2017年会主题策划书方案_第1页
2017年会主题策划书方案_第2页
2017年会主题策划书方案_第3页
2017年会主题策划书方案_第4页
2017年会主题策划书方案_第5页
已阅读5页,还剩5页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

精品文档 2017年会主题策划书方案举办一场具有创意的年会对公司来说很有意义。下面由小编为大家搜集的2017年会主题策划书方案,欢迎大家阅读与借鉴!【2017年会主题策划书方案一】2017年会主题策划模板为展现公司日新月异、蓬勃发展的良好风貌,增进友谊、增强凝聚力,公司决定举办2016年度总结表彰暨2016年迎新年会,以此来答谢各位员工一年来辛勤的工作与默默付出。一、年会主题融合梦想 努力超越!二、年会目的1、对_年公司发展成绩总结,以及制定_年公司总体规划,包括新年度计划、方向、目标等。2、加强员工之间的交流,增强团队协助的意识,提升公司的综合竞争能力。3、表彰优秀,通过奖励方式,调动员工积极性,鼓励大家在新的一年,工作都有出色的表现。4、丰富员工生活,答谢全体员工一年以来付出的辛勤努力。5、让员工充分的展现自我,在年会的过程中认知自我及对企业大家庭的认同感。6、加强领导与员工之间的互动,让我们在同一舞台共同交流、联欢。三、年会时间1、年会策划及准备期(_年_月_日至_月_日):本阶段主要完成年会策划方案、通知发布、会场选址、节目收集,节目报名截止日期_月_日。2、年会协调及进展期(_年_月_日至_月_日):本阶段主要完成节目筛选、节目安排表、节目道具、礼品物品的确认及采买。3、年会倒计时期(_年_月_日):本阶段主要完成主持人、节目单等全过程确定。4、年会正式演出时间:_年_月_日_至_。四、年会概况活动地点:x x x x 酒店,提前20天预定酒店并协商好年会场地等各项内容。参会人员:公司股东和高管、公司研发全体员工、分公司全体员工、工厂全体员工,约300人。组织形式:由公司年会工作项目组统一组织、执行。五、年会工作项目组成员及分工组 长:_副组长:_副组长:_副组长:_主持人:_六、节目参与形式以部门或以中心为单位选送节目,也可以跨部门合作选送,各部门选送的节目以”自编自演、内容丰富、全员参与、精彩火爆”为宗旨,要求气氛活跃、有声有色。节目内容可包括:各类游艺、小合唱、各类特色节目(如小品、相声、舞蹈、独唱、诗歌朗诵、哑剧表演等)等。年会节目报名方式:邮件报名、电话报名、现场报名。报名联系人:_ 联系方式:_ 邮箱:_七、年会筹备阶段节目编排为了使公司年会保质保量完成,节目选送之后要求进行定期彩排,以达到预期效果,在年会进入倒计时阶段需要进行三次整体彩排。1、排练时间:_年_月_日_年_月_日期间的下班后。整体彩排为_年_月_日_年_月_日期间;2、排练地点:_;3、年会节目确定后,年会工作项目组会分别跟踪节目的排练效果同时进行审核,并解决遇到的问题,若解决不了,及时上报;4、歌曲舞蹈类节目所需背景音乐自备,并拷贝一份至年会工作项目组,在年会节目正式演出时使用,若如未能提供,耽误演出和影响效果,项目组概不负责,请参演人员一定切记;5、参演所需服装或道具向年会工作项目组申请费用自行租赁;6、主持人参与节目顺序的编排,并组织串台词。【2017年会主题策划书方案二】1、释放压力,娱乐为主一年到头了,终于有个机会放松一下,就别搞得那么苦大仇深的了,也别做领导报告了,让大家释放下压力,搞搞团队文化建设,挺好的。娱乐无罪,越娱乐越欢乐,年会出彩的地方就靠这了。2、总结业绩,关注成长娱乐归娱乐,该正经的时候还得正经。这一年公司的发展情况,各部门的发展情况,个人的发展情况,都可以在年会中有所表现。但要注意表达方式,还是参照第一条,娱乐着来,准保出彩。3、找找问题,委婉表达。总结嘛,总有好的一面,也有不好的一面。把那些不是原则性,不会引起根本矛盾的小问题,借机点一点,也当是对公司做的贡献了。趁领导也在场,幽默的捅一下窗户纸,大家会心一笑,成不成的就看领导有没有放心上了。比如要加薪神马的不提白不提。二、2017年年会主题创意|年会创意节目内容十大关键词:且 不论节目表现形式,一定要把握好节目的内容。不管是歌舞还是特效,都要表达内容,而内容要出彩,基本没办法靠公司以外的人实现的,谁能比你更清楚公司这一 年的发展情况啊。所以,内容方面还是找找团队内部谁比较有才的,花点心思执个笔,当然,很多东西也是可以群策群力的,团队的智慧永远大于个人。1.年度热点盘点一下2012年的各种热点,社会热点、娱乐热点、络热点能套的上的尽管往里套,能调侃的尽管拿来调侃,能模仿的尽管拿来模仿。2.共鸣表达的内容要注意能不能引起同事的共鸣,比如公司加班情况比较严重,大家都深有感触,那就拿出来调侃一下。只要找到共鸣点,你们这个“圈子”的人就会会心的笑。3.出位表演在可控的范围内可以尽量出位一些,别顾及自己的面子,能反串的就不要正着来,神马面子啊这个时候都要放得下,搞不了自己,怎么搞别人啊。4.恶搞反正都把自己搞了,那就接着搞搞公司、搞搞同事、搞搞领导,只要不揭人隐私,搞点大家都知道的,平时正式场合不好意思开的玩笑,趁机恶搞一下。领导这个时候也都可以放下身段,主动恶搞自己,娱乐员工嘛,让他们开心了,才能让他们更加卖命的干活。当然,这个恶搞的意思是所有的东西都可以拿来搞,神马2012世界末日的,斯巴达的,掌握好度就行。5.公司年度重大事件公司很多都有大事记,这一年公司都发生了哪些重大事件,官方的民间的都可以,拿出来晾一晾,可能很多新员工还不太知道呢,借这个机会传播一下。还有啥特殊的公司传统,也可以拿出来晒晒。6.行业特点你们公司所在的行业特点,有哪些通病,有哪些笑点,同行间的不同特点,神马眼中体,能总结的总结一把,同事看了可乐,领导看了也开心。7.职业特点谁都觉得自己干的活苦逼啊,有木有那就说说有多苦逼吧,你是码农、市场推广、PR、HR、还是销售,哪个不亚历山大。把这辈子的苦水都倒出来吧。8.络流行语上流行啥咱就说啥,春晚都跟上络流行语了,咱还不得在他们前面用一把啊。神马高富帅、萌萌哒、有钱就是任性。络语言年年更新,你就跟着来吧。9.温馨搞也搞了,闹也闹了,乐也乐乐,一个节目不能只是恶搞的堆砌吧,得有主旋律的部分啊,结束最好能回归到温馨上来。神马叫温馨,温馨就是能让人心里暖融融的,不要喊口号,不要假大空,真心的,亲,要真心的。10.业绩成长你们公司这么大张旗鼓搞年会,盈利状况很好的有木有,今年业绩大增长的有木有,你们劳苦功高的有木有,该邀功邀功,该表态表态,该涨士气涨士气。记住,这是老板要的。经典创意年会活动:温泉年会吃喝玩乐洗浴按摩一条龙创意指数:3娱乐指数:5成本指数:3相对于外企和大型私企来说,国企、央企的年会形式往往比较呆板,不过在和他们沟通年会中发现,很多有实力的央企也在年会方式上推陈出新,即便是在内容上难有创意,也要选一个创意的地点。在一家大型证券集团工作的Keniv说:往年单位的年会就是到高档酒店聚餐,几乎都成了惯例,不过今年的情况有所改变。他说:”公司年会希望在XXX温泉城举行。”Keniv表示,大伙都忙碌了一年,能在年末一起泡泡温泉,不但能增进感情,还能使劳累的身体放松一下,泡温泉开年会挺有创意的。他还说,员工在温泉城的消费都由公司埋单,很多同事已经计划除了泡温泉还要洗洗桑拿、做做按摩好好的享受一下。红领巾年会扮成小学生去吃自助餐创意指数:4娱乐指数:4成本指数:1陈小姐在一家全国连锁团购站负责企业的宣传推广工作,说起年会形式,只小姐说:”由于公司创立只有几年时间,而且员工大都很年轻,在年会创意上公司每年都会有专人负责策划。”她跟天马国旅客服说,今年公司的年会还是以聚餐、评奖、颁奖为主,地点选在一个创意园区,在表现形式上会有一些创新。”新动力给他们策划了一个给力青春,恰同学少年的主题,每位参与年会的同事都要以同学自居,就连老总在年会上也以同学相互称呼。为了营造气氛,我们还计划为近200位参会员工统一购买红领巾、白衬衫、蓝裤子,年会上要统一着装。现在想想穿着当年小学生的服装,这是多么一个有趣的年会。”了解到,陈小姐所在企业的年会在创意成本方面,只是适当购置了一些衣物,年会地点和往年相比仍选在高档酒店,应该说创意成本并不高。可以说是用一点小钱,为同事营造出了欢快的氛围。航母年会 游轮年会完美展示企业形象创意指数:5娱乐指数:4成本指数:4金融新区一家信息科技公司市场部经理最近正忙于企业年会的组织工作,由于地处金融新区,附近很多高档次酒店都是举办年会的不错地点,但为了筹办一次有创意、有影响力的企业年会,希望将年会地点选在了XXX航母上。”在策划年会时,老总就表示年会不单单是员工的聚会,更是向客户展示我们企业形象的机会,公司又是做信息科技的,非常讲究创意,因此要求我们市场部一定要组织一次创意年会。”说,按照领导要求,她最终在有位客服的帮

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论