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文档简介

管理体系全员培训欢迎贵公司学员们培训期间请将手机关闭或振动,1,管理体系建立的重要性（典型案例分析）,主讲：李裕东博-MAIL：845186146QQ.COMQQ：845186146,2,1、改变人的观念，提高员工的法制意识（依法治企）、质量意识、食品安全意识、市场竞争意识、服务意识、效率观念、达到依法治企的目的、消除人管人的现象；（思路决定出路）,3,2、建立健全企业的管理制度，建立一套科学的、有效的管理模式，促使企业管理的程序化、标准化、系统化、统一化、合理化，预防问题的发生；（规范管理的重要性）,4,3、重组公司的组织机构，优化工作流程，提高工作效率、组织能力和效益、达到人堪称职、人尽其才、物尽其用、人人有事做、事事有人做的目的；（如何提高工作效率及重要性）,5,做事方法,今天的事，立刻去做；明天的事，准备去做；困难的事，勇敢去做；复杂的事，细心去做；不会的事，学着去做；集体的事，带头去做；自己的事，下班去做。,6,4、提高员工的素质，规范员工的操作、提高员工操作技能，达到提高产品质量、改造人性、提高道德品质的目的；（如何消除不规范的操作，改变过去的劣根性）,7,5、提升企业的整体形象、向顾客提供充分的信任，提升产品品质、品味及市场竞争力；（形象的重要性）,8,6、消除国际贸易的技术壁垒，开发国际
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