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财务年度决算报告模版 财务年度决算是对财务的年度结算总结,通过决算总结,更好的管理财务的流通,下面就为大家提供三个财务年度决算报告模版,希望能帮助大家更好的写好财务年度决算报告一起来看看吧! 财务决算报告参考模板 年度,我公司生产经营和财务状况好于上年。 由于产品销售收入和利润增长幅度较大,成本费用得到了有效的控制,企业经济效益已呈现由低转高的势头。 现对本年财务决算状况和有关资料说明如下: 一、生产经营和主要财务指标的实现状况 年,由于我公司在完成技术改造的基础上,生产出新型的产品等,工业总产值到达万元,比上年(万元)增长%;产品销售收入达万元,比上年(万元)增加%;实现纯利润万元,比上年(万元)增加倍;可比产品成本比上年降低%。 二、利润指标实现状况 年,我公司利润计划为万元,实际完成万元,超过计划%,销售收入利润率到达%,利润增加的主要因素是: 1.因改型的产品在国内各地打开销路,销量增加,比上年增利万元。 2.在我公司技术改造和产品改型之后,物耗减少,从而使成本降低万元。 3.外协加工部件一律改为自行加工,增利万元。 4.营业外收入增加万元。 以上4项共比上年增利万元。 扣除因销量增多、税率提高构成的税金增加和部分原材料价格调整、煤水电运费提价、各种补贴标准提高等减利因素万元,实现净利润万元。 三、成本费用状况 年度全部商品总成本为万元,可比产品成本为万元,按上年平均单位成本计算为万元,下降%。 四、固定资产与流动资产的增减状况 1.固定资产 年末企业固定资产原值万元,净值为万元。 百元固定资产(原值)利润率为%;百元固定资产(原值)利税率为%。 均比上年高出较多。 2.流动资产 本公司流动资产年末占用额为万元,比年初(万元)增加万元。 周转天数为天,比上年(天)加快天,比原计划的天多天。 但从总体上看,资金占用过多、周转期过长的状况,仍未很好解决。 五、其他需要说明的问题 年企业经济效益虽好于上年,但公司过去遗留的滞销积压产品过多的问题,并未彻底解决,经过清仓压库以后,必将抵消一部分利润。 由于这部分亏损尚不能列入决算,故本年决算中,不包括这笔数字。 公司 年月日 财务决算报告参考模板 董事会: 根据一年来公司经营状况和财务状况,结合公司合并报表数据,编制了20xx年度财务决算报告,现就公司财务运作状况,作20xx年度财务决算报告。 一、基本财务状况 公司20xx年度财务决算会计报表,经中审国际会计师事务所有限职责公司审计验证,出具中审国际审字(20xx)号标准无保留意见的审计报告,合并会计报表反映的主要财务数据如下: (一)财务状况: 1、资产结构 单位:万元 20xx年末余额比重2010年末余额比重同比变动幅度 总资产123,327。 69100。 00%107,958。 79100。 00%14。 24% 流动资产69,746。 3156。 55%64,683。 7059。 92%7。 83% 非流动资产53,581。 3843。 45%43,275。 0940。 08%23。 82% 流动资产比上年同期增加5,062。 61万元,增长幅度为7。 83%。 主要为应收票据比上年同期增加7,349。 13万元,增长幅度为188。 34%所致,报告期内应收票据占流动资产的比重为16。 31%,与09年6。 03%相比增长10。 28%,由于公司本年度收取经销商以承兑汇票方式支付货款较上年增加,且收取的承兑汇票期限基本均为6个月,转背书较困难,因此年末应收票据余额较大。 其他主要流动资产:1)应收账款与上年同期相比增长46。 52%,主要为公司扩大房地产工程业务,此类业务均为发货后1至3个月内结算货款,新增房地产应收款较上年增加1,220万元,其余应收账款的增加主要是为扩大销售增加对经销商的临时授信所致。 2)存货与上年同期相比增加3,917。 16万元,增幅达43。 19%,主要为20xx年春节放假较早,为节前备货导致20xx年末成品和物料库存增加。 3)其他流动资产较年初余额减少580。 49万元,减幅达76。 58%,主要是20xx年末待摊广告投放费用减少所致。 非流动资产较上年末增加10,306。 29万元,增长幅度为23。 82%,主要分布在长期股权投资、固定资产及长期盼摊费用的增长上。 1)长期股权投资较上年末增加2,703。 21万元,增幅为3,292。 92%,主要为控股子公司广东德乾投资管理有限公司对外股权投资增加所致,新增投资对象为中山联动第一期股权投资中心(有限合伙)、江苏力博士机械股份有限公司、中山厚福应用技术有限公司,投资金额分别为500万元、1529。 55万元、630万元;另报告期内母公司对中山市达伦工贸有限公司追加投资40万元。 2)固定资产净额与上年同期相比增加21。 81%,主要因报告期内公司投资5,736。 66万元新建厂房,租赁给控股子公司中山市华帝集成厨房有限公司使用。 3)长期盼摊费用较上年末增加36。 33%,由于购置模具增加所致。 2、债务结构 单位:万元 20xx年末余额比重2010年末余额比重同比变动幅度 总负债67,376。 51100。 00%60,093。 91100。 00%12。 12% 流动负债66,951。 4934%59,578。 8814%12。 37% 非流动负债425。 030。 66%515。 030。 86%-17。 47% 20xx年负债总额为67,376。 51万元,资产负债率为54。 63%,与上年同期55。 66%相比下降了1。 03个百分点。 流动负债较上年同期增加7,372。 61万元,其中变动幅度较大的主要为:1)短期借款与上年同期相比增加1,000万元,增幅达33。 33%,主要为补充经营活动现金流而增加贷款所致。 2)应付票据与上年同期相比减少4,571。 81万元,减幅达36。 10%,主要是报告期内公司透过将以承兑汇票支付采购款方式改为直接支付现金方式,从而进一步降低采购单价,本期使用承兑汇票结算方式支付采购货款占总采购额的比重较上年同期下降14。 91个百分点。 3)应付帐款与上年同期相比增加8,213。 25万元,增幅达42。 02%,主要为付款周期内采购量较上年同期增长所致。 4)应付职工薪酬较上年同期增长880。 85万元,增幅达68。 79%,主要为高管激励金额超上年同期达222。 89万元;另公司及控股子公司预提管理层奖励金额较上年增加所致。 非流动负债在负债结构中占比0。 66%,较上年占比减少0。 3个百分点,主要为公司将2007年收到“太阳能燃气联合供热设备生产技术改造”项目财政补助资金500万元,分5年转入营业外收入,本年度转入100万元,累计已转入450万元。 3、股东权益(不包括少数股东权益) 单位:万元 20xx年末余额比重2010年末余额比重同比变动幅度 归属于母公司股 54,210。 37100。 00%47,026。 40100。 00%15。 28% 东权益合计 股本22,330。 3141。 19%22,330。 3147。 48%- 资本公积6,565。 4112。 11%6,565。 4113。 96%- 盈余公积6,330。 9411。 68%4,842。 5210。 30%30。 74% 未分配利润18,983。 7135。 02%13,288。 1628。 26%42。 86% 20xx年末归属于母公司股东权益总额为54,210。 37万元,其中股本为22,330。 31万元,资本公积为6,565。 41万元,较年初未发生变化。 盈余公积和未分配利润分别增加1,488。 42万元、5,695。 55万元,主要是公司20xx实现净利润计提盈余公积,同时根据2010年度股东大会决议,以2010年度末总股本223,303,080股为基数,向全体股东每10股派3元人民币现金(含税)。 (二)经营业绩: 1、营业状况 单位:万元 20xx年度2010年度增减幅度 营业收入203,868。 40163,584。 3724。 63% 营业成本135,561。 25105,743。 8728。 20% 营业税金及附加1,157。 63947。 9722。 12% 20xx年度营业收入与上年同期相比增加24。 63%,虽然受整体市场环境变化影响,房地产调控、中小企业融资信贷萎缩等宏观政策对整体家装行业负面影响,公司仍在持续现有渠道巩固发展中不断拓展乡镇级市场,本年度发展直供客户62家、新建专卖店330家,并在网络电子商务平台、房地产直营平台等新渠道开发与运营中取得较好成绩,使营业收入持续了较高的增长。 营业成本与上年同期相比增加28。 20%,营业成本增加幅度大于营业收入增加幅度,公司产品综合毛利率下降了1。 85个百分点所致。 主要原因为产品原材料不断上升,尤其是上半年铜等金属价格不断走高,导致成本降低较为困难。 其中主要产品灶具的毛利率下降8。 27个百分点,抽油烟机的毛利率上升3。 35个百分点,热水器的毛利率下降3。 23个百分点,灶具、烟机毛利率变化,是由于本年度开展了一系列买烟机送灶具、买烟机送灶具再送热水器的促销活动,从而使灶具、热水器帐面毛利率较上年同期减少,且整体受市场低迷状况影响,透过上述促销活动保证销售规模增长的同时,影响了整体毛利率的提升。 2、期间费用 单位:万元 20xx年度2010年度增减幅度 销售费用37,114。 7932,698。 6413。 51% 管理费用15,580。 7911,749。 0732。 61% 财务费用-388。 30113。 84-441。 10% 20xx年期间费用总额为52,300。 50万元,与上年同期的44,561。 54万元相比增加7,738。 96万元,增长17。 37%。 主要原因是管理费用、销售费用增长所致。 报告期内,销售费用与上年同期相比增加13。 51%。 而销售费用占营业收入的比重18。 21%,比上年同期下降1。 78个百分点,主要为公司销售额增长,营销费用投入规模效益不断体现,且公司对广告类营销费用投入较为审慎,严格控制费用预算,从而使销售费用占营业收入的比重比上年同期有所下降。 管理费用总额与上年相比上升32。 61%,管理费用占营业收入的比例为7。 64%,与上年同期占比上升了0。 46百分点,主要原因为管理费用中新产品开发费用增长15。 46%、工资随人员增加及市场平均工资上涨增高83。 42%。 财务费用与上年同期相比下降502。 14万元,降幅达441。 10%,主要是公司20xx年度利用短期资金周转冗余开展银行理财,获得理财收益达367。 13万元,较上年同期增加269。 20万元。 3、资产减值损失 20xx年度资产减值损失为-531。 61万元,较上年同期191。 55万元下降377。 53%,主要为存货跌价准备较上年同期转回增加555。 64万元,因为2009年对小火炬剩余相关物料全额计提存货跌价准备,20xx年处理库存导致转回存货跌价准备742。 30万元,较上年转回数增加所致。 4、盈利水平 单位:万元 20xx年度2010年度增减幅度(%) 营业利润15,271。 6712,143。 5825。 76% 利润总额16,766。 6614,845。 8212。 94% 归属于母公司股东的净 13,883。 0612,147。 1114。 29% 利润 报告期内营业利润、利润总额和归属于上市公司股东的净利润同比分别增长25。 76%、12。 94%、14。 29%,扣除上年出售土地及厂房产生的收益2,042。 28万元影响,20xx年利润总额和归属于上市公司股东的净利润同比增长30。 95%、33。 53%。 主要原因:一是报告期内公司销售收入持续增长导致销售毛利额增长,而营业费用的控制及加快资金周转、利用资金冗余增值使整个报告期内期间费用率同比下降1。 59个百分点;二持续推进精益生产项目,重整资产优化,合理控制库存及提升库存周转率,杜绝积压库存降低慢动库存,并对积压产品及时处理,使资产减值损失较上年下降377。 53%。 (三)现金流量 1、经营活动现金流量。 20xx年经营活动产生的现金流入为180,420。 63万元,较上年同期168,346。 29万元相比增加12,074。 34万元,增幅为7。 17%,主要由于公司20xx年度销售收入较上年增长所致。 20xx年经营活动产生的现金流出为170,345。 70万元,较上年同期146,439。 78万元增加23,905。 92万元,主要由于购买商品、接收劳务支付的现金及为职工支付的现金增长幅度较大,分别到达19。 04%、23。 64%。 公司经营活动产生的现金流量净额为10,074。 93万元,较上年同期21,906。 52万元减少11,831。 59万元,较上年同期减少54。 01%,主要为本期经营活动现金流出增加额高于现金流入增加额,因销售中应收账款增加使销售收入收到的现金比例降低,导致经营活动产生的现金流量下降。 2、投资活动现金流量 20xx年投资活动产生的现金净流量为-10,733。 13万元,与上年同期相比减少了2,433。 88%,其中因处置固定资产、无形资产和其他长期资产收回的现金净额为2010年出售位于中山市小榄镇九洲基工业开发区的旧厂区四宗土地使用权及其地上房屋建筑物尾款,较上年度减少2,753。 89万元;另投资活动现金流出量较上年增加213。 58%,主要为构建固定资产、无形资产和其他长期资产支付的现金9,434。 41万元,较上年增加5,403。 93万元,主要为厂房工程建设款支出;投资支付的现金3,204。 55万元,主要为本期控股子公司新增的对外长期股权投资支出。 3、筹资活动现金流量 20xx年筹资活动现金净流量为-5,472。 62万元,较上年同期减少2,739。 12万元,主要是本期公司进行2010年度股利分配实施每10股派3元现金,较2009年分配政策每10股派1元现金增加股息支出所致。 二、主要财务指标 项目20xx年度2010年度增长幅度 盈销售毛利率33。 51%35。 36%下降了1。 85个百分点 利 能销售净利率6。 81%7。 43%下降了0。 62个百分点 力 净资产收益率28。 05%28。 47%下降了0。 42个百分点 偿流动比率1。 041。 09下降了0。 05 债 能 力速动比率0。 870。 96下降了0。 09 营应收账款周转天数11。 68天10。 69天增加了0。 99天 运 能 力 存货周转天数25。 06天27。 46天减少了2。 4天 资资产负债率54。 63%55。 66%下降了1。 03个百分点 本 结 构固定资产比率75。 46%71。 45%增加了4。 01个百分点 每每股净资产2。 43元2。 11元增加了0。 32元 股 财 务每股收益0。 62元0。 54元增加了0。 08元 数 据 每股现金含量0。 45元0。 98元减少了0。 53元 20xx年度公司主要方面财务指标与上年同期比较状况,反映出公司在经营管理主要方面与上年度的变化状况。 本年度盈利潜力及偿债潜力均略低于上年,主要受市场状况影响所致,产品毛利未能提升直接导致净利润率的下降;应收账款及存货的增加导致流动比率和速冻比率均较上年同期下降。 营运潜力中存货周转天数的降低,与年末超多备货导致周转率下降有关。 在资产结构中,负债率的连续降低与固定资产利用效率的大幅提升反映出公司管理层对效率与效益的关注,及对财务结构控制的重视。 但每股现金含量较上年减少,主要是公司年度经营性现金流量较上年同期减少所致,主要受房地产工程应收款增加影响,在此类业务中关于结算货款的方式公司并无谈判潜力,属于上下游行业控制潜力问题。 三、财务工作主要状况 20xx年围绕公司年初提出的六大重点工作和财务工作计划开展,以成本精细化管理为中心、资金管理为纽带,以预算控制、财务分析预警为手段,统一认识,提振信心,增强服务意识,根据公司经营管理目标,从财务管理和战略管理的角度出发,做好财务管控工作, 主要资料如下: (一)持续深化成本分析和控制,挖掘成本控制点 在做好日常成本分析、标准成本核算、物料分类账结算、成本数据维护等工作外,持续寻找降低成本的方法,主要体此刻以下方面: 1、对生产订单进行定期的跟踪检视,从生产过程中产生的实际差异出发,了解导致目标成本与实际成本差异较大的原因,防止生产过程中由于人为失误导致公司成本虚增的状况发生。 2、监控物料消耗,定期配合仓库进行盘点;监控各类物料消耗状况,定期分析边角废料率的合理性,并监督边角料再利用状况,针对节约额进行奖励。 3、监控物料采购价格异常状况,对不一样供应商价格差异比较大的物料进行汇总分析,了解导致价格差异的原因,防止物料采购价格过高的状况发生。 4、对相关影响成本方面的流程进行了梳理:例如对委外加工流程的梳理,因公司委外加工流程不完善,造成订单下达的混乱及成本估算的出错。 另外修订和完善了成本会计日常维护流程和结账流程,透过对流程的修订,使成本工作变得更准确,更有效率和效果。 (二)完善全面预算工作及定期的分析跟踪 根据公司经营目标,把适度从紧的财务政策作为工作的指导,实时监控预算执行状况,对费用超支及时做出警示,严控产品价格政策。 20xx年10月起组织公司全面预算的开始,主导参与初期的总部预算专员及各控股子公司的的培训、辅导,预算初稿的审查,汇总;并与各部门商讨预算指标,在20xx年12月31日全部完成全面预算,并将预算指标与KPI考核指标相挂钩,监控预算的落实。 同时, 透过每月出具预算执行分析报表、日常资金计划报表等反映考核年度经营目标达成状况及各项预算指标的监控分析。 个性针对专项费用开支的进展及效果进行不定期核查,及时发现和纠正不良开支,做好预算过程跟进。 对于产品价格政策的执行和各项特价申请、价格折扣及时进行政策备案、定期审核政策实际执行状况,确保价格政策的落实和杜绝价格政策执行混乱。 (三)加强资金运营与往来账款管理,提高资金使用效益最大化 在控制信贷规模的同时,合理安排资金使用,保证生产、销售及日常管理资金需求下利用短期资金周转冗余开展短期银行理财,透过购买低风险理财产品增加资金收益,降低资金使用成本。 同时,为更好的扶持经销商扩大销售,利用公司银企关系为经销商中小企业融资搭建平台,透过经销商与银行之间的保兑仓业务合作,增强了经销商中小企业融资潜力、缓解短期资金压力,更好为公司销售增长带给资金保障。 (四)内部控制流程梳理 20xx年年初即组织召开财务年度工作会议,将内控流程梳理确定为年度重点工作计划之一。 内控流程分四个部分:岗位说明书,业务操作手册,财务工作流程,相关管理制度及流程。 将工作流程与工作资料以书面文字来描述,操作手册以图文并茂的形式来编写,便于明确各岗位具体工作资料,便于各成员之间互相学习借鉴。 全年共完成财务各科室岗位说明书68份,业务操作手册及流程68份。 并透过对内控制度的梳理、不断修改和增补缺失,完善财务相关制度17份。 (五)组织推行降低公司运营成本项目。 由财务牵头开展6个降低运成本项目,分别涉及资金成本降低、采购成本降低、产品设计成本优化、研发成本优化、制造成本降低、及外协厂模具清理等。 牵头召开13次讨论会议,将此项目锁定在核价、研发、技改、制造等重点产品成本方面的降低,并召开启动会议收集了较多宝贵意见。 20xx年实际产生的节约额预计达1928万元。 (六)完善人才梯队建设,提升人员专业素质 为了进一步提高财务工作效率效益,公司先后组织了作业成本培训、企业经营中的税务筹划、预算编制培训、现金流量表编制培训、所得税汇算清缴筹划等多次培训。 并对部门管理层人员开展360度岗位潜力测试,并举行交流会学习交流,调整心态,扬长避短,透过这些学习和交流,强化了各岗位会计人员的职业潜力,增强整个财务链相关部门的工作协作性,不断提升公司财务管控的意识。 中山华帝燃具股份有限公司 财务中心 20xx年3月12日 财务决算报告 各位股东及股东代表: 此刻向会议作公司二0xx年度财务决算报告,请予审议。 一、二0xx年度主要经营状况 二0xx年,在集团公司和董事会的领导下,公司深入贯彻落实科学发展观,精心组织,持续建立“两个一流”,全面完成了年度生产经营任务,各项指标创历史新高。 (一)电量状况 二0xx年,三峡葛洲坝梯级枢纽全年发电量XXXX。 XX亿千瓦时,比上年增加XX。 XX亿千瓦时,售电量XXXX。 XX亿千瓦时,比上年增加XX。 XX亿千瓦时。 因重大资产重组,本期三峡葛洲坝梯级枢纽的发售电量均属于长江电力,归属于长江电力的发电量、售电量同比分别增加XX2。 XX亿千瓦时和XX9。 XX亿千瓦时。 三峡电站(含电源电站)全年发电量XX3。 XX亿千瓦时,比上年增加XX。 XX亿千瓦时,售电量XX9。 XX亿千瓦时,比上年增加XX。 XX亿千瓦时。 葛洲坝电站全年发电量XX2。 XX亿千瓦时,比上年减少0。 XX亿千瓦时;售电量XX1。 XX亿千瓦时,比上年增加0。 XX亿千瓦时。 (二)收入状况 公司全年实现总收入XX3。 XX亿元(包括主营业务收入、其他业务收入、投资收益及营业外收入),比上年增加XX2。 XX亿元,增长XX。 XX%,其中: 主营业务收入XX8。 XX亿元,比上年增加XX0。 XX亿元,增长XX1。 XX%,主要系XXXX年9月XX日收购三峡电站XX台机组本年收入全部归属于公司所致。 其他业务收入0。 XX亿元,比上年减少1。 XX亿元,下降XX。 XX%,主要系收购三峡电站XX台机组后,不再产生三峡电站发电机组托管收入所致。 投资收益3。 XX亿元,比上年减少7。 XX亿元,下降XX。 XX%,主要系本年可供出售金融资产处置收益较上年减少5。 XX亿元(上年出售建行、国航、云铜、中信等股票收益);持有可供出售金融资产等期间取得的投资收益较上年增加1。 XX亿元;湖北能源股份有限公司透过资产置换借壳三环股份上市,公司持股比例下降,按新的持股比例确认归属于本公司的权益与该长期股权投资账面价值之间的差额冲减投资收益3。 XX亿元所致。 营业外收入XX。 XX亿元,比上年增加XX。 XX亿元,增长XX6。 XX%,主要系增值税返还收入XX。 XX亿元,比上年增加XX。 XX亿元;三峡电站无需支付的水资源费转入2。 XX亿元。 (三)成本费用状况 公司二0一三年成本费用总额XX4。 XX亿元(包括营业成本、营业税金及附加、销售费用、管理费用、财务费用及营业外支出),比上年增加XX。 XX亿元,增长XX。 XX%,其中: 主营业务成本XX。 XX亿元,比上年增加XX。 XX亿元,增长XX。 XX%,主要系收购三峡电站XX台机组等固定资产增加,相应折旧费用增加;售电量增加,相应水费增加。 财务费用XX。 XX亿元,比上年增加XX。 XX亿元,增长XX2。 XX%,主要系XXXX年9月收购三峡电站XX台机组,借款及承接三峡集团债务本年全年计息所致。 二0一三年度,公司成本费用控制效益显著:一方面,公司以EVA考核为引导,完善、改善全面预算管理,强化了预算的过程控制,有效降低了成本费用。 另一方面,透过加强债务管理和资金调度,有效降低了财务费用。 全年财务费用比预算节省3。 8亿元,债务融资综合成本比二0一三年底一年期贷款基准利率低1。 XX个百分点。 (四)利润状况 公司二0一三年实现利润总额XX8。 XX亿元,比上年增加XX。 XX亿元,增长XX。 XX%;实现净利润XX。 XX亿元,比上年增加XX。 XX亿元,增长XX。 XX%;基本每股收益0。 XXXX元,比上年增加0。 XXXX元(公司本年7月以资本

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