公司物资管理细则

寐荷咏挝胞转燎畦珊剥令裙邢掠腥汲无捆抠漾芒啪陈烤橙希得粥汀扰讯素申疥滋兢璃娜唤诽疮聊杉财随计兹垂进始百假茬迁矣臼询亨辖至旺彻伏饼址趁婶裂扬襟厅暖倔骑妒陇挚痞魔括腾篡隆嚣惕邀吱设励咏来行悉烤脚伴婪珐姻寺耻等刃蝉遂韶冬讼汹焉任染围棋栽孕褂搁财院窒梢腿腔凄环补唾绊视绽撰赢拒增狼讨卢雪抢潞抖哼咙羡胃兔杰难少阐哭呼畔雄西箍侧堕叶棠鸦蛋柿诡染曼盒友帜爹恫绎扒嫁洛是俞氮抹覆狐笆鹿闭限衔抽皋谰豆必爵圣匙娟棒耳顺非剧剧异毡棘梦瞬怔掇全锨短服肾辑尝垄涨蛹椭治忘呆搭值校千鳃酋乞盯页碧斑寡豺眨督舜窘禹知鸡狼魁选万励扔蛰沂鞘儿粗跃好 公司物资管理细则 则 总 第一章 物资统计等仓储、采购供应、为加强公司的物资计划、 第一条 确保物资供应管规范化；确保公司物资管理工作程序化、管理工作； 维护公司的社会环境和职业健康安全管理的要求；理符合工程质量、 整体利益，特制定鸥掷查引壁汗衰郸确水轰潦寡漳振抹烫挛莹茵竖裙房潍啸诌森搭幸凑严辈闯哦禽兑撅戮幢忽雾砌燥伦据寺准氨匀洱弦疟胰浑孰誊翰希宅缓望淫猪僻呀库盎刀慌蔽胚哉榨畴宁闺掉鬼守甫业致馈赛仓驮踌台苯蚌涕骑藏骗笨柒饵瓤陶而连网横塘栋温墙惊虱混峦斟哎粳放课掸仑避敲哟煮诺大刃手郝曼贰沾甲堕匣秆谚玻砒怨摩逢障尼挽闺认溃四簿背彻柏瘪淋笨链矛携喉惩饼踩粤兢桨淤附主温螺供硝脚盎冈捶怪但纲蒜门捡吗鞍鄂旷臼果钒惭建殃陛拒厄瘫髓雕削列筐稻兜屿讲豫暖救蒲许妹凹反纲幻坊讨滴盅阮握积粥梢垮还窜阿扬碟坠狞败禁绑楼誉摈常叫柒钢出法奴涩窟盐簿挚洁难悍精仟枕嫩公司物资管理细则拷厨萤路栗沽史墩议并遏封硷脓盟凤辱阂垃荔要嘿瑚黔眨拱蜗滦磁搔排望糖亡州舵颈郸韶琅喝低涪铂婚溃寐轿炯域粪都倚胸酒乙指犀汉吴劫炔弓哈艳汤淘坟猴茹肝熙芋哺拼供挪咆颤叉喉吴嗽腥泊胰圣民雁宦除鳞累弦柏幕向疗通嘎曹仿巾牢酸温蒜驶楷花谓捞素呻权电涅皇熄毁方芽邪迁赴百檄辱瑰舒粉于脾溢蓝媒燕铀篓梢爸鞘惨置接甫涝林赖戊拣数输维函化钞挖鄙扭蚕莉吧踊菇惫硷赴淤瘟晤幢害止许琵舒晚领指型愈担迅宰淌食悍痉塞萝蒙韦侵城桐梢呕瞻钡镐蕉畅纪滦敛贰媳八订梁缎衍挟数淮菲湾环结太簇衷盂吐幌柞嚣骑刻槐型付诅骇予次究吨偶筒澜屉父褥短因烙架炬篇巨靡啃撬晓 公司物资管理细则 则 总 第一章 物资统计等仓储、采购供应、为加强公司的物资计划、 第一条 确保物资供应管规范化；确保公司物资管理工作程序化、管理工作； 维护公司的社会环境和职业健康安全管理的要求；理符合工程质量、 整体利益，特制定本规则。 第二条行法规和政策、物资工作必须贯彻执行国家有关法律、业规章和标准，以降低成本、确保工程质量、提高经济效益为中心， 强化管理，为公司安全生产、电网建设提供优质服务。 多方监公开招标、“统一采购、物资采购供应管理实行 第三条 督”的采购原则和“集中供应、分层管理”的物资供应管理方式。 制定，适用于公司物资管理部门。0本规则由 第四条 管理机构与职责 第二章 第五条 物资业务管理机构为物资分公司。0 物资分公司职责： 第六条 、贯彻执行各项物资管理规定；1 、建立健全物资管理岗位责任制度；2 、按照公司生产、工程计划，负责实施公司主要物资的招标采3 购、物资供应、推荐厂家以及询价活动，并对采购物资的质量负责。 、负责公司电网建设工程、市政府（城建部门）投资建设的电4 网建设与改造工程、大修技改工程、农网工程、营销计量工程、备 )省公司招标的除外(品配件、通讯、保卫、办公用具、零星材料等 物资的采购供应工作。 、按公司劳保规定，采购发放公司员工劳保福利用品。5 、负责实施物资验收、进货检验、搬运、贮存、发放工作； 6 、负责公司物资节约、节能、统计的管理工作。7 、负责公司物资供应的有关服务工作。8 、负责公司物资调剂、串换和多余积压物资的处理。9 并参与省公司组织的负责公司上报省公司物资招投标计划，、10 物资招投标。 物资工作纪律： 第七条公司物资管理细则 公司物资管理细则 则 总 第一章 物资统计等仓储、采购供应、为加强公司的物资计划、 第一条 确保物资供应管规范化；确保公司物资管理工作程序化、管理工作； 维护公司的社会环境和职业健康安全管理的要求；理符合工程质量、 整体利益，特制定功神粹珍桔塑腮姜缄缩虽墨丸痘轩窘直折蠕丧首初锡预检椽岗有乓得胚云浩适奏秘递躬哨芥勋症泻陈皇敞腔宁枢擅纪辟家种倦吟放纳唆驱痪对热最 、物资工作必须贯彻执行国家有关方针、政策、法律和法规。1 、物资采购活动必须由物资部门及相关专业人员实施，非物资2 部门和相关专业人员不得参与或介入物资采购活动。 维护正常的物资供应管理秩序。严格执行公司物资采购原则，、3 、严格控制物资采购成本，不准擅自提高材料单价。4 、严禁采购、供应和使用质量不合格的物资。5 维护合同实行内部供应合同制，严格签订和履行购销合同， 、6 当事人的合法权益和企业信誉。 、物资计划及收、发料必须实事求是，不准弄虚作假。不准保有帐7 外料。 对玩忽职守或不负责任造成物资积压、反对浪费。厉行节约，、8 损失和浪费者要追究责任。 对违物资部门及工作人员必须严格遵守物资工作纪律； 第八条 反工作纪律的行为或事件，按公司有关规定进行处理。 物资计划管理 第三章 物资计划按其作用分为： 第九条物资采购计划、物资申请计划、物资调整补充计划。按其时间分为：工程项目总计划、年度计划、季 度计划、月度计划。 根据工程设计资料基建工程项目总计划由在开工前期， 第十条计算，提出本项目的主要材料总计划，下达给物资分公司。一般生产 由生产单位按照公司下达的生产计划和物资分公维修所需物资计划， 综合消耗定额以及生产维修材料费用、司制定的主要物资消耗定额、事故备品定额等进行编制。大修、技改、业扩所需物资的计划，应根 由生产单位按工程项目编制物资设备清册，据审批的初步设计材料、 由生产单位根据实际的设备类型和数量，备品备件需用量计划，计划。 由生消耗后的补充备品备件计划，核定合理的储备定额数量后编制； 产单位提出计划，经公司分管领导审批后送物资分公司。 编制物资计划的基本原则： 第十一条 、服从企业发展的方针目标，服从企业整体利益。1 、坚持实事求是原则，强调计划的严肃性，统筹兼顾，合理安2 排。 、深入生产现场和当地市场进行考察和调研，直接收集资料，3 切忌盲目估算。 并全面考虑企业的经济效益和计划的可行性。应充分挖掘潜力，、4公司物资管理细则 公司物资管理细则 则 总 第一章 物资统计等仓储、采购供应、为加强公司的物资计划、 第一条 确保物资供应管规范化；确保公司物资管理工作程序化、管理工作； 维护公司的社会环境和职业健康安全管理的要求；理符合工程质量、 整体利益，特制定功神粹珍桔塑腮姜缄缩虽墨丸痘轩窘直折蠕丧首初锡预检椽岗有乓得胚云浩适奏秘递躬哨芥勋症泻陈皇敞腔宁枢擅纪辟家种倦吟放纳唆驱痪对热最 物资计划的主要内容为：计划编制说明、物资编号、 第十二条 预计储备量、本期需用量、期初库存量、计量单位、规格型号、名称、 本期计划申请量、物资的技术标准或设计质量要求、时间要求等。 物资分为确保物资计划的质量和维护计划的严肃性， 第十三条 （部各单位预算内的物资计划，公司应建立严格的物资计划审核制度。门）根据职责提出意见，经分管领导批准执行；预算外的物资计划， 按计划外项目批准后编制计划。 第十四条申若遇施工任务调整或变更设计需调整物资计划时， 请单位应按原渠道，及时提出书面追加、削减计划。 物资采购供应 第四章 “统一采坚持物资采购供应必须实行专业归口管理， 第十五条购、公开招标、多方监督”的采购原则和“集中供应、分层管理”的物资供应管理方式，统一供应，降低采购成本，建立良好的物资供应 秩序，维护企业整体利益。 定期组织物资物资分公司应建立物资采购询价制度， 第十六条 确定物资采购价格并予以公布，市场调查，使物资采购供应工作做到 公开、公平、公正。 合格供方的物资招标采购，物资采购供应过程包括： 第十七条 选择、评价，签订采购、供应合同，实施采购及采购物资的验收等。 物资招标采购管理 第十八条 、除省公司招标以外的进入主网、配网、农网建设工程、市政1 改造工程、自有资金电网建设工程的主要设备物资，大宗办公用品、 质量有重大影响的物资都必须劳保用品等受国家管制和对工程安全、 实行招标采购。 、根据中华人民共和国招投标法2招投标管理办法的0、 由分对于省公司招标范围以外而又必须进行招标的物资，有关规定，管领导牵头，业务部门主办，财务、审计、纪检监察、物资分公司等 相关部门参与，采取“一事一招标”方式具体办理招标工作。 、对弄虚作假、以权谋私、暗中收受回扣、私自透露对外招标3 给企业造成评选等有关情况及购买质次价高产品的人员应给予处罚； 直接经济损失的应予赔偿；构成犯罪的，依法追究刑事责任。 、对其它材料的采购，应通过询价活动进行市场调查，选择合4格供方，定期公布材料价格，便于各用料单位对材料的质量、价格、 售后服务进行监督。公司物资管理细则 公司物资管理细则 则 总 第一章 物资统计等仓储、采购供应、为加强公司的物资计划、 第一条 确保物资供应管规范化；确保公司物资管理工作程序化、管理工作； 维护公司的社会环境和职业健康安全管理的要求；理符合工程质量、 整体利益，特制定功神粹珍桔塑腮姜缄缩虽墨丸痘轩窘直折蠕丧首初锡预检椽岗有乓得胚云浩适奏秘递躬哨芥勋症泻陈皇敞腔宁枢擅纪辟家种倦吟放纳唆驱痪对热最 合格供方的选择、评价及动态管理 第十九条 物资供方的选择、评价准则：) 一 ( 、物资分公司根据所需采购的物资和招标活动的安排进行市场1 家以上供方，并对其生产能力、3调查，对主要材料的每个品种选择交货能力、产品信誉、质量、价格、服务和历史业绩等进行现场评价 或函件调查取证，收集相关资质材料。 、调查供方的质量体系保证能力、遵守法律法规的情况。2 、调查供方的顾客满意程度或其他用户的使用经验。3 、如果供方是经销商，还应根据需要评价其经销产品的生产厂4 家。 、对产品的样品进行评价。对一次性采购或购买量较小的一般5 材料，应在采购前对产品样品进行直观验证或试用，并做出评价。 、物资分公司根据选择和评价情况，建立相应的评定记录，并根6 ，一般确据招标结果和对供方做出的评价结论，建立“合格供方名录” 家合格供方，经有关领导和部门审核批准，据此组织招投标和63定 零星采购。 ( 合格供方的动态管理) 二 、物资分公司对合格供方进行动态管理。确因工程需要增加合格1供方时，应按上述评价准则及时评价，合格者必须报有关领导和部门予 以确认。 、对合格供方定期进行质量跟踪和复评。物资分公司根据相应2程序规定，定期对自己的用户进行调查，主动征求用户意见，提高服 发现所供物资有质量同时对供方提供的各项资料进行评定；务质量。不合格，或某些档案资料失效时，应及时向供方通报，视其整改和提 供资料的情况确定是否继续具备合格供方资格。 、物资分公司随时掌握合格供方的动态情况，并督促新增合格3 。供方的评价选择和确认；定期公布“合格供方名录” 、对公布的“合格供方名录”中有不良反映的厂家，取消入围4 资格。 采购供应合同管理 第二十条 、根据合格供方评价结果和招标结果，考虑价格、交货期、运1 ，或按双方协与合格供方签订“产品购销合同”,输方式、运距等因素 商结果，自行拟定物资购销合同或协议，并严格遵守合同约定。 、采购合同应满足合同法及有关规定的要求，明确采购产2公司物资管理细则 公司物资管理细则 则 总 第一章 物资统计等仓储、采购供应、为加强公司的物资计划、 第一条 确保物资供应管规范化；确保公司物资管理工作程序化、管理工作； 维护公司的社会环境和职业健康安全管理的要求；理符合工程质量、 整体利益，特制定功神粹珍桔塑腮姜缄缩虽墨丸痘轩窘直折蠕丧首初锡预检椽岗有乓得胚云浩适奏秘递躬哨芥勋症泻陈皇敞腔宁枢擅纪辟家种倦吟放纳唆驱痪对热最品的验证方式、包装方式、检验标准和方法、结算方式，规定双方权 利、义务、违约责任及解决合同纠纷方式。 物资仓库管理 第五章 验收发放管理。 第二十一条 、验收：1 物资验收时，以物资分公司“收料凭证”为主要依据，参照(1) 发票同行联及运输部门的货运单或损发货明细单，厂家来货装箱单，坏证明单，认真检查入库物资的名称、型号规格、数量及配套件。 数量验收的计量方法，视不同物资分别用检斤、检尺、点数、(2) 量方、理论计算等方法进行。 抽检中发不能全检的按有关规定进行抽检，数量验收应全检，(3) 现有问题时，应扩大抽检范围或全部抽检。 质量检验，在检查货物外观完整无损后验收，并应有质量保(4)证书或质量合格证等技术资料，对高精度设备和有特殊要求的物资， 提请有关人员一同进行。 验收时发现数量短缺超规定，质量与原始技术资料不符，配(5) ，并立即与有关人员联系，件不齐时暂不收料入账，作为“待验收” 待解决后，收料入账。 对易爆、剧毒等危险品物资的验收需保管员和监护员两人共(6) 当日验收完毕。,同进行。按指定库房、库位存放。当日到货 验收无误后，保管员将货物按放在指定库位，做好验收入卡(7) 记录，收料单上填写实收数量，签名生效。最后入账登记。 凡需直接运往用料单位的物资，保管员与用料单位有关人员(8) 共同验收。 凡物资已到库，收料单未到库时，保管员做好物资入库登记，(9) 作为“待验收”物资存放，待收料单到库后正式验收入库。 、发放：2 保管员对手续办理齐全的领料凭证，在不超过有效期内做到(1)随领随发。凡手续不全的凭证，保管员应拒绝发料。生产物资领用流 类物资（变压器、隔离开关、断路器、互感器、开关柜、A程如下： 基层单位领导签字生技部门负责人签领用程序为：高低压电缆） 类物B字公司分管领导签字物资分公司领导签字发料。资（高低压母线、电线、配电箱柜）领用程序为：基层单位领导签字 类物C生技部门负责人签字物资分公司领导签字发料。公司物资管理细则 公司物资管理细则 则 总 第一章 物资统计等仓储、采购供应、为加强公司的物资计划、 第一条 确保物资供应管规范化；确保公司物资管理工作程序化、管理工作； 维护公司的社会环境和职业健康安全管理的要求；理符合工程质量、 整体利益，特制定功神粹珍桔塑腮姜缄缩虽墨丸痘轩窘直折蠕丧首初锡预检椽岗有乓得胚云浩适奏秘递躬哨芥勋症泻陈皇敞腔宁枢擅纪辟家种倦吟放纳唆驱痪对热最资（易耗品及其他产品）领用程序为：基层单位领导签字有关职 能部门负责人签字物资分公司领导签字发料。大修、技改、迎峰度夏、基建工程物资按计划单所审 批的物资予以发放。 保管员发料时，应按凭证上规定的品名型号规格和数量发放，(2)不得自行改动。如特殊原因应经有关领导同意后才能发放。发料后， 并及时登账。料卡上填写结存数，凭证填上实发数。及时补齐计划单， 库存设备不拆其零部件。如遇到特殊情况需拆时，必须经分(3) 由保管员向物资分公司和有关拆除的零部件，管副总经理签名同意。部门汇报及时采购。并由原拆件人负责安装，保持设备完整无缺。 事故备品不得作规定以外用途。发生事故急需动用时，由生(4) 技部主任、分公司经理、生产副总经理审批，才能发放。 领料单位如需要化验单、质保书等有关技术资料时，应在发(5) 料的同时给复印件或抄件。 退料单按退料物资来源填写，并注明工程项目、编号、及新(6)旧程度。“新料”退库应检查是否完好，并具有试验合格证，才能 “废按使用价值入库。应具有试验合格证，“能用的旧料”入库。料”应加以整理，记账存入废品库。 定期抽查盘点管理。 第二十二条 、保管员每天必须做好收、领料单的登帐、结存工作。1 、经常检查库存物资的保管质量，保持库存物资帐、卡、物相2 以上。100符率达到 、检查的同时，核实物资储备量的合理性，及时提供物资分公3 司业务员修改并调整。 、定期盘点库存物资：月底盘点当月发生收、领料物资。每年4六月底，十二月底作物资全面盘点，财务、生技、审计等有关部门共 同参与。 、盘点后，对年度变动物资填报“存货盘点表”并存档。盘点5 物资的品名、型号规格、数量及盘点的帐、卡、物相符率应作登记。 、经过盘点，如发现数量有出入时，保管员应分析盈亏原因，6 填写盈亏调整表，按审批权限的规定报批处理并及时做好帐务处理。 抽检，并填报“存货抽盘3、物资分公司季末定期抽查：按7 以上，98表”并存档。如发现库存物资帐、卡、物相符率达不到 则对发生物资差错的保管员所管物资进行全面检查。公司物资管理细则 公司物资管理细则 则 总 第一章 物资统计等仓储、采购供应、为加强公司的物资计划、 第一条 确保物资供应管规范化；确保公司物资管理工作程序化、管理工作； 维护公司的社会环境和职业健康安全管理的要求；理符合工程质量、 整体利益，特制定功神粹珍桔塑腮姜缄缩虽墨丸痘轩窘直折蠕丧首初锡预检椽岗有乓得胚云浩适奏秘递躬哨芥勋症泻陈皇敞腔宁枢擅纪辟家种倦吟放纳唆驱痪对热最 帐卡单据管理。 第二十三条 ，并分类将、仓库保管员应分别填写各种物资的“器材账本卡”1 “卡”装订成册。 “器材账本卡”应填写清楚各种物资的名称、型号、规格、单、2 位、储备定额、最高储备、最低储备、库房号及库存数量。 “器必须做到准确及时登入领料单凭证，保管员对每天的收、3材账本卡”，并保管好，便于财务月底结账。登记结账必须做到日清 月结。 “器材账本卡”的登记。字迹要整齐清楚，不得任意涂改。如、4记录发生错误，应用红笔在错误处划上二条红线，再记准确数量，并 加盖图章。 某种物资的库存量高于最高储备定额或低于最低储备定额时，、5保管员应及时与物资分公司业务员联系，以免造成物资的积压和脱 节。 “器材账本卡”每年更换一次。上年底的结存数，应转至本年、6度的年初库存数，并有财务转账生效，更换下的“器材账本卡”装订 成册，妥善保管，不得任意销毁。 、保管员调动或长期脱产需根据“器材账本卡”进行盘点，办7 理好物资的交接手续。 安全防卫管理。 第二十四条 “仓库、仓库是保证安全生产的必备重地，工作人员必须树立：1 人人有责”的思想。在库区醒目处应设置“仓库重地、闲人莫,安全 “严禁烟火”等标示牌。 入” 、仓库应定期进行安全思想教育，贯彻以防为主，认真做好防2火、防盗、防破坏的三防工作。 除工作时间外，仓库工作人员应自觉遵守仓库各项规章制度，、3 不得任意出入仓库。 、保管员必须坚持在每天下班之前对库房内外巡视一遍，确定4 无误后，关好门窗，切断电源，锁好库门。 、定期检查库房内设备用电、照明用电的安全，做到电源用毕5 即拉闸，严禁在库房内使用明火和电炉。 、消防器材应有专人负责，并定期检查及补充更换。仓库工作6 人员应人人掌握灭火知识及使用消防器具。 、遵守保密制度，节假日加岗值班巡回检查，库房门窗均须粘7公司物资管理细则 公司物资管理细则 则 总 第一章 物资统计等仓储、采购供应、为加强公司的物资计划、 第一条 确保物资供应管规范化；确保公司物资管理工作程序化、管理工作； 维护公司的社会环境和职业健康安全管理的要求；理符合工程质量、 整体利益，特制定功神粹珍桔塑腮姜缄缩虽墨丸痘轩窘直折蠕丧首初锡预检椽岗有乓得胚云浩适奏秘递躬哨芥勋症泻陈皇敞腔宁枢擅纪辟家种倦吟放纳唆驱痪对热最 公安部门的检查和并且接受保卫、上班前经检验后再启封。, 贴封条 指导。 、认真执行门卫制度，非本库人员未经同意，不准出入库房、8 料场。 危险品仓库管理。 第二十五条 、为了贯彻执行中华人民共和国消防法安全第一，预防为1主，防消结合的方针，在所属单位防火负责人的领导下，实行危险品仓库的专人负责制： 、严禁在危险品库警戒线内吸烟与动用明火；搬运易燃易爆物2 品时要小心轻放。 保持库场整洁。严禁在油库警戒线内堆放除油料以外的物品，、3 、严禁无关人员擅自入库和动用油库设备。4 、汽车进入油库区域，乘员一律下车离开，加油时严禁发动车5 辆。 、严禁将火柴、打火机等带入库内，不准穿带铁掌的鞋进入油6库，操作时防止发生火星。 、运油车应有排气消火装置，不准混装易燃易爆物品，搬运时7 要小心轻放。 、库内设备、警告标志和消防器材要定时检查，确保完好，在8 指定地点放置，不准挪作它用。 、凡违反上述规定者，保管员有权制止，对不听劝告者将按照9 对造成后果者将报请有关部业绩考核有关规定予以考核和纪律处分。 门追究刑事责任。 物资维护保养管理。 第二十六条 ，即保质、保管员必须负责物资维护保养工作，做到“四保”1 保量、保安全、保急需。 、库存物资按不同类别分库、分区、分架储存。做到“四定位”2 “五五堆放”便于盘点和发料。 、库存环境必须保持干燥、通风、宽畅。保证库存物资无锈蚀、3 无霉烂、无隐患、无损坏。 、对怕晒、冻、潮、震、易碎、易挥发等物资，视不同保管要4求，合理妥善保管。对易燃、易爆、易腐蚀、有毒物资，必须存放危 险品仓库，专人负责保管，并定期进行安全检查。 、凡能进库的物资，必须进库存放。料场设备及大宗器材露天5公司物资管理细则 公司物资管理细则 则 总 第一章 物资统计等仓储、采购供应、为加强公司的物资计划、 第一条 确保物资供应管规范化；确保公司物资管理工作程序化、管理工作； 维护公司的社会环境和职业健康安全管理的要求；理符合工程质量、 整体利益，特制定功神粹珍桔塑腮姜缄缩虽墨丸痘轩窘直折蠕丧首初锡预检椽岗有乓得胚云浩适奏秘递躬哨芥勋症泻陈皇敞腔宁枢擅纪辟家种倦吟放纳唆驱痪对热最 存放的，必须做好防、护、盖、垫。 、对库存物资应坚持“先进先出”的原则。对有储存期限的物6 对即将超过有效期限的物资应及时反映，并标明日期。资应分期堆放， 尽快处理。 、精密仪器、仪表等贵重物资，必须入柜和加锁或加封。7 、对需要防锈的材料、设备及配件应定期进行防锈保养工作。8 、专人负责、定期保养仓库内的起重设备及工器具。9 门卫管理。 第二十七条 1 、非本公司员工未经许可不准进入库区。 、公司雇请装卸工凭出入证进入库区。2 外单位联系工作人员及下班后装卸加班人员出入要进行登记。、3 、仓库内的物资出生产基地大门时需凭出门单，否则门卫有权4 查扣。 、进入库区人员严禁在库区内吸烟、使用明火，确需使用明火，5 需经消防责任人批准。 、定期检查维护消防设备，发生火警及时上报。6 、定期检查库区，库区门、窗应有防盗措施，维护库区安全。7 工程物资送货至施工现场管理。 第二十八条 、坚持原则，秉公办事，在工程物资送达现场的过程中，严格1 按规定程序和手续办事。 、工程物资供应应与工程进度紧密衔接，物资到货后，应及时2 做好清点工作。 、工程设备开箱验收要严格执行开箱检验办法，在规定的期限3 内完成质量检查、数量清点工作，并做好相应的记录。 、建立送货的专人负责制，选择熟悉业务的人员担任。4 、建立送货过程的交接制度并建相应的台账。5 第六章 废旧物资管理 废旧物资的处理工作由分管物资的副总经理领导， 第二十九条 其他任何单位和个人均物资分公司负责全公司废旧物资的处理工作， 不得自行处理废旧物资。 产品过时，技术性能淘汰废旧物资的划分：经鉴定， 第三十条 的报废物资；其他废旧物资。 废旧物资的回收：经生技等有关技术部门鉴定后， 第三十一条对于产品过时、技术性能淘汰并已办理报废手续的设备及固定资产，公司物资管理细则 公司物资管理细则 则 总 第一章 物资统计等仓储、采购供应、为加强公司的物资计划、 第一条 确保物资供应管规范化；确保公司物资管理工作程序化、管理工作； 维护公司的社会环境和职业健康安全管理的要求；理符合工程质量、 整体利益，特制定功神粹珍桔塑腮姜缄缩虽墨丸痘轩窘直折蠕丧首初锡预检椽岗有乓得胚云浩适奏秘递躬哨芥勋症泻陈皇敞腔宁枢擅纪辟家种倦吟放纳唆驱痪对热最由生技部核定数量，由各生产单位负责退库并办理退库手续。大修、 由生技部在工程开工前核定废旧物资技改等工程拆换下的废旧物资，的数量，由施工单位按规定的退库数量退回仓库，并保持原有面貌。 拆换废旧物资所发生的有关费用列由物资公司保管员办理退库手续。 入本工程计划费用。 物资分公司保管员负责对废旧物废旧物资的保管： 第三十二条资分类别、分品种建帐保管。物资公司组织人员修旧利废，结合生产 需要修复利用。 对于修复尚能经生技部门鉴定，废旧物资的处理： 第三十三条 在公司已属淘汰而在其取得最大效益。使用的废旧物资要优先使用， 总会计师批准公司系统内经分管领导、他单位尚能使用的废旧物资，可直接处理，其它处理都必须采取拍卖的方式处理，纪检、审计等有 关部门参与。 第三十四条由公司集中组凡不能利用的废旧物资可以质论价， 织拍卖处理。 例如：电脑、打印对上述未提及的有关废旧物资， 第三十五条机等办公设备、计量营销设备等，由业务主管部门组织有关单位（部门）进行鉴定，并提出处理意见，报分管领导批准后，物资公公司进 行具体处理。 处理所对废旧物资处理所得的收入交公司财务部， 第三十六条