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文档简介
项目管理项目管理最基本的方法论是项目目标的()主动控制动态控制静态控制被动控制返回单选题建设工程项目的全生命周期不包括()。构思阶段实施阶段决策阶段使用阶段返回单选题项目实施过程中应进行(),它是项目管理最基本的方法论。项目目标的动态控制项目目标的定性控制项目目标的定量控制项目目标的静态控制返回单选题建设工程项目的实施阶段不包括()。施工设计设计准备决策返回多选题下列()属于项目的实施阶段的工作内容。施工编制可行性研究报告编制设计任务书施工图设计编制项目建议书返回多选题建设工程项目决策阶段的主要任务是()编制项目建议书确定项目总投资规模编制项目的施工进度计划编制设计任务书编制可行性研究报告返回判断题工程项目管理的核心是为工程建设和工程使用增值就是最终实现项目价值的增加。()正确错误返回判断题项目的实施阶段包括保修期。()正确错误返回判断题工程项目管理就是一个贯穿项目全生命周期的计划、执行、检查、处理的循环过程。(正确错误返回判断题项目的全生命周期是指自项目开始至项目完成。(正确错误返回单选题推行工程总承包,是深化我国工程建设()改革的重要措施。项目组织实施方式项目组织管理方式项目实施方式项目管理方式返回判断题控制项目目标最重要的措施是经济措施。()正确错误返回单选题控制项目目标最重要的措施是()。组织措施管理措施经济措施技术措施返回单选题施工单位编制项目管理任务分工表前,应完成的工作是()。详细分解项目实施各阶段的工作落实各工作部门的具体人员明确各项管理工作的流程检查各项管理工作的执行情况返回单选题在项目目标控制中,属于项目目标控制准备工作的是()收集项目目标的实际值将项目的目标进行分解找出实际值与计划值的偏差对项目目标进行动态跟踪返回单选题工程项目结构分析的基本内容不包括()。项目单元之间逻辑关系的分析工程项目的结构分解工程项目的管理任务的分解项目单元的定义返回单选题工程项目的建设都需要遵循必要的()。建设程序勘察设计建设过程建设法规返回单选题工程项目单元之间的联系不包括()。互相影响互相约束互相依托互相联系返回单选题控制项目目标最重要的措施是()。经济措施管理措施技术措施组织措施返回单选题施工单位编制项目管理任务分工表前,应完成的工作是()。明确各项管理工作的流程详细分解项目实施各阶段的工作落实各工作部门的具体人员检查各项管理工作的执行情况返回单选题在项目目标控制中,属于项目目标控制准备工作的是()找出实际值与计划值的偏差对项目目标进行动态跟踪收集项目目标的实际值将项目的目标进行分解返回单选题工程项目结构分析的基本内容不包括()。工程项目的管理任务的分解工程项目的结构分解项目单元的定义项目单元之间逻辑关系的分析返回单选题工程项目的建设都需要遵循必要的()。勘察设计建设程序建设法规建设过程返回单选题工程项目单元之间的联系不包括()。互相影响互相联系互相约束互相依托返回单选题工程项目策划中的实施策划不包括()。项目管理的策划项目融资的策划项目构思的策划项目设计的策划返回单选题根据建设项目工程总承包管理规范(GBT50358-2005)的规定,工程总承包项目管理的范围应由()双方约定规范性标准规定合同约定法律法规规定返回单选题项目决策期管理工作的主要任务是()确定项目的定义确定项目的范围确定项目的阶段确定项目的目标返回单选题编制可行性研究报告属于建设工程项目全寿命周期的()实施阶段决策阶段使用阶段设计阶段判断题初步可行性研究和详细可行性硏究的基本内容相同,只是硏究的详细程度、深度和精度不同,有时可合并或省略一个正确错误返回判断题风险型决策方法是一种重要的非肯定型定性决策方法。正确错误返回判断题编制设计任务书属于项目实施阶段的工作。正确错误返回单选题()是建设项目建设周期的最后一道程序,是项目管理的重要内容和终结阶段的重要工作,也是我国建设项目的一项基本法律制度。单位工程竣工验收施工项目竣工验收工程竣工验收建设项目竣工验收返回单选题对于需要试生产的建设工程项目,建设单位应当在项目投入试生产之日起()个月内向环保行政主管部门申请对其项目配套的环保设施进行竣工验收。4123返回单选题根据施工组织设计的管理要求,重点难点分部(分项)工程施工方案的批准人是()。项目技术负责人施工单位技术负责人总监理工程师项目负责人返回单选题单位工程施工组织设计包括多项内容,但不包括()。施工方案的选择全场性施工总平面布置图设计单位工程施工进度计划工程概况及其施工特点的分析返回单选题编制工程项目施工组织设计时,一般将全面部署施工任务,合理安排施工顺序,确定主要工程的施工方案列入施工组织设计的()部分。施工进度计划施工总平面图工程概况施工部署和施工方案返回单选题项目的设计前准备阶段的主要工作是()编制项目建议书编制项目总成本计划编制设计任务书编制项目总进度计划返回多选题工程竣工验收的质量标准不包括()。合同约定的工程质量标准单位工程质量竣工验收的合格标准有完整并经核定的工程竣工资料,符合验收规定单项工程达到使用条件或满足生产要求有施工单位签署的工程质量保修书返回多选题分部(分项)工程施工组织设计的主要内容包括()作业区施工平面布置图设计各项资源需求量计划全场性施工准备工作计划施工方法和施工机械的选择施工方案的选择返回判断题合理安排施工顺序属于施工组织设计的施工进度计划。正确错误返回判断题工程中标后,施工单位的施工组织设计是施工阶段一项的非常重要的技术工作。正确错误返回单选题职业健康安全与环境管理是建造师的重要职责,也是()。业主的要求工程设计者的要求民工的要求时代的要求返回单选题安全生产管理工作的基本方针是()。安全第一,预防为主安全至上质量第一,兼顾安全安全第一,兼顾效益返回单选题安全生产是指()对生产过程中涉及到的计划、组织、监控、调节和改进等一系列管理活动杜绝重特大人身伤亡事故,确保生产顺利进行的激励机制分析和预测工程项目中潜在的危险、危害性及其可能的后果的严重程度的工作在生产过程中避免人身伤害、设备损坏及其他不可接受的风险状返回单选题在施工现场,()是施工项目安全生产的第责任人。建设单位主要负责人监理工程师项目经理施工单位主要负责人返回单选题建设工程职业健康安全与环境问题在建设项目的()前期策划阶段应重点考虑施工阶段应重点考虑各个阶段都应重视设计阶段应重点考虑返回单选题关于设计阶段业主项目管理的模式,错误的是()委托式直管式混合式自管式返回单选题建设工程项目环境管理的目的是()。保证施工场地及其周围的空气、水、土壤和声环境免受污染保证项目在建设过程中和建成后不影响生态环境和居民的生活环境充分注意节约能源、降低消耗,提高资源的使用效率保护生态环境,使社会的经济发展与人类的生存环境相协调返回单选题安全技术措施是指()以保护从事工作的员工健康和安全为目的的一切技术措施组织为了保护员工在生产过程中的安全和健康而制定的生产工艺技术措施以保护从事工作的员工健康和安全为目的的生产工艺技术措能组织为了保护员工在生产过程中的安全和健康而制定的技术措施返回单选题建设工程项目的职业健康安全管理的目的是(控制人的不安全行为和物的不安全状态保护产品生产者和使用者的健康与安全通过对生产要素的控制实现安全控制彻底消除人身伤亡和财产损失事故返回单选题安全生产必须把好“六关,这“六关”包括()计划关、交底关、教育关、监控关、检查关、改进关措施关、交底关、教育关、监控关、检查关、改进关措施关、培训关、教育关、防护关、检查关、改进关计划关、培训关、教育关、防护关、检查关、改进关返回判断题安全生产管理目的是保证在生产经营活动中的人身安全、财产安全,促进生产发展,保持社会和谐与稳定。()正确错误返回判断题根据建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法某3万n的建筑工程项目部配备了1名专职安全管理正确错误返回判断题对施工现场防止噪声污染的措施中,最根本的措施是接收者防护。(正确错误返回判断题关于施工安全技术措施中可以不包括针对自然灾害的应急预案。()正确错误返回单选题施工安全管理计划应在项目开工前编制,经()批准后实施。项目经理安全工程师项目工程师安全员返回单选题对结构复杂、施工难度大、专业性较强的工浧项目,除制定项目总体安全保证计划外,还必须制定()的安全技术措施。单位工程或分部分项工程单位工程或分部工程单项工程或单位工程分部工程或分项工程返回单选题目前我国建筑行业发生伤亡事故的主要类型是()高处坠落、触电、物体打击、机械伤害、坍塌高处坠落、火灾事故、中毒、机械伤害、坍塌高处坠落、粉尘、物体打击、机械伤害、坍塌高处坠落、火灾事故、物体打击、机械伤害、粉尘返回单选题浇灌高度大于()的框架、柱砼应搭设操作平台,不得站在模板或支撑上操作。3m1.5m2.5m2m返回多选题在下列分部分项工程中,施工单位应当组织专家对专项施工方案进行论证的有()。釆用爆破拆除的工程开挖深度超过1m的人工挖孔桩工程开挖深度超过3m的基坑土方开挖工程吊篮脚手架工程架体高度20m及以上的悬挑式脚手架工程返回多选题施工项目部实施施工现场安全生产管理,应包括下列内容()制定项目安全管理目标建立安全生产组织与责任体系实施责任考核明确安全生产管理职责明确各岗位安全生产的任务返回判断题建质200987号文规定对于超过一定规模的危险性较大的分部分项工程、施工单位应编制安全专项施工方案并组织专家论证后组织实施。()正确错误返回判断题根据事故造成损失的程度,造成5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故,属于特别重大事故。()正确错误返回单选题设计交底和施工图纸会审已经完成,属于()的质量预控。全面施工准备阶段冬、雨季等季节性施工准备施工作业技术活动分部分项工程施工作业准备返回单选题比较普遍采用的施工质量计划文件是()。AB.C.D施工项目管理实施规划质量手册工程施工组织设计施工质量计划返回单选题属于质量策划依据的是()。质量方针质量目标质量手册质量要求返回单选题在施工作业之前必须对进场的材料设备进行严格的检查验收,其各项技术性能指标、检验测试指标应与()相符合。设计文件有关标准施工组织设计质量计划返回判断题运用动态控制原理控制施工质量时,质量目标不仅是各分部分项工程的施工质量,还包括建筑材料、设备质量。()正确错误返回判断题通过改进施工方法来改进和提高工程质量的措施属于组织措施。()正确错误返回单选题在施工质量验收过程中,作业组织和作业人员的自我质量检验常称为()互检交接检验自检专检返回单选题施工质量控制中,事后质量控制的重点是(对质量活动过程和结果的监督控制强调质量目标的计划预控发现质量缺陷并提出施工质量的改进措施,保持质量处于受控状态加强对质量活动的行为约束返回单选题施工质量检查的一般内容包括()。施工依据、施工条件和施工验收情况施工依据、施工条件和施工结果施工方案、施工方法和施工人员落实情况施工依据、施工结果和施工整改落实情况返回单选题施工安全管理体系遵循PDCA循环模式运行,是一个()动态的、自我调整和完善的系统适应市场经济体制需要的系统为施工安全提供技术保证的系统体现社会经济发展和社会公正、安全与文明的系统返回单选题工程施工组织设计或质量计划的核心内容是(,它必须在全面施工准备阶段编审完成。操作方法施工技术方案进度计划施工工艺返回单选题在施工阶段,所有质量工作都是在连续进行的施工过程中完成的,要确保工程产品质量,就必须对施工生产过程进行严格控制,尤其应注重某些()。施工过程施工方案特殊过程活动返回单选题质量管理的PDCA循环原理中,检查阶段的主要任务是()。对施工质量问题进行原因分析,釆取必要措施予以纠正对计划实施过程进行各种检查展开施工作业技术活动明确并制定实现目标的行动方案返回单选题在正确合理的工程设计的前提下,建设工程质量不合格主要归结为()投入的施工生产要素质量不合格以及已完施工产品质量检验不合格投入的施工生产要素质量不合格以及工序操作质量不合格工序操作质量不合格以及施工作业质量不合格投入的施工生产要素质量不合格和施工作业质量不合格返回多选题施工质量事故处理的依据有()事故造成的经济损失大小有关技术文件和档案质量事故的实况资料有关合同及合同文件相关的建设法规返回多选题施工过程的质量验收包括()检验批质量验收分项工程质量验收单位工程质量验收分部工程质量验收单项工程质量验收返回判断题施工单位内部的施工作业质量检查包括自检、互检及旁站检查。(正确错误返回判断题建筑工程施工质量验收最终要以书面形式给出的评定结论应为优良或不合格。()正确错误返回判断题建设工程单位工程的质量验收是在分项工程验收的基础上进行的。(正确错误返回判断题建设工程项目在施工时盲目赶工,会导致施工质量事故发生的概率增加。正确错误返回单选题建筑工程施工质量验收时对涉及结构安全和使用功能的分部工程应进行(。全数检验抽样检测见证取样检无损检测返回单选题现场质量检查的方法不包括()。试验法目测法分析法实测法返回单选题建筑工程施工质量验收的基本单元是()。分项工程分部工程单位工程检验批和分项工程返回单选题在工程合同价与实际施工成本、工程款支付比较时,成本的计划值是()实际施工成本工程合同价施工预算工程款支付返回单选题运用动态控制原理控制施工成本的工作步骤包括:(1)收集施工成本的实际值;(2)将施工成本目标逐层分解;(3)将实际值与计划值比较;(4)找出偏差,采取纠偏措施。正确的步骤顺序是()。2-1-3-42-3-4-11-2-3-41-3-4-2返回单选题在工程合同价与工程款支付中的相应成本项比较时,成本的实际值是()实际施工成本中的相应成本项工程合同价中的相应成本项施工成本规划中的相应成本项工程款支付中的相应成本项返回单选题建设工程项目管理中的“费用目标对施工方而言是()预算目标概算目标投资目标成本目标返回单选题建安工程费的材料费中不包括()。材料原价采购及保管费检验试验费运杂费返回单选题以下不属于施工方项目管理目标的是()施工的成本目标项目的投资目标施工的质量目标施工的进度目标返回单选题下列属于施工成本控制经济措施的是()。寳切注视对方合同执行的情况,以寻求合同索赔的机会通过生产要素的优化配置、合理使用、动态管理,控制实际成本对施工成本管理目标进行风险分析,并制定防范性对策进行技术经济分析,确定最佳的施工方案返回单选题关于建设工程项目施工成本控制的说法,正确的是()。管理行为控制程序和指标控制程序是相互独立的施工成本管理体系由社会有关组织进行评审和认证管理行为控制程序是迸行成本过程控制的重点施工成本控制可分为事先控制、过程控制和事后控制返回单选题进行施工成本控制时,为了及时了解实施项目的成本情况,需要将实际成本与计划成本相比较,相对于施工成本规划而言,属于计划值的是()。工程款支付工程合同价工程结算款实际施工成本返回单选题施工成本管理中的()是该项目降低成本的指导文件,是设立目标成本的依据。成本控制成本计划成本核算成本预测返回多选题施工项目成本分析的基本方法是()。成本项目分析法因素分析法综合指标法综合成本分析法差额计算法返回判断题在项目目标管理中业主方的投资目标指项目的施工成本目标。()正确错误返回判断题建设工程项目施工成本计划是对未来的成本水平和发展趋势作出计()。正确错误返回判断题建设工程项目施工成本管理涉及的时间范围是从工程投标报价开始至项目移交为止。(正确错误返回判断题编制实施性施工成本计划时的依据是施工预算正确错误返回单选题下列施工成本分析依据中,属于既可对己发生的、又可对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算的是()成本预测统计核算会计核算业务核算返回多选题下列施工成本管理的措施中,属于经济措施的有(对施工方案进行经济效果分析论证通过生产要素的动态管理控制实成本抽检进场的工程材料、构配件质对各种变更及时落实业主签证并结算工程款对施工成本管理目标进行风险分析并制定防范性对策返回判断题成本分析的基本方法包括分部分项工程成本分析。()正确错误返回单选题在分部分项工程成本分析中,目标成本来自()概算成本实际消耗成本施工预算投标报价成本返回判断题拖工项目的成本考核,特别要强调施工过程中的考核。()正确错误返回单选题施工方进度控制的任务是依据()对施工进度的要求控制施工进度。施工任务单施工任务委托合同施工组织设计监理规划返回单选题工程项目施工进度计划是针对()为对象编制的。一个具体工程项目作业班组分部分项工程整个企业返回多选题工程项目进度计划按项目阶段划分,有(项目前期决策进度计划施工进度计划施工招标进度计划勘察设计进度计划单位工程进度计划返回判断题建设项目是在动态条件下实施的,进度控制也就必须是一个动态的管理过程。()正确错误返回判断题在项目目标管理中业主方的进度目标指项目交付使用的时间目标。(正确错误返回单选题假设工作C的紧前工作为AB,如果AB两项工作的最早开始时间分别为天和7天,持续时间分别为4天和5天,则工作C的最早开始时间为()10天13天12天11天返回单选题当网络图中某一非关键工作的持续时间拖延X,且大于该工作的总时差TF时,网络计划总工期将()拖延X拖延X一TF拖延X+TF拖延TF一X返回判断题单代号网络图以箭线表示工作之间的顺序关系。()正确错误返回单选题施工进度控制的经济措施涉及的内容是施工过程的项目资金预算计划工程资金需求计划和加快施工进度的经济激励措施施工人员的奖金发放计划对工作人员的培训计划返回单选题建设工程项目进度管理中的经济措施有(用工程网络计划方法编制进度计划釆取风险控制措施承发包模式选择项目招标进度控制返回判断题在施工过程中对施工进度目标进行动态跟踪和控制时,首先要做的工作是收集施工进度实际值。()正确错误返回判断题建设工程项目进度控制的措施中,定义项目进度计划系统的组成属于管理措施。()正确错误返回判断题调整项目组织结构、进行管理职能分工,属于项目目标动态控制的管理措施。()正确错误返回单选题工程网络计划费用优化的目的是为了寻求(资源有限条件下的最短工期安排工程总成本最低时的工期安排满足要求工期的计划安排资源使用的合理安排返回单选题如以里程碑事件的进度目标值作为进度计划值,则进度的实际值应是相对于()总进度规划的实际进度里程碑事件的实际进度各子系统的实际进度各分项工作的实际进度返回单选题在施工过程中对施工进度目标进行动态跟踪和控制的步骤包括:(1)收集施工进度实际值;(2)定期对施工进度的计划值和实际值进行比较;(3)如有偏差,采取措施进行纠偏。正确的顺序是()1-2-32-1-33-2-13-1-2返回单选题进度计划在实施中出现偏差,下列情况不用调整的是()。出现进度偏差的工作为非关键工作,且工作进度滞后天数超出其总时差实际进度超前出现进度偏差的工作为关键工作出现进度偏差的工作为非关键工作,且工作进度滞后天数未超出其自由时差返回单选题在施工过程中对施工进度目标进行动态跟踪和控制时,首先要做的工作是()。将进度目标逐层分解编制进度跟踪和控制报告釆取措施进行纠偏收集施工进度实际值返回多选题实际工作进度滞后导致计划工期延误时,进度计划的调整方法有()。改变后续工作之间的逻辑关系申请工程延期提是出工期索赔缩短某些后续工作的持续时间建立进度控制分析制度返回单选题下列信息不属于生产要素信息的是()。材料管理信息资金管理信息资源管理信息技术管理信息返回单选题工程项目管理信息系统实现了()。实现工程项目管理的高效率实现了项目实施中的动态控制实现了项目管理的最低成本实现了项目管理的便捷返回单选题()是项目管理人员协调项目建设各有关单位之间关系的纽带。合同技术管理信息项目质量返回单选题信息系统是将各种管理职能和管理组织沟通起来并协调一致的系统,是计算机和管理软件构成由人和计算机等组成相关管理软件构成计算机和网络组成返回单选题由于建设工程项目大量数据处理的需要,应重视利用信息技术的手段进行信息管理,当今时代其核心手段是()。信息处理工作平台数据处理点对点信息技术基于网络的信息处理平台返回单选题下列工程项目管理工作中,属于信息管理部工作任务的是(。工程档案管理工程质量管理工程进度管理工程安全管理返回单选题工程项目的信息化管理任务不包括()。财务管理虚拟施工远程验收工程量自动计算返回单选题工程管理信息化有利于提高建设工程项目的经济效益和社会效益,以达到()的目的。提高工程质量缩短项目工期降低工程成本为项目建设增值返回单选题通过信息技术在工程管理中的开发和应用能实现建设项目的各个参与方从点对点信息交流的传统方式转变到P|P方式的()信息集中存储并共享信息传输的数字化和电子化信息流扁平化信息透明度提高返回单选题信息获取便捷”,“信息透明度提高以及“信息流扁平化主要有利于()。项目的文档管理数据和文件版本的统项目信息的检索和查询项目参与方之间的信息交流和协同工作返回多选题下列信息属于按建设工程目标分类的是()。技术信息进度控制信息投资控制信息质量控制信息合同管理信息返回多选题信息具有以下()属性。增值性公平性事实性等级性可压缩性返回判断题建设工程项目的信息管理的目的旨在通过有效的项目信息传输的组织和控制为项目建设的增值服务。(正确错误返回判断题业主方和项目参与各方都有各自的信息管理任务,为规范管理及方便交流各方可以采用统一的信息管理手册。()正确错误返回判断题工程管理信息化属于领域信息化的范畴。(正确错误返回判断题工程管理信息化有利于提高建设工程项目的经济效益和社会效益,以达到提高工程管理水平的目的。()正确错误返回判断题建设工程信息分类方法中,按设计准备、设计、招投标和施工过程等进行信息分类是属于按实施过程的划分方式。()正确错误返回单选题危险源是指()可能导致人身伤害或疾病、财产损失、工作环境破坏或这些情况组合的根源和状态可能发生能量意外释放或使能量不受限制的所有情况或这些情况组合的危险因素在可接受风险范围之外的,所有可能导致事故发生的各种情况或这些情况组合的危险因素生产过程中的所有不确定因素或这些因素组合的危险因素和有害因素返回单选题关于工程项目质量风险识别的说法,正确的是(风险识别的步骤是,分析每种风险的促发困素一画出质量风险结构层次图将结果忙总成质量风险识别报告从风险产生的原因分析,质量风险分为自然风险施工风险设计风险因项目实施人员自身技术水平局限造成错误的质量风险属于管理可按风险责任单位和项目实施阶段分别进行风险识别返回单选题安全管理目标内容不包括(安全生产管理目标风险预控的目标文明施工管理目标生产安全事故控制指标返回单选题下列质量风险对策中属“减轻”对策的是正确进行项目规划选址设立质量事故风险基金制定并落实施工质量保证措施依法实行联合体承包返回单选题下列项目风险管理工作中,属于风险响应的是()。制定纠偏措施分解项目目标收集与项目风险有关的信息收集项目目标实际值返回单选题()属于决策问题,涉及识别和确认各种风险及其主要来源。风险的识别和确认收集数据风险的应对和管理现场检测法返回单选题()是一门管理科学,致力于在风险发生前,通过减少风险可能带来的损失,以保护公司的资产和利润不受损失。风险评估风险确认风险管理风险分析返回多选题PPP项目中通常由项目公司承担的风险包括如期完成项目融资的风险提供的公共产品及服务的风险口项目设计建设和运营维护相关风项目审批风险获得项目相关保险返回多选题工程项目的风险管理主要步骤()。对风险潜在影响的评估现场检查法风险的识别和确认风险的应对和管理风险的分析与评估返回判断题在建设工程项目设计阶段的管理中,业主与设计方所面临的最终风险是一致的。(正确错误返回判断题PPP与BOT项目实施中项目公司所承担的风险是不一致的。(正确错误返回判断题关于施工企业生产安全事故应急预案实施规定的说法,法定代表人发生变化时,应当及时进行修订是正确的说法。()正确错误返回判断题项目风险管理工作中,属于风险响应的是分解项目目标。()正确错误返回单选题我国担保法规定的担保方式不包括(保证押金质押留置返回判断题根据建筑法及相关规定,施工企业应交纳的强制性保险是工程一切险。()正确错误返回单选题工程管理的核心任务是()。为工程建设增值提高工程质量减少安全事故降低工程造价返回单选题BOT与PPP模式的中文译义是(建造、运营、移交设计、建造、移交设计、招标、施工设计、建造、运营返回单选题BOT与PPP模式的区别主要是()项目公司可以是不同类型公共产品及服务的购买者不一样项目的合同主体一致项目的组织者是不一样返回单选题项目总控一般由()承担。施工方设计方工程顾问公司业主方返回单选题为工程建设增值和为工程使用(运行)增值的首要任务都是确保工程()。安全质量优成本低工期短返回单选题建设工程项目生产过程的总组织者是()。承包商监理方业主方施工总承包管理单位返回单选题在201-2020年建筑业信息化发展纲要中,推进施工企业管理信息系统建设。完善并集成项目管理等的各项管理,但不包括(招投标管理劳务管理财务资金管理人力资源管理返回单选题近年来建筑工程项目管理理念最显著的变化中,()不属于新的价值观。廉洁可持续发展公平健康返回多选题建筑工程项目管理理念的变化有()三个方面节能环保观新的价值观可持续发展观以人为本绿色生态观返回多选题建设工程项目全寿命周期管理是指()。实施阶段项目管理使用阶段风险管理项目前期投资管理使用阶段设施管理项目前期开发管理返回判断题项目管理的理念的转变之一就是要以人为本。()正确错误返回单选题BOT与PPP模式的中文译义是()设计、建造、运营设计、招标、施工建造、运营、移交设计、建造、移交返回单选题BOT与PPP模式的区别主要是(项目的合同主体一致项目的组织者是不一样项目公司可以是不同类型公共产品及服务的购买者不一样返回判断题PPP模式对有明确的收费基础或经营收费能完全覆盖投资成本的经营项目,主要通过政府授予特许经营权及物业、广告等经营收益作为投资回报。()正确错误返回判断题BOT和PPP的中文意思都是建造(融资、设计、建造)所以两者是没有区别的。(正确错误返回判断题PPP项目在实施中项目的风险通过合同明确政府方不承担风险,主要由项目公司来承担。(正确错误返回判断题对政府核定的经营收费价格不足以覆盖投资成本的准经营性项目,主要通过政府通过购买服务作为投资回报。(正确错误返回单选题近年来出现在建筑领域的施工和管理方法中,最具有代表性的一个是()。基于网络的项目管理建筑信息模型BIM虚拟施工返回判断题B|M技术将改变由于缺乏数字化,信息共享延迟使业主和承包商经常发生使用不同版本的文件,这将导致出现更多的变更和索赔。正确错误法律法规单选题:所谓建设活动,根据中华人民共和国国务院第279号令建设工程质量管理条例第二条规定,指土木工程、建筑工程、线路管道和设备安装工程及装修工程()的新建、扩建、改建活动。统称土木工程统称建筑工程统称建设工程统称设备工程建设工程法是国家权力机关或其授权的行政机关制定的用以调整建设活动中各种社会关系的()的总称。法律规范法规法律法律法规民事权利能力是指()处分自己权利的能力享有民事权利和负担民事义务的法律资格承担民事责任的资格获取民事权利的资格可以作为法律关系主体的国家机关包括( )教育部门行政机关国家检察机关国家权力机关国家司法机关从法学理论上讲,法律关系客体可以分为(精神财行为物非物质财富教育部门可以作为法律关系主体。正确错误建设法律关系由建设法律关系主体、建设法律关系客体和建设法律关系内容三个要素构成。正确错误建设法规区别于其他法律的主要特征是( )行政隶属性经济性政策性技术性指导性下列已经颁布的规范性法律文件中,不属于宪法部门的是( )全国人民代表大会组织法全国人民代表大会和地方各级人民代表大会选举法中华人民共和国反垄断法中华人民共和国国际法在下列法律责任中,属于刑事处罚的是( )罚金恢复原状处分暂扣执照建设法规体系按立法权限划分时,由( )权限层次组成。5个4个2个3个下列规范性文件中,效力最高的是( )司法解释行政法规地方性法规政规章国家权力机关是指( )地方各级人民代表大会常务委员地方各级人民代表大会各级人民政府全国人民代表大会常务委员会口全国人民代表大会建设工程安全生产管理条例属于建设行政法规的范畴。正确错误建设行政规章的效力高于建设行政法规。正确错误行业标准是指( )。由国务院行政主管部门制定的在全国范围内适用的统一的技术要求国家建设的安全指标,任何工程建设活动都必须遵守的行业强制性规定在全国范围内统一适用的技术指标国务院有关行政部门制定并报国务院备案的,而又需要在全国范围内适用的统一技术要求工程建设标准按适用范围分类可分为( )。区域标准地方标准国家标准行业标准企业标准关于设计单位的权利的说法,正确的是()设计深度由设计单位酌定为节约投资成本,设计单位可不依据勘察成果文件进行设计有特殊要求的专用设备,设计单位可以指定生产厂商或供应商设计单位有权将承揽的工程交由资质等级更高的设计单位完成一般建设项目设计分为( )两个阶段。方案设计、初步设计初步设计、技术设计初步设计、施工图设计技术设计、施工图设计技术上复杂又缺乏设计经验的建设项目,工程设计的内容分( )阶段。总体设计总体规划设计施工图设计初步设计技术设计编制建设工程勘察、设计文件,应当以( )规定为依据。工程建设强制性标准国家规定的建设工程勘察、设计深度要求项目批准文件招标文件城市规划技术复杂的建设项目划分为初步设计、技术设计和施工图设计3个设计阶段。正确错误施工图送审应提交的材料包括( )勘察、设计合同文件其他应当提交的材料招标文件全套施工图作为勘察、设计依据的政府有关部门的批准文件及附件外国企业承担我国境内建设工程设计,必须选择至少( )家持有建设行政主管部门颁发的建设工程设计资质的中方设计企业进行中外合作设计,且在所选择的中方设计企业资质许可的范围内承接设计业务。二一三四保密工程、抢险救灾工程和我国未承诺对外开放的其他工程,禁止外国企业参与设计。()正确错误外国企业以跨境交付的方式在中华人民共和国境内提供建设工程初步设计(基础设计)之前的方案设计应遵守关于外国企业在中华人民共和国境內从事建设工程设计活动的管理暂行规定。()正确错误承包单位将承包的工程转包或者违法分包的,设计费的罚款为()30%以上60%以下25%以上50%以下10%以上25%以下50%以上75%以下建筑设计单位不按照建筑工程质量,安全标准进行设计的应()责令停业整顿,降低资质等级依法追究刑事责任承担赔偿责任责令改正,处以罚款下列行为违反了建设工程勘察设计管理条例的是( )勘察设计单位将所承揽的勘察设计任务进行转包经发包方同意,勘察设计单位将所承揽的勘察设计任务的非主体部分进行分包将对建筑艺术造型有特殊要求的项目的勘察没计任务直接发包业主将一个工程建设项目的勘察设计分别发包给几个勘察设计单位在保证项目完整性的前提下,甲建设单位将工程的设计业务分别委托了乙、丙两家设计单位,并选定乙设计单位为主体承接方,负责整个工程项目设计的总体协调。关于该项目的设计责任,下列说法中,正确的是( )乙、丙设计单位对甲建设单位承担连带责任丙设计单位直接对甲建设单位负责乙设计单位就整个项目的设计任务负总责丙设计单位仅对乙设计单位负责根据建设工程勘察设计管理条例,可以直接发包的工程建设勘察、设计项目有( )采用特定专利的项目小型项目私人投资的项目采用特定的专有技术的项目建筑艺术造型有特殊要求的项目建设单位施工图设计文件未经审查或审查不合格,擅自施工的,责令改正,处以10万元以上20万元以下的罚款。正确错误设计单位未根据勘察成果文件进行工程设计的,责令其改正,并处10万元以上20万元以下的罚款。正确错误某工程施工招标时,招标人在投标有效期满后向某投标人发出了中标通知,该中标通知( )该投标人未及时通知招标人,应为新要约该中标通知为要约邀请该中标通知到达该投标人后,为有效的承诺该中标通知为迟到的承诺甲企业于2月1日向乙企业发出签订合同的信函。2月5日乙企业收到了该信函,第二天又收到了通知该信函作废的传真,甲企业发出传真,通知信函作废的行为属于要约( )的行为变更撤销撤回发出一些建筑企业为了拿到项目,使用各种手段,其中的手段之一就是盲目压价,用根本无法完成工程的价格去投标。中标后就在设计、施工、材料等方面做文章;施工中偷工减料,材料上买低价伪劣产品,这种行为背离了( )的要求。社会公德个人品德家庭美德职业道德某建筑公司从本市租赁若干工程模板到外地施工,施工完毕后,因觉得模板运回来费用很高,建筑公司就擅自将该批模板处理了,后租赁公司同意将该批模板卖给该建筑公司,则建筑公司处理该批模板的行为( )。无效有效失效效力待定撤销要约的通知应当在( )到达受要约人受要约人拒绝要约之前要约人收到承诺之前受要约人发出承诺之前要约到达受要约人之前某水泥厂因技术问题致使生产的水泥质量达不到国家标准,该厂用其他厂家的水泥换上自己包装后,作为样品与采购方签订水泥供应合同,则该合同属于( )签订的合同。釆取胁迫手段超越经营范围无效代理釆取欺诈手段下列( )没有违反诚实守信的要求。凡有利于企业利益的行为派人打进竞争对手内部,增强竞争优势保守企业秘密根据服务对象来决定是否遵守承诺合同法规定,建设工程合同的订立( )可以采用书面方式应当以书面方式可选择口头形式口头或书面皆可以承诺可以撤回,撤回承诺的通知应当在承诺通知到达要约人之前或者与承诺通知同时到达要约人。正确错误要约可以撤回,撤回要约的通知应当在要约到达要约人之前或者与要约同时到达受要约人正确错误要约和要约邀请的对象相同正确错误承诺既可以撤回也可以撤销。正确错误要约到达受要约人时生效。正确错误在施工合同中,()属于承包方应当完成的工作办理土地征用协调处理施工现场周围地下管线的保护保护施工现场地下管线进行设计交底某建筑公司向供货商采购某种国家定价的特种材料,合同签订时价格为4000元/t,约定6月1日运至某工地。后供货商迟迟不予交货,8月下旬,国家调整该材料价格为3400元/t,供货商急忙交货。双方为结算价格发生争议,下列说法正确的是( )应当按照新价格3400元/结算双方协商确定,协商不成的解除合同应当按照新旧价格的平均值结实应当按照合同约定的4000元/结算建设工程施工合同规定的工程变更的范围和内容,不包括( )。改变承包人原计划的工作顺序和时间增加合同中约定的工程量删减承包范围的工作内容交给其他人实施更改工程有关部分的标高根据中华人民共和国合同法规定,当事人对合同变更的内容约定不明确的,推定为( )未变更变更重新协定原则上变更在建设工程合同当事人的权利和义务关系中,属于承包人的主要义务包括( )及时进行单项工作和全部工程的验收工作做好房屋拆迁工作接受对方对工程进度、工程质量的监督办理施工许可证施工单位由于重大误解,在订立买卖合同时将想购买的A型钢材误写为买B型钢材,则施工单位 ()。只能按购买A型钢材履行合同口应按效力待定处理该合同可以要求确认该合同无效可以要求变更为按购买B型钢材履行合同可以要求撤销该合同根据中华人民共和国合同法的相关规定,下列施工合同履行过程中发生的情形,当事人可解除合同的有( )。施工单位未经建设单位同意,擅自更换了现场技术人员发生泥石流将拟建工厂选址覆盖施工单位施工组织不力,导致工程工期延误,使该项目已无投产价值建设单位延期支付工程款,经催告后同意提供担保由于报价失误,施工单位在订立合同后表示无力履行企业标准不得低于国家标准、行业标准和地方标准。正确错误违约金和定金都存在于主合同之中。正确错误某工程项目建设工期为3年,为保证施工顺利进行,开工前的到位资金原则上不得少于工程合同价的()。30%80%50%20%按施工索赔的目的,索赔可分为()。工期索赔和费用索赔合同外索赔和道义索赔单一索赔和一揽子索赔工程变更索赔和延期索赔我国建筑业企业资质分为( )三个序列。工程总承包、专业分包和劳务分施工总承包、专业承包和劳务分包施工总承包、专业分包和劳务分工程总承包、施工总承包和专业承包依法批准开工报告的建设工程,建设单位应当自开工报告批准之日起()日内,将保证安全施工的措施报送建设工程所在地的县级以上地方人民政府建设行政主管部门或其他有关部门备案。
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