企划和企划方案资料.ppt

企划和企划方案,蒋雪群,主宰21世纪商业命脉的将是策划，因为资本时代已经过去，策划时代已经来临。著名的未来学家托夫勒先生今天不学策划，明天被人策划。战略管理和企业创新专家周培玉“没有企划就没有企业”。日本流行一句话,私人可以办奥运会吗?,尤伯罗斯私人巧办奥运会筹得1040万美元作为启融资金通过30家赞助单位筹集了28亿美元；通过出售奥运会指定商品专卖权，引起各大公司竞争，集资385亿美元。将奥运会实况电视转播权作为专利拍卖，通过成功地策划美国广播公司和全国广播公司的竞争，最终与全国广播公司达成了25亿美元的协议。只需交纳3000美元就可参加美国境内奥运火炬接力跑的办法出台了，这一商业化火炬传递又筹集到3000万美元。实施“赞助计划票”，制作各种纪念品出售等，筹集数千万元,白沙集团鹤舞白沙，我心飞翔武烟集团思想有多远，我们就能走多远,企划,企业策划（Planning）就是将拥有有限资源（Resources）的企业与动荡复杂的环境（Environment）连动优化、巧妙衔接以实现最佳投入产出比的科学和艺术,企划的种类,企业战略规划企业管理策划企业变更策划专项策划,企划的基本程序,明确企划目标收集分析整理资料制定和选择可行的方案企划方案的实施企划方案的调整与改进,企划三境界,“昨夜西风凋碧树,独上高楼,望尽天涯路.”“衣带渐宽终不悔,为依消得人憔悴.”“蓦然回首,那人却在灯火阑珊处.”,企划案,把企划用文字（或文字加图案）完整地书写出来，就成为企划案（或称企划书）。一份好的企划方案应具有可操作性、执行容易、思想性、决策者的支持等特点.要通俗、简洁、明了、直白和具有实实在在的内容,企划案的种类,一般企划案营销企划案新产品开发企划案广告企划案职工培训企划案公共关系(PR)企划案销售促进(SP)企划案投资可行性企划案年度经营企划案企业长期发展企划案,企划案撰写,企划案的基本构成要素企划案的基本结构,企划案的基本构成要素,What(什么)企划的目的、内容、主题、方式。Who(谁)企划相关人员、企划的主体、客体Where(何处)企划实施场所。When(何时)企划的时间。Why(为什么)企划缘由、前景、可行性、假设。How(如何)企划的方法和运转实施、系统流程。Howmuch(多少)企划预算。Effect(效果)预测企划结果、效果,企划案的基本结构,（1）封面（2）前言（3）目录（4）文案概要（5）企业策划的目标（6）企业策划背景（7）企业策划文案的构想与策略（8）预算表和进度表（9）效果预测评价（10）附录,案例一：企业文化活动策划书,1、企划的名称（1）活动名称（2）副标题2、活动目的3、活动负责人4、活动形式5、企划内容（如赠品种类、赠品赠送方法）6、活动对象（活动客人）单位及负责人，各单位应者（姓名，头衔，地址，电话号码，回复情况及时间），受邀的总人数,8、活动场所（可容纳来宾的最大数量）9、活动时间10、请柬设计和发送11、核心活动（活动项目的审查，排序，预演及程序安排，活动场所的布置及接待工作，开幕式，演讲者，演讲内容）12、基本预算（核准金额，意外准备金，具体预算）14、活动的效果,案例二：进入市场企划案,1、主要商品（1）对象商品的概要（2）商品群展开2、目前市场状况（1）所售商品分析（2）销售状况分析3、今后的方针与安排4、商品对象（目标）（1）商品XX目标（2）商品XX市场5、分销渠道分析6、进入市场所存在的问题7、广告宣传计划8、营业系统（1）促销指南企划（2）营业员培训9、个别工具的设计方案（1）样品方案（2）价格表,案例三：会议企划案,1、企划的名称2、企划的目的3、企划的主题4、企划的内容（1）整个会议（2）个别企划5、会议的目标人员及人数6、会议场所7、会议日期8、会议设计（1）会场设计（2）个别展示（3）展示品准备,9、制品种类（广告、节目单、民意测验等）10、宣传方法11、运营策划（1）任务分配（报名、进行、闭会）（2）人员分配12、企划的效果（费用计划、预想效果等）13、相关者一览表（主办者、协办者等）,案例四：培训班策划书,企划名称：XX培训班设定书提出预定日：XX年X月X日1、企划的目的2、开设“XX培训班的”基本方针3、XX培训班的主要项目研究会议名称、讲座概念、课程计划、征集人员、培训费用、培训对象、开始时间、地点、招生方法。