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文档简介
泡沫包装公司公司厂房火灾战例,市公安消防支队2014年06月,火灾概况,2007年3月11日12时35分许,厦门市同安区西柯镇洪塘头村美仁山高科技工业园新利(厦门)有限公司(以下简称新利公司)2号厂房发生特大火灾。110指挥中心于13时02分接警,先后调动5个中队及邻近东纶织造公司专职消防队,16辆消防车、80名官兵投入灭火战斗。参战官兵分别从着火厂房的西南、西北、东南、东北四个方向部署力量,展开战斗,阻止了火势的进一步蔓延,保住了日创公司办公区的全部办公设备、日创公司生产车间部分机器设备,抢救出爱声公司和日创公司的大量成品和原材料。14时48分,火势得到控制,15时30分,火灾被扑灭。,火灾概况,这起火灾虽经参战官兵奋力扑救,但仍因报警晚、距责任区消防中队较远、风力较大、钢屋架垮塌等不利因素,火灾过火面积约5800平方米,造成了291万元的较大经济损失。经火因调查组认定起火部位在日创公司库房中转库内,火灾原因认定为日创公司中转库内高温照明灯引燃可燃物,造成火灾。,目录,一、基本情况1、建筑基本情况2、消防设施及水源情况3、毗邻情况4、气象情况二、火灾特点1、钢结构易变形,导致建筑物倒塌2、火势猛烈,扑救困难三、扑救经过1、力量调度2、火灾控制阶段3、全面进攻阶段4、火场清理阶段四、主要体会五、存在的问题和不足六、改进的措施,新利(厦门)工业有限公司2号厂房位于同安区西柯镇洪塘头村高科技工业区,距离责任区中队13.2公里。着火厂房建筑单层,排架结构(屋顶承重为钢架结构,四周砖墙结构),建筑高度8.6米,总建筑面积6686.4平方米(东西长139.3米,南北宽48米),属丙类火灾危险性生产的单层厂房。,整幢厂房分隔为两部分,分别租赁给厦门爱声音响有限公司和日创(厦门)包装材料有限公司。,一、基本情况介绍,1.建筑基本情况,139.3M,48M,1.1卫星图像一,北,西,南,东,日创包装材料公司,爱声音响有限公司,3024M2,3662.4M2,1.2卫星图像二,北,西,南,东,1.3建筑内部布局图,北,西,南,东,1.4建筑内部分隔(爱声公司办公区),3.8米,8.6米,爱声公司内部擅自分割的不到建筑高度一半的办公区域分隔,1.4建筑内部分隔(爱声公司车间),1.4建筑内部分隔(日创公司仓库),米,高度4米、防火间距不足的仓库货架,起火部位在此。,2.消防设施情况,厂房内设有室内消火栓和远距离启泵按钮,厂区室外消防给水管网管径200毫米,消防水泵一用一备,扬程80米,流量100立方米/小时。厂房内有室内消火栓(管径50mm)18个,配有手提式和推车式干粉灭火器若干。,室内消火栓,消防水泵,厂区内消防栓,2.1室外消防设施(包括毗邻东纶公司的可利用水源),消防水池,北,西,南,东,厂区外围消防栓,3.毗邻情况,北,西,南,东,3.厂房外围毗邻情况,起火的2号厂房位于新利公司厂区的南部,四周设有4m宽环形消防车道,距该厂房北侧49m处为1号厂房,结构与2号厂房类似;东侧为大面积空地及厂区主入口,南侧约25m处为东纶公司厂房(设有围墙分隔),西侧约53m处为厂区单身宿舍楼。,东纶公司厂房,东纶公司厂房,东纶公司厂房,1号厂房,号厂房,49米,53米,25米,单身宿舍,北,西,南,东,当日天气多云,风向东北,风力三至四级,风速5.3m/s,气温1017。,4.气象情况,1.钢结构易变形,导致建筑物倒塌。,二、火灾特点,该厂房为钢结构,发生火灾时钢构件极易发生扭曲、变形,从而导致建筑物倒塌。辖区中队13时20分到场,现场火势已呈猛烈燃烧。中队战斗展开后仅两分钟,2号厂房中间部分发生大面积垮塌,厂房大部分钢结构出现扭曲变形,钢柱产生倾斜,建筑中部北侧墙体出现明显裂缝,给灭火战斗行动造成极大困难。,建筑外墙已烧裂,不断坍塌的屋顶钢架,2.燃烧猛烈,扑救困难,二、火灾特点,着火厂房由于空间大,并存放大量的音响成品及纸箱、泡沫塑料等包装原材料,堆积密度高、荷载大。着火后,可燃物在充足的空气供应条件下,燃烧猛烈,蔓延迅速,灭火难度大。辖区中队到场时火势已发展到猛烈阶段,钢结构垮塌后,大量钢构件堆压在燃烧面上,灭火人员难以深入内部堵截火势。,纵横交错的货架,疏散出的仓库物品,钢架倒塌,灭火困难。,1.接警调度1.1第一出动力量3月11日13时02分,110指挥中心接到群众报警,立即调出1个专职消防队、2个公安消防中队,共7辆战斗车,27名消防官兵和8名专职队员投入战斗。东纶消防专职队水罐车1辆责任区同安中队水罐车2辆、水罐泡沫车1辆、“一七”水罐泡沫车1辆集美中队水罐车2辆,三、扑救经过,1.2增援力量13时12分,支队指挥中心根据责任区中队指挥员途中反馈的情况和支队指挥长指令,调派杏林、翔安、滨北3个公安消防中队,共9辆战斗车,53名消防官兵进行增援。支队现场指挥车1辆、通信指挥车1辆杏林中队水罐车2辆、供水车1辆翔安中队水罐车2辆滨北中队供水车1辆、水罐车1辆,三、扑救经过,2.现场作战行动,三、扑救经过,火灾现场处置视频,第一阶段战斗部署动画演示,三、扑救经过,北,西,南,东,2.1火灾控制阶段,第一到场灭火力量战斗部署图,三、扑救经过,2.1火灾控制阶段,2.2全面灭火阶段2.2.113时36分,支队指挥长到场并听取中队指挥员情况汇报,根据现场情况,及时调整作战力量。一是下风堵截火势,阻止蔓延,同时保护和疏散物资;二是通知供水增压,确保供水不间断;,三、扑救经过,2.2.213时41分,增援的杏林中队、翔安中队、滨北中队7辆消防车相继到场,分别利用东纶公司室外消火栓和新利公司消防水池供水,从厂房中部和东面实施灭火。支队指挥长对现场灭火力量进行再部署:一是调整战斗力量,实施分片消灭,全面控火;二是设哨观察,防止再次垮塌,确保安全。支队长、政委等领导相继赶到现场后,迅速成立现场指挥部,全面指挥灭火战斗。,三、扑救经过,杏林,滨北,集美,同安、东纶,同安、翔安,2.2.第二阶段力量部署图,三、扑救经过,北,西,南,东,三、扑救经过,2.2.314时15分,火势基本控制。2.2.315时30分,大火扑灭。,三、扑救经过,2.3清理火场阶段,15时30分,火场指挥部根据现场情况对参战力量重新部署,保留杏林、同安中队进行火场清理。17时13分,火场清理完成,中队整理器材归队。,四、主要体会,(一)调度及时,部队反应迅速在这起火灾扑救中,支队指挥中心接到报警后,一次性调动毗邻厂区的东纶专职消防队、责任区同安中队及相邻的集美中队,加强了第一出动力量。支队指挥长根据中队指挥员途中的情况反馈和现场火情侦察,迅速调派杏林、翔安、滨北中队进行增援,确保了有足够的力量投入战斗。,一七水罐泡沫车,大力水罐泡沫车,四、主要体会,(二)科学指挥,战术运用合理首战的责任区中队到场后,指挥员经过火情侦察,发现着火厂房已经处于猛烈燃烧阶段,并且蔓延迅速,考虑到钢结构的耐火极限,随时有发生垮塌的可能。因此,中队将所有参战力量部署在厂房的北侧和西南侧,按照“先控制后消灭”的战术原则,从火场下风方向堵截火势,防止火势向西南面蔓延。支队指挥长到场后,果断调整作战力量,灵活采取堵截包围、分片合击的战术措施,有效地保住了西侧日创公司办公区的全部办公设备和生产车间部分机器设备,抢救出爱声公司和日创公司的大量成品和原材料。,第一阶段力量部署,第二阶段力量部署,疏散出的仓库物品,杏林,滨北,集美,同安、东纶,同安、翔安,四、主要体会,(三)敢打硬仗,参战官兵作风顽强整个火灾扑救过程中,全体指战员在火场指挥部的直接指挥下,互相配合,通力协作,冒着浓烟和高温连续作战4个多小时,体现了特别能吃苦的“硬骨头”精神。,(一)报警迟,失去了控制火灾的最佳时机11日12时40分许,日创公司员工孔记发现中转库内堆放的包装材料上部着火,在场员工组织自救无效。13时02分,日创公司员工王斌斌拨打110报警。这起火灾从发现起火到报警,延误了20分钟时间。13时20分,同安中队到场时,火势已由建筑中部向东西两侧蔓延,过火面积已半(过火面积3500平米,坍塌面积近2000平米),火势发展迅速,已达到猛烈燃烧阶段。战斗展开后,大部分钢屋架扭曲变形。13时25分,钢屋架开始垮塌。,五、存在的问题和不足,(二)单位员工消防意识淡薄,擅自改变建筑物用途。报警迟,延误初起火灾扑救;未能及时使用室内消火栓灭火,造成火灾迅速蔓延;擅自改变厂房使用用途,防火分隔不到位;厂房中转库内易燃物大量堆积,导致火灾荷载增大;所有门窗安装防盗网,影响灭火战斗行动。,五、存在的问题和不足,擅自改变建筑用途,两家公司的仓库都位于建筑中部,建筑外窗全部安装防盗网,(三)水源缺乏,供水困难。起火单位地处城乡结合部,无市政消火栓,室内外消火栓均引自消防水池及水泵房。发生火灾时,员工曾误切断消防水泵电源,导致水泵一时无法运行,影响火场正常供水。,五、存在的问题和不足,消防水泵,消防水池,取水困难,员工误操作一度中断的消防泵,(四)参战官兵的实战经验有所欠缺。中队官兵对扑救大跨度厂房火灾的实战经验相对欠缺,特别是近年来的火场坍塌造成人员伤亡的案例给官兵造成了较大的心理压力。针对钢结构钢柱扭曲变形,墙体开裂倾斜等情况,中队参战官兵把主要力量放在下风堵截和控制火势蔓延上,内攻缺乏,力量较分散。,五、存在的问题和不足,建筑外墙已烧裂,不断坍塌的屋顶钢架,(一)进一步完善战斗编程。针对大跨度、大面积的厂房、建筑火灾,严格落实“加强第一出动”的调度原则,科学判断现场火灾态势,从接警、责任区中队指挥、支队指挥三个层面强化战斗编程观念,从第一时间调足、调全参战力量,强化初战力量的合理战斗编程,加强初期火灾的控制能力。,六、改进的措施,(二)加强专业技术训练,提高官兵“灭大火、打恶仗”的技战术水平。针对基层官兵在灭火救援中随时遭遇浓烟、烈火、倒塌、爆炸等各种危险因素,组织基层官兵进行心理训练,提高官兵心理素质。加强指战员业务培训,开展大跨度建筑、钢结构建筑、缺水区域火灾扑救的战例研讨,提高指挥员的组织指挥能力。开展大面积厂房火灾扑救的应用性训练,规范灭火、供水程序,切实提高部队的实战能力。,六、改进的
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