学校后勤副校长述职报告范文

-学校后勤副校长述职报告范文 本学年，后勤工作在学校领导的关心支持下，坚持以“后勤保障，物尽其用，杜绝浪费，教学所需，礼貌高效”的服务原则，以“后勤不后，服务为本，开拓创新，勤俭节约”为宗旨，转变思想观点，增强后勤管理，强化服务意识，坚决做好后勤保障，尽力谋取综合效益，扎实稳妥地推动了各项工作的进程，取得了必须的成绩。为来年更好的做好服务，现做出总结如下： 一、坚持做好分管后勤常规工作 1.协助校长全面贯彻党的教育方针和各项政策、以及财金管理方面的相关规定及政策，执行上级指示和学校决议。执行校长及行政会所作出的各项相关后勤工作决定，发挥参谋作用。 2.协助校长根据学校后勤的发展规划和工作计划，组织制订和实施后勤工作计划；组织制订和执行后勤工作规章制度； 3.协助校长搞好学校中长期基本建设规划，按科学程序和相关政策法规完成学校年度基建计划和维修改造计划。 4.领导总务处工作，对总务处的工作实行指导、监督，负责处理和协调后勤工作中的矛盾。 5.严格遵守财经纪律，负责学校财务预决算工作；监督检查各科室的资金状况；组织领导全校展开“增收节支”工作。 6.指导总务处搞好食堂的伙食工作，检查督促食堂的管理经营、安全、卫生等，持续提升饭菜质量和服务质量，降低成本和开支。组织管理好小卖部，保证小卖部食品的卫生安全。 7.完成校长交办的其他工作。 二、抓好后勤管理制度的建设和落实，实施制度化管理 本学期，针对我校后勤工作的存有的问题，在广泛听取学校领导和教师意见的基础上，对学校班级管理，安全卫生工作，公物管理，值周值日工作，住宿生管理等方面提出了明确、具体的要求，使后勤管理工作做到有制度可依，有规章可寻，初步实现了规范化的管理。 同时，为了落实规章制度，避免制度形同虚设，流于形式，学校还增强了检查督促工作。在清洁管理方面，实行班卫生监督员、学校值日生、专职卫生员每一天两检查以及总务处每周一抽查相结合，并将检查状况实行评比和即时公布，提升了班主任的职责意识，使学校清洁面貌焕然一新。 在安全及公物管理方面，坚持实施自检、门卫每一天下午放学后检查及总务处每月组织的定期检查相结合，确保了学校师生生命及财产的安全。 在生活教师、门卫、清洁工的管理方面，透过严格的招聘、定期检查、定期学习和定期召开会议，有效地提升了后勤服务人员的职责心和业务水平，为师生带给更优质的服务。 三、工作方面 1、增强了财务管理，提升了资金和设备的使用效率 在收费方面，严格执行物价局、财政局、教育局制定的收费项目和标准，对所有的收费项目实行公示，严禁擅自设立收费项目及标准，坚决杜绝教师个人收费行为，严格执行收费职责制，落实奖惩制度。 收费资金严格按照收支两条线的规定，即时缴存财政专户和专储。合理编制学校预算，到达收支预算平衡。学校的支出严格执行国家现行财务开支标准和支出范围。 学校支出优先保证教学活动的资金需要，节约开支，量入而出，管好使用好有限资金。进一步完善购物、保管、使用等财产管理制度，做到制度健全，职责明确，完善购物申请、进出库手续。 对各班级、各部门、各专用教室公物实行登记承包管理，兑现损坏赔偿制度。做好学生学习用品、生活用品及教师办公用品的购买分发工作，增强办公用品及学生用品采购的管理。 本着对学校负责的态度，在各方面管好用好每一点钱，每一笔钱，实行定点和政府采购。同时抓好库存物资的管理，采用教学用品领用登记制度，减少浪费。建立好校产固定资产总帐和明细帐。 充分用好现有教学设备，校产专人管理，防止被盗，并建立借还制度。逐步添制教学仪器等设备，供教育教学使用。抓好学校节水节电的管理工作，做好学校电路维修工作、重点抓好学校节水节电的管理工作。强化印务室的管理工作，采用文印工作分管领导签发制度，以进一步核定文印工作量，提升服务质量，降低耗材的数量。 2、增强了体卫工作管理，提升了学生的身体素质和运动水平增强学校体育工作领导和管理，提拔xx老师为体育科科长，充分发挥了体育教师的作用。 透过体育教师的检查督促，体育课的管理。此外还增强了学校卫工作。利用广播、标语、宣传栏等工具，提升师生的卫生意识；抓好学校饭堂和卫生室管理，活动室场的清洁消毒，做好学生体检和预防接种工作，完善学生健康档案建设，有效地提升了学生的身体素质，杜绝了流行病、传染病的发生。 3、住宿生方面 上学期住宿学生人数为127人，本学期住宿人数为77人，一年以来没发生过事故，学生在校吃得好，睡得安全。学习成绩有不同水准的提升。这些成绩与班主任、辅导老师的教育是分不开的，他们耐心辅导，精心呵护，付出了辛苦的汗水，住宿生人数的持续增多，主要是班主任教师的动员，开学以来始住宿学生稳定并且速增。 4、协助校长做好学校经费的收支管理，认真编制年度的预算经费。本着“量入为出、收支平衡，保证重点”的原则，增强资金管理，合理安排资金，编制好本年度的修购经费，开源节流，提升资金使用效果，确保学校教育教学的各项工作任务顺利完成。 5、严格执行“一费制”收费标准，做好收费公示。在学生收费管理上，严格按照收费公示规定的项目、标准、范围实行收费，严格实行“一费制”收费制度，做到了无乱收费、无乱摊派、无擅自增加收费项目、无随意提升收费标准等现象，并做好收费公示，自觉理解社会、学生家长的监督。 四、今后努力的方向 1、后勤各部门要增强内部管理，合理分工，明确职责，协调好其他部门工作。 2、增强对食堂的管理经营、安全、卫生管理，持续提升饭菜质量和服务质量，降低成本和开支。组织管理好学校食堂专管员及厨工人员，保证学校食堂的卫生安全。 3、用心主动与校长、教师、家长协调，争取学校后勤工作得到上级主管部门、学生、家长、教职工及社会的好评与认可。 一分耕耘，一分收获。一年来，在学校领导的带领和指导下，硕果累累。在后勤管理方面，即时为全校师生排忧解难，努力营造了安全、卫生、舒适的工作、学习和生活环境，得到了各级领导及全校师生的好评。在以后的工作中们有决心，也有信心做好学校的后勤保障工作，争取使我校的后勤工作再上一个新台阶。 【篇二】 本人任现职以来，用心协助校长搞好学校工作，为学校的发展献策献计而不决策，着重指导并带领总务处做好后勤服务工作，切实做到为教育教学服务，为师生生活服务，改善师生生活，督促财会、后勤人员管好校产、校具和各种财物，努力改善办学条件和教学条件。 我校的后勤工作教育教学物品采购、基础设施设备建设和物品的使用管理及维修。为此，我以这三项为中心，调动后勤的一切用心因素和现实力量，集中抓好，具体落实，现述职如下： 一、大宗购物 1、学校办公用品采购：20xx年9月，学校到xx购买了体育、美术、音乐用品以及其他的常规用品，共计3万余元。 2、校园电视台等物品的采购：20xx年5月，学校后勤、工会等人员到昆明购买了摄像机、照相机、专用采访话筒、录音笔等电子产品和“六一”活动用品，共计5万余元。 二、基础设施 校安工程的厕所投入使用：含后续的水、电安装，化粪池的配套建设，周围环境的改造，以及临时厕所的拆除、清理等。 1、彩色大屏、单色条屏后续使用状况的监督、信息的反馈以及经费的整体调控。 2、多媒体的使用：教室多媒体使用状况的跟踪，与供应商即时反馈产品信息，即时实行补充和完善。 大会议室的空调及音响设备的安装：思考老师们在开会时气温备件不好，所以安了两台空调。同时，大会议室的音响已使用多年，效果较差，只好重新装了一套。 3、教室、办公室物品的使用管理：教室的桌凳、多媒体设备、门窗玻璃、卫生洁具、用电设备等，每学年清交一次，每学期检查核对一次；教师办公室、功能室的办公用品、借用物品每学期清查一冷饮做到人为损坏照价赔偿，缺失的即时补上，使用状况心中完全有数。 4、校园文化建设：学校主体文化有三块钢化玻璃宣传栏和三块大墙壁宣传栏；师生活动文化宣传栏有12块，均为连体黑板；师生作品及荣誉均放在教室外及走廊的外墙上，并分类、按体系分布。 三、维修建设 1、旧教学楼房顶均会浸水，学校在20xx年6月将房顶重新做防水改造一千余平方，保证了师生的正常工作和学习。所有教室内、外墙贴磁砖1.8米高，电线、通讯线、广播线及其他校园线路实行了合理的规划，布局合理。所有室内用电设备实行合理改造，让师生使用更方便、更快捷、更顺心。 2、综合楼附属设施的改造： 一是卫生间使用不方便，容易堵塞，并难除臭味，所以将二、三四楼的卫生间全部封闭，要求学生到新厕所去上卫生间；二是下水管道的改造，使易堵的地方通畅了；三是宣传栏后很单调，准备栽一排藤蔓植物，将之绿化起来。 3、维修桌凳二百余套，通水设施上百处。 4、门卫室旁的储物间将门改朝校园内，便于管理。 5、“两违”排查期间，教师住宅小区硬化地板近百平方，蛾螂铺畜水池上方做防脏、防水、保安全的梁、柱、板近一百平方；改造教师车辆乱停乱放工程一百余平方。 四、初步取得的成效 第一、物品采购方式准确，行为逐渐规范。 第二、校园文化建设初