安全管理体系各部门工作职责范文

安全管理体系各部门工作职责项目经理1、负责组织领导本项目安全生产保证体系，制定年度安全生产工作目标和相应的保证措施；对本工程项目安全生产工作负总责，是第一责任人。2、带头认真执行安全生产规章制度、安全生产责任制、安全生产培训教育制度和操作规程、劳动保护规定，领导本项目安全小组和负责检查安全生产监督管理部门的工作，确保安全及文明施工措施费用的有效使用。3、制定并实施本项目安全生产教育和培训计划。4、在计划、布置、检查、总结、评比本项目生产工作时，必须同时计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作，即做到“五同时”。5、督促、检查项目其他领导、各职能部门及负责人严格履行安全生产责任制，落实各自管辖的安全工作，对本项目事故隐患的整改在人员、技术、资金、物资上给予妥善安排和保证，及时解决生产过程中的各类事故隐患，减少和杜绝伤亡事故，组织制定、实施本项目事故应急救援预案。6、组织参加每月一次的安全生产检查并主持召开安全例会，督促进行各类专项、节假日或季节性的安全检查，研究和解决存在的问题，消除隐患，确保安全生产。7、负责组织编制安全技术措施计划，对批准的计划项目，应积极安排人力、物力按时完成，不断改善员工的劳动作业条件。8、按规定配备专（兼）职安全生产监督管理人员，并保持相对稳定，支持他们大胆工作、充分发挥其作用，并积极改善他们的工作条件。9、在制定、签署生产承包合同或施工协议中，必须列有安全生产方面的内容，并进行严格的考核。10、当安全与生产、经济效益发生矛盾时，应首先考虑安全，在保证安全的前提下组织生产，决不违章指挥，不得盲目追求进度产量、经济效益。11、认真执行有关特种作业人员的培训考核规定，坚持持证上岗，落实对新工人进行必要的安全知识教育和在岗（包括调换工种）人员的岗位安全教育。12、按工程项目合同要求，组织均衡生产、文明施工，防止不顾安全片面追求工程进度、经济效益行为的发生，注意劳逸结合，不得滥行组织员工加班加点；积极消除事故隐患，避免发生责任事故。13、加强对本项目员工的遵章守纪和安全教育，提高员工素质，强化员工安全意识，总结、推广安全生产先进经验，及时表彰先进班组和个人、处罚违章人员，执行上级对造成安全事故责任人员的处理决定。14、按照“四不放过”的原则组织调查、分析、处理一般安全事故，不隐瞒，不谎报，发生生产安全事故时立即启动应急预案、在第一时间组织抢险救援、同时按规定时限报告各有关方面。项目党支部书记1、监督并保证项目贯彻国家和行业、上级的有关安全生产、劳动保护、环境保护等法律法规、规章制度，对本项目安全生产负监督领导责任。2、把安全生产工作列入党支部重要议事日程，定期听取安全生产监督管理职能部门和项目专职安全生产监督管理人员对本项目安全生产工作的汇报，支持他们大胆开展工作。3、教育党员在安全生产工作中发挥应有的先锋模范作用，带动员工群众搞好安全生产，组织党员开展无违章、无违纪、无事故的“三无”活动。4、加强本项目各级管理人员和员工的思想政治教育工作，提高全体参建员工遵章守纪的自觉性，提高全员安全意识。5、参加项目安全生产例会及专项研究和解决有关安全生产议题的会议。6、主管本项目地方关系协调、劳动保护、后勤生活、卫生防疫等保障工作，解除员工的后顾之忧；负责事故伤亡家属的抚慰、接待工作。项目总工程师1、指导、教育全体工程技术人员自觉认真贯彻国家和行业、上级的有关安全生产、劳动保护、环境保护等相关的法律法规、标准、规章制度以及安全技术规范。2、为保证施工项目的生产安全和质量要求，对项目工程现场技术人员的管理、使用、奖惩有建议和否决权。3、负责编制施工组织设计、管理计划、施工技术方案和安全专项方案，并随时检查、监督和落实。审查方案时，首先审查安全技术措施，保证其可行性，并随时检查、监督和落实，及时解决执行中出现的问题。4、负责组织验收确认施工临时设施的安全稳定性，审查各项安全技术交底书，对存在较大技术安全隐患的工程、或重要分项工程的首件施工时，亲临现场负责解决可能出现的安全技术问题。5、协助搞好员工安全技术培训工作；在向项目工程技术人员、作业队长、专职安全生产监督管理人员进行首级施工技术交底时，同时进行安全技术交底，讲解施工工艺安全技术操作规程，深入施工现场及时解决施工生产过程中的安全技术问题。 6、在推行新工艺、新技术、新材料、新设备前应慎重考虑其安全可靠性，加强施加安全防范措施。7、督促并指导工人严格按照安全操作规程进行施工生产，对施工生产中违反安全操作规程的，有权令其停止作业，及时纠正。8、组织落实有关安全指令。对安全监督机构、建设管理单位、咨询、监理、设计单位等提出的安全问题，组织分析原因，制定措施并检查实施整改情况。9、组织安全事故的调查处理，分析原因，分清安全责任，实施责任追究；制定并落实处理方案。10、组织对分项、分部工程安全验收，参加单位工程安全验收。项目安全总监1、根据国家安全生产的有关法律法规和企业的有关要求，对本工程项目的安全生产监督工作负综合监管责任。2、协助项目经理做好本项目安全生产监督管理的总体策划与组织实施，监督项目安全生产费用的使用。3、根据项目安全生产监督管理规章制度，负责组织本项目日常的安全生产督查工作，对督查中发现的重大问题，有权下令停工、整改。4、从安全生产层面参与对项目所属作业队、班组的考核、奖惩、人事任免、岗位调整；有权对生产安全事故、违规违章事件和责任人员按有关规定做出处理。涉及项目部或其领导成员时，有向上级领导或主管部门提出处理意见的建议权。5、主持并参加安全工作会议，组织定期安全的检查，经常对施工过程进行巡查，有权制止不按设计、规范要求的施工行为并可以实施处罚。对不合格的工序有权责令停工返工，对不合格的材料、半成品有权责令清退或清理出场。6、定期对本项目工程安全管理进行评估，根据评估结果制定和完善安全改进措施，上报项目经理审批后实施并跟踪改进情况，以促进项目安全管理体系的正常持续运转。7、组织安全事故的调查处理，分析原因，分清安全责任，实施责任追究，制定并落实处理方案。8、组织落实有关安全指令。对安全监督机构、建设管理单位、监理、设计单位等提出的安全问题，组织分析原因，制定措施并检查实施整改措施。9、组织对分项、分部工程安全验收，参加单位工程验收。项目生产副经理1、主管本项目的生产和安全工作，是项目安全生产第二责任人，负重要领导责任。2、协助经理在本项目中认真贯彻国家和行业、上级及派出单位所属公司的有关安全生产、劳动保护、环境保护等法律法规、规章制度，组织制定本项目的有关实施细则。3、具体执行“管生产必须管安全”的原则，做到生产与安全“五同时”。4、协助经理组织本项目每月的安全大检查，对查出的事故隐患等，指定专人或部门负责限期整改。5、主持项目生产调度会，当生产进度与安全发生矛盾时，生产进度必须服从安全，确保安全生产。6、加强对全体参建员工遵章守纪、规范施工的教育，提高员工素质，强化员工的安全和自我保护意识，总结推广安全生产先进经验，切实吸取事故教训。7、做好本项目员工劳逸结合和女工“五期”特殊劳动保护工作。8、本项目发生生产安全方面涉及人身、机械设备、工程实体、施工生产生活设施等的损伤事故时，必须在第一时间亲临现场，及时实施事故抢险救援应急预案，将损失减低到最小程度。项目副总工程师1、配合总工程师贯彻落实国家有关安全生产法律、法规、规章、技术规范、规定，认真履行“一岗双责”。 2、协助总工程师组织、编制、审查各项施工方案及计划，确保工程项目各项工序有序开展。 3、协助总工程师组织编制年度、季度、月度生产计划。 4、协助总工程师对各项规程进行审批，并组织有关人员编制安全技术措施等。 5、协助总工程师进行隐患排查和治理措施的制定。 6、协调好相关部门的安全生产技术工作。 7、对施工现场的技术管理工作进行把关，检查工程质量和规程、安全措施的执行情况。 8、研究施工工艺的改进工作，积极推广新工艺、新技术、新设备，不断提高施工安全水平。 9、在定期开展的工程例会上，开展技术改造、技术革新和技术交流活动，从技术上保证安全生产。 10、深入现场，及时施工现场生产过程中存在的安全问题，并进行技术指导。 11、当发生重大机械事故和人身事故时，立即赶到现场参加抢险救灾，认真审查抢险技术应急方案，指导制定防范措施。 项目总会计师1、认真执行国家关于企业安全技术措施经费提取使用的有关规定，做到专款专用，并监督执行，切实保证对安全生产的投入，保证安全技术措施和隐患整改项目费用到位；2、执行财政部关于安全技术措施费用使用管理规定，保证安全技术措施费用和事故隐患整改费用到位；3、严格统计安全生产罚款和奖励，定期统计安全生产费用。4、定期不定期对安全费用投入情况进行检查，发现存在问题及时报告上级并处理；5、把安全管理纳入经济责任制，分析单位安全生产经济效益，支持开展安全生产竞赛活动，审核各类事故费用支出。安全环保部 部长/副部长1、认真执行上级有关安全生产和劳动保护的规章及指示，在计划、布置、检查、总结、评比生产的各项活动中必须考虑安全工作。2、对施工作业环境、生产设备、工具和辅助设施确保施工安全，划分施工现场安全责任区域，建立并执行安全奖罚制度。3、负责在安全生产管理制度和操作规程的框架内，收集整理、修改补充本项目的安全生产管理细则和操作规程，经项目经理批准后发布执行。4、定期组织安全检查，对隐患问题及时制定整改措施，经过批准后组织实施。5、建立安全控制程序，制定现场工序安全控制、检查和跟踪作业计划，建立工序安全控制点。明确质检（技术）人员、操作工人安全职责，评价工序安全控制效果。督促检查重点、难点和关键部位质检（技术）人员履行职责情况。6、负责收集安全信息，及时报送安全报告或报表。接受建设管理单位、咨询（监理）单位和安全负责人的有关指令并组织实施。7、参加隐患事故的调查，并对事故发生的原因做出书面报告，并及时上报。8、负责本项目的安全业务指导，落实培训计划。9、对专（兼）职员进行指导，落实培训计划，督促各工点的专（兼）职员认真履行职责、规范检查行为。工程设计部 部长/副部长1、在编制施工组织设计、施工方案、作业指导书时，必须同时制定施工安全措施，并督促贯彻落实。2、经常深入工地，检查施工生产过程中的施工工艺、机具设备、安全防护设施等方面存在的问题，并协助提出解决办法。3、在确保安全的前提下，进行革新项目，推广新技术。4、参加安全生产检查、安全措施分析和事故调查处理，对存在的问题提出防护措施。5、关心职工劳动条件的改善，保护职工在劳动中的安全与健康。6、及时传达上级有关安全生产指示，注意了解下级安全施工动态，及时向领导回报，督促施工生产落实安全生产，做到时时讲安全，时时提醒要注意安全。工程技术人员1、协助本项目领导认真贯彻“以人为本，坚持安全发展，坚持安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，对主管工作的技术安全生产负责。2、在使用新工艺、新技术、新材料、新设备前应检验其安全可靠性，并与项目专职安全生产监督管理人员共同研究，加强安全防范措施、防范安全事故的发生。3、在进行施工设计、现场指导、检验监督施工的过程中，将生产安全放在头等位置予以重点关注，随时纠正解决所发现的安全隐患；对自己无力解决的问题及时向上级技术负责人报告，将事故隐患消灭在萌芽状态。4、按分工负责编制施工技术交底和安全技术交底文件，在向相应作业班组、施工操作人员进行第三级施工技术交底、培训的同时进行安全技术交底、培训，并随时深入现场解决施工生产中的安全问题。5、模范遵守各项安全管理制度和操作规程，不违章指挥生产。6、做好主管范围内的安全宣传教育工作。7、发生安全事故时视具体情况立即组织抢险或组织员工撤离现场、报告项目专职安全生产监督管理人员的职责。试验室 主任/副主任1、学习并掌握，试验设备的安全操作规程。对试验室的机械设备，安全操作负直接责任。2、监督指导试验员，按安全操作规程进行操作，确保操作安全。3、全面主持试验室工作，对项目试验和试验室管理工作负责。4、不断提高试验检测技术水平和全体试验人员的思想、操作技术水平，以工作安全确保产品安全。5、对违章操作而造成试验检测安全事故者有权提出处理意见。综合办公室 主任1、全面主持综合办的各项工作，对本部门的工作安全负全责，根据领导意见和要求及时制定项目相关管理制度、办法，办理各项有关工作。2、紧密联系项目各部门，不断提高本部门工作安全和工作热情，全面服务本项目各部门工作需要。3、负责经理部对外交往、接待工作。对接待礼品、用品的采购保管、使用负责。4、负责经理部各设施，生活区水电、住房及行政用车、食堂、办公用品、用具、通讯打字的管理工作。5、组织本部门员工贯彻执行公司安全、环境、职业健康要求。6、负责本部门岗位设置、人员安排，落实岗位职责。7、负责本部门各种文件的收、发、存的工作，并做好各种统计台帐。8、负责本部门人员的培训、教育、管理工作。管理人员1、负责经理部交通车辆安全、饮食安全、工作环境职业病防治、环境卫生等日常工作，并监督指导项目相应的工作；2、负责后勤、水、暖、电、门卫、车辆的日常安全管理；3、负责经理部食堂的日常安全管理工作，并指导项目的食堂安全管理工作；4、负责经理部劳动防护用品的采购、检验和供应管理工作；5、参与各协作队伍驻地的安全检查，发现隐患及时消除；6、参与各协作队伍公共卫生、自然灾害、消防、治安等综合治理事故的调查、处理，分析事故的技术原因，提出改进技术措施。后勤人员1、负责后勤、水、暖、电、门卫等岗位的安全工作；2、参加项目部组织的各类安全教育培训、安全技术交底；3、认真执行操作规程和工作准则，不违章作业；4、发现各类隐患，立即向领导报告和反映。驾驶员1、认真遵守中华人民共和国道路交通管理条例及规定的各种法律、法规；2、认真贯彻项目部关于车辆管理的各项规章制度，服从命令、听从指挥，严肃认真的履行驾驶员的职责；3、参加项目部组织的各类安全教育培训、安全技术交底；4、认真执行操作规程和工作准则，不违章作业、不疲劳作业；5、发现各类隐患，立即向领导报告和反映。4、发现各类隐患，立即向领导报告和反映。食堂炊事员1、负责本工作岗位的安全工作；2、参加单位组织的各类安全教育培训、安全技术交底；3、认真执行操作规程、卫生要求和工作准则，不违章作业；4、发现各类隐患，立即向领导报告和反映。物资设备部 部长/副部长1、所有的采购产品特别是劳动防护用品，必须有国家安监部门签发的安全合格证。2、加强火工品的购买、储存、运输管理，库管人员必须经过安全培训，并取得公安机关签发的库管员证。3、钢材等材料吊运时，一定要提醒工人注意安全，指出危险点和注意关键点。材料员1、项目部所有的采购产品特别是劳动防护用品，必须有国家安监部门签发的安全合格证，对采购产品的安全质量负直接责任。2、加强火工品的购买、储存、运输管理，库管人员必须经过安全培训，并取得公安机关签发的库管员证。3、钢材等材料吊运时，一定要提醒工人注意安全，指出危险点和注意关键点。合同管理部 部长1、在项目部录用的合同工、临时工、劳务队签订合同时，应在合同条款中提出安全要求，明确双方的安全责任和义务。2、对劳务队特殊工种作业人员要求签合同出示特殊工种证件，否则不给予签订合同。管理人员1、负责各协作队伍安全资格管理的日常工作，严格实行资格准入制度；2、负责承包合同、协议相关条款的监督指导的日常工作，保证安全设施费用有效、合理、经济地使用；3、参加项目部组织的各类安全教育培训、安全技术交底；4、发现各类隐患，立即向领导报告和反映。质量监督检部 部长1、在项目部总工程师领导下开展工作，在检查质量工作时，发现安全问题也要及时指出。2、落实质量措施时也要保证安全措施，检查验收标准、施工指南、作业指导书执行情况，发现安全问题也有权按规定实施处罚。3、参加安全检查工作，参加安全会议，提出在安全观方面的意见和观点。现场质检员1、掌握设计文件、验标、规范、指南、工法、内控标准。熟悉施工程序、施工工艺流程。学习安全管理技术规范。2、了解施工队伍能力状况,适时进行安全技术指导。3、认真执行安全技术交底制度。4、履行施工过程技术指导和安全控制。 5、在工作时，发现工人有违章作业存在安全隐患的，要及时制止，有权进行处罚。财务部 会计1、负责项目部财务部安全生产费用科目设置情况的监督管理，督促项目定期归集、汇总安全生产费用，保证安全生产费用专款专用；2、按规定参加总承包部组织的各类安全教育培训、安全技术交底；3、发现各类隐患，立即向领导报告和反映。日本发动了蓄谋已久的侵华战争.这场侵略战争给中国人民带来了空前的灾难和损失,也给后人留下了深刻的历史血鉴of support and hanger. Cable hole plugging gaps should use qualified fireproof materials, block surface should have sufficient strength, surface appearance. When cables pass through the firewall, of lax structure of local fire safety clamps. Thermoplastics production, to comply with the process, no bubbles in the thermoplastics pipes, linear nose consistent with the core wire specifications, contact is good, no cracks, break. Tinned copper nose clean solder full exterior surface is smooth without burrs. Control cable Assembly should be fastened, dense, solid, clean, and beautiful. Secondary wiring the cable terminations should be arranged by the actual location of the device line cards, the wiring from the upper to the lower, from left to right in the order. Fixed to maintain consistent spacing between lines, flat, should be around the corner in the same location, same shape, to ensure that the wiring process neater and more elegant. 5 thermal process control measures for quality problems 5.1 control thermal duct system leakage measure to ensure that the use of electric door and actuator installation quality and equipment to the site to check its seal, acceptance, in order to fundamentally solve oil spill problems. Plant for local Panel after installation, in conjunction with the quality Department to check its overall quality, poor-quality parts replacement. Supply good quality of purchasing instrument and ovality of the guarantee instrument tubes as small as possib