 过 河项目介绍：一支探险队在深山探险时，遇到一条神秘河流的阻隔。必须通过特殊的方式才能通过，无疑这又是一次艰难的旅程 培训目标：1领导如何带领团队走出困境 ？2有效有序的沟通对团队的重要3合理计划，学习在困难和挑战面前保持清醒和冷静的头脑4团队配合，合理分工5树立队员的责任心 ,建立开放的交流环境，体会集思广益的价值。共 同 进 退项目介绍：探马来报，阿里八八第二个储藏财宝的大门，密码是一组神奇的数字。按着特定的顺序拍打便能打开，宝藏也将属于你培训目标：1群体决策 的方法及意义，有限理性代替最优方案。2大胆尝试，勇于付出。3挑战未知领域，培养创新意识4合理的分工与合作，资源的优化配置5认识统一指挥的意义与重要作用6体会对于团队的领导技巧角色的合理分配与运用，避免7“熟练工”对团队造成的负面影响.团队学习保证新的创意女 皇 圈项目介绍：将所有队员围成一个圈，然后全体向右转，将双手搭在前方队员的肩膀上，接着请每位队员用你的脚尖顶住你前面队员的脚跟由教练发出指令，所有队员同时慢慢向后坐沙场点兵项目介绍：敌我双方于黑暗中激战，地面上布满地雷，士兵无法辨认，只有司令官和指挥官配合智慧作战。激战持续至一方被完全消灭。游戏目的： 1、建立小组成员的相互信任;2、促进沟通与交流3、使小组充满活力梅花桩团队梅花桩场景：团队成员手拉手跨越一个个截断的圆木，要求参与者踩着圆木前进，过程当中必须手拉手，过程中不准任何人的脚离开圆木。成员要求必须同心协力，以最快的速度通过了梅花桩。此时，成员的心在无形中贴紧了。因为体验中，大家感受到要克服困难、完成任务，同心协力是那么的重要。竞赛的两个团队变成了2支能够克服一切苦难，接受任何挑战的“同心”队，团队成员之间沟通、理解和信任的各种“障碍”也被一扫而空。项目目的：1、加强学员的责任心、脚踏实地，去除浮躁 2、有效沟通协作，树立服务的心态和配合意识 3、学会宽容和理解，以平常心有效处理人际关系 4通过项目的不断“从头再来”，感受团队的“100-10”驿站传书目的：使学员强烈意识到，充分沟通对团队目标实现的重要意义；制度规则的建立与修正；怎样才能实现有效沟通，并迅速形成有效决议；在行动过程中，你的博弈的对手是谁，在此次团队行动中，领袖的作用力体现在哪些方面。只有相互配合，互相协调，才能达到成功，这个项目充分的体现了团队意识的深度，强调团队的重要性，任何一个环节都是很重要的，每一个步骤都与之息息相关。 七巧板目的：提升整合资源与分配资源的能力；加强领导管理的角色意识，合理分工；突破思维定势，充分利用规则；分清主要目标，确立整体观念，打破小团队的利益樊篱。 穿越电网目的：改变沟通方式，理解与倾听他人，让他人更能接受，更有效的分配合理的资源，提高团队的协作与配合；明确团队目标的关系：个人利益与团队利益关系将直接决定目标的达成。同心杆【项目目标】：在日常生活、工作中，有没有你认为不能办到的事情而实际上是可以办到的？态度是第一位的，方法永远比问题多。并肩作战【项目目标】：一个人很容易做到的事，如果由两个人、三个人，甚至是一个团队来进行，就显得困难多了，这就是我们的日常团队工作。如何让团队高效地工作？此项目会有启发进化论【项目目标】：个人的效率、团队的效率从哪里来？要用不同的方法，快速出击欢喜部落【项目目标】：分小组起队名、选队长、设计队徽、队歌、队训；各小组展示设计成果；培训安全说明；培训具体时间安排。智力电网【项目特征】：团队项目【项目目标】：角色定位，资源分配。培养全体成员同心协力，共同战胜困难的决心与信心通过身体接触，打破人与人之间的隔膜，增进学员之间的情感交流，共同分享战胜困难的喜悦，增强团队的凝聚力团队目标的实现需要每位团队成员的共同作用。雷阵【项目特征】：团队项目【项目目标】：协作、沟通、冲突管理、双赢体会面对挑战任务时，每个人真实的想法和态度体会沟通信任的重要体会没有计划和领导而引起的混乱如何在任务进行的过程中，不同的团队的双赢。同步一心【项目特征】：团队项目【项目目标】：计划、组织、协调通过有计划的工作配合，寻求解决问题的最佳方法。考验一个团队是否为高绩效团队的三特性：工作主动性、工作思考性、工作配合性。手足情深【项目特征】：团队项目【项目目标】：目标、协调、领导如果我们将一对大脚霸比作一间公司，那上面的每一道环就相当于一个部门，部门之间在缺乏沟通、缺少相互支持的情况下或许也能运作，但一定会运作得非常吃力，而通过相互的支持与配合，团队效率才能最大限度发挥。决战沙场【项目特征】：团队项目【项目目标】：沟通、协调、角色认知通过决战沙场中司令官、指挥官、士兵三种角色的协调与、配合，以及沟通机制的建立，让学员收获到在企业中的高、中、基层人员的角色认知，以及相互之间的互相配合，协调运作重要性。毕业墙 【项目特征】：团队项目【项目目标】：卓越团队总结经验，不断积累成功需要耐心与坚韧不拔的精神，坚持到底就是胜利。一个卓越的团队必定需要有人默默付出，甘于奉献。抛弃了个人的小利而使团队获得最大收益，这就是一个成熟的团队。至此，一个颠峰的团队业已成形，如果在日后的工作中能适当加以引导，人人都能成为团队的菁英。空中断桥【项目特征】：个人项目【项目目标】：挑战自我了解拓展训练的起源与培训形式建立自信体验自我如何战胜恐惧，从而增强自信盯住目标而努力达成。团队