




已阅读5页,还剩11页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
.特种设备安全事故特别应急计划计划编号:版本号:实施公告:2013年月1日准备:审阅:批准:日期:日期:日期:精选的文件列表1、目的2、确定风险目标、事故类型和风险级别2.1事故的主要原因3、事故等级和响应等级3.1一般事故(第二次响应)3.2重大事故(第一反应)4、紧急情况的基本原则5、组织和责任(合并计划)6、特殊设备事故的预防7、事故警报和紧急救援7.1事故警报7.2紧急救援程序7.2.1响应级别判断和计划启动条件7.2.2一般事故7.2.3重大事故8、处置措施8.1起重机事故处理措施8.2锅炉、压力容器和压力管道事故处理措施8.3工厂汽车事故处理措施8.4电气事故处理措施8.5焊机事故处理措施9、紧急救援终止10、事故调查和处理11、培训和培训12、应急材料和设备支持13、说明计划14、计划运行时间特种设备安全事故应急救援计划1.目的该计划全面实施“安全第一、预防为主、综合管理”的安全生产方针,确保员工的生命安全,规范应急管理工作,在突发事件发生后及时有效、有序、迅速地应对处置,特别制定,以尽量减少事故造成的人员伤亡、财产损失、社会影响。2、风险目标确定、事故类型和风险水平分析序号特殊设备名称数量可能的事故类型风险级别(事故结果)注释1天顶驾驶起重机3挤压、高度跌落、悬挂跌落、破损、电击、冲击等人员伤亡,财产损失2燃气锅炉2火灾、爆炸、烧伤、中毒伤亡、财产损失、环境污染3空气压缩机5爆炸人员伤亡,财产损失4压力管道-火灾、爆炸、烧伤、中毒伤亡、财产损失、环境污染5叉车6冲击、挤压、轧制等人员伤亡,财产损失6(高级)电工6电击、火灾等人员伤亡,财产损失7焊工5烧伤,电光烧伤,火灾,电击人员伤亡,财产损失2.1事故的主要原因:(1)属于人的要素包括:特殊设备操作者劳动纪律松弛,工作失误;操作员未经培训,操作技术不熟练,不符合操作规定,导致故障;运营过程中存在“三个违规”现象。操作员的生理、心理或精神状态不好或有问题。人为故意破坏等。(2)属于设备的原因:特殊设备在设计、制造、安装方面存在缺陷,如结构不充分、材料选择不充分、钢板厚度不足、焊接质量差等;腐蚀、疲劳、燃烧损失等缺陷或使用瓶子;安全附件不完整或未按计划验证(3)管理原因特殊设备没有特殊管理机构或专职人员。非法命令;现场管理混乱。特殊设备的采购、安装、验收、使用、维修、维护、报废等管理制度没有建立,也没有实施。(4)生产环境的原因工作场所照明昏暗,视野不清,噪音、有毒有害气体超标;现场物品布置混乱,设备设施不合理。场地空间太小,交叉工作频繁,混乱多。3、事故等级和响应等级根据特殊设备事故的严重性、损失情况、影响范围和控制事态的能力,结合公司的实际情况,将事故和响应分类如下:3.1一般事故(第二次响应):轻微受伤和以下事故或特殊设备造成的轻微损坏,事故损失一般只造成区域影响,不超过该地区内公司控制能力的影响;3.2重大事故(一级应对):重大受伤异常事故发生;特殊设备有大型或大型损坏,事故损失大,对正常生产产生重大或重大影响,甚至停产;其影响圈也在公司地区,但如果多少超出或完全超出公司的支配力,应立即启动公司紧急计划,必要时要求地方自治团体紧急救援力支援。(医疗、电力、安全、环境保护、公共安全、供水和煤气供应等)4.紧急情况的基本原则4.1遵守“安全第一,预防为主”、“人事安全第一,扩大事故预防为主”的方针。4.2实施“以人为本,预防和应急响应”原则。为员工工作提供更好的安全环境,并确保各种应急资源处于就绪状态。4.3贯彻“统一领导、阶层管理、分线责任、单位自助和社会结构相结合”的原则。紧急救援系统清晰、规范、结构完整,反应灵敏、高效运行。4.4实施“常备、统一命令、有效调整、持续改善”原则。请按计划有序地引导紧急行动。防止因不良的紧急行动组织或现场救援工作的混乱和混乱而引起的事故的紧急救援延迟。有效避免或减少伤亡和财产损失。迅速、科学、有序、高效,充分反映应急救援的“应急精神”。5.组织和责任:紧急司令部组长:保安环科长保安消防队组长:采购科长物流支援小组组长:总务科长医疗救护组组长:科长救援人员组长:设备科长技术专家组紧急办公室6、特殊设备事故的预防6.1认真执行特殊设备条例,规程,规则和国内法律法规、标准、规范以及我公司相关的安全管理体系和工作安全责任制,确保特殊设备的安全经济运行。6.2对监察机关及相关政府行政部门的特殊设备进行安全检查,并对相关特殊设备进行安全监察指导。6.3(工作)为公司特殊设备管理机构规范和改进特殊设备的检查和管理。6.4严格管理,审慎经营;制定各种备件计划的定期检查、维修、检查和购买,按照规定定期检查、维修、检查特殊设备及其安全部件。6.5严格执行新员工“三级安全教育”制度;定期对全体员工进行安全再教育。严格实行岗位责任制。6.6对特殊设备进行日常检查、月检查及特别检查,及时发现和纠正隐患,做好记录。6.7特种设备操作员必须获得认证,按章运行,定期进行技术培训和安全培训再培训。6.8积极改善特种设备工作领域的工作条件,开展特种设备操作员思想工作,关心生活和技术教育,安全文明生产。7、事故警报和紧急救援外部联系,结构7.1事故警报紧急事务办公室(安全环科)公司紧急司令部第一个发现者部门主管(启动计划)设备保存科初始措施7.1.1发生事故时,立即1发现者应警告现场工作人员,并以最快、最有效的报警方式(电话或手机)按程序报告事故。事故报告要说明事故发生的单位、时间、部门、地点、是否有人员伤亡等。事故的大概经过;已采取或正在进行的紧急措施。与报告一起,根据现场的具体情况,在确保自身安全的同时,要迅速采取正确的应急措施(如切断电源、切断能源或材料阀门等)。7.1.2如果发生3.2中描述的重大事故(1)第一个发现者在报告的同时,必须立即拨120,119,110。(根据事故情况打电话)(二)应急处理应当在应急处理报告后立即报告指挥中心领导班子,同时通知指挥中心其他成员和各专业处理小组,迅速、高效、有序地进行抢救处理。特殊装备事故应急救援计划相关人员联系电话,见附件。(3)大中型事故、应急救援指挥中心领队应立即按照生产安全事故报告和调查处理条例的有关规定,及时、诚实地向政府及集团公司报告事故情况,并请求各有关部门、部队紧急救援。7.2紧急救援程序7.2.1响应级别判断和计划启动条件急救接到事故报告后,应立即初步判断事故等级和应对水平,并根据情况向指挥中心报告。(一)密切关注一般事故、事态的发展,及时指导和调整,不启动应急计划;(二)重大事故,立即报告应急司令部,迅速启动应急计划。7.2.2一般事故(1)事故部门负责人接到事故报告后,应立即到达事故现场,初步了解事故现场的最新情况,迅速制定现场处置方案,必要时通知应急指挥中心和指挥中心派遣应急小组或应急物品。(二)部门主管在确保人员安全的前提下,立即将轻微伤员送往安全地带,在医务人员到达前科学处理。等医护人员来急救后,根据情况去医院,派救护车。(三)部门主管在确保人员安全的前提下,组织人员迅速采取正确的现场应急措施(如切断电源、关闭能源或物料阀门等)(4)相应的应急救援队工作人员要按照应急计划的规定,完善各种安全保护用品和救援设备设施,迅速赶到事故现场,准备安全保护,根据现场最高指挥的统一领导和各组长的具体指挥,按照规定的职责分工,配合救灾工作。(五)事故救援结束后,派出人员监视事故现场,以防二次发生、诱导事故;(六)事故调查组为了及时查明事故原因,警惕和保护人员,防止有关人员进来。(7)按照事故管理规定规定程序及时报告事故。(8)应急处理密切关注事态的发展,及时进行指导调整,相应的应急准备按计划进行。(9)确认事故结束后,公司将相关部门和人员按照“四放”原则调查、处理事故,为通知制定事故报告,然后存入事故文件。7.2.3重大事故紧急司令部立即派遣各紧急救援队到事故现场,指示迅速调整必要的人员、车辆、机械设备等紧急物品。参加应急救援救援的工作人员必须按照应急计划的规定,配备各种安全保护用品、安全设施、设备。在现场最高指挥的统一领导和各组长的具体指挥下,按照事故现场确定的义务,进行伤员救援、人员撤离、遗骸管理和转移、设备维修、贵重物品转移、保持警戒和秩序、事故现场保护等救援工作。(1)事故风险的初步评估。紧急司令部负责人或现场最高指挥应出动事故现场,听取和统计事故信息后,迅速对事故范围和事故损失扩大趋势、人员伤亡及财产损失情况等事故发生的基本情况进行初步评估,并迅速调整或制定事故现场的处置方案。(2)紧急救援队就位。各应急救援队掌握现场情况和方案,做好安全保护准备后,根据现场最高指挥的统一领导和各组长具体指挥下确定的任务,迅速进行了救援工作。(3)伤员救助。现场应立即救助或安全转移伤员,尽量减少伤亡程度,减少事故造成的财产损失,同时物流支援组应立即派遣车辆,或联系当地医院急救中心或附近医院,出动急救车辆,准备急救,确保伤员及时接受治疗。(四)有关人员和伤员的撤离转移。将收拾难民,维持现场秩序等问题协助上级救援部门,协助。根据事故的类别、规模、危害程度,必要时要坚决、迅速地描述危险波及范围和地区,组织有关人员和物资安全疏散危险波及范围和地区。(5)封锁事故现场。加强现场警戒,防止故意破坏现场。严禁所有无关人员、车辆和物品进入事故危险区,疏通紧急救援人员、车辆和物资进出的安全通道,维护事故现场的社会秩序和交通秩序。(六)控制危险源。根据事故发生的特殊设备的结构、工艺特性以及发生的事故的类别,确认危险物质的类型和特性,制定救助结构的技术方案,在专业领域专家的指导下进行必要的技术处理。及时有效地控制事故的扩大,消除事故的危害和影响,防止可能发生的第二次危害。(7)创建现场工作区。要根据事故损失、天气条件,特别是风向等因素,为现场结构结构建立安全工作区。(特殊设备事故造成的危险介质泄漏需要设置三种类型的工作区:危险区、缓冲区和安全区。),以获取详细信息(八)如果事故进一步扩散,或者发生爆炸、有毒物质或危险化学物质燃烧泄漏、房屋崩溃等其他未控制的因素,超过公司的应急反应能力,紧急司令部负责人应立即扩大紧急情况,请求外部应急反应能力支持。事故发生人员伤亡的情况或者重大财产损失应急司令部领导人应当按照生产安全事故报告和调查处理条例的有关规定向上级及有关部门及时如实地报告事故情况(9)保护事故现场。确认和保护事故现场,在救援行动中标明紧急措施和移动现场对象,绘制现场的略图,制作书面记录,证人签名,必要时要与事故现场记录伤亡情况或拍照。8、处置措施8.1起重机事故处理措施8.1.1高空坠落时的紧急处理(1)现场边界和隔离。根据现场人员的状态和数量,警惕和隔离适当的区域,同时,要注意打开确保紧急救援的通道,不要继续阻碍现场救援工作。(2)现场抢救伤员。采取必要的保护措施,现场指挥队员根据人员坠落的情况指挥救援人员,并利用适当的工具、设备和手段尽快救出坠落的伤员。(3)医疗救护队现场救援,把伤员送到最近的医院。(4)紧急救援应由具有练习和专业知识和技术的专家实施,紧急救援时必须佩戴必要的保护用品(头盔、防护服、防滑鞋等)。(5)现场指挥可以使用扩音器(或麦克风)执行统一命令、统一行动。8.1.2突然停电,司机和工作人员被困在高空(1)现场边界和隔离。现场指挥人员根据现场情况,由警戒人员实施区域隔离,确保救援通道的畅通。(2)救援人员迅速动员液压电梯等设备,或通过高空通道到达被困人员的位置,帮助被困人员脱离危险地区。如果有受伤,根据情况挂安全绳,或用其他方法转移伤员。(3)如果有
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 地面施工合同中的合同解除责任3篇
- 大润发家电供应商采购合同3篇
- 墙体涂料施工分包协议3篇
- 2025届江苏省新沂市第一学校高三3月份第一次模拟考试物理试卷含解析
- 2025届广东省深圳市福田区耀华实验学校国际班高考冲刺模拟物理试题含解析
- 台江矿泉水分公司招聘考试真题2024
- 2025年道德与法治考试模拟训练计划
- 2025年航空公司客户满意度提升总结与计划
- 旅游业公司经理岗位职责
- 汽车配件仓库管理流程案例分析
- 租赁活动板房协议书
- 管道燃气安全培训课件
- 国网四川省电力公司电网工程设备材料补充信息参考价2025
- 新能源汽车检测与维修技术专业课件
- 2025年营口职业技术学院高职单招(数学)历年真题考点含答案解析
- 2025-2030中国动物源胶原蛋白行业销售格局与推广策略研究分析研究报告
- 江西省八所重点2025届高三下学期4月联考(二模)政治试卷(含答案)
- 安保人员安全培训课件
- 房建工程施工现场文明施工管理标准
- 2025年中国光伏电池市场发展现状调研及投资趋势前景分析报告
- 2025年03月福建省气象局事业单位笔试历年典型考题(历年真题考点)解题思路附带答案详解
评论
0/150
提交评论